建設局巡視巡查調度會

『壹』 合肥市重點工程建設管理局協調處長主管哪些事情

綜合協調處工作職責

1、根據國家、省有關建設工程質量、安全法律、法規、專政策，擬訂局屬屬建設工程安全質量管理的規章草案和規范性文件並組織實施；
2、負責建立健全局屬建設工程安全質量監管體系和巡查制度；
3、負責牽頭對局屬建設工程安全質量進行監督檢查。
4、負責局屬建設工程安全質量事故的調查處理。
5、負責局屬建設工程的安全質量評比活動。
6、負責受理局屬建設工程安全質量投訴，組織、協調投訴處理工作。
7、負責牽頭開展局屬建設工程的文明創建工作和突發事件應急處置工作。
8、負責本部門檔案資料的整理、歸檔工作。
9、完成局領導交辦的其它工作。

『貳』 2016巡視舒城水利局

（一）舒城縣防來汛抗旱指源揮部辦公室 依據《中華人民共和國防洪法》，制定防汛、抗旱、防山洪泥石流預案；依法組織抗洪搶險。指導灌區建設管理，科學調度水資源；做好全縣農田水利基本建設規劃、設計、施工、監督工作；科學准確提供水情、旱情、工情、災情，為縣委、縣政府、縣防汛抗旱指揮部決策當好參謀。
（二）舒城縣杭北灌區管理分局 全面掌握灌區的雨情、水情、工情、旱情，及時准確上報；科學調度水量；及時對支渠以上工程進行檢查、維修、養護；協助水行政執法及工程監管工作；負責調度城區的創衛用水。
（三）舒城縣河道管理分局 依法承擔全縣河道的管護工作，負責杭埠河、豐樂河堤防的巡查工作，及時匯報堤防情況；承擔主汛期水情、汛情等信息監測和上報工作；承擔對堤防工程設備的定期維護保養；協助指導杭埠河、豐樂河堤防加固工程；協助行政執法及工程監管工作；負責全縣小水電的規劃、立項、審查、報批、工程監管、安全生產等管理工作。

『叄』 雪弗萊接車工作都需要做什麼

售後服務，是現代汽車維修企業服務的重要組成部分。做好售後服務，不僅關繫到本公司產品的質量、完整性，更關繫到客戶能否得到真正的、完全的滿意。為此，制定本制度。
（一）售後服務工作由業務部負責完成。
（二）售後服務工作的內容。
1、 整理客戶資料、建立客戶檔案
客戶送車進廠維修養護或來公司咨詢、商洽有關汽車技術服務，在辦完有關手續或商談完後，業務部應於二日內將客戶有關情況整理製表並建立檔案，裝入檔案袋。客戶有關情況包括：客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期，送修車輛的車型、車號、車種、維修養護項目，保養周期、下一次保養期，客戶希望得到的服務，在本公司維修、保養記錄（詳見「客戶檔案基本資料表」）。
2、 根據客戶檔案資料，研究客戶的需求
業務人員根據客戶檔案資料，研究客戶對汽車維修保養及其相關方面的服務的需求，找出「下一次」服務的內容，如通知客戶按期保養、通知客戶參與本公司聯誼活動、告之本公司優惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測等等。
3、與客戶進行電話、信函聯系，開展跟蹤服務
業務人員通過電話聯系，讓客戶得到以下服務：
（1）詢問客戶用車情況和對本公司服務有何意見；
（2）詢問客戶近期有無新的服務需求需我公司效勞；
（3）告之相關的汽車運用知識和注意事項；
（4）介紹本公司近期為客戶提供的各種服務、特別是新的服務內容；
（5）介紹本公司近期為客戶安排的各類優惠聯誼活動，如免費檢測周，優惠服務月，汽車運用新知識晚會等，內容、日期、地址要告之清楚；
（6）咨詢服務；
（7）走訪客戶
售 後 服 務 管 理 制 度
（三）售後服務工作規定
1、售後服務工作由業務部主管指定專門業務人員——跟蹤業務員負責完成。
2、跟蹤業務員在客戶車輛送修進場手續辦完後，或客戶到公司訪談咨詢業務完後，兩日內建立相應的客戶檔案。客戶檔案內容見本規定第二條第一款。
3、跟蹤業務員在建立客戶檔案的同時，研究客戶的潛在需求，設計擬定「下一次」服務的針對性通話內容、通信時間。
4、跟蹤業務員在客戶接車出廠或業務訪談、咨詢後三天至一周內，應主動電話聯系客戶，作售後第一次跟蹤服務，並就客戶感興趣的話題與之交流。電話交談時、業務員要主動詢問曾到我公司保養維修的客戶車輛運用情況，並徵求客戶對本公司服務的意見，以示本公司對客戶的真誠關心，與在服務上追求盡善盡美的態度。對客戶談話要點要作記錄，特別是對客戶的要求，或希望或投訴，一定要記錄清楚，並及時予以處理。能當面或當時答復的應盡量答復；不能當面或當時答復的，通話後要盡快加以研究，找出辦法；仍不能解決的，要在兩日內報告業務主管，請示解決辦法。並在得到解決辦法的當日告知客戶，一定要給客戶一個滿意的答復。
5、在「銷售」後第一次跟蹤服務的一周後的7天以內，業務跟蹤員應對客戶進行第二次跟蹤服務的電話聯系。電話內容仍要以客戶感興趣的話題為准，內容避免重復，要有針對性，仍要體現本公司對客戶的真誠關心。
6、在公司決定開展客戶聯誼活動、優惠服務活動、免費服務活動後，業務跟蹤員應提前兩周把通知先以電話方式告之客戶，然後於兩日內視情況需要把通知信函向客戶寄出。
7、每一次跟蹤服務電話，包括客戶打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經辦業務員都要做好電話記錄，登記入表（附後），並將電話記錄存於檔案，將電話登記表歸檔保存。
8、每次發出的跟蹤服務信函，包括通知、邀請函、答復函都要登記入表（附後），並歸檔保存。
（四）指定跟蹤業務員不在崗時，由業務主管臨時指派本部其他人員暫時代理工作。
（五）業務主管負責監督檢查售後服務工作；並於每月對本部售後服務工作進行一次小結，每年末進行一次總結；小結、總結均以本部工作會形式進行，由業務主管提出小結或總結書面報告；並存檔保存。
（六）本制度使用以下四張表格：「客戶檔案基本資料表」、「跟蹤服務電話記錄表」、「跟蹤服務電話登記表」、「跟蹤服務信函登記表」。
業 務 接 待 工 作 制 度
業務接待工作是業務工作的一個重要組成部分，它包括業務接待工作程序，內容解說，工作內容與要求，（即工作內容規定）。
（一）業務接待工作程序
業務接待工作從內容上分為兩個部分：迎接客戶送修程序與恭送客戶離廠程序（詳見業務接待工作程序圖）。工作程序具體內容如下：
1、業務廳接待前來公司送修的客戶。
2、受理業務：詢問客戶來意與要求；技術診斷；報價，決定是否進廠，或預約維修或診斷報價；送客戶離廠。
3、將接修車清洗送入車間，辦理交車手續。
4、維修期間，維修增項意見征詢與處理：征詢客戶意見、與車間交換工作意見。
5、將竣工車從車間接出：檢查車輛外觀技術狀況及有關隨車物品。
6、通知客戶接車，准備客戶接車資料。
7、業務廳接待前來公司取車的客戶，引導客戶視檢竣工車，匯報情況，辦理結算手續、恭送客戶離廠。
8、對客戶跟蹤服務。
（二）業務接待工作內容規定
1、業務廳接待前來公司送修或咨詢業務的客戶
工作內容：（1）見到客戶駕車駛進公司大門，立即起身，帶上工作用具（筆與接修單）走到客戶車輛駕駛室 邊門一側向客戶致意（微笑點頭）：當客戶走出車門或放下車窗後，應先主動向客戶問好，表示歡迎（一般講「歡迎光臨！」）。同時作簡短自我介紹。（2）如客戶車輛未停在本公司規定的接待車位，應禮貌引導客戶把車停放到位。（3）簡短問明來意，如屬簡單咨詢，可當場答復，然後禮貌地送客戶出門並致意（一般講「請走好」、「歡迎再來」）『如屬需診斷、報價或進廠維修的應徵得客戶同意後進接待廳從空商洽；或讓客戶先到接待廳休息，我方工作人員檢測診斷後，再與客戶商洽。情況簡單的或客戶要求當場真寫維修單或預約單的，應按客戶要求辦理手續。（4）如屬新客戶、應主動向其簡單介紹我公司維修服務的內容和程序。（5）如屬維修預約、應盡快問明情況與要求，填寫「維修單預約單」，並呈交客戶；同時禮貌告之客戶：請記住預約時間。
工作要求：接待人員要文明禮貌，儀表大方整潔、主動熱情，要讓客戶有「賓至如歸」的第一印象。客戶在客廳坐下等候時，應主動倒茶，並示意「請用茶」，以表示我待客禮貌誠忱。
2、業務答詢與診斷
工作內容：在客戶提出維修養護方面訴求時，我方接待人員應細心專注聆聽，然後以專業人員的態度通俗的語言回答客戶的問題。在客戶車輛需作技術診斷才能作維修決定時，應先徵得客房同意，然後我方人員開始技術診斷。接待人員對技術問題有疑難時，應立即通知技術部專職技術員迅速到接待車位予以協助，以盡快完成技術診斷。技術診斷完成後應立即列印或填寫診斷書，應明確車輛故障或問題所在然後把診斷情況和維修建議告訴客戶，同時，把檢測診斷單呈交客戶，讓客戶進一步了解自己的車況。
工作要求：在這一環節，我方接待人員要態度認真細致，善於傾聽，善於專業引導：在檢測診斷時，動作要熟練，診斷要明確，要顯示我公司技術上的優越性、權威性。
3、業務洽談
工作內容：(1)與客房商定或提出維修項目，確定維修內容，收費定價、交車時間，確定客戶有無其它要求，將以上內容一一填入「進廠維修單」、請客戶過目並決定是否進廠。（2）客戶審閱「進廠維修單」後，同意進廠維修的，應禮貌地請其在客戶簽字欄簽字確認；如不同意或預約進廠維修的，接待人員應主動告訴並引導客戶到收銀處辦理出廠手續——領「出廠通知單」，如有我方診斷或估價的，還應通知客戶交納診斷費或估價費；辦完手續後應禮貌送客戶出廠，並致意「請走好，歡迎再來」。
工作要求：與客戶洽談時，要誠懇、自信、為客戶著想，不卑不亢、寬容、靈活、要堅持「顧客總是對的」的觀念。對不在廠維修的客戶，不能表示不滿，要保持一貫的友好態度。
4、業務洽談中的維修估價
工作內容：與客戶確定維修估價時，一般採用「系統估價」即按排除故障所涉及的系統進行維修收費；對一時難以找准故障所涉及系統的，也可以採用「現象估價」，即按排除故障現象為目標進行維修收費，這種方式風險大，我方人員定價時應考慮風險價值。針對維修內容技術會含量不高，或市場有相應行價的、或客戶指定維修的，可以用「項目定價」，即按實際維修工作量收費，這種方式有時並不能保證質量，應事先向客戶作必要的說明。維修估價洽談中，應明確維修配件是由我方還是由客方供應，用正廠件還是副廠件；並應向客戶說明：凡客戶自購配件，或堅持要求關鍵部位用副廠件的，我方應表示在技術質量不作擔保，並在「進廠維修單」上說明。
工作要求：這一環節中，我業務接待人應以專業人員的姿態與客戶洽談，語氣要沉穩平和，靈活選用不同方式的估價，要讓客戶對我公司有信任感。應盡可能說明本公司價格合理性。
5、業務洽談中的承諾維修質量與交車時間
工作內容：業務洽談中，要向客戶明確承諾質量保證，應向客戶介紹我公司承諾質量保證的具體規定。要在掌握公司現時生產情況下承諾交車時間，並留有一定的餘地。特別要考慮汽車配件供應的情況。
工作要求：要有信心，同時要嚴肅，特別要注意公司的實際生產能力，不可有失信於用戶的心態與行為。
6、辦理交車手續
工作內容：客戶在簽訂維修合同（即維修單）後，接待人員應盡快與客戶辦理交車手續；接收客戶隨車證件（特別是二保、年審車）並審驗其證件有效性、完整性、完好性，如有差異應當時與客戶說明，並作相應處理，請客戶簽字確認差異。接收送修車時，應對所接車的外觀、內飾表層、儀表座椅等作一次視檢，以確認有無異常、如有異常，應在「進廠維修單」上註明；對隨車的工具和物品應清點登記，並請客戶在「隨車物品清單」上簽字（詳見「隨車物品清單」），同時把工具與物品裝入為該車用戶專門提供的存物箱內。接車時，對車鑰匙（總開關鑰匙）要登記、編號並放在統一規定的車鑰匙櫃內。對當時油表、里程錶標示的數字登記入表。如即時送車於車間修理的，車交入車間時，車間接車人要辦理接車簽字手續。
工作要求：視檢、查點、登記要仔細，不可忘記禮貌地請客戶在進廠維修單上簽名。
7、禮貌送客戶
工作內容：客戶辦完一切送修手續後，接待員應禮貌告知客戶手續全部辦完，禮貌暗示可以離去。如客戶離去，接待員應起身致意送客，或送客戶至業務廳門口，致意：「請走好，恕不遠送」。
工作要求：熱情主動、親切友好、注意不可虎頭蛇尾。
8、為送修車辦理進車間手續
工作內容：（1）客戶離去後，迅速清理「進廠維修單」，（這時通過電腦，一些車輛統計報表也同時登記），如屬單組作業的，直接由業務部填列承修作業組；如屬多組作業的，應將「進廠維修單」交車間主管處理。（2）由業務接待員通知清洗車輛，然後將送修車送入車間，交車間主管或調度，並同時交隨車的「進廠維修單」，並請接車人在「進廠維修單」指定欄簽名、並寫明接車時間，時間要精確到十分鍾。
工作要求：認真對待、不可忽視工作細節，更不可省略應辦手續。洗車工作人員洗完車後，應立即將該車交業務員處理。
9、追加維修項目處理
工作內容：業務部接到車間關於追加維修項目的信息後，應立即與客戶進行電話聯系，徵求對方對增項維修的意見。同時，應告之客戶由增項引起的工期延期。得到客戶明確答復後，立即轉達到車間。如客戶不同意追加維修項目，業務接待員即可口頭通知車間並記錄通知時間和車間受話人；如同意追加，即開具「進廠維修單」填列追加維修項目內容，立即交車間主管或調度，並記錄交單時間。
工作要求：咨詢客戶時，要禮貌，說明追加項目時，要從技術上作好解釋工作，事關安全時要特別強調利害關系；要冷靜對待此時客戶的抱怨，不可強求客戶，應當尊重客戶選擇。
10、查詢工作進度
工作內容：業務部根據生產進展定時向車間詢問維修任務完成情況，詢問時間一般定在維修預計工期進行到70%至80%的時候。詢問完工時間、維修有無異常。如有異常應立即採取應急措施，盡可能不拖延工期。
工作要求：要准時詢問，以免影響准時交車。
11、通知客戶接車
工作內容：（1）作好相應交車准備：車間交出竣工驗收車輛後，業務人員要對車做最後一次清理；清洗、清理車廂內部，查看外觀是否正常，清點隨車工作和物品，並放入車上。結算員應將該車全部單據匯總核算，此前要通知、收繳車間與配件部有關單據。（2）通知客戶接車：一切准備工作之後，即提前一小時（工期在兩天之內），或提前四小時（工期在兩天以上包括兩天）通知客戶准時來接車，並致意：「謝謝合作！」；如不能按期交車，也要按上述時間或更早些時間通知客戶，說明延誤原因，爭取客戶諒解，並表示道歉。

工作要求：通知前，交車准備要認真；向客戶致意、道歉要真誠，不得遺漏。
12、對取車客戶的接待
工作內容：（1）主動起身迎候取車的客戶，簡要介紹客戶車輛維修情況，指示或引領客戶辦理結算手續。（2）結算：客戶來到結算台時，結算員應主動禮貌向客戶打招呼，示意台前座位落坐，以示尊重；同時迅速拿出結算單呈交客戶；當客戶同意辦理結算手續時，應迅速辦理，當客戶要求打折或其他要求時，結算員可引領客戶找業務主管處理。（3）結算完畢，應即刻開具該車的「出廠通知單」，連同該車的維修單，結算單，質量保證書，隨車證件和車鑰匙一並交給客戶手中，然後由業務員引領客戶到車場作隨車工具與物品的清點和外形視檢，如無異議，則請客戶在「進廠維修單」上簽名。（4）客戶辦完接車手續，接待員送客戶出廠，並致意思：「XX先生（小姐）請走好。」「祝一路平安！歡迎下次光臨！」
工作要求：整個結算交車過程、動作、用語要簡練，不讓客戶覺得拖拉繁瑣。清點、交車後客戶接收簽名不可遺漏。送客要至誠。

13、客戶檔案的管理
工作內容：客戶進廠後業務接待人員當日要為其建立業務檔案，一般情況，一車一檔案袋。檔案內容有客戶有關資料、客戶車輛有關資料、維修項目、修理保養情況、結算情況、投訴情況，一般以該車「進廠維修單」內容為主。老客戶的檔案資料表填好後，仍存入原檔案袋。
工作要求：建立檔案要細心，不可遺失檔案規定的資料，不可隨意亂放，應放置在規定的車輛檔案櫃內，由專人保管。

14、客戶的咨詢解答與投訴處理
工作內容：客戶電話或來業務廳咨詢有關維修業務問題，業務接待人員必須先聽後答，聽要細心，不可隨意打斷客戶；回答要明確、簡明、耐心。答詢中要善於正確引導客戶對維修的認識、引導對我公司實力和服務的認識與信任；並留意記下客戶的工作地址、單位、聯系電話，以利今後聯系。客戶投訴無論電話或上門，業務接待員都要熱情禮貌接待；認真傾聽客戶意見，並做好登記、記錄。傾聽完意見後，接待員應立即給予答復。如不能立即處理的，應先向客戶致意：表示歉意並明確表示下次答復時間。處理投訴時，不能憑主觀臆斷，不能與客戶辯駁爭吵，要冷靜而合乎情理。投訴對話結束時，要致意：「XX先生（小姐），感謝您的信任，一定給您滿意答復」。
工作要求：受理投訴人員要有公司大局觀，要有「客戶第一」的觀念，投訴處理要善終，不可輕慢客戶。客戶對我方答復是否滿意要作記錄。
15、跟蹤服務
工作內容：根據檔案資料，業務人員定期向客戶進行電話跟蹤服務。跟蹤服務的第一次時間一般選定在客戶車輛出廠二天至一周之內。跟蹤服務內容有：詢問客戶車輛使用情況，對我公司服務的評價，告之對方有關駕駛與保養的知識，或針對性地提出合理使用的建議，提醒下次保養時間，歡迎保持聯系，介紹公司新近服務的新內容、新設備、新技術，告之公司免費優惠客戶的服務活動。做好跟蹤服務的紀錄和統計。通話結束前，要致意：「非常感謝合作！」
工作要求：跟蹤電話時，要文明禮貌，尊重客戶，在客戶方便時與之通話，不可強求；跟蹤電話要有一定準備，要有針對性，不能漫無主題，用語要簡明扼要，語調應親切自然。要善於在交談中了解相關市場信息，發現潛在維修服務消費需求。並及時向業務主管匯報。

16、預約維修服務
工作內容：受理客戶提出預約維修請求，或我公司根據生產情況向客戶建議預約維修，經客戶同意後，辦理預約手續。業務員要根據客戶與我公司達成意見，填定預約單，並請客戶簽名確認。預約時間要寫明確，需要准備價值較高的配件量，就請示客戶預交定金（按規定不少於原價的二分之一）。預約決定後，要填寫「預約統計表」；要於當日內通知車間主管，以利到時留出工位。預約時間臨近時，應提前半天或一天，通知客戶預約時間，以免遺忘。
17、業務統計報表填制、報送
工作內容：周、月維修車的數量、類型、維修類別、營業收入與欠收的登記、統計及月統計分析報告由業務部完成，並按時提供財務部、分管經理、經理，以便經營管理層的分析決策。
工作要求：按規定時間完成報表填報，日報表當日下班前完成，周報表周六下班前完成，月報表月末一天下班前完成。統計要准確、完整，不得估計、漏項。
18、本制度使用以下十七種表格：
（1）進廠維修單 （10）跟蹤服務電話登記表
（2）維修追加項目單 （11）跟蹤服務信函登記表
（3）維修估價單 （12）維修預約登記表
（4）維修預約單 （13）客戶檔案資料表
（5）維修結算單 （14） 隨車物品清單
（6）汽車檢測診斷報告單 （15）業務統計表（周、月）
（7）出廠通知單 （16）行業相關市場情況報告表
（8）售後服務卡 （17）公司業務狀況分析報告表
（9）跟蹤服務客戶電話記錄表

車 間 調 度 管 理 制 度
為了保障生產有序、高效進行，制定本制度：
一、生產高度工作的主要任務：以生產作業的維修單為依據，合理組織企業的日常生產活動，經常檢查維修作業過程情況，及時、有效地調整和處理生產過程中的異常情況，組織新的平衡，保證全 面完成生產任務。
二、每日開班前，應檢查生產准備情況，包括班組人員到位情況，設備工具准備情況，配件供應或修復待裝情況，督促和協助有關部門、班組按時做好多項生產准備工作。
三、根據當日應安排的作業「維修單」，及時，均衡地安排班組進行作業。調度指令必須絕對服務。班組或員工個人對調度有意見，必須先執行指令。下班後再提意見，必要時可向經理報告。
四、對車間進行周期性巡視檢查，不斷地到各個作業工位檢查工作情況，發現異常，及時處理和協調。一般情況下，每班次（4小時）車間巡查不少於4次，每次不少於25分鍾。
五、根據生產需要，合理組織，調劑作業晏排，以確保各工位之間的有效配合。當班組作業完成時，及時通知技術檢驗員迅速到工位檢驗。
六、經常與配件部聯系，了解配件情況，督促配件部及時把配件供應到車間班組。
七、出現維修增加項目情況時，應立即通知業務部，以便與客戶取得聯系。在接到業務部增項處理意見時，應及時通知班組進行增項作業。
八、檢查督促車間合理使用和維護設備。一是檢查、督促操作者接章操作；二是檢查、督促設備工具的日常維護保養，禁止設備帶病運行；三是督促和檢查有關單位和班組嚴格執行設備維修規定。
九、做好車間生產作業安排的記錄，統計和分析，及時總結生產過程中的問題與經驗，並負責完成該工作報告。
十、督促車間文明環境建設、每日檢查生產現場，經常引導教育員工文明施工，愛護環境、愛護設備、愛護車輛，遵守安全生產規定，保持車間整潔的衛生環境。
十一、組織好生產調度會，對全車間的典型問題或情況，要及時告訴員工，以吸取教訓；對工作中的優良表現，要予以表揚，以鼓勵員工積極向上。調度人員在調度會前安排好准備工作，要以專業管理者的態度發言，簡明扼要，啟發號召力強。
人 事 管 理 制 度
為了科學管理、合理利用人力資源，依據國家有關企業人事管理法規，制訂本制度。
本制度分為三部分，即員工的聘用、任用與解職。
（一）員工的聘用
1、本公司所需員工一律實行招聘使用。本公司招聘員工的工作原則是「面向社會、公開招聘、全面考核、擇優錄用」。
2、本公司招聘員工按公司公開的招聘條件考核，選優錄用。不搞內部招收。員工招聘條件另見標准。
3、應聘人員均須通過本公司的應聘人員資格考查和能力測試。資格考查和能力測試的標准由公司統一制定。
4、公司聘用員工，一律實行勞動合同制。凡本公司錄用的員工，均須與公司簽訂勞動合同書。（另見「勞動合同書」）
5、員工試用規定：
（1）應聘人員應試合格被公司錄用時，即進入試用期。試用期一般為三個月。特殊情況，可適當延長，但最多不超過半年。
（2）試用期滿條件合格者即轉為正式員工。
（3）試用期滿條件不合格者：或試用期內，公司方或應聘方認為不合格或不宜轉正的，即按合同規定解除勞動合同。
6、員工招聘程序：
（1）凡應聘人員均須填寫本公司的求職表（另見「求職表」），交本公司人事管理人員登記。
（2）本公司向應聘人員發出應聘考試通知書。應聘人員憑通知到公司接受資格考查與能力測試。
（3）應聘人員在考試後五天內，可接到公司錄用通知書。接到錄用通知書的應聘人，憑錄用通知書按規定時間到公司人事部門報到，並簽訂員工聘用「勞動合同書」。合同書一經簽訂，錄用人員即進入試用期。應聘人員報到時，應填寫「員工個人履歷表」，交登記照三張，身份證復印件或外地身份證復印件並暫住證復印件各一張，交學歷證書、技術職稱證件。
（4）試用期滿，公司與應聘試用 人員均認為符合聘用條件的，即自然轉為公司正式合同工，如有一方認為不符合聘用條件的，即終止勞動合同書。
（5）轉為正式合同工的員工由轉正時起享受公司正式員工一切待遇。
（6）終止勞動合同書的試用員工按公司規定辦完有關手續方能離開公司。
人 事 管 理 制 度

『肆』 山東省水利廳的工作動態

為加快推進小清河幹流治理工程前期工作，全面了解土地預審工作進展情況，7 月11日，省小清河管理局在濟南組織召開了小清河幹流治理工程土地預審工作情況調度會議。會議由省小清河管理局馬培元局長主持，省水利廳馬承新副廳長出席會議並作重要講話，廳發展規劃處鄭金剛副處長等應邀到會作指導。淄博、濱州、東營、濰坊四市水利局分管局長、小清河管理單位主要負責人參加會議。
會上，馬承新副廳長強調，小清河治理工程已被國家發改委納入15條山東省重要支流及獨流入海河流治理范圍之內，是進一步治理淮河38項工程之一，工程前期工作要求高，其中土地預審是最嚴格的環節，一定不要拖後，越拖越被動，如果土地預審工作完不成，其他工作很難開展。要求各市水利局高度重視，把小清河治理工程土地預審納為當前工作的重中之重，會後要跟相關領導匯報好，加快推進。鼓勵各市積極克服困難，主動與國土部門聯系，將土地預審工作做好。
淄博、濱州、東營、濰坊四市分別匯報了小清河幹流治理土地預審情況的進展情況及工作中遇到的問題，鄭金剛副處長對各市提出的問題進行了解答。廳規劃處和省小清河管理局表示一定會積極配合各市工作，保證前期工作的順利進行。
組織稽察組赴各市巡查，督促加快建設進度，印發關於抓緊完成重點水利工程汛前建設任務的通知，督促各地排查在建工程度汛隱患。印發關於加快重點水利工程竣工驗收工作的通知，完成2座中型水庫竣工驗收，召開專題會議協調白蓮崖水庫驗收工作。結合蓄水安全檢查、工程建設稽察及度汛檢查，開展工程建設回頭看工作。配合水利部完成水庫加固稽察和中小河流治理專項檢查。滁河防洪治理近期工程初設經水規總院審查後，水利部正在轉報國家發改委復核概算。新汴河治理總體初設已經水規總院審查，修訂本近期上報。完成22項中小河流治理、11座病險水閘、6個灌區項目初設審查審批，投資約9.4億元。試行施工企業信用等級評價動態管理，開展施工合同履行評價和2012年度信用等級暫定A級施工企業考核。召開招標辦會商會，調整施工招標文件示範文本中部分評分要素。對6家存在違規行為的企業進行不良行為記錄公告，印發關於進一步明確在皖水利施工企業信用檔案備案有關要求的通知。完成新評標專家申報審核工作。完成文明示範工地建設和示範工程創建辦法初稿。組織開展中小涵閘站等構築物建設成本專題研究測算。完成水利工程人工費調整測算初步成果。
督促各地加強在建工程汛期值守，保證度汛安全。督促各地謀劃工程建設，加快汛後開工項目的准備工作。督促各地抓好各項驗收工作，完成剩餘8座大中型水庫加固工程驗收。繼續開展工程建設回頭看工作。協調加快滁河和新汴河治理初設審批，推進淮水北調工程2013年開工項目初設編報和審查審批，督促各地加快中小河流治理2013～2015年規劃內項目初設編報，加快三類病險水閘加固項目初設報批。完成泵站及灌區年度項目初設審查審批。研究制定中小河流治理等中小型項目施工組織設計、度汛方案編制指南。完成第一次水利工程建設施工合同履行評價及2012年度信用等級暫定A級施工企業信用考核工作。完成新評標專家培訓考核入庫工作，建立資深評標專家庫。完成文明示範工地建設和示範工程創建辦法徵求意見，提出施工區負責制管理制度和優秀項目經理、優秀總監評選辦法初稿。完成中小涵閘站等構築物建設成本專題研究測算初步成果。完成水利工程人工費調整測算工作。

『伍』 哪些行業屬於宣傳部管轄

（一）貫徹落實黨對宣傳工作的方針政策和決策部署，擬訂宣傳工作重要政策和事業發展規劃；
（二）統籌協調意識形態工作，組織協調意識形態工作責任制落實情況日常監督檢查，結合巡視巡察工作開展專項檢查；
（三）指導協調理論研究、學習、宣傳工作；
（四）統籌分析研判和引導社會輿論，指導協調新聞單位工作，協調開展新聞發布工作；
（五）管理新聞出版和電影工作，統籌指導廣播電視工作，組織指導「掃黃打非」工作；
（六）統籌指導社會主義核心價值觀建設，組織指導思想道德建設和思想政治工作，推進群眾性精神文明創建；
（七）統籌協調精神文化產品創作和生產，協調組織中華優秀傳統文化傳承發展的有關工作，指導協調推動群眾文化建設；
（八）指導協調文化體制改革和文化事業、文化產業以及旅遊業發展，指導協調國有文化資產監管工作；
（九）宏觀指導互聯網宣傳和信息內容建設管理工作，統籌協調新媒體建設與管理；
（十）統籌開展對外宣傳工作，指導對外文化交流合作工作，協調推動中華文化走出去工作，協調人權宣傳工作；
（十一）協調推進宣傳領域法治建設；
（十二）統籌指導輿情信息工作；
（十三）負責宣傳工作的內容建設和口徑管理；
（十四）按照幹部管理許可權負責宣傳系統領導班子和幹部、人才隊伍建設管理；
（十五）指導下級黨委宣傳工作；
（十六）完成同級黨委和上級黨委宣傳部交辦的其他任務。

『陸』 滄州市福馨家園公租房什麼時候入住

說是！6月分！物業公司以入住

『柒』 路政巡查員工年度考核登記表

河南省交通路政管理工作年度考核表

單位： 年 月 日

項目

基分

考核內容

評分標准

得分

扣分原因

一、組織建設
30分

10

1、按陝交建藍商發［2013］77號文成立領導小組

10

2、加強領導班子建設、組織健全，領導班子分工明確，定期召開民主生活會。

查看相關文件和民主生活會記錄；缺一項扣5分。

10

3、加強制度建設，各項規章制度齊全、完善，有規定有落實。人員職責明確，分工清楚。

查看相關文件資料；建立學習制度、組織制度、民主生活會制度等，無制度扣5分，有制度無檢查記錄扣3分，人員分工不清扣2分。

二、隊伍建設70分

10

3、

10

10

3、加強文明執法建設，努力做到「六不發生」。

創建成省級或高一層次文明單位的得10分；保持住市級文明單位的得8分、縣（市、區）級文明單位的得5分；被取消稱號或降級的不得分。

10

4、堅持業務培訓制度，每月組織全體執法人員集中培訓一次以上。

查看資料；集中學習每半年10天以上不扣分，未組織培訓扣10分，學習時間每半年不足10天扣5分，培訓內容、資料學習記錄不齊全的每項扣1分，最多扣5分。

10

5、及時上報工作信息，特別是重要工作、重大事件。

未及時匯報的每次扣2分；上報有誤的每次扣5分。

10

6、加強工作宣傳，每季度至少有一篇宣傳報道在廣播、電視、報刊、網路等新聞媒體刊登。

查看資料；每缺少一篇扣2.5分。

10

7、車輛、裝備完好齊全，出現問題及時報修。便民物品齊全。

查看實物；車輛、裝備有損壞現象或不符合要求的扣10分。巡邏車上便民物品不齊全的每缺一項扣2分。

三、作風建設40分

10

1、執法紀律嚴明，執行上級命令快速准確，執法崗位24小時有人值班。

違規違紀行為每人次扣2分，脫崗每起扣2分。

10

2、著裝整齊、持證上崗、文明執法，業務熟練。

抽檢提問5名執法人員；對執法程序和各個環節掌握不熟練每人次扣1分，最多扣5分；著裝不整齊、不持證上崗、執法不規范每發現一人次扣1分，最多扣5分。

10

3、建立完善的執法監督檢查制度，設置公示欄，執法公示內容齊全，公布監督電話。

查看實物；無制度扣10分，未公示的扣7分。

10

4、正確、及時處理群眾來信、來訪和來電，並有詳細記錄。舉報、投訴，回答咨詢有記錄，處理有答復。

平時掌握和查看資料；無記錄的每次扣2.5分，記錄不詳細、未處理的每次扣2分。接訪或接聽電話態度惡劣、無人接聽的扣10分。

四、業務建設220分

公路及公路用地

10

1、公路及公路用地范圍內無擺攤設點、堆放垃圾和堆積物、打場曬糧、搭建棚屋、挖溝、排水、利用公路邊溝排放污水等違法利用、佔用公
路的行為。

抽查部分路段；（1）在公路（包括路基、路面、橋梁、涵 洞、隧道）上發現上述違法現象，每處扣3分；（2）在公路用地范圍內發現上述違法現象，每處扣2.5分。

10

2、及時查處擅自佔用、挖掘公路案事件（以執法文書或路政賠償文書為據）

平時掌握和查看資料；發現有未及時查處的案件，每起扣5分。

10

3、公路及其附屬設施完好，無被損壞、丟失、擅自移動、塗改。

抽查部分路段；標志標線、界樁、路樹、隔離柵等附屬設施被損壞、丟失、擅自移動、塗改一處扣3分。

10

4、無行人進入高速公路。

抽查部分路段；每發現一處馬路集貿市場扣5分。

10

5、無未經批准設置的非公路用標志、廣告牌、招牌、龍門架等。

抽查部分路段核對相關資料；（1）在公路上出現擅自設置非公路用標牌，每塊扣1分；（2）在公路用地范圍內出現擅自設置非公路用標牌，每塊扣1分；（3）擅自設置跨路龍門架每座扣5分。

10

6、無未經批准或未按照公路工程技術標準的要求開設平面交叉道口。

抽查部分路段核對相關資料；（1）發現（查驗行政許可文書）未經批准開設平面交叉道口，每處扣2分；（2）未按照公路工程技術標準的要求開設平面交叉道口，每處扣1分。

10

7、對路政許可進行跟蹤管理，防止損壞路產路權。

平時掌握和檢查資料；經行政許可佔用、挖掘公路等行為，建設單位修復低於技術標準的或未修復又未給予路政賠償的每起扣5分；經許可超限運輸，未採取有效措施造成路產損壞的每起扣5分。

10

8、施工保通有方案，措施可行，按照交通部《公路養護安全作業規程》等標准設置作業控制區，擺設通告牌、標志牌、反光錐等設備，未發生一小時一上堵車事件。

平時掌握和查看資料；（1）施工保通路段沒有保通方案扣2分；（2）措施不得力扣5分；（3）組織不健全、人員不到位扣5分；（4）沒有公告牌扣10分；（5）每發生一小時以上堵車事件扣10分；（6）標志牌等設備不規范、齊全，每少一塊（個）扣1分；（7）作業控制區不符合規定扣10分。

10

9、建立應急保通機制，突發事件處置正確。

未建立應急保通機制制度的扣 10分；未認真履行責任造成的堵車1小時以上的，一次扣10分。

10

10、建控區管理監管有力,無違章建築。

查看行業規定及縣級以上人民政府建控區規定相關文件；每發現一處扣3分，公路兩側建築登記不齊全扣2分，與實際情況有誤扣2分。

規范執法

10

1、成立案件評審小組，路政許可、處理、處罰、強制措施程序合法、文書規范、適用法律正確。

查看相關資料；未成立案件評審小組扣5分，程序不合法、文書不規范、適用法律不準確的每項/次扣3分。

10

2、路政案件查處率、結案率達98%以上。

查看相關文書；路政案件查處率、結案率不達標的扣10分。

10

3、票據管理與使用符合規范，發放、收回、上繳有帳表並記錄清楚。

不按規定管理使用的，每次扣3分；帳表記錄不清楚的，每次扣2分。

10

4、嚴格遵守路政許可審批制度，按規定的職責范圍、程序和時限審批各種許可事項。

未遵守審批時限的扣3分/次；超職責范圍審批的扣10分/項；違規審批的扣10分/項。

10

5、路政賠償、路政處罰、處理、路政許可正確率達到100%，無行政復議撤銷案件和行政訴訟敗訴案件，錯案追究率為100%。

行政復議案被撤銷，行政訴訟敗訴的扣5分/件；因執法不規范，被市級以上新聞媒體曝光屬實的扣5分/次；錯案未追究或情節嚴重的扣除10分。

10

6、按規定上路巡查，科學調度路政巡查車輛，及時發現路政案件.巡查次數、里程符合要求。

查看巡查日誌和交接班記錄；巡查時間不足的，每發現一次扣2分。

10

7、被查獲的超限運輸車輛必須先引下高速公路後處理。

經查有「以罰（賠）代管」現象發生，每輛扣5分；卸載車輛和卸載貨物記錄不全的，每輛扣5分。

10

8、現場管理中必須按規定使用檢測儀，不得以目測或經驗判斷來確定是否超限。

被舉報經查實、暗訪發現一次扣5分；情節嚴重的，扣10分。

內業與基礎工作

10

1、各項工作年初有計劃，年終有總結，月度有月小結。

無計劃或年終總結，每項扣2.5分；月度沒有小結的，有月每項扣1分。

10

2、內業資料齊全，巡查記錄，會議記錄、學習記錄、下發、上行文件齊全，存檔規范。

內業資料不齊全，記錄不完整、規范，每缺少一項扣2分，不完善、不規范的每處扣1分。

10

3、統計報表填寫規、不漏項，數據准確，上報及時。

統計報表填寫不規范、有漏項，數據不準確，上報不及時，每項扣2分。

10

4、路產檔案、違章建築檔案、路政案事件案卷歸檔及時，妥善保管。

（1）路產檔案、違章建築檔案不完整，每少一項扣2分；（2）製作不規范，每處扣1分。

五、文化建設40分

10

1、成立路政文化建設領導小組

沒有成立的扣10分。

10

2、制訂路政文化建設實施方案。

沒有方案的扣10分。

10

3、健全文化設施。

沒有文化設施的扣10分，文化設施少的扣5分。

10

4、開展文化活動。

活動不少於二次，沒有開展活動的扣10分，開展活動少一次的扣5分。

六、廉政建設100分

50

1、路政執法人員無「三亂」等違法亂紀行為。

市級發生一次、縣級發生二次公路「三亂」現象，經核實處理的一票否決。

50

2、無索賄、受賄等經濟案件。

一般執法人員，被核實的每人次扣25分，領導班子成員索賄、受賄被司法機關立案、處理的一票否決。

『捌』 如何做到巡視，督察內審，督查，監察方面的協調配合

按照「三轉」要抄求，聚焦主業主責，加強執紀監督，不斷提升履職實效。對局屬單位執紀情況開展紀檢巡查，探索實行重點工程「誰是項目負責人，誰指派監督責任人，誰負責監督管理」的行政監察機制。駐局紀檢組將工作紀律檢查交由協調業務處室和各單位抓落實，對落實情況進行督查。制定印發了《中共石家莊市園林黨組關於進一步加強黨風廉政建設「一崗雙責」工作》的通知，對園林系統落實黨風廉政建設主體責任和各級班子成員落實黨風廉政建設「一崗雙責」，從思想認識、職責內容、考核要求等方面進行了明確和規范，有效促進了園林系統黨風廉政建設主體責任的有效落實。駐局紀檢組在局黨組的支持下，積極研究建立了對科級幹部的廉政約談制度。通過早提醒、早預防、早承諾，使腐敗現象防患於未然。並不斷創新履行監督職能方式，圍繞加強對駐在部門的監督，採取約談、警示教育、廉政談話、廉政考試、網路平台等方式加強廉政教育，通過制度清理、制度設計和廢改立加強制度建設，通過廉政風險防控、電子監察等有效途徑提升監督實效。

『玖』 北京平谷區什麼時候會有大規模的新農村改建計劃呢

市建委召開全市上半年村鎮建設工作調度會

6月19日上午，全市上半年村鎮建設工作調度會在市建委714會議室召開，市建委副主任、市節能示範鎮村建設領導小組辦公室主任、農村住房建設與危房改造指揮部總指揮長李振出席會議並講話，五區一市建設局及棗庄高新區建設規劃局分管局長和村鎮建設科科長參加了會議。會議聽取了各區（市）及棗庄高新區今年上半年村鎮建設工作情況匯報，培訓學習了省建設廳農村住房建設與危房改造新的報表制度及有關統計報表填報說明，安排部署了近期重點工作及下半年工作任務。

會議指出，全年時間即將過半，今年全市村鎮建設工作任務很重，但也面臨著空前的歷史機遇與挑戰。各區（市）上半年的工作，領導層非常重視，村鎮建設戰線的同志很辛苦，各項工作開展的很扎實。尤其是5月27日和6月3日，全市的農村住房建設與危房改造工作會議和全市的節能示範鎮村建設現場會議之後，各區（市）動作很快，各項工作推進的很迅速，已經形成了良好的工作機制和氛圍，取得了較為明顯的成效，希望各區（市）繼續發揚成績，繼續努力工作，超前謀劃好下半年工作。

會議強調，對今後一段時期村鎮建設工作，各區（市）要努力把握好五點。一是要從思想上高度重視，盡最大努力爭取各級黨委、政府的理解、重視和支持，這是我們做好各項工作的前提和保障。要切實增強大局意識和使命感、責任感，超前謀劃，主動出擊地做好工作，為領導當好參謀助手。二是要加大工作措施，建立健全各項工作制度。農村住房建設與危房改造及節能示範鎮村建設等各項工作，綜合性、政策性較強，需要強有力的措施推動。工作中要多動腦子，多想辦法，研究制定出切實可行的政策措施，盡心盡力地做好各項具體工作，扎實推進各項工作深入開展。三是要突出工作重點，全市57個融資貸款項目、27個市定試點項目及其他集中連片建設改造項目是今年和今後幾年的工作重點，也是展示我們工作開展情況的亮點，各區（市）要加快推進項目建設進度，做好省、市現場觀摩會的各項准備工作。四是要做到以點帶面，抓好整體面上工作的推進。在抓好重點工作的同時，要抓好村鎮規劃編制、村莊環境綜合整治、「十百千」新農村建設示範活動、中心鎮及重點鎮動態管理考評、節能示範鎮村建設等各項工作，形成村鎮建設工作整體面上推進的格局。尤其要在抓好節能示範鎮村建設上多下功夫，滕州市和市中區這項工作開展的較好，其他區可以學習借鑒，市裡爭取今年9月份前後在市中區召開一次節能示範鎮村建設現場觀摩會。各區（市）一定要好好研究政策和推進措施，把這件惠民實事辦到老百姓的心坎上，切實讓廣大農民兄弟享受到黨和政府的溫暖，分享到新農村建設的成果。五是要抓好工作信息報送和項目進度表的填報工作。要進一步加大工作力度，強化工作措施，努力抓好工作信息采編報送和工作進展情況調度工作，大力宣傳推廣工作中具有典型性、指導性和借鑒意義的經驗做法，更好地推進全市村鎮建設工作深入扎實開展。

薛城區三措並舉推動農村住房建設與危房改造工作

全面展開

全市農村住房建設與危房改造工作會議召開以後，薛城區三措並舉，結合新農村建設實際，不斷擴大農村住房建設與危房改造范圍，進一步細化工作目標，提高領導小組工作能力，扎實推進該區農村住房建設與危房改造工作全面展開。

一是擴大改造范圍，形成激勵機制，切實提高鎮村住房建設與危房改造的積極性。為讓住房建設與危房改造工作惠及更多群眾，該區結合新農村建設工作實際，在原有19個實施整體搬遷村莊的基礎上，又挑選了一些經濟基礎較好、改造難度較小、群眾熱情較高的常庄鎮單庄、常庄、六爐店，鄒塢鎮打席、杭庄，沙溝鎮潘庄、張庄，張范鎮香城村、東夾埠，臨城街辦的繩橋等10個行政村列為整村搬遷改造村范圍，實行與原有19個村莊相同的建設政策，並將改造情況納入年度考核計劃。與此同時，為進一步提高鎮村對住房建設與危房改造工作的重視程度和積極性，該區還建立了工作績效考核機制，實行獎勵政策，每年底根據各鎮（街）的實際工作情況進行獎懲，規定：凡是騰出閑置土地的，按照復墾土地每畝3萬元進行獎勵，把資金直接獎勵給村，用於土地的復墾和村莊建設，如果納入該區政府徵用范圍，將參照征地款再給予補助。目前，這10個村莊的基礎數據調查、改造計劃分解以及規劃設計等前期准備工作正在緊張有序進行。

二是明確改造任務、細化改造目標，切實做好農村住房建設與危房改造的各項准備工作。該區制定下發了《薛城區2009-2011年農村住房建設和危房改造實施方案》以及工作計劃，同時與各鎮（街）簽訂了工作目標責任書，對改造任務進行了年度分解，對改造標准進行了嚴格界定，對改造進展納入該區區委、區政府督查范圍，將改造情況納入年度區級考核目標，明確任務，細化分工，強化督導，確保該區農村住房建設與危房改造工作的扎實推進。

三是加大投入、完善制度，切實增強領導小組工作能力。針對該區農村住房建設和危房改造工作數量大、任務重的實際情況，為保證各項工作的正常有序開展，該區從建設、國土、農業部門各抽調一名專職副局長專門負責農村住房建設和危房改工作，民政、規劃等部門各抽調一人進駐到領導小組辦公室辦公。同時，按不同的專業要求成立了規劃設計組、建築工程組、技術服務督導組、督導信息組，配置專門車輛，提供經費保障，實行集中辦公，保證了各項工作的順利開展。

濟南市平陰縣考察團赴山亭區考察農村住房建設與危房改造工作

6月21日上午，由濟南市平陰縣建設局、規劃局及部分鎮村有關人員一行30餘人組成考察團，赴山亭區參觀學習農村住房建設與危房改造工作，該區農村住房建設與危房改造工作領導小組副組長、區副區長孫友華，區建設局局長張樹國陪同了參觀。

考察團一行分別到該區山城辦、城頭鎮等相關鎮村進行實地參觀，聽取了城頭鎮等有關負責同志關於農村住房建設與危房改造及宅基地換廠房等工作情況介紹，並走進危房改造農戶家中，參觀改建後的新房，了解政府對危房改造的有關惠民政策，真實感受到危房改造給群眾帶來的溫暖和實惠。

孫友華向來訪客人介紹了該區農村住房建設與危房改造工作啟動與進展情況，並實地陪同察看了農房集中連片建設施工現場。考察團對該區農村住房建設與危房改造工作做法予以高度評價，並將引薦更多的同行來該區觀摩交流。

棗庄高新區兩街道扎實推進房屋清點丈量工作

為全面做好高新區城中村拆遷改造工作，近期，棗庄高新區興仁、興城兩街道加班加點，攻堅克難，扎實工作，房屋清點丈量取得了階段性進展，為下一步拆遷工作打下良好基礎。一是房屋清點丈量工作扎實推進。興仁街道外業組工作人員全部完成了對托一、托後村安置房用地范圍內的房屋丈量登記工作，正在開展對光明路沿線戶的丈量；興城街道房屋清點丈量工作組堅守「一把尺子量到底」，完成了對泰國工業園區域的房屋清點丈量，正轉戰南石東西村。目前，已清點丈量590餘戶，丈量面積20萬余平方米。二是全力做好集中拆遷准備工作。棗庄高新區城中村改造指揮部向村（居）民印發了致城中村全體村（居）民的承諾書，兩街道工作人員進村入戶下發承諾書和預搬遷通知書，向村（居）民講解政策，動員村（居）民充分做好拆遷前各項准備，集中迎戰下步拆遷工作。三是繼續做好舊村檔案的資料搜集。興仁街道群眾組工作人員會同村（居）工作人員逐村逐戶拍攝房屋現狀，將整理好的影像資料存檔，作為下步核查的基礎依據。興城街道工作人員也在加緊進行舊村檔案的資料搜集工作。

市中區孟庄鎮候庄村實施整村搬遷工程

市中區孟庄鎮候庄新村建設，採取鎮財政投入一部分、駐地企業支持一部分、村民自籌一部分，投資3200萬元，對該鎮原侯庄村利用非耕地實施了整村搬遷。整個工程共拆除舊村90畝，新建回遷安置住房120戶、2.6萬平方米，新村佔地64.8畝，節約用地25.2畝。工作中，該鎮實施了一系列惠民激勵措施，比如原房評估按現行最高價455元／平方米，新房按最低現行價402元／平方米給村民上房；按規定時間10天內每搬1戶獎勵3200元，另加10噸水泥；新村基礎設施配套全部由政府出資建設，政府給每戶村民外加500元搬家費用，等等，較好地調動了村民拆舊建新的積極性，形成了村民支持、配合和擁護整村搬遷的氛圍。目前，侯庄新村已有84戶村民喜遷新居。

市中區光明路街道三項措施推進農房建設與危房改造

為確保農村住房建設與危房改造工作的順利實施，市中區光明路街道採取了三項措施予以推進。一是狠抓落實，成立領導小組。該街道把農村住房建設與危房改造工作列入到新農村建設和為民辦實事的重要議事日程，成立了以辦事處主任為組長的工作領導小組，建立了相應的工作機制和考核制度，做到層層有人抓、事事有人管。二是編制規劃，大力實施城中村改造和村莊整合。聘請市規劃設計院，對轄區村居改造建設進行了高起點規劃，並在選點布局、房型設計、基礎設施和公共設施配套方面，充分考慮群眾實際需要，搞好集中連片建設項目的詳細規劃和工程設計。三是強化宣傳，營造濃厚輿論氛圍。利用宣傳欄和標語等多種形式，積極宣傳農村住房建設與危房改造工作的重要意義，使農村住房建設與危房改造工作的各項政策措施家喻戶曉，形成了全體村民支持配合工作開展的良好氛圍。

台兒庄區澗頭集鎮啟動下樓子村舊村改造工程

台兒庄區澗頭集鎮下樓子村位於該鎮東北角，地處伊家河大堤和京杭大運河大堤的交叉處，全村150人，村莊佔地30多畝，南北兩側都是四五米高的河堰，每年汛期村內都有很深的積水，祖祖輩輩許多年來為此所困。為改變村莊現狀，澗頭集鎮政府決定利用南水北調運河拓寬的機會，搶抓農村住房建設與危房改造這一機遇，對該村進行徹底改造。實施計劃是：先對舊村所有房屋及數目進行拆遷和補償，再利用運河拓寬所挖土方，向村內進行回填達5米多深，達到與兩堰持平，待土方自然沉降後，再進行新村建設。主要工程包括，總建築面積4760㎡的34處宅基地建設、1200㎡的文化健身廣場建設、320㎡彩色花磚鋪設、500㎡綠地花園建設、2000米村內水泥道路鋪設及安裝一宗健身器材等。該項目概算總投資約398萬元。目前，該村已對20餘戶舊村的房屋及樹木進行了拆遷補償，村內填土工程已經啟動。
另外,站長團上有產品團購,便宜有保證

『拾』 如何發揮巡視，督察內審，督查，監察方面的協調配合作用

按照來「三轉」要求，聚焦主業自主責，加強執紀監督，不斷提升履職實效。對局屬單位執紀情況開展紀檢巡查，探索實行重點工程「誰是項目負責人，誰指派監督責任人，誰負責監督管理」的行政監察機制。駐局紀檢組將工作紀律檢查交由協調業務處室和各單位抓落實，對落實情況進行督查。制定印發了《中共石家莊市園林黨組關於進一步加強黨風廉政建設「一崗雙責」工作》的通知，對園林系統落實黨風廉政建設主體責任和各級班子成員落實黨風廉政建設「一崗雙責」，從思想認識、職責內容、考核要求等方面進行了明確和規范，有效促進了園林系統黨風廉政建設主體責任的有效落實。駐局紀檢組在局黨組的支持下，積極研究建立了對科級幹部的廉政約談制度。通過早提醒、早預防、早承諾，使腐敗現象防患於未然。並不斷創新履行監督職能方式，圍繞加強對駐在部門的監督，採取約談、警示教育、廉政談話、廉政考試、網路平台等方式加強廉政教育，通過制度清理、制度設計和廢改立加強制度建設，通過廉政風險防控、電子監察等有效途徑提升監督實效。