岳陽市城鄉建設局機關黨建

⑴ 羅黑皮的岳陽市住房與城鄉建設局局長

羅黑皮，男，1959年2月生，湖南嶽陽縣人，大學學歷，中共黨員。2001年3月任岳陽縣副縣長，2006年6月任岳陽縣委常委、副縣長，2007年10月任岳陽市發展和改革委員會副主任、黨組成員，2008年2月任岳陽市公路局局長、黨委副書記。

⑵ 機關黨建「兩張皮」是什麼意思

機關黨建「兩張皮」原意指的是政治和業務「兩張皮」，一談具體業務工作頭頭是道，一談黨建工作則官話套話連篇，認為黨建工作是務虛的工作；說和做「兩張皮」，說一套、做一套，言行不一、表裡不一。

工作與考核「兩張皮」，考核方式機械，要求基層填表報數、層層報材料；學習教育與整改落實「兩張皮」，為學習而學習，沒有對問題認真檢視反思，抓整改落實力度不夠。

貫標中產生"兩張皮"現象的原因是多種多樣的。從主觀上講，有的對貫標目的和意義認識不足；有的對標准學習理解不深不透，甚至誤解；有的對質量管理標准化缺乏激情；"一證到手，別無它求"。

從客觀上講，在市場競爭中已經把貫標認證與否作為市場准入、企業年檢、投標競爭的條件之一，更有甚者將其作為"一票否決"的"硬指標"來確定乾坤，形勢咄咄逼人。

有人認為有兩個原因不能等閑視之：一是對標準的認識不全面、不準確，二是建立的質量管理體系脫離實際。

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導致黨建工作與業務工作「兩張皮」現象的原因：

一是黨建工作與業務工作內容不同。黨建工作主要是做人的工作，業務工作主要是做事或物的工作，對象的差異容易導致「兩張皮」現象。

二是黨建工作與業務工作特點不一樣。業務工作抓一抓就有效果，周期較短；黨建工作是做人的工作，工作周期長，短時間內一般難以見到明顯成效。這使不少領導幹部把更多的精力放在業務工作上，而對黨建工作不上心、不熱心。

三是黨建工作與業務工作考評體系不同。業務工作的考評體系相對簡單，容易形成統一標准；黨建工作考評體系相對復雜，不容易形成統一標准。

四是黨建工作者兼職化現象比較普遍。在黨的基層組織中，經常出現行政人員兼做黨務工作的情況。

參考資料來源：

中央紀委國家監委網站微信公眾號——開展主題教育如何防止「兩張

人民網——人民日報熱點辨析：防止黨建工作與業務工作「兩張皮」

⑶ 部門黨委（黨組）作為爪機關黨建工作的責任主體，重點履行什麼責任

主要是負責貫徹執行黨的路線、方針、政策；討論和決定本單位的重大問題；做好乾部管理工作；團結黨外幹部和群眾，完成黨和國家交給的任務；指導機關和直屬單位黨組織的工作。

⑷ 對進一步加強機關黨建規范化建設工作有哪些設想和打算

根據單位實際需要，快速融入單位團隊，好好工作，認真虛心的向周邊的同事學習，有計劃的進一步提升自己，盡快讓自己成為單位獨當一面的業務骨幹，等等。