① 榮成出了多少位將軍姓甚名誰
榮成有將軍軍銜達50多位，還有100多位副軍級以上當年未授銜
上將3人：李耀文、王茂潤、版姜福堂；
中將7人：張序權三 張序登 劉智民 向孝書 孫景華 陳培民 王永國
少將42人：
馬國連 王 寧 王克忠 王志毅 王昭銘 王秉芹 王毅力 車鐵軍 畢鑒榮 曲壽堂 劉 勇 劉玉齋
劉世粱 劉其人 劉國柱 劉念遠 劉粵軍 孫本勝 孫德信 李小軍 邢智勇 張 弛 張世平 張立清
張懷中 張鍾明 房建國 楊洪基 陳小工 陳樹清 周建華 胡仁海 姜學福 姜德廷 閻基祿 夏繼明
姚洪章 高愛讀 郭文�\ 常 勇 蔡公傑 蔡毓通
② 榮成市國稅局局長王德健
榮成市國稅局長王德健
構建和諧征納關系
11月初，在全市國稅系統隊伍、執法和征管建設工作會議上，榮成市國稅局被市局授予「基層減負工作示範點」稱號，下轄的天鵝湖經濟技術開發區稅務分局同時榮膺「基層建設示範點」殊榮，成為全市國稅系統基層建設中一面旗幟。
今年以來，榮成市國稅局進一步轉變機關作風、管理方式和服務理念，不斷改進工作舉措，減輕基層負擔，加強一線服務，大大提高了稅收征管和服務質效。
榮成市國稅局局長隗東表示，「走群眾路線、強化基層建設，是築牢國稅發展根基的重要法寶，無論什麼時候都不能丟。」
報表少了
走訪群眾的次數多了
踐行群眾路線，榮成市國稅局先從為基層減負開始。
填寫報表是稅收管理員的一項基本工作，以前都是手工填寫，往往幾十張報表中每張都要填寫許多重復項，費時費力。
按照減負要求，榮成市國稅局征管科和信息中心共同開發了「稅收管理員助手工具」，按照所辦業務將報表分為登記類、發票類、認定及核定類3個大類17小項業務，將部分工作交給電腦去干。
「該助手工具界面接單明了，採用『菜單式』操作，能快速上手使用。」征管科負責人向記者介紹，「稅收管理員登錄助手工具後，只要點擊相應的小類業務模塊，輸入納稅人識別號等關鍵信息，不管該小類業務需要多少張報表，工具都能自動生成，一次輸入便可完成多個任務，免除了重復查詢和填寫的負擔。」
一個簡單的表格自動填寫工具，大大減少了人工環節，減輕了人力負擔，使工作效率提升了四倍多，被稅收管理員們親切稱為「小助手」。
「以前一天下來市局安排的報表都忙不完，根本沒時間下企業，現在好了，報表少了一半，就有時間走下去摸清企業情況了。」石島灣分局稅收管理員畢紅濤輕松地說。
除了開發應用工具外，榮成市國稅局還不斷簡並工作事項，減輕基層額外工作負擔。他們通過設立征管質量和納稅評估、數據分析、出口退稅三個業務指導組，充分發揮技術優勢進行數據分析，形成模板式管理指引，為基層提供准確、完整的數據分析信息;同時對109項報表、報告進行全面梳理，將64項調整為由科室自行統計，凡是能在CTAIS系統及各監控軟體中提取到的數據，不再要求基層報送，減少了58.7%的報送量;要求相關報表多個科室共用的，基層只報一次或只報給一個科室，切實減輕了基層辦稅手續、報表報告等負擔問題。
與此同時，按照深化機關作風建設年的要求，該局就徵收、管理、稽查、服務等4大類業務，完善了59項管理制度和操作辦法，依法界定了最高開票險惡許可、稅前扣除、減免稅等易產生納稅爭議事項的執法許可權、工作規范、操作程序、違法責任等，將執法風險進行分類，確定高、中、低風險點，重點關注高風險性和經常性發生的執法行為。定期清理規范性文件，將與上級文件規定不符的27件文件及時廢止，並通過外部網站、辦稅廳公告等形式及時向社會公布。
服務更到位了
稅管質量也高了
11月8日，記者在城區分局見到了剛剛走訪企業回來的稅收管理員劉恆濤。「這是局裡統一配發的監控走訪日誌，每次下去走訪企業都要在這上面進行記錄。」他遞過一本厚厚的日誌說。記者看到，這本日誌已經寫滿了一大半，在每一頁「走下去」企業情況表中，詳細記錄著所走訪企業的稅收和經營情況判斷分析。
根據榮成市國稅局要求，每個稅收管理員每個月至少有8天時間要走下去，並建立走訪工作日誌，稅收管理員工作調動時，工作日誌交由下一任稅收管理員，實現管理的連續性，使每一個稅收管理員都能通過日誌對所轄企業有一個全面、直觀的了解。
榮成市國稅局副局長邢本岩表示，此類深入部門企業舉行的政策宣傳、疑難解答、稅企懇談工作，在榮成市國稅局已經形成了長效機制，經常性、不定期舉行，今年已經開展了20餘次。
通過征管落地各項措施的落實，稅收管理員真正摸透了企業情況，了解了企業需求，有效提高了稅源管理水平。今年6月份，稅源管理二科科長李海波了解到庫鉑成山因股權轉讓造成階段性停產後，立刻到其上游企業、自己分包的某鋼簾線公司進行走訪。他詳細了解該公司的生產情況，做出了准確的稅源分析，告訴企業如何更好地避免風險，讓企業負責人十分感動。
據了解，今年1至9月份，該局通過落實征管落地共增加稅收1200萬元，解決了企業提出的納稅申報、信息咨詢、關聯往來等8大項200多個問題，進一步促進了征納和諧。
一線服務的加強，直接促進了稅管質量的提高。體現在稅收收入上，1至10月份，榮成國稅局共完成國內稅收收入191293萬元，同比增長9.57%，增收16701萬元;完成地方級收入47927萬元，同比增長9.74%，增收4257萬元。
③ 榮成市人民檢察院總共有幾個部門
內設機構：辦公室、行政裝備科、政治處、監察室、偵查監督科、公訴科、反貪污賄賂局（正科，內設綜合科、偵查一科、偵查二科）、職務犯罪預防科、反瀆職侵權局（副科，內設偵查一科、偵查二科）、監所檢察科、民事行政檢察科、控告申訴檢察科（掛舉報中心和刑事賠償工作辦公室牌子）、檢察技術科、人民監督員辦公室、案件監督管理中心、法警大隊、刑事檢察局、未成年人犯罪刑事檢察科。
派出機構：石島檢察室。
④ 威海的建築企業排名
構成建築企業的基本條件包括：①有一定的生產對象和經營目標；②擁有一定數量的固定資產和流動資金；③有一定的組織機構和經營管理人員；④擁有一定數量和技術水平的勞動隊伍；⑤具備以上條件，依法登記，獲得批准，在銀行開戶，具有法人資格者。中國建築企業在國民經濟中擔負的任務是，在國家計劃指導下為社會提供建築產品和勞務；在生產過程中實現價值增殖創造國民收入，為國家和企業提供積累。與資本主義國家的建築企業相比具有明顯特點：①多種經濟並存，社會主義公有制企業佔主導地位；②發展有計劃的商品生產和商品交換；③確立勞動者在企業中的主人翁地位，並在企業的各項制度中得到保障；④建築企業的局部利益服從國民經濟整體利益。
⑤ 榮成市評上全國文明城市
榮成市創建全國文明城市：尊民意 靠民力 得民心
榮成市上下以社會主義核心價值觀為引領，以「自由呼吸·自在榮成」城市品牌建設為中心，牢牢堅守為民創建、創建為民的理念，高規格、高水平、一體化推進誠信建設、民生改善、公共服務、生態提升、志願服務等工作，城鄉面貌煥然一新，文明榮成呼之欲出。今日起，威海日報推出榮成市創建全國文明城市系列報道，全面展示榮成以創建文明城市提升城市品牌，以文明城市建設造福民生的優秀成果，為全市深入實施文明市民培育工程，將文明城市建設落實到基層提供有益借鑒。