青銅峽建設局官網

㈠ 青銅峽水電站的基本資料

控制流域面積：275010平方公里
多年平均流量：989米
正常蓄水位/死水位：1156/1151米
總庫容/調節庫容：6.2/3.2億立方米
裝機總容量：27.2萬千瓦
台數：8台
保證出力：7.94萬千瓦小時
年發電量：12.85億千瓦小時
最大水頭/最小水頭：22/16米
設計水頭：18米
水輪機型號：ZZ560-LH-550 AHC01-B6-500
淹沒耕地：65680畝
遷移人口/推算年份產：19315/人/年
水泥：18.55萬噸
鋼材：26660噸
木材：89000立方米
靜態總投資/水平年：2.5582/億元/年份
單位千瓦投資：940.5元
壩基岩石：石灰岩、沙頁岩
建設情況：58年開工，68年發電
設計和施工單位: 西北勘測設計院設計，水利電力部第三工程局施工。

㈡ 青銅峽電廠問題

有三個電廠：
一、青銅峽水電廠
二、青銅峽大壩電廠
三、青銅峽鋁業能源自備電廠（在建）

這三個都是國企哦

要說待遇，哥們你也忒為難人了。這種東西要知道也最多知道一個單位的，待遇薪酬這些別人不會隨便告訴你的。。而且還要看你的工種。

據我了解待遇（平均下來）
大壩電廠最高>青銅峽水電廠>青銅峽鋁業能源自備電廠
但是在那個地方這三個地方工資都不低，青銅峽鋁業能源自備電廠還在建設中。

從規模上比較，肯定是青銅峽大壩電廠最高了
相比裝機容量：
青銅峽大壩電廠 規劃容量 3600MW 已建 2400MW
青銅峽鋁業自備電廠（在建） 裝機容量 2×300MW
青銅峽水電廠 裝機容量 300MW

強烈建議去大壩電廠。。。

還有風力發電的 就不說啦。。。忽略不計啦 你肯定不會去那裡的

㈢ 青銅峽市副市長楊春燕個人簡介

市人民政府市長 副市長工作分工
各鎮人民政府、裕民街道辦事處，市直各部門、事企業單位：
因人事變動和工作需要，現將市人民政府市長、副市長工作分工通知如下：
張國彥市長 主持市人民政府全面工作，分管機構編制方面的工作。
王自成副市長 協助市長負責市人民政府常務工作；分管財政、國土資源、農林水牧、信訪、機關事務管理、扶貧開發及生態移民等方面的工作。
分管政府辦公室（法制辦、外事僑務辦、信訪督辦局、應急辦）、財政局（農業綜合開發辦）、國土資源局(測繪地理信息局、地震局)、水務局、農牧和科學技術局（扶貧辦、農經站、農業技術推廣中心、畜牧技術推廣中心、農機監理站）、林業局（園林管理局、林業技術推廣服務中心）、機關事務管理中心、樹新林場、良繁場、供銷聯社、國有資產經營管理公司。
聯系市人大常委會、市政協、科協。
聯系協調國稅局、地稅局、氣象局、渠首管理處、連湖農場。
崔奇鵬副市長 協助市長分管監察、城鄉建設、審計等方面的工作。
分管監察局、住房城鄉建設局（城市管理綜合執法局、人防辦、房管所、市政管理服務中心、城市公用事業服務中心）、審計局。
聯系總工會、團委。
聯系協調住房公積金管理中心、供電局。
侯成峰副市長 協助市長分管公安、司法、金融合作、國有企業管理等方面的工作。
分管公安局、司法局、二輕總公司、商業總公司、物資總公司。
聯系人武部、法院、檢察院。
聯系協調人民銀行、工商銀行、建設銀行、中國銀行、農業銀行、寧夏銀行、農業發展銀行駐青支行和信用聯社，各保險公司駐青支公司。
張志翔副市長 協助市長分管發改、統計、經濟技術合作、政務服務等方面的工作。
分管發展改革局（物價局、糧食局）、統計局、經濟技術合作局、政務服務中心。
聯系文聯、史志辦、檔案局、黨校（行政學院）
聯系協調調查隊、青銅峽糧食儲備庫、郵政局，電信、移動、聯通駐青公司。
楊紅英副市長 協助市長分管民政、人力資源和社會保障、衛生和計生、街道等方面的工作。
分管民政局（雙擁辦、老齡辦）、人力資源和社會保障局（就業局、社保局、醫保中心、勞動監察大隊、勞動人事爭議仲裁院）、衛生和計劃生育局（衛生監督所、疾控中心、健康教育所）、裕民街道辦事處。
聯系殘聯、婦聯。
馬光鋒副市長 協助市長分管工業、商貿、民族宗教、環境保護、市場監督管理、安全生產等方面的工作。
分管嘉寶輕紡工業園管委會、工業信息化和商務局、民族宗教事務局、環保局、市場監督管理局（工商局、質監局、葯監局、食品安全委員會辦公室）、安監局、非公有制經濟服務中心。
聯系新材料基地管委會、工商聯、伊協。
聯系協調煙草局、鹽業局。
程潛副市長 協助市長分管教育、交通運輸、文化體育、旅遊、廣播電視、網路和信息化等方面的工作。
分管教育局（教育督導室）、交通運輸局、文化體育廣電局（文化館、廣播電視台）、旅遊局、網路和信息化辦公室、金岸明珠文化旅遊公司。
聯系庫區濕地保護建設管理局。
聯系協調新華書店、廣電網路公司。
李焜副市長 協助王自成副市長分管國土資源、農林水牧、信訪、機關事務管理、扶貧開發及生態移民等方面的工作。
協助分管政府辦公室（法制辦、外事僑務辦、信訪督辦局、應急辦）、國土資源局(測繪地理信息局、地震局)、水務局、農牧和科學技術局（扶貧辦、農經站、農業技術推廣中心、畜牧技術推廣中心、農機監理站）、林業局（園林管理局、林業技術推廣服務中心）、機關事務管理中心、樹新林場、良繁場、供銷聯社、國有資產經營管理公司。
為提高政府工作效能，確保各項工作快捷高效有序運轉，政府副市長實行AB崗工作制。王自成、李焜副市長為AB崗，崔奇鵬、楊紅英副市長為AB崗，侯成峰、張志翔副市長為AB崗，馬光鋒、程潛副市長為AB崗。

㈣ 青銅峽的建制沿革

秦統一中國後，市境屬北地郡富平縣。
西漢、東漢時仍屬富平縣。
北魏太炎三年（公元436年）置薄骨律鎮。孝昌二年（公元526年）改薄骨律鎮為靈州，青銅峽市屬其管轄。
北周屬回樂縣。
隋屬靈武郡。
唐為回樂、靈武兩縣屬地。
宋初屬靈州，咸平五年（1002年）地入黨項，西夏置為順州。
元屬寧夏府路靈州，隸甘肅行中書省。
明屬寧夏衛，隸陝西都指揮使。
清雍正三年（1725年），置寧夏府今市境分屬寧朔縣和靈州。同治十一年（1827年）設置寧靈廳。
中華民國二年（1913年）改寧靈廳為金積縣，轄黃河東及中灘。改寧夏府為朔方道（亦稱寧夏道），仍屬甘肅省。十八年（1929年），寧夏道改建為寧夏行省，青銅峽市屬其管轄。三十四年（1945年），寧夏行省建行政督察專員區，市境屬第一督察專員區，後，此區撤銷，仍屬寧夏省。
中華人民共和國成立後，寧夏省於1954年建立河東回族自治區，市轄金積縣部分屬河東回族自治區。同年秋，寧夏省撤銷，並入甘肅省，甘肅省銀川專區建立，市轄寧朔縣部分屬銀川專區。
1958年，寧夏回族自治區成立，銀川專區撤銷，市轄地均直屬寧夏回族自治區。
1960年，寧朔、金積兩縣撤銷，設置青銅峽市，駐青銅峽。
1963年青銅峽市改為青銅峽縣，駐小壩。
1972年寧夏回族自治區銀南地區成立，青銅峽歸屬其管轄。
1984年，撤銷青銅峽縣，恢復青銅峽市。
1998年撤銀南地區為地級吳忠市，青銅峽市歸屬其管轄。

㈤ 青銅峽水利樞紐為什麼建在黃河上游

青銅峽水利樞紐位於寧夏回族自治區的黃河中游青銅峽谷出口處。因為寧夏灌區深居西北內陸高原，常年乾旱少雨，蒸發量大，風大沙多，不利於居民生活和農業生產。青銅峽水利樞紐建在黃河上游，距銀川80公里，保證擴灌面積最終達550萬畝，青銅峽水利水電站樞紐工程自投入運行以來，充分發揮了攔河擋水、灌溉、防洪和發電綜合效益作用，結束了寧夏灌區兩千多年無壩引水的歷史。由此可見青銅峽樞紐工程建設的現實意義與深遠戰略意義。

注：請提問者珍惜回答者付出的勞動和知識，及時採納！

㈥ 青銅峽車站到黃河大峽谷怎麼走

樓主你好；查詢公交或者坐車的話，我感覺你用手機地圖吧，現在比較流行的事騰訊的路寶，我一直都在用，很方便，很實惠。免費的，它可以計算時間和最近路線，隨時更新交通擁堵情況，在安卓市場里就有下載，還可以去導航軟體的官網進行安裝。目前它升級為騰訊零流量地圖，安裝後在 我 中開啟零流量地圖模式，開啟後地點搜索、駕車導航、公交路線查詢、步行導航等功能全部允許離線使用，完全無需藉助網路支持，提供最新鮮的吃喝玩樂信息，提供打車公交自駕多種路線查詢，查詢景點信息，街景地圖功能，方便使用，對於你的出行有好處。望採納！

㈦ 在靈武丶火車站賣票能到青銅峽火車站退票

可以的 ，目前各大火車站實行的是通退通簽政策。未取出紙質火車票乘客在不晚於開車前半小時都是可以在官網上辦理退票的;取出紙質火車票的乘客只能到火車站窗口，攜帶與車票一致的身份證等有效證件辦理退票手續，代售點是無法辦理退票或改簽業務的。對開車前15天(不含)以上退票的，不收取退票費;開車前48 小時(不含)以上，可改簽預售期內的其他列車;開車前48小時以內，可改簽開車前的其他列車，也可改簽開車後至票面日期當日24:00之間的其他列車，不辦理票面日期次日及以後的改簽;開車之後，火車票不能進行退票，但旅客仍可改簽當日其他列車，但只能在票面發站辦理改簽，改簽票不能進行退票處理，如果無法改簽或改簽後沒有趕上火車的，只能作廢。

㈧ 青銅峽市第一中學的教學情況

1、建立健全各項規章制度，優化學校管理
建立一套完善的管理制度和機制，是學校管理從人治走向法制的基礎。學校歷屆領導特別重視制度建設，根據教育發展的新形勢，出現的新問題，不斷對已有的各項規章制度進行修改和完善，現在基本形成了一整套符合學校實際的、科學合理的規章制度，為學校可持續發展奠定了基礎。在深刻分析了學校發展的歷史、現狀和未來發展的方向，經過自上而下與自下而上反復討論，確定了學校發展的目標以及達成目標的一系列措施，形成了學校發展的總體規劃，即《青銅峽市一中2005－2008年發展規劃》以及《學校體、衛、藝發展三年規劃》、《教師培訓三年規劃》、《校園文化建設三年規劃》等子規劃，這些規劃，從學校實際出發，體現了學校發展創新的特點，目前，這些規劃正在逐步實施之中。
2、進一步深化學校內部管理體制改革
依據市委、政府關於學校布局調整和高初中分離辦學的決策，學校於2005年開始實行、2006年提前實現高初中分離辦學的目標，另外，學校積極創造條件，逐步推行校長負責制、結構工資制、教職工全員聘任制和經費包干制的學校內部管理體制改革，從2005年9月開始，首先推行校內結構工資制，逐步拉開教職工工資水平。2006年7月，根據市委、市政府的指示精神，在市教育局的正確領導下，學校加大了改革的力度，在全校范圍內實行中層幹部競聘上崗並獲得成功，同時對基層管理人員和教職工崗位也實行競聘上崗，制定了《教職工結構工資實施方案》，真正建立了校內各類人員能進能出、能上能下的用人機制，實現了多勞多得、優質優酬，極大的調動了教職工工作的積極性。
3、加強教師隊伍建設，提高教師隊伍的整體素質
學校重點抓好兩支隊伍的建設，一是骨幹教師隊伍的建設，二是青年教師隊伍的建設，制定了《教師隊伍建設三年規劃》，進一步明確了教師隊伍建設的目標和任務，近年來，學校投入大量資金，先後選派一大批優秀教師赴北京、上海、南京、大連、青島、銀川、吳忠、中衛等地參加各種形式的教學研究活動，聘請自治區教研室、青銅峽市教研室的領導和老師來我校指導教學工作，有力的促進了教師教學水平的提高。與此同時，學校積極開展校本培訓活動，通過德育研討會、教育教學經驗交流會、優秀課例評選、教改系列課探索、多媒體教學研究、校級公開課、課件製作技術培訓、教研教改以及「青年教師成長工程」等形式多樣的活動，有目的地培養骨幹教師和學科帶頭人，一大批青年教師脫穎而出。學校把師德教育作為教師全員培訓的主要內容，切實加強教師職業道德建設和制度建設，加強對班主任隊伍的培訓和管理，大幅度提高班主任待遇，鼓勵優秀教師積極承擔班主任工作，不斷提高教育實效。
4、堅持德育為首，構建德育網路，注重德育實效
學校建立了「三校四制」的德育工作模式，堅持以人為本、德育為首，把全面提高學生的思想道德素質放在學校各項工作的首位，把學生良好行為習慣的養成作為學校德育工作的切入點，貫穿在學校德育工作的始終。針對各年級不同的特點，分層次、有針對性地進行工作。如高一年級主要抓行為習慣和養成教育，高二年級進行行為規范和誠信教育，高三進行世界觀、人生觀、價值觀和成才觀的教育。通過開展校園之星的評比、組織學生參加清明節祭掃烈士墓活動、孝敬父母月活動、18歲成人宣誓活動、「五四」紀念活動、召開春秋季運動會等，對學生進行思想教育。通過舉行「心理健康教育」講座、召開主題班會觀摩活動、青年黨團校授課、聘請校外輔導員進行法制教育講座、祖國明天更美好等系列教育活動，提高全體學生的法律意識，培養學生良好的道德品質。通過家長學校、家長委員會、優秀家長的評選、安排學生開展社會實踐活動、建立課堂開放日、軍訓等活動，建立學校教育、家庭教育和社會教育的三位一體的德育教育網路，使德育教育工作走進家庭，走進社區，走進每一個角落。
5、強化教學常規管理，提高教育教學質量
學校全面實施新課程改革，在教學工作中實行「五個堅持」即：堅持以教學為中心，合理安排學校各方面的工作；堅持抓好課堂教學這個中心環節，帶動「六認真」的教學常規管理；堅持以學生為主體、教師為主導、訓練為主線、能力為主標的教學方針；堅持領導深入教學第一線，兼課、評課、參加教研活動，對教學實行面對面的指導；堅持單元過關檢測制度，做好各年級、各學科單元過關檢測工作，每次考試完都要召開考試分析會，及時查找教學中存在的不足。充分發揮年級備課組的作用，大力提倡教學研究和合作交流，重點抓好畢業年級的教學和管理工作，加強目標管理。 以課堂教學工作為中心扎實開展教學研究活動是學校教科研的主要內容，為了加強對教科研工作的領導，學校成立了教科研室，制定了《市一中教科研成果獎勵制度》和《市一中教研課題管理辦法》等，對各個任課教師過去所確定的課題進行重新整合，並嚴格按照課題管理辦法的相關程序進行操作，以保證課題研究的質量，現在已經基本形成了國家級、自治區級、市級、校級課題研究和管理網路，廣大教師參與課題研究的積極性進一步提高。
6、抓好校園文化建設，打造良好的人文環境
學校具有獨特的地理位置和悠久的辦學歷史，形成了豐厚的文化底蘊和積極向上的校園文化以及豐富的社會資源和人文資源，在長期的辦學實踐中逐步形成了良好的教風、學風和校風，鍛造了一支奉獻精神強、業務精良、團結協作、勤於鑽研、大局意識強的教師隊伍，這是學校辦學的最寶貴的資源，也是一中發展的巨大優勢，是一種潛在的文化資源。為了更好的發揮校園文化的作用，用文化來影響和引領教職員工的行為。在校園文化建設方面，學校堅持了繼承與創新的原則，在原有工作的基礎上，堅持辦好「兩報一刊」，支持鼓勵學生辦好各種文學社團和各種興趣小組，充分發揮學生電視台、學校廣播室、宣傳櫥窗的作用，大力宣傳教師、學生當中涌現出來的先進個人和先進集體，青銅峽市電視台製作並滾動播放了反映我校精神文明建設的專題片，每年為期一周的校園文化藝術節、編輯出版了《青銅峽市一中校志》、《青銅峽市一中教育年鑒》、《青銅峽市一中學生必讀》、《國旗下的講話選集》、《安全伴我行》等30多種校本教材以及學生文學社的優秀作品集等，建成並開通了青銅峽市一中網站，為宣傳學校打開了窗戶，為教師的發展提供了平台，豐富了校園文化。
7、加強對總務後勤工作的管理，創設服務育人環境
進一步推進學校民主化管理進程，堅持以人為本的管理理念，全心全意依靠教職工辦好學校，在一些重大事情的決策、規章制度的實施、大項資金的使用以及重大人事安排等都經過教代會討論通過，每學期對學校各項經費收支情況都進行公布，以增強學校管理的透明度。學校加強對總務後勤工作的管理，制訂管理制度和各種崗位職責21個。堅持校務公開，嚴禁亂收費，學校建立了校務公開小組，增強了學校工作的明度，堅持用人、進人公開，財務收支公開，學生收費公開、基建項目資金公開?食堂伙食帳目公開。安全保衛措施到位，學生住宿男女分樓，管理員與學生同住，督促學生按時作息，先後對相關人員進行了消防安全知識講座和消防演練，對學生進行了地震知識及防範教育，制定了相關的緊急預案。加強了對學生食堂的食品安全管理，堵絕三無食品進入校園，保證了學生的飲食衛生安全。
8、加強基礎設施建設，不斷改善辦學條件
2004年，學校爭取自治區危改項目資金和市政府配套資金共計200多萬元翻建1600多平方米的學生餐廳投入使用，2006年，學校自籌資金60多萬元，先後對辦公樓、微機室、電教室、化學實驗室、校門等設施進行維修、升級和改造。為了解決學生住宿的矛盾，在上級有關領導的支持下，學校和葯政局協商，租用葯政局閑置的辦公樓，並爭取市政府資金20萬元接通暖氣設備。2007年，學校爭取市政府資金150多萬元在暑假期間對操場、教學樓、辦公樓學生宿舍進行全面維修，極大的改善了辦學條件，為全體師生營造了良好的工作、學習和生活環境。

㈨ 青銅峽市住房公積金首付20%可以嗎

2015年3月30日，人行、銀監會、住房城鄉建設部發布的《關於個人住房貸款政策回有關問題的通知答》提到，公積金房貸的門檻也進一步調低。
繳存職工家庭使用住房公積金委託貸款購買首套普通自住房，最低首付款比例為20%;對擁有1套住房並已結清相應購房貸款的繳存職工家庭，為改善居住條件再次申請住房公積金委託貸款購買普通自住房，最低首付款比例為30%。

㈩ 寧夏青銅峽三中老師名單有沒有楊松青

有沒有這個老師的話，你可以去他官網看一下有沒有相關的信息，或者自己打電話去咨詢一下。