漢中市城鄉建設規劃局

Ⅰ 城鄉建設規劃局和建設局是什麼時候分開的

很多地方現在也沒有分的啊。
是分工問題，叫什麼名字不一定哈

Ⅱ 住建局與住房和城鄉規劃建設局一樣嗎

住建局一般是指住房和城鄉建設局。你這住房和城鄉規劃建設局，可能還有規劃部門的職能在裡面。也有可能是當地沒有另設規劃局。是原建設局和規劃局的合並單位。

Ⅲ 住建局與規劃局的區別

住建局與規劃局的區別如下：

一、規劃局的職責，它是一個公共機構，規劃局一般都在規劃城市建設。

1，制定城市發展戰略和城鎮規劃的政策法規。

2，參與編制土地規劃和區域規劃；

3，負責大型項目的選址和可行性論證。

4，負責城鄉規劃設計、施工管理、勘察設計；

5，負責組織制定城鄉規劃、風景名勝區規劃、參與研究和制定專業規劃和城鎮體系規劃；

6，負責城市規劃的審批和審批工作；

7，參與城市新區開發和舊城改造的組織；

8，負責城鄉、風景區各類建設項目的「選址」、「建設用地規劃許可證」和《建設工程規劃許可證》的頒發。

9，負責違法建設活動的調查、處罰和城市規劃審批；

10，負責鄉鎮總體規劃和詳細規劃，村鎮系統規劃審批；

11，完成市委、市政府和上級有關部門交辦的其他任務。

二、住建局，又稱建設局，全稱為住房與城鄉建設（規劃）局，縣（或設區）一級主管建設行業的行政部門；主要是住房、建築的審批規劃發證等；主要是住房、建築的審批規劃發證等。

(3)漢中市城鄉建設規劃局擴展閱讀：

《建設用地規劃許可證》（land use permit）是政府部門為完善城鄉交通基礎建設、用地規劃和城鄉消防逃生進出安全，結合公民的生產生活生存、商業居住生活等長期需要。

按照《土地管理法》和《城鄉規劃法》，應合理的設置建設用地，指導公民按照城鄉總體規劃和個人生產生活居住等需要，到所在轄區居委會，申請填寫《擬建項目規劃許可證（原址、選址建房意見書）》後，經過消防、規劃等部門受理審結同意，並在規劃區內或按照城鄉總體規劃建設，依法核發的法律憑證、准建手續。

是法律賦予普通公民的一項基本人權。擬建單位在向土地管理部門申請使用或徵用、劃撥土地前，是城鄉交通規劃行政主管部門確認擬建項目的申請位置和范圍與城鄉規劃相符的法定憑證，是擬建單位使用建設用地的法律憑證。沒有此證的用地責任人或單位屬非法用地，房地產商的售房行為也屬非法，不能領取房地產權屬證件。

為保證城鄉規劃區內的土地利用符合城市規劃，依據《中華人民共和國城鄉規劃法》第三十七條、第三十八條規定，由城鄉規劃行政主管部門核發《建設用地規劃許可證》，作為建設單位向土地主管部門申請徵用、劃撥和有償使用土地的法律憑證。

第三十七條在城市、鎮規劃區內以劃撥方式提供國有土地使用權的建設項目，經有關部門批准、核准、備案後，建設單位應當向城市、縣人民政府城鄉規劃主管部門提出建設用地規劃許可申請，由城市、縣人民政府城鄉規劃主管部門依據控制性詳細規劃核定建設用地的位置、面積、允許建設的范圍，核發建設用地規劃許可證。

建設單位在取得建設用地規劃許可證後，方可向縣級以上地方人民政府土地主管部門申請用地，經縣級以上人民政府審批後，由土地主管部門劃撥土地。

第三十八條在城市、鎮規劃區內以出讓方式提供國有土地使用權的，在國有土地使用權出讓前，城市、縣人民政府城鄉規劃主管部門應當依據控制性詳細規劃，提出出讓地塊的位置、使用性質、開發強度等規劃條件，作為國有土地使用權出讓合同的組成部分。未確定規劃條件的地塊，不得出讓國有土地使用權。

以出讓方式取得國有土地使用權的建設項目，在簽訂國有土地使用權出讓合同後，建設單位應當持建設項目的批准、核准、備案文件和國有土地使用權出讓合同，向城市、縣人民政府城鄉規劃主管部門領取建設用地規劃許可證。

城市、縣人民政府城鄉規劃主管部門不得在建設用地規劃許可證中，擅自改變作為國有土地使用權出讓合同組成部分的規劃條件。

參考資料：網路-建設用地規劃許可證

Ⅳ 請問市規劃局這樣的單位如何規劃局和建委哪個好啊

說哪個好還真不好說，看你在規劃局是什麼崗位上，在建委是哪個崗位上。沒說具體不好比的。不過建委是規劃局的頂頭上司，是其上級主管單位 。規劃局屬於建委管的。要是在相同的崗位上，當然是去建委了。

Ⅳ 請問建設局的城鄉規劃建設辦公室是幹啥的

日常工作主要是辦理民房審批手續，審批建設用地規劃許可證和建設工程規劃許可證。
城鄉規劃建設辦公室負責制訂城鄉建設發展規劃、行政管理措施及年度工作計劃並組織實施；協調、指導各鄉鎮建設辦和街道辦事處城市管理工作；負責各鄉鎮的村莊、集鎮、建制鎮規劃及建設管理工作，推進小城鎮建設的發展。
縣級在編的建設局普通科員的工資在5000左右。（蘇州吳江就是這么個工資水平）。

Ⅵ 住建局,建設局和城建局一樣嗎

1、建設局，又稱住建局，全稱為住房與城鄉建設（規劃）局，縣（或回設區）一級主管建設行業的答行政部門；
2、城建局--主管城鎮建設（主要指城管大隊負責的市容市貌）；
3、住建局--主要是住房、建築的審批規劃發證等；
4、幾年前只有建委後來改為城建局，現在細化為城鎮建設局與城市住宅建設局。

Ⅶ 去一個市裡的建設局好還是規劃局好

1.都差不多。。規劃是工程前期，審核該工程建築設計是否和當地規劃要求一致，側重建築布置個外觀。建設局范圍比較廣，主要是工程期間施工過程的審批和監督。
2.當然是建設局。規劃局一般只和建設單位（工程甲方）產生關系。
3.不好比較。。。關鍵看個人能力。
4.都很好。。如果可能隨便介紹我去哪個都行。

Ⅷ 建設局、城建局、規劃局三者之間的關系

沒有城建局這個機構，城建局是老百姓的俗稱，確切的說是建設局或建委。

不只是市裡有規劃局，縣里也有，省里也有。規劃局是以前建設局裡的一個科室叫規劃科，前幾年分離出來成立規劃局。

縣里市裡都有建設局，也都有規劃局。省里叫建設廳。

Ⅸ 漢中市城鄉建設規劃網政風行風網上調查

關於進一步加強政風行風建設的通知
作者： 來源：漢中市城鄉建設規劃局 時間：2014年10月28日
機關各科室，局屬各單位：
針對局系統連續兩年政風行風測評結果排名靠後的嚴峻問題，局主要領導高度重視，認真研究分析，指出局系統在政風行風建設方面存在以下問題：一是思想不重視。有的認為政風行風建設僅僅是領導和牽頭科室的事，與己無關，對政風行風相關工作不關心、不支持；有的單位和科室領導，缺乏大局意識和集體榮譽觀念，麻木不仁，敷衍塞責，把貫徹精神停留在本人，不落實、不傳達、不安排。二是服務不到位。一些科室單位和個人的服務意識不強，對待服務對象態度差，工作作風改進不大，不能在辦結業務時對局系統和本科室擔負的工作職責進行廣泛深入宣傳，導致服務對象對系統工作責任不清楚，對系統工作不滿意。三是工作不細致。建立的測評信息庫不科學，一些科室和單位所提供的服務對象結構比例不合理、不全面，全集中在建築和房地產，尤其是部分公司內部人太多，比較集中，且有的不一定與局打過交道；大量的建設單位也是系統的服務對象，黨政機關、社會團體這方面提供的太少；負責提供聯系人的單位、科室對測評對象信息掌握不準確、不全面，不能深入細致地開展調查研究，不能按要求主動徵求意見和走訪詢問，致使服務對象對測評工作一無所知。四是落實不堅決。去年以來，局黨組、領導班子就做好政風行風建設多次進行安排部署並提出有關要求，專門對科室和局屬單位負責人進行了通報和強調，並作出具體安排。但是，這些精神並沒有得到很好的貫徹落實。要求每個科室和單位都要提供聯系人和電話號碼，有的科室和單位提供了，有的科室和單位沒有提供；要求提供聯系人的單位和科室要逐一對聯系對象進行聯系、走訪詢問，但經過抽查，聯系人均表示不知情，也沒有接過局系統打去的聯系電話。局裡三番五次強調的具體工作，被一些單位和科室當了耳邊風。五是監督不嚴格。在政風行風建設工作的具體實施中，牽頭科室和監督機構也存在責任心不強，組織不夠有力，協調不夠到位，監督不夠嚴格等問題。
反思測評結果，不難看出以上問題的出現，無不與系統單位各級領導和同志對政風行風工作的重視程度不夠、集體榮譽感不強有關，無不與自身主觀的工作服務不到位、責任心下降有關，無不與工作的主觀能動性不夠，思想惰、身子懶，重業務、疏形象，工作虛、不務實有關，無不與聯系群眾不緊密、開展工作不全面，具體工作方法少有關。為此，局黨組要求系統全體人員切實高度重視測評結果，增強大局觀念，增強責任意識，增強集體榮譽意識，轉變工作理念，深入查找問題，切實落實整改，提升政風行風建設水平。

一、落實責任追究，切實加強政風行風的組織領導。各級領導、機關科室和局屬單位要像重視業務工作一樣重視政風行風建設，像抓業務建設一樣抓好政風行風建設，切實按照「管行業必管行風」、「誰主管、誰負責」的要求，落實「一崗雙責」。局各分管領導、單位科室負責人，在抓好業務工作的同時，對政風行風要保持足夠的注意力，投入足夠的精力，切實改進政風行風。對抓政風行風建設領導不力，要求不嚴，因政風行風影響系統形象和造成全面工作被動地單位和個人，要嚴格追究責任。

二、針對存在問題，切實抓好整改工作。一方面，要切實對照群眾和服務對象提出的意見建議，認真梳理，落實責任，確定相關科室、單位落實，能整改的問題馬上整改，不能整改的要及時提出整改意見建議，列出時間表，確保整改落實到位；另一方面，要從主觀入手，對照自身在政風行風方面存在的具體問題，切實抓好落實整改，切實做到不讓系統的形象在自己那裡受到影響，不因自己的不努力、不作為而讓系統全面工作受影響。

三、精心准備籌劃，切實辦好政風行風熱線。承擔政風行風熱線工作的領導、科室和單位，要及早動手做好各項准備工作，早籌劃、早安排、早落實，認真做好政策法規和系統職能的宣傳，認真接受群眾咨詢和聽取群眾意見建議，認真對意見建議和投訴的辦理情況進行反饋，切實做到「件件有答復，事事有著落」，尤其是對群眾關心的熱點、難點、投訴問題要及時給予現場答復。

四、積極主動作為，切實抓好政風行風測評。一是建立工作人員與服務對象直接聯系制度。要進一步密切與服務對象的日常聯系，局系統縣級單位科以上領導和局機關、系統科級單位全體在編在職人員每人至少落實10名重點聯系服務對象。聯系對象經分管領導把關後，要進入政風行風測評資料庫。聯系人要主動搞好聯系對接，經常徵求聯系服務對象的意見建議並反饋情況，以優質服務贏得對系統政風行風建設的滿意。各單位聯系人名單於2月底前報局監察室（見附件1）。二是夯實網路測評的宣傳組織工作。省廳開通的政風行風測評系統長期以來無人問津，導致我局系統在省廳組織的政風行風測評工作中被扣分，影響了系統政風行風成績。為強化這項工作，各科室和單位要對這項工作進行跟蹤落實，抓好具體工作的宣傳組織和實施，擴大群眾的知曉度，確保測評參與率與滿意率。各單位、科室要按照局裡安排的時間節點，組織人員參加測評（責任區分詳見附件2）。

五、嚴格落實制度，切實加強監督檢查。牽頭單位、責任領導和局監察室在政風行風建設工作方面，要積極作為，主動抓好三項監督：一是抓好經常性地政風行風建設跟蹤問效。結合每季度對「一書三證」辦理情況抽查，採取電話咨詢，與服務對象座談等形式，對具體辦理科室和人員的服務態度、工作責任落實、是否有吃拿卡要等行為進行抽查，廣泛徵求服務對象對系統政風行風建設的意見建議。二是抓好工作人員與服務對象直接聯系制度落實情況的監督檢查。每月通過電話咨詢，抽查2%的直接聯系對象，對聯系人員是否主動聯系、是否跟蹤服務、是否徵求意見建議情況進行抽查，對沒有聯系或聯系不夠的每季度直呼其名進行通報批評，對造成不良影響的年底進行追責。三是抓好對網路測評工作組織實施的檢查。按照區分的任務，每月對各科室、單位網路測評工作開展情況進行檢查，對不落實的單位要進行通報批評。各項抽查情況由監察室負責人按月、按季報局主要領導閱示。
附： 政風行風聯系表、局系統網路測評宣傳組織工作責任區分一覽表

漢中市城鄉建設規劃局
2014年1月23日

Ⅹ 漢中市城鄉規劃市政工程設計院怎麼樣

簡介：漢中市城鄉規劃市政工程設計院於1993年07月27日成立。法定代表人龔少傑,公司經營范圍包括：城市規劃，建築設計，市政工程設計及技術咨詢服務；市政工程施工管理等。
法定代表人：龔少傑
成立時間：1993-07-27
注冊資本：300萬人民幣
工商注冊號：612301000002549
企業類型：內資企業法人
公司地址：陝西省漢中市漢台區民主街65號五樓