黃縣建設局

❶ 什麼是控制性規劃還有規劃圖上面黃色的地方現在還有老小區建築，會被拆么

但是，由於總體規劃的全局性與概括性，但有時甲方提供的信息並不全面，這時就還需要自己動手收集一下，收集總體規劃的資料也是必不可少，我們還需要收集到從地形圖測好開始到規劃時止的新建用地與建築的資料，以及已報批但還沒修建的用地與建築的資料。再則就是還應收集一下現狀的人口資料與照片等，這些可以為以後的規劃提供一定程度上的參考，對於控制性詳細規劃，因此在規劃的時候應該考慮到這些問題：現狀管網的走向，它們就是以此來控制和管理城市的建設的。因此這個路網有很大的參考價值;1)用地布局上，對我們以後的工作有很大的幫助。接下來，資料有了。現狀資料的來源一般是由甲方（當地政府或建設局）提供;。
有了現狀資料與總體規劃的資料後。現狀資料不準確，因此現場堪探也是必不可少的一步。比如我們這次**縣建設局就提供了一份他們的「現狀控制路網」;我們要為一個城市做規劃，再結合現場堪探的實際情況，找出現狀城市建設存在的問題，將這些問題提出來，因此詳細全面地收集教育主管單位的意見更是必不可少。
三是衛生局。在衛生局主要收集的是醫院的現狀規模以及今後的發展要求與計劃。這是三個最主要的單位，控制性詳細規劃最最主要的中心任務就是編制一張《土地利用控制圖》和各個分圖則。
。
控制性詳細規劃的特點——強的指導性與可操作性——也正是體現在這個方面。這些單位包括、地理地質等都是需要了解的。但從規劃的角度來說，這些都不是很重要的，特別是對於我們這次規劃的性質——控制性詳細規劃——更是微不足道，在總體規劃中這些還有一定的重要性。我們這次做的是控制性詳細規劃，控制性詳細規劃是以總體規劃為依據的，因此，將會產生很多的「返功活」，影響工程的進度與效率，根據各個城市的不同：現狀資料是所有資料中最最重要的。
三個是總體規劃的土地利用圖，因此，這里的用地資料應該是最多的。並且在控制性詳細規劃沒有做好之前，以此來作為我們控制性詳細規劃配建公共服務設施的依據，最最重要的現狀資料莫過於現狀地形圖了。有了現狀地形圖，我們才能做出現狀用地布局圖，現狀建築質量建築層數評價圖等，大部分的單位是要搬遷至北部新城的，因此這此單位搬遷後的用地權屬怎麼解決就是一個問題，土地的規模效益難以發揮，哪些才是我們所需要的呢，然後才能對現狀用地進行分析，一家一家的親自去跑了。如果不幸這樣地話。比如我們這次做**縣規劃，根據資料與現狀，我們提出下列幾個存在的主要問題：
，第一步我們要做什麼。
（需要說明的是;，而對於各項具體設施沒有說明、水廠、燃氣公司等）自身的發展計劃等。
二個是總體規劃所確定的功能結構與規劃人口分布圖。而圍繞這個中心任務又會產生很多的圖紙，其中有些圖紙是必不可少的，只是一個大致的用地平衡？我們現在手上是「一清二白」，除了這兩種資料外，我們還需要收集提供各種公共服務設施的各個單位的具體部門意見與發展計劃：
一是建設局和國土局。很自然我們會想到——收集資料。對，收集資料就是我們第一步必須做的工作。
。
，應該多花些時間在收集這方面的資料上，如土地利用現狀圖、用地布局規劃圖、道路工程規劃圖、各種管線工程圖等，可以說現狀資料准確與否將是以後工作中工作量大小的一個決定性因素。
，而控制性詳細規劃還沒做好的這三年裡。盡管控制性詳細規劃不用確定整個城市的功能結構，但是對自己規劃范圍的地塊還是應該有一個清晰而准確的科學定位，這個定位必須結合總體規劃來確定，不能與總體規劃相違背，可以一定程度上的調整，但應在規劃中清楚地說明它對總體規劃路網的改動。控制性詳細規劃的路網骨架大體上應該同總體規劃的路網骨架相一致，否則就算方案做成了也很難被通過。局部地方路網與總體規劃路網不符的，但是收集它們仍是有必要的。困難的是這些資料比現狀資料與總體規劃的資料都難收集的多。在有些管理較好的城市可能由政府出面收集好了一下子就提供了。教育局掌握著全縣所有學校的資料與發展計劃，他們對於整個城市的教育設施的情況應該是最了解的。而且中小學的布置無論是總體規劃還是控制性詳細規劃都是很重要的一個內容，以此來進行控制性詳細規劃還沒做好之前這段時間的報批工作;，從工程上來說，控制性詳細規劃需要對區域內的管線的走向、管徑和工程設施的用地界線的進行明確合理的規劃、園林局等單位對於各自部門的發展計劃與要求等。
注。）
另外，總體規劃的管網布置以及當地相關部門（郵電局，而另外一些則只是為了表達規劃意圖而作的;，因此，收集這方面的工程管網資料也是必要的。這方面需要收集的資料包括。對於控制性詳細規劃來說，尤其是底商上住的形式普遍存在，相互干擾大，城市環境受到影響？這就要根據我們這次規劃的性質與重點，它更多注重的是功能結構的規劃，對於用地來說;
注，
另外還應收集環保局，不能拍腦袋想，是要根據實際情況來的;而資料的有很多，而管理差的城市就很困難了，這時可能就需要麻煩一下，自己動腿，如功能結構分析圖、道路結構分析圖、景觀綠地結構圖等，因此現狀資料是非常非常重要的。現狀資料包括哪些呢？***經濟、人文歷史;，在我國當前科教興國的戰略大背景下，對學校的規劃更應成為重中之重;要開始著手進行這次控制性詳細規劃了。比如對於**縣而言，作為我們今後規劃中重點要解決的對象。
以上就是我們所要收集的資料

這一步的准備工作做好了，由於地形圖是過去一段時間測繪的，如教育局，是不搬遷的，而且現在正在重新裝修。總體規劃涉及的內容有很多，而我們控制性詳細規劃僅僅需要收集其中的幾項就夠了。
二是教育局，什麼東西都沒有。
此外，對於老城區而言，還有一個特殊的資料，就是各個要搬遷的政府單位的搬遷意象與說明，用地功能混雜，工業用地分散，社會、經濟效益低下。
2)對外交通對城市干擾大，**路、2**國道既是對外公路，又作為城市幹道，兩種功能必然互相矛盾和影響。道路系統不夠完善，未形成完整的主幹路網路，也沒有次幹路與支路網的支撐，並且T字口，銳角交叉口太多；缺乏公共停車場，汽車沿街停放，既影響交通，又影響環境。
3)護城河破壞、污染嚴重，既影響環境與市容，又為防洪防災埋下嚴重隱患。
4)城市景觀風貌較為平淡，缺乏亮點，尤其反映城市個性的幹道景觀和濱河景觀特色不鮮明；綠化與公園用地嚴重不足，從現狀用地統計表上得知綠地指標為0，這已經在很大程度上影響了居民的生活與休息質量。
然後，我們根據總結出來的這些問題提出了我們這次規劃的重點：
1)調整城市用地功能和結構。城北新區的建設為城市功能和用地結構的調整提供了契機，結合舊城調整後的功能定位——商貿、居住、文化——進行用地結構調整，整治環境，配套公共服務設施，提高舊城的生活質量和環境質量水平。
2)優化城市道路交通系統。一是處理好對外交通與城市道路的關系，使之相得益彰。二是城區內部道路以優化系統為主，近遠結合，重點對過多T字口、銳角交叉口進行改造，長遠控制，相機改造，以較少的代價達到優化城市道路網系統的目的。
3)整治護城河沿岸環境。結合護城河兩岸的用地功能和文化內涵整治河道，規劃濱河路，治理污染，使規劃後的護城河成為城市一道亮麗的風景線。
4)加強城市綠地系統建設。根據**縣城特點，綠地系統以濱河綠地，小塊街頭綠地及山坡綠地開發為主，因地制宜地優化城市綠地系統。
5)確定合理的城市建設控制指標。本著利於城市環境景觀塑造，增強開發建設的可操作性的原則，對不同城市地段因地制宜地確定不同的控制指標，既要滿足國家有關標准要求，又要使規劃管理實施有可操作性。
然後，當資料有了，問題也明白了，規劃的重點也清楚了，現在來開始我們的規劃就可以做到叢叢容容，有理有據，有的放矢。下面就談談具體的規劃操作。
規劃具體操作的第一步該如何著手呢？這里，長期以來我們存在兩種選擇——路網或是布局。應該先路網還是先用地布局，其時並沒有一個客觀的標准。這也是一個仁者見仁、智者見智的問題。其時在實際操作過程中，這兩者往往是交替進行，同時開展的。我們這次規劃的思路就是「以路網依託，確定功能結構」。因為總體規劃的路網已定，控制性詳細規劃是以總體規劃為依據的，我們就可以參照總體規劃的路網，然後再結合**縣建設局提供的現狀控制路網，可以初步定下最主要的主幹路網，再在此基礎上提出「一心三片」的功能結構與各片的功能定位，解決了規劃的第一個重點——調整城市用地功能和結構。
功能結構確定下來以後，再按照各自的功能定位與要求，往下深化路網，形成完善的道路系統，明確各個道路的等級與功能，最終形成規劃路網。這個過程不是一個簡單的單向流動過程，它需要在這期間不斷地進行反復的對比與調整。比如說我們這次規劃確定路網的一個基本思路是：以總體規劃路網與建設局提供的現狀控制路網為依據，再結合現狀路網與現狀建設的實際情況，包括現存建築質量較好的高層建築，新建與在建道路與建築，未建但已報批的用地與建築，單位的已徵用地等，經過路網成本與效益的比較與分析，最終確定規劃路網。至此解決了我們規劃的第二個重點——優化城市道路交通系統。
值得說明的是，路網的確定並不是經過一次這樣的分析與比較就完成了的。還需要向甲方匯報，聽取甲方的意見與要求，回過頭來再來修改路網。這裡面就必然產生一個工作重復的問題。因為向甲方一次並不能僅僅匯報一下路網，還必須將用地布局規劃，道路管網工程規劃也連帶匯報，因此，當有路網的改動時必然引發用地布局與其它工作的返功與調整，這些重復的工作都是必要且有意義的。
這次規劃，我們在確定路網的同時，結合**縣城的實際與特點，按照充分利用當地資源特色的原則，把護城河整治作為規劃的重點，重新規劃了河道的走向，適度加寬，沿河兩岸設置濱河綠地，作為城市的公共休閑開敞空間，並沿河道規劃設置了濱河路，加強護城河周圍的配套設施建設，以此解決了第三個重點——整治護城河沿岸環境。
這也得到了**縣政府的肯定。因為目前護城河周圍環境惡劣，房屋破舊，居民大都是沒錢的窮人，照此下去，這個地段極有可能發展成貧民窟的危險。並且這個地段由於配套服務設施過差，很多年都想買都買不出去。這次整治一方面可以消滅貧民窟，提高城市形象，另一方面也可以引發地價的提升，帶來經濟效益，為城市建設提供資金。
接下來，路網確定了以後，就可以進行地塊的用地布局填充。進行用地填充，要依據總體規劃，但總體規劃過於籠統，與現實情況出入較大，因此還需要充分結合現狀以及收集來的單位搬遷與否的資料，進行合理的用地布局。此外，結合現狀地形與綠化景觀設置的要求，盡量將山頭或陡坡的用地規劃為大面積的公園或綠地，在主要的景觀大道旁規劃十米以上的綠帶，再在適當的地方布置街頭和居住小區綠地，以此形成點、線、面一體的綠地景觀系統，解決了第四個規劃重點——加強城市綠地系統建設。
進行用地布局的同時，按照公共服務設施配置的服務半徑與規模大小要求，再結合收集來的學校、醫院等部門的規劃要求進行公共服務設施的布點。最後完成整個地塊的用地填充。用地布局完成以後並不是馬上就進行各個地塊的控制指標的規劃，因為這個方案並不是最終成果，可能還要修改，這時僅僅需要大范圍地分區地設定一個控制指標。然後向甲方進行正式的方案匯報，當方案正式通過以後，再按照城市設計的空間要求與地方政府的意見來逐個逐個地確定各個地塊與分地塊的控制指標，最後完成這張最重要的土地利用控制圖，解決了第五個規劃重點——確定合理的城市建設控制指標。;
光有了現狀的資料還是不夠的。
一個是總體規劃的路網。總體規劃的路網是我們今後確定控制性詳細規劃路網的基本依據、特點來進行取捨了。
，即使是最新的地形圖也不可能包含最新最准確的信息，結合現場實際，提出現狀存在的問題等：雖然說這些當地單位的意見資料只用來作為我們規劃的參考用，即使有說明的也只是按照一個理論上的標准確定的，與現實中存在很大的出入。因此。在總體規劃做好，地形圖的比例尺一般應為1：2000才合適，比例過大過小均會產生不便，又該干什麼呢？有了資料當然還需要分析資料，根據資料，當地的建設主管部門會有一個非正式的規劃控制管理依據。這個是以後對用地進行規劃布局的一個依據，我們基本讓可以開始做規劃了;，即用地的比例分配問題，而沒有落實到具體的地塊。特別是對於公共配套服務設施，它只停留在一個總的指標上:36:16
其實，而有些單位，做好心理准備——工作量會增加很多！
另外
【案例】控制性詳細規劃的整個設計過程實例2010年09月26日 21。各個單位的征地與買地換地，都要在建設局和國土局進行報批

❷ 陳光禮的受賄清單

在有關媒體的報道中，陳案被稱為四川省目前最大的一起受賄案。
涉及案件的具體數字如下：
1、也有光收禮沒辦事的時候
在任達縣縣委書記、宜賓市人民政府副市長期間，陳光禮收受徐興元行賄的現金及財物共計人民幣227.38萬元。
2008年2月，在陳光禮住地達縣武裝部外，徐興元為了在達縣做工程得到陳光禮關照，以拜年名義送陳人民幣5萬元。
2008年3月，陳光禮在達州都市花園樓下收受徐興元為了得到達縣人民醫院工程所送的人民幣20萬元和一部價值3800元的三星伯爵手機。陳光禮隨後找到達縣人民醫院的院長王長偉，要求其關照徐興元，後因故徐未得到該工程。（編者註：這個工程被另一家向陳光禮行賄200萬的公司拿走，詳見後文）
2008年4月底，為了得到達縣縣委招待所改建工程，徐興元在成都錦江賓館，向陳光禮送了一個旅行袋，裡面裝的是200萬元。陳光禮叫陳光明將200萬元帶走保管，後因故徐未得到該工程。
2008年9月，陳光禮在任宜賓市副市長後將徐興元介紹給宜賓市城投集團公司的董事長、總經理龍於武（編者註：龍於武因為受賄罪已被判刑），要求龍在工程上給予關照。2009年元月，徐興元在龍於武的關照下，獲得了宜賓衛校南遷的工程承建。
2009年，陳光禮在成都市金牛賓館房間內，收受了徐興元以拜年的名義所送的感謝費人民幣2萬元。2、項目投資千多萬，行賄200萬,宣傳部長轉交賄金
被告人陳光禮擔任達縣縣委書記期間三次收受四川某公司項目經理黃玉雙行賄的人民幣200萬元。
2008年元月，黃玉雙為得到達縣人民醫院工程答謝陳光禮給予關照，黃玉雙先電話告知陳光禮並通過達縣縣委宣傳部長陳曉童轉交人民幣100萬元，當陳曉童把100萬元的密碼箱帶到成都錦江賓館交給陳光禮時，陳光禮提出帶到綿陽交給陳光明。陳曉童和黃玉雙到綿陽在陳光明所住的小區內將裝有100萬的密碼箱交給陳光明，陳光明收下之後交給了陳光禮，陳光禮叫陳光明保管。黃玉雙以和陳光明合夥之名參與了達縣人民醫院門診樓工程的競標，達縣醫院院長王長偉在陳光禮簽字之後，決定由黃玉雙修建。
2008年6月16日黃玉雙和王長偉簽訂了1884.52685萬元的達縣人民醫院門診部工程合同。
2008年5月和6月黃玉雙准備了50萬元人民幣，並與陳光禮聯系，稱要感謝陳。陳光禮均叫直接給陳光明，黃兩次以相同方式交給陳光明100萬元，陳光明收錢之後即告知了陳光禮，陳光禮交陳光明保管。
4、最大一筆賄款400萬元
陳光禮在2006年至2008年任達縣縣委書記期間，兩次共收受四川某公司負責人常明科人民幣700萬元。
2006年，通過陳光禮向招商局、規建局打招呼的關照下，常明科於當年11月與招商局簽訂了2億的投資意向協議。
2007年7月，常與建設局簽訂了防洪堤工程的合同。
2007年10月，與達縣人民政府簽訂了三里坪開發建設協議書，同年成立了由陳光禮任組長的達縣三里坪人文生態整體打造協調小組，常明科多次找陳光禮請求關照，陳光禮多次組織召開有關三里坪人文社區會議。
2008年1月，陳光禮准備調成都附近工作，同月28日在成都錦江賓館，陳光禮收受常明科人民幣300萬元，用於其調動的打點。
2008年6月上旬，陳光禮在成都看中一套商品房，常明科表示再送400萬元，並安排人員以陳光禮名義交了兩套住房的定金及10萬元，陳光禮將陳光明的電話告訴了常，後來在達縣，常明科交給陳光明390萬元和10萬元的訂金收據。
這是陳收受的最大一筆賄賂。
5、在宜賓收受建築商賄賂
陳光禮在任達縣縣委書記、宜賓市人民政府副市長期間，收受建築商200萬元。
2003年下半年時任達縣縣委書記的被告人陳光禮將建築商劉子平介紹給了達縣規建局局長曾慶華，要求其在工程上對劉予以關照。
2003年至2007年劉子平陸續先後承建了達縣縣委小區道路的管網工程、達縣柑子園道路硬化及其管網工程、達縣高速公路口至州河大橋道路硬化及管網工程等多個工程。
2005年至2006年經陳光禮簽字同意，劉子平共收到縣財政局撥款的工程款共計1000餘萬元。
2006年6月6日，劉子平在陳光禮給達縣國土資源局局長李其穎的招呼下，獲得了承建達縣國土資源局辦公樓綜合大樓的工程。
2008年9月，陳光禮調任宜賓市人民政府副市長分管市城投公司，又將劉子平介紹給宜賓市城投集團董事長、總經理龍於武，要求龍在工程上對劉給予關照。劉子平於同年的11月獲得了承建宜賓市某道路工程。
為了感謝陳光禮以上關照和支持，2005年至2009年期間，劉子平在每年春節前到綿陽綿州酒店以拜年的名義送給陳光禮人民幣20萬元，5年陳光禮共收受劉子平人民幣100餘萬元。
2009年9月，劉子平為感謝陳光禮關照，在成都錦江賓館送給陳光禮人民幣100餘萬元，陳光禮交給陳光明保管。
6、書記關照下的工程
陳光禮在任達縣縣委書記期間，多次共計收受四川某公司法人代表周順斌所送的人民幣168萬元。
2005年至2008年期間，周順斌在達縣承建了達縣某醫院工程項目、青城家園及青城地理名都工程項目，在周順斌開發上述項目的過程中，遇到拆遷、賠償問題時，陳光禮即安排縣建設局局長曾慶華等協調解決該問題。
2008年4月，陳光禮向達縣規建局長王道正打招呼，要求其在達縣關照周順斌。同年5月20日，周順斌與規建局簽訂了工程合同，共得到縣財政局撥付的工程款300萬元。
2008年7月周順斌找到陳光禮，欲承建達縣縣委招待所的改造項目工程，並表示說拿到工程將把縣委招待所二樓作為茶樓，給陳光禮一定股份。陳光禮主持和召開縣委常委會，研究了達縣賓館整體改造有關問題。在陳光禮關照下，周順斌於2008年9月3日與達縣人民政府簽訂了投資3.2億元的縣委招待所改造工程協議。2004年至2009年9月23日，經陳光禮簽字，財政局向周順斌撥付各類工程款共計930餘萬元。
2005年6月至2008年6月，周順斌為了感謝和得到陳光禮的關照，每年春節、五一節、中秋節前都以拜年、拜節的名義各送給陳光禮10萬元。陳光禮三年共計收受人民幣80萬元。
2006年至2008年，陳光禮三年共計收受周順斌在與他人打牌的時候，以發禮水錢的名義所送的人民幣18萬元。
2008年6月，周順斌為感謝陳光禮為其承建工程的關照，在達縣武裝部大樓下送給陳光禮人民幣30萬元。不久，周順斌為此事再次送給陳光禮人民幣30萬元。同年7月，周順斌為感謝陳光禮對其承建縣委招待所改造工程的關照，在開車送陳光禮回達縣武裝部的途中，送給陳光禮人民幣10萬元。
7、介入開發
陳光禮在任達縣縣委書記期間，多次收受達州市青城實業公司法定代表人肖彪所送的人民幣共計175餘萬元。
2006年11月，肖彪與達縣南外鎮打漁村4、5組居民簽訂了開發村自留地的協議，因達縣另一家房地產公司在2004年底同達縣人民政府簽訂翠屏山綜合投資開發協議，取得了翠屏山的整體開發權，其中包含了達縣南外鎮打漁村的開發，該公司執行董事胡宏源（音，下同）便找到達縣縣委書記兼縣翠屏山綜合開發協調領導小組組長的陳光禮協調，要求陳讓肖彪把達縣南外鎮打漁村的4、5組的開發權轉讓給該公司。在陳光禮的協調下雙方達成由達縣翠屏山房地產綜合開發有限公司支付300萬元給肖彪即可獲得達縣南外鎮打漁村4、5組村民生活自留地的開發權。
2007年8月23日，肖彪收到了胡宏源公司支付的人民幣300萬元，肖彪為了其在達縣獲得其所做工程中得到時任達縣縣委書記陳光禮的關照，在2006年至2008年每年的春節前均以拜年的名義送給陳光禮人民幣10萬元計30萬元。
在2006年中秋節前、2007年和2008年的元旦節前，肖彪均以拜年的名義送給陳光禮人民幣5萬元，計15萬元。2007年9月，肖彪為了感謝陳光禮對打漁村4、5組居民生活自留地開發權轉讓的協調幫助，從獲得300萬元當中，於2007年的9月、2008年的1月到達縣武裝部陳光禮家中及其辦公室送給陳光禮人民幣100萬元、30萬元，計130萬元。
8、規建局長出手「大方」
2004年至2008年6月期間，原達縣規建局局長曾慶華為得到陳光禮的關照，於2004年至2007年每年以春節拜年的名義送給陳光禮人民幣3萬元；2008年送人民幣2萬元，每年中秋節以拜年名義送給陳光禮人民幣2萬元，四年共計送給陳光禮人民幣22萬元。
2006年7月，曾慶華到陳光禮辦公室送給陳光禮美元3萬元。
2007年7月，曾慶華為感謝陳光禮對其連任達縣建設局局長職務的關照，到陳光禮辦公室以陳光禮出車禍需要花費為由，送給陳光禮人民幣10萬元，被告人陳光禮多次收受曾慶華送的人民幣共計32萬元和美元3萬元。
9、宜賓開發商送5萬美元
2008年11月，宜賓市某房地產開發有限公司法定代表人為得到時任宜賓市人民政府副市長陳光禮對其公司在宜賓市開發房地產項目方面給予關照，在成都皇冠假日酒店送給陳光禮美元5萬元，陳光禮將此5萬美元存放於其密碼箱里。
10、達縣人醫副院長送港幣10萬元
2006年底，原達縣人民醫院副院長彭明為了提拔擔任該院院長的職務，在成都賓館茶樓外送給時任達縣縣委書記的被告人陳光禮港幣10萬元，陳光禮交給陳光明保管。
11、醫院院長上任送30萬元
2008年元旦前，原達縣人民醫院院長王長偉為感謝時任達縣縣委書記的陳光禮對其上任達縣人民醫院院長職務的幫忙，在達縣武裝部陳光禮家中送給陳光禮30萬元。

❸ 方山縣分管城建的縣長是誰

黃 俊同志 職務：副縣長 郵箱：[email protected]

1986年9月至1990年7月 在貴州工學院土建系工民建專業學習。

1990年8月至1991年2月在貴州省凱里市建設局城建科工作。

1991年2月1991年12月在貴州省凱里市規劃設計院、市第二建築公司實習。

1991年1 2月至1998年4月歷任貴州省凱里市建設局城建科副科長、科長。

1998年4月至1999年11月任貴州省凱里市市政管理局副局長。

1999年11月至2002年1月任貴州省凱里市市政管理局副局長、市政開發公司經理。

2002年1月至2003年4月任貴州省凱里市政管理局副局長、紀檢組長、市政開發公司經理。

2003年4月至2006年9月任貴州省凱里市城市管理局黨組成員、副局長。

2006年9月至2007年5月任貴州省凱里市建設局黨組書記、局長。

2007年5月至2012年10月任貴州省凱里市建設局局長、黨組副書記。

2012年10至2014年10月任凱里經濟開發區工委委員、凱里經濟開發區管委會副主任。

2014年10月至今…負責責國土資源管理、環境保護、城鄉規劃、住房和城鄉建設、地質礦產、農村危改、黎錦同城化方面的工作。

❹ 樂東縣人民政府各職能部門機構人員各局局長名單

1、中共樂東縣委員會：

書記：吳井光

副書記：黃嘉琪（黎族）陳宗賢

常委：林山韋忠清（黎族）吳海鷗符興勇（任職至2月）

鄭文權（2月任職）吳坤寧陳求妹（女）蘭嘉雄（8月任職）

王華（任職至8月）翁朝健（6月掛職）

2、中共樂東縣紀律檢查委員會：

書記：吳海鷗（兼）

紀委副書記：麥篤強劉文生（黎族）

紀委常委：陳建帥蔡開芬陳紀瓊（女）石大平

3、樂東縣委工作部門

縣委辦公窒

主任：彭文澤

副主任：何生聰（4月任職）林木林（黎族）梁小明邢益王

4、機要局（縣委內設機構）

局長：邢福庄

保密局（縣委內設機構）

局長：邢孔發

5、督查室（縣委辦內設機構）

主任：蔡堯青

6、縣委組織部

部長：符興勇（兼，任職至2月）鄭文權（兼，2月任職）

副部長：林丹華顏禮夫（1月任職）李雄（4月任職）邢達韓冠群

7、縣委老幹部局

局長：韓冠群（兼）

副局長：周發葵（女）楊大清（黎族）

8、縣委宣傳部

部長：吳坤寧（兼）

副部長：楊生平（常務副部長）

潘文俊（任職至6月）羅才平符天（7月任職）

9、文明辦（宣傳部掛靠單位）

主任：黃宗標（任職至6月）陳人德（6月任職）

10、縣委統戰部

部長：林智勇（黎族）

副部長：周澤陳明忠（黎族，任職至4月）王永鳳（女）劉江興（7月任職）

11、縣直屬單位工委

書記：林丹華（兼，任職至4月）何生聰（4月任職）

副書記：吉向陽

12、縣委政法委

書記：林山（兼）

副書記：馮建文（常務副書記）林智豪（黎族）陳衛華孫器雄（9月掛職）

13、610辦公室

主任：陳衛華（兼）

14、機構編制委員會辦公室

主任：周才育（黎族）

副主任：何建雲

15、縣委直屬事業單位、縣委黨校

校長：陳宗賢（兼）

副校長：李正安（常務副校長）黃宗佑

16、縣史志工作辦公塞

主任：白麗華（女）

副主任：李澤友（黎族）陳惠苗（女，7月任職）

17、縣人大常委會

主任：林吉文

副主任：鍾靈邢詒全（黎族）林振康吳寧

18、縣人大工作部門、人大辦公室

主任：吉文炳

副主任：林振寧林東敏

19、教科文衛工委

主任：石奇德

副主任：孫有珊（1月任職）

20、農村財經工委

主任：陳才偉

副主任：邢志東

21、法制與民族宗教工委

主任：劉明真（黎族，1月任職）

副主任：符儒魁（黎族）

22、選舉任免聯絡工作室

主任：李海生

副主任：陳海東

23、樂東縣人民政府

縣長：黃嘉琪（黎族）

副縣長：韋忠清（黎族）張國東李永群石春海林秋（女，黎族）

郭勇王成斌（掛職至8月）龍宇宙（8月掛職）李偉黎（8月掛職）

24、縣政府工作部門、政府辦

主任：林貽超

副主任：邢益春（黎族）符策曉黎俊高承興（任職至3月）

25、信訪局（政府辦內設機構）

局長：吳開雄

法制辦（政府辦內設機構）

主任：黎俊（兼）

26、突發公共事件應急委員會辦公室（政府辦掛牌機構）

主任：韋忠清（兼）

副主任：周亞典

27、發展和改革局

局長：顏碧透

副局長：陳民忠（黎族）石海華

28、物價局（發展和改革局內設機構）

局長：陳宇

29、交通運輸局

局長：周芳（1月任職）

副局長：陳人福（黎族）郭仁英陳運強（1月任職）

30、商務局

局長：邢孔躍

副局長：陳建光李關彪（黎族）

31、教育局

黨委書記：王漢裕（任職至6月）

尹國龍（6月任職）

局長：蔡文業

副局長：孫鴻睿柯奉豪（黎族，任職至7月）曾鋒韋忠民（黎族，8月任職）

32、科學技術與信息產業局

局長：楊義（黎族，1月任職）

副局長：韋傳華（女）陳澤通

33、民族宗教事務局

局長：王平林（黎族）

副局長：董良光（黎族）林日迅邢麗娟（女，黎族）

34、公安局

黨委書記、局長：覃超

政委：麥贊華

黨委副書記：李子更（8月掛職）

副局長：何榮平陳王東陳人菠羅振詩

35、公安林業分局

局長：謝興偉

教導員：劉日光（黎族）

36、監察局

局長：麥篤強

副局長：蔡開芬陳紀瓊（女）尹菲莉（女，瑤族，5月任職）

37、民政局

局長：邢瓊堯（1月任職）

副局長：陳敏（黎族）潘開代林春梅（女）

38、司法局

局長：李桂容（女，黎族）

副局長：王昌雄關義策

39、財政局

局長：陳永瑞

副局長：盛程恆周亞孝王漢雄徐海峰

40、人力資源和社會保障局

局長：邢達

副局長：曾浪陳超林河（黎族）

41、國土環境資源局

局長：林鮮

副局長：徐鴻雁王金虎陳啟波

42、住房和城鄉建設局

局長：黎興洪

副局長：吳豪陳澤棟吉志文

43、農業局

局長：林雲（1月任職，7月到省廳掛職）

副局長：陳俊華杜志濤邢衛豪關冰麟（1月任職）龍宇宙（兼，7月代理局長）

44、海洋與漁業局

局長：吳淑健

副局長：王棟龍（任職至7月）高師瓊（黎族，1月任職）陳希才（8月任職）

45、文化廣電出版體育局

局長：林其波（1月任職）

副局長：劉明華（黎族）李克強關義迅

46、衛生局

局長：吳鵬

副局長：容泉周運忠（黎族）吉訓忠陳慶芳

47、審計局

局長：何政欽

副局長：黃槐碧王德茂

48、統計局

局長：尹國龍（任職至6月）王漢裕（6月任職）

副局長：陳燦華（任職至8月）林翠玲（女，黎族）陳澤雄（11月任職）

49、人口和計劃生育局

局長：何生聰（任職至4月）周文安（4月任職）

副局長：韋建勇（黎族）韋海花（女，黎族）邢維科

50、水務局

局長：黃清永

副局長：陳炳忠（黎族）張受智王健（任職至7月）石挺琪（1月任職）

51、安全生產監督管理局

局長：陳發強

副局長：陳哲蘇建林

52、食品葯品監督管理局

局長：劉日明（黎族，任職至8月）潘文俊（8月任職）

副局長：黎仕瓊

53、縣政府直屬事業單位、林業局

局長：張紹偉

副局長：洪明俊（黎族）李凌邢福善

54、農稅局

局長：盛程恆（兼）

副局長：陳建鴻王岩（黎族）

55、機關事務管理局

局長：陳庚庚

副局長：陳勇黃麗梅（女）

56、檔案局

局長：陳吾學

副局長：盧秀花（女，黎族）孫麗芳（女，任職至4月）黎興遠（7月任職）

57、招商辦

主任：符華實

副主任：謝輝琴（女）陳穎傑

58、糧食局

局長：王萬照

副局長：陳捷夫陳海

59、扶貧辦

主任：楊紹山（1月任職）

副主任：楊晶（黎族）陳凌

60、移民辦

主任：蔡喆

副主任：王陽英（女，黎族）關義為

61、農業技術推廣服務中心

主任：關冰麟（兼）

副主任：林日東蔡開炯

62、畜牧獸醫局

局長：陳平

副局長：王國鋒（黎族）蔡穎楊昌南

63、九所新區管委會

主任：石春海（兼）

副主任：周運陸（常務副主任）陳青

64、社會保險費征稽局

局長：李邦權

副局長：陳太堯

65、熱作辦

主任：陳海東（黎族）

副主任：劉友青（黎族）陳求煥（女）

66、廣播電視中心

主任：羅才平

副主任：陳海清陳武黎照程（8月任職）

67、縣城鄉建設綜合行政執法局

局長：黃澤雄（11月任職）

68、住房保障與房產管理局

局長：吳明策（任職至12月）陳澤棟（兼，12月任職）

69、就業局

局長：鄭金榮（女）

70、社會保障局

局長：韓安疇

71、會計管理中心

主任：孫令雄

72、旅遊局

局長：何冬蕊

73、城市管理局

局長：萬小聰

74、園林綠化管理中心

主任：黃宗標（7月任職）

75、愛衛辦

主任：黃垂志

76、廣播電視台

台長：陳海清（兼）

77、農科所

所長：孫鴻蕊（女）

❺ 龍口市建設局局長是誰

建設局局長 林陽

❻ 巨鹿縣建設局局長是誰

河北巨鹿人張角借給人看病為名,秘密聚眾,創立了「黃巾教」並散布傳言:「蒼天已死...幽州太守劉焉聽聞,編出幫招募義兵,以對抗黃巾軍。

❼ 擔任縣區級建設局建管科科長要具備哪些條件

那要看你的這來個縣區是什麼級別，自如果是我們天津的區縣，那麼晉升正科級職務要擔任副科級職務兩年以上，也就是說要擔任副科長兩年以上。
如果是省裡面的區縣，那麼屬於處級，局裡面的科長是股級幹部，這個國家沒有明確的規定，因為股級不是國家規定的幹部級別，這個要看你們本地組織部門的相關規定。

❽ 雲南紅河州瀘西縣建設局局長資料

黃建沖，雲南瀘西縣人