住房公積金貫標和核算

A. 常州市住房公積金管理中心的內設機構

1、負責處理日常政務、黨務和事務的具體事宜，檢查、督辦、協調各管理處室的工作展開，承辦和處理市中心領導直接交辦的有關工作。
2、負責落實執行市中心主任室對基層部門人、財、物資源配置和調整工作以及行政管理和服務。
3、負責起草、審核和列印工作文稿、文件、總結、報告和有關會議材料，統一紮口管理內外部門的來文、收文和發文，按相關級別及時傳閱和督辦。
4、負責市中心重要活動和會議的組織安排、業務宣傳、新聞報導、政務信息、工作調研、公務接待、信訪受理和回復。
5、負責政務、黨務和業務的文件資料檔案管理，按檔案管理規范標准，對各管理處室、基層部門和檔案室做好文件資料的歸檔、立卷、保管、保密和借閱工作。
6、負責組織人事管理、勞動工資、人員調配和考察，以及安全保衛工作。
7、負責固定資產、低值易耗品的集中采購、物業管理、車輛調度和後勤保障服務。
8、協助開展思想政治工作、培訓教育工作和增人擴面工作。 1、負責編制全市住房公積金財務收支預、決算和管理經費預、決算以及會計報表、財務情況說明書等。
2、負責住房公積金歸集、提取、使用和管理經費的會計核算和監督及銀行帳戶的使用和管理。
3、根據國家會計法律法規及相關會計制度，擬訂住房公積金業務和管理經費的會計核算流程，制訂會計核算和監督等內部操作規章制度，並組織實施和有效監督。
4、具體負責辦理資金調度，國債投資等資金劃轉及帳務處理，並從財務角度，做好資金營運情況分析，提出相應工作建議。
5、負責中心內部和歸集單位相關人員的會計業務培訓、指導、督促工作。
6、根據市中心領導審定的各項工資性、獎勵性和營運性費用，對本部和基層具體辦理核實、發放、繳交、報帳等工作。
7、協同綜合處做好固定資產、低值易耗品的清查、核對和管理工作。協調、處理和核對歸集單位、受託銀行、基層單位、歸集處、計信處、科技處等部門有關收支結算、會計核算、帳戶管理方面的具體問題，確保單位、銀行、中心的帳帳、帳表、帳實相符。
8、負責市中心領導交辦的有關工作。配合或參與增人擴面工作及有關新品業務的研究論證和組織實施。處理和協調市財政、稅務等綜合部門相關的財務會計事宜。處理好市中心內部業務與財務的有效銜接。 1、負責計算機系統建設的規劃設計、開發應用和維護管理工作，滿足決策監管層、職能管理層和櫃面運作層在發展過程中的工作需求。
2、負責信息傳導體系在日常運轉過程中的平台提升、軟體開發、版本升級、硬體更新、網路安全工作。
3、負責網路維護，確保內部區域網和外部DDN線路的暢通及安全運行。
4、負責資料庫的數據列印傳遞、維護管理、網路許可權的設置，數據的轉接和日常備份工作，確保數據信息資源的完整性、共享性、許可權性、安全性和保密性。
5、負責住房公積金網站的軟體開發、硬體維護、信息搜集、內容充實和網頁製作等工作。
6、負責市中心、分中心，各部辦網路系統線路，設備、軟體及微機的安裝、維護等日常管理工作，以及受託銀行的網路安全暢通運行。
7、協同計信處做好統計報表的生成，協同會計、計信、歸集等處室做好客戶信息更正的有關事項。處理和指導受託銀行、基層部門、管理處室在計算機網路運行和操作中有關專業技術問題。
8、負責市中心領導交辦的有關工作，配合和參與增人擴面工作及新品業務的研究論證，為新品的推廣實施提供計算機運作平台。論證，為新品的推廣實施提供計算機運作平台。 1、負責匯總編制全市住房公積金季度和年度綜合計劃、歸集計劃、個貸計劃、購買國債計劃。使綜合計劃與單項計劃、資金總量與項目結構的綜合平衡，並將批准後的計劃指標分解下達、組織實施和檢查考核，並根據計劃執行進度進行適時調節。
2、負責統計制度的制訂和管理，統計數據的匯總和報表編制，與科技信息處協調，准、快、好編報全市及分部門的日報、月報、季報、年報。綜合全省同業和本市統計部門數據信息，按月進行統計分析，按季、年進行計劃執行綜合分析。
3、負責編制市中心中長期發展規劃，組織專題調研，反映重點情況。
4、負責個人貸款政策及業務流程、操作程序的制訂、培訓、管理和組織實施。對逾期貸款戶組織社會力量開展催收工作，並做好業務管理和考核。對基層部門上報的個貸特殊問題和超許可權問題進行審核或審批。扎口管理並參與逾期貸款清償中的資產處理，做到依法合規、手續嚴密。
5、負責對開發公司期房房源的審核，提出初審意見報分管主任批准，落實擔保手續，簽訂合同，收取保證金後統一錄入帳戶系統，製作台帳做好記錄。嚴格貸後管理，對超過合同的行為採取停貸或追加保證金等措施，並通知辦事處執行。項目結束後核實情況，辦理保證金退還批准手續，並通知辦事處出具退還保證金憑證，通知科技處撤銷信息。
6、負責與受託銀行及擔保或保險機構有關貸款業務中政策性、制度性、合規性問題的聯系、銜接、協調、指導、培訓等工作，及時溝通縱橫向信息。處理基層部門上報的客戶投訴事項，查實取證及時回復。
7、負責國債購買計劃安排、品種設定，會同會計部門具體操作，並做好台帳登錄和收益分析。
8、負責市中心領導交辦的有關工作。配合或參與增人擴面工作及有關業務創新等關聯性項目的研究和組織實施。做好對基層部門計劃和信貸工作的業務指導、檢查、協調、監督和管理工作。 1、負責全市住房公積金的歸集、提取、封存、託管、轉移等業務的政策擬訂、宣傳培訓、組織執行、協調處理和扎口管理。
2、負責住房公積金歸集擴面增人、催建催繳的統一管理和組織落實，組織、發動受託銀行、社會力量和中心員工發揮各自優勢，開展擴面增人和催建催繳，確保計劃指標的完成。
3、負責基數和比例調整的前期測算、方案擬訂、文件起草、外部協調以及文件頒布後組織單位和銀行培訓、指導、數據調整等貫徹實施工作。對緩調、緩繳、封存、轉移、降比的單位，基層部門上報後，按政策規定審核或審定。
4、負責住房公積金儲存卡的扎口管理，代表市中心行使儲存卡的管理主體職責，做好總體策劃，協調應用軟體開發、設備配置及組織實施，對儲存卡掛失、補發、並卡、銷卡等制訂和完善政策制度、操作流程和日常檢查。
5、負責住房公積金歸集、和提取的計劃測算、分解、考核、動態監測；制訂操作流程、工作制度、統計分析；對本專業條線進行檢查、輔導、培訓、評價等專業管理。
6、負責與受託銀行有關歸集提取類業務中涉及到政策性、制度性、合規性問題的協調、銜接、處理、檢查和考核等工作。
7、負責對違反住房公積金政策法規行為的行政執法、案件查處、行政復議和行政訴訟應訴等工作。處理基層部門上報的重大投訴事項，重大問題深入單位調查了解和取證。
8、負責與市社保、工商、統計、稅務等綜合部門的聯系，調查統計全市應建住房公積金九大類單位的單位數、職工數、工資總額、已建數、未建數、匯繳數、欠繳數等總量與結構狀況，建立統計台帳和報表。
9、負責市中心領導交辦的有關工作。配合或參與有關創新項目的研究與組織實施。 1、負責ISO9001質量管理體系的組織實施、修訂完善、貫標執行、過程監督和日常管理，參與內部規章制度和管理辦法的討論、修改、初審、上報並扎口管理。
2、負責稽核住房公積金業務各項政策法規、業務流程、櫃面操作、許可權執行、三級審批的合規性執行情況，負責市中心法人對基層部門「授權書」的起草以及下達後的實施情況檢查。
3、負責對住房公積金財務收支、經費使用及其相關經濟活動情況進行審計。
4、負責中層幹部離任審計及市中心或上級部門要求的特定審計。對各處室和基層部門進行內控管理評價、目標責任和績效考核，擬訂並組織實施獎勵考核分配辦法，檢查執行情況。配合有關部門對各類舉報或重大問題進行核查，並提出處理建議。
5、參與市中心與受託銀行、擔保保險機構、外協單位等對外業務活動中有關合同、協議的擬訂和審核工作以及執行情況的檢查考核。協助行政執法處室在案件查處、行政復議和行政訴訟應訴中相關法律事務的研究和技術指導，必要時參與行政執法活動，參與和監督逾期貸款清償過程中的資產處置事宜。
6、負責政策法規扎口管理和宣傳輔導工作，與市對口部門聯系、協調、銜接。配合或參與增人擴面工作，負責市中心領導交辦的有關工作，構建和築牢立體內控體系，為科學發展保駕護航。 1、貫徹落實市中心確定的工作計劃、目標、任務和階段性重點工作，按要求做好常規性和專項性工作報告及工作總結，准確、及時、真實地完成市中心規定的各項報表。
2、承辦住房公積金業務：單位開戶、繳存、變更、轉移和注銷登記；前台流水帳錄入和單位帳戶日常管理；住房公積金封存、託管、轉移業務；住房公積金提取業務；住房公積金儲存卡的密碼修改、信息列印、咨詢、掛失、補發、並卡、銷卡業務；個人住房貸款及還貸業務。
3、做好本部門的內部管理工作：組織開展本部門各種政治和業務學習，提高員工的業務能力和素質；維護營業場所的工作秩序；做好崗位業務工作量和質量效能的統計及初始考核、員工考勤和崗位微調；負責各種印信、資料、憑證的保管保密；負責各種辦公設施和電腦設備的日常維護等。
4、認真執行《員工服務管理辦法》和《員工服務標准》，加強窗口管理，提高服務質量，改善工作作風。
5、按要求做好各類業務資料的整理、交接和歸檔工作，配合市中心職能處室做好與受託銀行、擔保公司有關的協調工作，主動提供有關數據、資料和信息。
6、加強住房公積金各項方針政策、制度和業務品種等的宣傳，做好咨詢服務，受理辦事職工和群眾的投訴。
7、配合或參與增人擴面工作及有關新品業務的研究和實施。
8、負責市中心領導交辦的有關工作。 1、編制、執行、完成分中心住房公積金的歸集和使用計劃；
2、記載職工住房公積金的繳存、提取、貸款等情況；
3、審核職工住房公積金的提取、轉移及封存；
4、受理、審批職工個人住房委託貸款的申請，負責貸款審核、貸後管理及貸款明細帳的核算；
5、做好住房公積金增人擴面工作，負責住房公積金的繳存登記管理、催建催繳以及行政執法調查、取證、申報等工作；
6、負責受理、審核單位住房公積金緩繳或降低繳存比例的申請；
7、辦理住房公積金繳存基數、比例的調整工作；
8、辦理住房公積金的對帳和查詢，負責住房公積金儲存卡的發放及日常管理工作；
9、按照市住房公積金管理中心統一的財務和會計制度實行內部核算，對管理范圍內的住房公積金管理業務進行會計業務處理和成本核算；
10、按照市管理中心的內部管理制度、業務操作規程和對外經濟事項的處理許可權，開展內部、外部相應的經濟活動；
11、提供住房公積金政策咨詢，並負責來信來訪及群眾投訴的處理工作；
12、負責本部門質量管理體系中各項內容的貫徹執行；
13、承辦市管理中心授權的其他事項。

B. 深圳市住房公積金管理中心「雙貫標」工作通過住建部驗收

據深圳市住房公積金管理中心消息，3月28日上午，由住建部和廣東省住建廳6位專家組成版的聯權合檢查驗收組，對深圳市公積金中心貫徹落實住建部「住房公積金基礎數據標准」和「接入全國住房公積金結算應用系統」(簡稱「雙貫標」)工作進行了檢查驗收。經過聽取匯報、實地檢查、質詢答疑和合議總結後，檢查驗收組一致同意深圳市公積金中心通過驗收，並打出93.72分的高分，充分肯定了深圳市公積金中心在「雙貫標」工作中所作出的努力和取得的成績。
下一步，深圳市公積金中心將進一步鞏固和深化「雙貫標」工作成果，不斷加強我市住房公積金管理和信息化建設，持續深化「互聯網+公積金」發展，為廣大繳存單位和職工提供更加高效、安全和便捷的服務。

（文章來源：證券時報網）

C. 什麼是兩化融合貫標

兩化融合貫標即貫徹《信息化和工業化融合管理體系》標准，充分發揮企業「專戰略-優勢-能力」屬 主線，助推企業在未來獲得可持續的競爭優勢。信息化與工業化主要在技術、產品、業務、產業四個方面進行融合。
至於兩化融合貫標的價值，則有以下幾點：
1、轉型升級：傳統企業在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰，進行兩化融合貫標是轉型升級，實現可持續發展的關鍵路徑。
2、實力認證：企業兩化貫標類似於企業質量管理體系貫標，既是企業兩化融合水平的直接體現，又是企業綜合實力的一項認證，對企業品牌影響力的傳播極具價值。
3、競爭優勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發點和著力點，將技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力，提高競爭力。
4、規避風險：通過頂層設計，規避企業信息化建設常見問題和風險，護航企業良性發展。
5、提升管理：通過咨詢診斷及制度優化，提升企業信息化管理水平，以信息化工具規范企業發展。
6、獲得政府的獎勵。

D. 住建部公積金雙貫標 是什麼意思

指的是住房公積金管理中心對於《關於貫徹住房公積金基礎數據標准》、《住房公積金銀行結算數據應用系統與公積金中心介面標准》這兩項標準的貫徹落實情況的檢查和驗收。

公積金中心自2015年啟動「雙貫標」工作以來，做了大量卓有成效的工作，實現了數據標准與住建部要求的一致；實現了提取資金的實時到賬，提升了工作效率；對交易的每一筆資金實行實時監控，實現了全流程的管理，提高了對資金風險的防控水平。

E. 住房公積金企業調查情況怎麼寫

一、對我市住房公積金管理工作的總體評價
住房公積金制度實施以來，市政府及相關職能部門嚴格執行《住房公積金管理條例》的規定要求，貼近民生，認真履職，管理上講科學，服務上有特色，對全市的住房保障工作發揮了重要作用，為我市宜居城市建設作出了積極貢獻。
（一）建立健全了規范的管理體制和制度。住房公積金制度的基本定位是國家政策性住房金融工具，作為金融工具，安全性是首位的。為規范我市住房公積金的繳存和運行管理，市政府成立了以住房公積金管理委員會為核心，管理機構、委託金融機構、監督機構並行，統一決策、各負其責、相互監督的運行體制。在制度建設上，以《常州市住房公積金管理辦法》和歸集、提取、貸款三個實施細則為基礎，制訂了較為完備的業務管理制度和操作規程。在標准化建設上，繼全國第一個貫標ISO9001質量管理體系後，又在全國第一個開展住房公積金管理服務省標創建，使我市的住房公積金標准化管理處於全國同行業領先地位。在風險防控上，除了堅持嚴格的監督機制和規范化的運行體制外，對管理和業務中的風險點認真梳理排查，針對風險點強化制度約束和內控管理，同時加強信息系統建設，實行線上審批和在線監測，實現了人防、技防、制度防三者結合，確保了資金和隊伍的安全。住房公積金的資產優質率達99.9%以上，已連續8年位列全省第一。
（二）持續擴大了住房公積金歸集覆蓋面。住房公積金是職工的合法權益，擴大住房公積金覆蓋面，對於提高職工購房能力和保障住房公積金的良性運行具有十分重要的作用。自2010年全市開展擴面工作以來，在行政推動、部門聯動、執法促動和服務感動等綜合措施的助力下，每年新增開戶單位2500家以上，新增開戶職工10萬人以上。值得一提的是武進區在擴面工作中成立了區鎮兩級擴面工作領導小組，建立了區鎮聯動的工作機制，並將擴面指標列入對鎮黨委政府的年度考核，廣泛宣傳、創新服務，率先把住房公積金繳納納入全日制合同書示範文本，取得了很好的效果。金壇和溧陽市政府也不斷加大對擴面工作的推進和考核力度。目前，全市已有95.99萬開戶職工，累計歸集住房公積金427.45億元，繳存余額191.84億元，有效擴大了住房公積金制度的覆蓋面。
（三）充分發揮了住房公積金制度的保障作用。住房保障是住房公積金的核心作用，公積金管理中心在堅持公積金使用基本方向的基礎上，延伸使用范圍，為繳存職工提供住房和輔助養老、大病治療等的資金需求，更好地發揮公積金互助和保障的制度優勢。在公積金提取方面開辦了逐月沖還貸款、提前還貸、支付房租、失業提取、大病提取等創新業務，放寬提取使用條件，支持職工首套和改善型住房消費以及應急需要。在公積金貸款方面開辦公轉商補息貸款、商轉公直轉業務、異地繳存本地貸款等創新業務，與商業銀行合作拓寬貸款方式和渠道，同時，實施住房公積金貸款差異化政策，向中低收入家庭傾斜，出台了降低首付比例、提高貸款額度、延長還貸期限和開展貸款貼息等12項規定。在支持城市住房保障能力建設方面，公積金的增值收益中已累計上繳財政10.87億元用作廉租房建設補充資金。住房公積金制度的實施，在增強職工住房消費能力的同時，也極大地促進了我市房地產業的發展，實現了「立足住房保障、服務經濟發展」的目標。
（四）發展創新了服務體系和服務措施。在服務體繫上建立和完善了網上服務廳、12329服務熱線、手機簡訊平台和網點服務的「四位一體」服務體系。目前，服務網點已覆蓋全市7個轄區，武進區還創新設立鄭陸工作站，方便單位和職工就近辦理業務。2011年9月開通運行網上服務廳，為全市住房公積金繳存單位和職工提供個人業務、單位業務和公共查詢等三大服務功能，至今已有一半以上的單位業務實現網上辦理，減輕櫃面服務量超過68%。擴容12329熱線電話，人工接通率達到91.7%。擴大住房公積金簡訊平台的使用范圍，新增服務滿意度簡訊隨訪功能。在服務措施上簡化業務審批和辦理手續，實行一門式辦理和即時審批，通過與相關部門的信息共享和銀行聯網支付的技術手段，提高了服務效率和便民措施，同時，開展周六便民服務、午間延時服務、預約上門服務等特色服務。加強行風監督，推行文明優質服務。去年，市公積金中心獲省住建系統「優質服務先進單位」榮譽稱號。
二、存在問題和面臨的困難
我市的住房公積金管理工作盡管已經取得了明顯的成效，包括資金使用率、資產優質率等許多方面的工作成績處於全國、全省的領先地位，但對照住房公積金管理制度的設計要求和廣大職工的需求還存在一些不足，需要進一步研究解決，主要體現在以下幾個方面：
（一）住房公積金歸集率還不高。按照統計數字，我市城鎮就業人口的住房公積金覆蓋率只有50%，以參繳社保人數和機關事業單位人數為基數也只有70%不到，其中非公有制企業建繳率更低，與全覆蓋的目標還有不小的差距。就已參繳單位而言，也存在不按規定基數足額繳納和拖欠應繳款的現象，損害了職工的合法利益。在當前實體經濟形勢不好的情況下，提高公積金歸集率將面臨更加嚴峻的挑戰。
（二）住房公積金制度宣傳還不夠全面。一是對住房公積金制度的重要性、必要性和強制性宣傳不夠，導致社會上對住房公積金的認識程度遠不如養老保險金和醫療保險金，使得企業建繳的主動性不高，職工的維權意識也不強，而且，多數人對繳納基數的計算和繳納比例不了解，不能足額繳納的現象也普遍存在。二是對住房公積金的提取、貸款等使用條件、程序和需要提供的材料宣傳不夠。
（三）住房公積金管理力量還不足。我市住房公積金管理中心全部職工160人，其中在編人員83人，其餘為派遣制員工，需要管理全市已建繳單位2.39萬個，建繳職工95.99萬名的住房公積金，人員少，業務量大，而且隨著擴面工作的不斷進展，業務量還將持續擴大，管理人員現狀已能不適應業務發展的需要。大量使用派遣制員工也會對規范行業行為、提高服務質量帶來不利影響。
三、關於我市住房公積金管理工作的有關建議
住房公積金是廣大職工的長期住房儲金，與個人的切身利益息息相關，同時，它對於穩定和發展房地產市場，乃至地區經濟社會的整體發展都具有十分重要的作用，為進一步促進我市住房公積金管理的健康發展，結合本次調研，提出以下建議：
（一）進一步加強規范化管理，確保資金安全和運行效益。住房公積金本質上屬於繳存職工的個人資產，作為託管機構的政府及其部門必須在確保安全的基礎上，提高增值收益，更好地實現其保障和互助的社會功能。公積金管理委員會作為決策機構要堅持民主決策、自主決策、科學決策，在重大事項作出決定前要開展充分的調研和論證，廣泛聽取意見，並做好信息披露工作，公開決策過程、增值收益的用途、監管報告等內容，提高透明度，接受社會和公眾監督，尤其是公積金增值收益中補充廉租房建設資金和用於保障房建設貸款的資金支出要嚴格控制，適度從緊。財政、審計等監督部門要進一步加強制度監督和日常監督，保證資金運行合規、有序。住房公積金的管理運作和保值增值能力受宏觀經濟環境與國家金融政策以及房地產市場走勢影響較大，作為執行機構的公積金管理中心要加強與銀行等金融機構的合作，認真研究制定對策，在存貸利差不斷變化的情況下努力提高住房公積金的使用效率和收益水平。要合理提高風險准備金的提取比例，增強對住房公積金緩繳、欠繳、套現、騙貸和貸款逾期等風險的防控能力，同時，不斷強化隊伍建設和內部管理，杜絕違規行為。
（二）進一步調動各方力量，推動增人擴面取得新突破。住房公積金從嚴格意義上說是職工的一項工資性收入，是職工的基本權益，擴大公積金制度的覆蓋面，是維護職工權益和社會穩定，解決職工尤其是低收入群體住房需求的有效途徑，是服務民生、改善民生、保障民生的大事，各級政府必須高度重視，首先是對政府各部門外聘人員要嚴格執行公積金制度，起好帶頭作用。抓好公積金的歸集擴面工作，要加強工會、工商、稅務、人社、金融等多部門和公積金管理中心的聯動，研究制定相關激勵政策和懲罰性措施，促進公積金擴面，同時，加強部門間信息的共享，提高擴面、建繳、放貸的准確性和效率。要研究制定公積金行政執法辦法和方案，加大執法力度，強化執法威信，規范執法程序，提高執法水平，行政調解與行政執法並用，穩妥規范處理職工投訴舉報，化解職企矛盾，推動企業建繳。公積金管理中心要進一步宣傳公積金制度的相關法規、政策，尤其是針對非公有制企業加強公積金制度重要性、必要性和強制性的宣傳教育，增強非公有制企業法人法律意識和職工的維權意識，促進公積金制度得到更好的貫徹執行。在推進擴面的同時，公積金管理中心對已建繳單位也要加強賬戶管理，認真核實參繳基數，確保單位和個人依法足額繳納。針對《住房公積金管理條例》執行剛性不強和我市缺乏地方性配套法規的現狀，建議市人大將在我市取得地方立法權後，開展相關立法調研，根據立法計劃盡快建立健全我市住房公積金管理的地方性法規。
（三）進一步貼近社會需求，促進管理服務水平更上新台階。要充分利用廣播、電視、報刊、宣傳材料等各種形式，在職工中開展住房公積金繳納和使用方面的知識普及，使職工了解和掌握公積金的繳納比例和對個人賬戶的查詢、提取、貸款的方法和要求，提高公積金制度的社會影響力。要加強對參繳單位業務人員的培訓和咨詢服務，提高相關人員在執行公積金制度方面的政策水平和業務能力。要進一步加強網點、網路等設施建設，提高網上業務的辦理率，創新服務方法，延伸服務范圍，簡化辦理流程，進一步做好午間延時服務、周六便民服務、預約上門服務等特色服務，方便單位和職工查詢、辦理業務。要結合市場需求、利率水平更好地研究制訂政策，豐富業務品種，按照安全、簡便、高效的原則，放寬個人住房公積金貸款條件，積極擴大個人房貸規模，特別是向符合條件的中低收入購房職工傾斜，使更多的職工享受住房公積金貸款優惠政策，最大限度地提高住房公積金資金的使用效率。針對公積金管理中心人員編制不足的問題，建議市政府研究加以解決，以滿足事業發展和業務管理需求。
2015年4月28日

F. 什麼是企業自身經營結構分析

就是對各部門的職責分工·及考核是否合理，進行分析：
總經理
 職責：
1）主持公司全面經營管理工作；
2）主持公司黨委工作；
3）負責公司的財務管理工作；
4）負責公司人力資源管理工作；
5）負責工程建設的管理工作。
 分管部門：
財務部；
人力資源部。

（經營）副總經理
 職責：
1) 負責公司的制度建設和標准化管理工作；
2) 負責公司的戰略規劃及經營計劃的制定與落實，並負責公司的全面預算管理；
3) 負責公司對標管理工作；
4) 負責公司的招投標及合同管理等商務管理工作；
5) 負責公司的采購管理工作；
6) 負責公司的信息化工作；
7) 協助總經理抓好公司財務管理工作；
8) 協助總經理抓好公司人力資源管理工作；
9) 完成總經理交辦的其它工作。
 分管部門：
1) 計劃經營部；
2) 信息中心。

總經理助理
 職責：
1) 負責公司生產業務的市場拓展工作；
2) 負責公司的生產管理工作；
3) 負責公司與生產相關商務及貨運管理工作。
4) 完成總經理交辦的其它工作。
 分管部門：
1) 生產業務部；

部門職能
部門名稱：財務部 直接上級：總經理
下轄崗位：經理、主管會計、會計、出納
部門本職：負責公司的財務管理工作。
主要職能：
一、 根據國家及其相關部門頒布的財務會計法規政策，擬定公司會計政策及財務管理制度
二、 財務管理
1、 財務預算的編制，預算執行中的財務審核；
2、 資金合理安排，資金成本控制；
3、 定期對現金流情況進行系統分析，為決策提供依據；
4、 各種成本費用的核算歸集分析；
5、 定期進行財務分析，編制財務分析報告，並按時上報；
6、 有計劃地籌措資金，開辟資金來源；
7、 參與制定或審查重要經濟合同、協議及其它經濟文件。
三、 會計
1、 針對經濟事項所對應的原始憑證的合規性、完整性進行審核；
2、 根據會計准則准確填制記賬憑證；
3、 審核記賬憑證，嚴格按照會計內部控製程序進行記賬、對帳、結賬；
4、 編制會計報表；
5、 各種應收、應付款項的清理；
6、 編制銀行調節表；
7、 工資獎金的核算、發放；
8、 企業年金、住房公積金的財務會計管理。
四、 資產管理
1、 辦理資產報廢審批工作；
2、 負責財產（車輛除外）保險的索賠；
3、 組織進行動產和不動產的盤點清查。
五、 出納
1、 根據審核後的會計憑證填制付款票據，辦理支付業務；
2、 辦理銀行簽證；
六、 稅務管理
1、 負責稅務籌劃與執行；
2、 稅金核算、申報、交納；
七、 事務工作
1、 公司內部財務稽查；
2、 組織配合外部審計。
與其它部門介面：
1、 對各部門的費用預算進行審核；
2、 嚴格按制度辦理各部門有關人員的借款、報銷等手續。

部門職能
部門名稱：人力資源部 直接上級：總經理
下轄崗位：經理、薪酬考核管理、人事管理、培訓管理
部門本職：組織公司的人力資源開發與管理工作，為公司提供和培養合格的人才。
主要職能：
一、 人力資源發展規劃和計劃
1. 根據公司發展戰略，制定人力資源規劃；
2. 制定年度勞動用工、工資、員工培訓、人事工作等計劃，並組織實施。
二、 人力資源制度管理
制定薪酬管理、績效管理、員工聘用、勞動合同、員工獎懲、人事工作等項管理制度。
三、 人員招聘與任用
1. 制定人力資源招聘計劃，選定適宜的招聘方式，實施招聘工作；
2. 根據公司定崗、定編要求和崗位素質要求，對已有人力資源進行合理配置；
3. 確定總部人員甄選與錄用程序並根據人力資源需求組織試用考核與任用。
四、 員工培訓
1. 建立切實可行的教育培訓體系和培訓管理機制，提升員工的素質；
2. 擬訂年度、月度培訓計劃，經批准後組織實施；
3. 對培訓的效果進行評估，逐步提升培訓效果。
五、 薪酬管理
1. 執行薪酬管理制度，擬訂年度薪資預算，進行薪資核算，編制薪資表；
2. 反饋薪酬分配效果的相關信息，完善薪酬體系。
六、 考核與獎懲
擬訂激勵考核制度，組織實施績效考核工作，進行員工獎懲。
七、 日常人事管理
1. 員工人事檔案管理；
2. 相關保險福利管理；
3. 監督、檢查員工考勤情況；
4. 辦理員工調動手續，進行人事統計，編制人事報表；
5. 勞動合同管理，勞資協調，員工溝通，員工投訴處理；
6. 負責職稱評定及資質認定工作。
與其它部門介面：
1. 匯總總部各部門提供的招聘、培訓需求，確定其合理性，然後組織實施；
2. 督促各部門掌握信息進行績效考核；
3. 檢查公司人事制度執行情況。

部門職能
部門名稱：計劃經營部 直接上級：經營副總經理
下轄崗位：經理、招投標管理、合同管理、經營主管、企業管理、計劃與統計、物資采購主管、采購業務員
部門本職：負責公司的經營管理工作。
主要職能：
一、 公司規劃、制度及標准化建設
1、 分析公司經營狀況，根據公司戰略制定公司中長期發展規劃；
2、 建立健全公司的制度及標准化體系，組織相關業務部門完善公司各項制度和標准；
3、 檢查監督部門及員工制度和標准執行情況，發現問題及時予以處理。
二、 計劃及預算管理
1. 制定公司年度及月度經營計劃；
2. 組織編制及審核公司的預算，經公司決策層通過後對預算進行控制和調整；
3. 編製成本、費用計劃，上報審批後實施，對各部門的月度費用預算進行審核；
4. 制定公司及部門的績效考核指標，組織對部門進行績效評估；
5. 督促各部門落實公司年度、月度經營計劃。
三、 經營活動分析
1. 對經營活動進行分析，為領導決策提供支持和建議；
2. 負責公司生產經營各類數據的統計上報；
3. 組織燃料、物資的盤點工作。
四、 組織公司的招投標工作
五、 合同管理
1、 負責合同範本制定與管理；
2、 監督合同按程序簽訂；
3、 監督、檢查合同的履行。
六、 采購管理
1、 供應商管理(選擇、評價、談判、數據維護、解決沖突、尋找新的供應商)；
2、 負責各類物資及備品備件采購計劃的執行。
七、 負責公司的法律事務
與其它部門介面：
1、 組織相關部門進行制度及標准化的建立健全工作；
2、 對各部門的費用預算進行審核；
3、 負責各項經濟指標的統計；
4、 對公司各部門的績效進行評估；
5、 審核技術安全部、信息中心、綜合管理部的采購計劃，並在公司招投標管理委員會領導下執行采購計劃。

部門職能
部門名稱：信息中心 直接上級：經營副總經理
下轄崗位：經理、系統工程師、中控維護工程師
部門本職：負責公司的信息化建設及中控系統的技術管理。
主要職能：
一、 公司信息系統的建立與維護
1、 制定信息化建設的規劃，並建立健全信息系統；
2、 負責信息系統（門戶網站、EAM系統、OA系統、MIS系統）運行管理；
3、 負責信息系統（EAM系統、OA系統、生產管理系統等）的維護、二次開發；
4、 負責各個管理系統使用的授權、監督使用、考核等項工作；
5、 負責公司所有系統安全、數據備份工作。
二、 計算機和網路管理
1、 公司網頁的製作與維護；
2、 統一配置公司網路、計算機等，並指導員工的使用；
3、 計算機硬體系統的維護；
4、 信息系統配置計劃和技術方案的提報
三、 負責中央控制室的技術管理
四、 負責公司電話、傳真機的通訊管理

與其它部門介面：
1、 指導公司各部門做好計算機管理工作；
2、 為生產業務部的中央控制室提供技術支持；
3、 協助計劃經營部在公司招投標管理委員會領導下的信息系統采購工作。

部門名稱：技術安全部 直接上級：副總經理
下轄崗位：經理、副經理、設備技術員、能耗管理專工、綜合管理、計劃專工、保管員、安全質量主管、消防及環保管理、安全監察、質量管理、安質員
部門本職：負責公司技術、設備、質量、安全、環保等方面的管理
主要職能：
一、 制定和修訂公司技術、設備、質量、安全、環保等相關的制度/標准
二、 技術及質量管理
1、 質量、安全、環保的貫標工作；
2、 審核生產規程和設備檢修程序文件，並監督實施；
3、 審核生產部門提出的大小修方案，負責最終的驗收；
4、 分析設備運行狀況，進行技術創新，研究制定技改計劃和方案，並組織實施；
5、 組織對生產事故進行分析，提出處理意見；
6、 審核使用部門上報的備品備件及材料的需求計劃，並制定采購計劃；
7、 負責設備可靠性、計量管理、生產經濟技術指標管理和其它技術監督管理工作。
三、 安全管理
1、 建立健全公司安全管理規范；
2、 監督檢查日常文明生產工作並對有關責任單位進行考核；
3、 制定生產安全措施並組織實施。
四、 負責公司的消防和環保管理
五、 負責公司基建管理
六、 外委維修管理
1、 審查維修分包商的資質，提出分包商的選擇意見；確定工程量，協助工程合同談判；
2、 維修分包商的工作組織安排、監督、檢查、驗收、統計、考核等管理工作。
七、 組織物資的驗收及庫房管理
八、 負責公司EAM系統運行與維護管理工作
九、負責公司對講機的全壽命管理
與其它部門介面：
1、 對生產部門進行技術指導和監控；
2、 向計劃經營部提出勞保、物資及備品備件的采購計劃，協助計劃經營部在公司招投標管理委員會領導下的采購工作；
3、 及時向財務部門提供物資入庫單，便於按時支付貨款；
4、 向計劃經營部提供生產技術數據和生產部門的考核信息。

部門職能
部門名稱：生產業務部 直接上級：總經理助理
下轄崗位：經 理、副經理、值班經理、計劃員、質量員、業務員、調度員、中控值班員、稽核、統計員
部門本職：負責市場開發和業務拓展，合理、均衡組織生產。
主要職能：
一、 制定公司生產調度、貨運管理的相關標准和各項規章制度
二、 業務開發
1、 負責公司市場開發及貨源的組織工作；
2、 負責公司與生產相關商務及貨運管理工作。
三、 生產計劃與調度
1、 編制公司年度、月度生產計劃及日作業計劃；
2、 組織召開日生產調度會，協調解決生產過程中出現的各類問題；
3、 調度指揮生產作業過程，監督檢查生產作業計劃的完成情況；
4、 調配生產過程中各種資源；
5、 負責生產過程中對外的協調；
6、 公司費收、稽核、內在質量、數量等業務管理；
7、 生產數據的統計、分析。
四、 安全、質量、環保管理
1、 嚴格執行公司安全生產各項規定，落實安全生產責任制；
2、 嚴格執行各崗位安全操作規程，做好職工的安全教育及培訓工作。
3、 做好部門內各種檔案資料、質量記錄的管理工作；
4、 合理計劃和調度，保證作業質量和服務質量。
與其它部門介面：
1、 接受技術安全部的監督檢查；
2、 統一調度協調各生產作業部門的生產活動；
3、 按時向生產業務部上報各類生產報表。

公司少不得以下功能：
管理與運營：辦公室、行政、人事、運營、財務
技術與質量：產品開發、質量管理
生產與物流：原料、生產、倉儲、運輸
市場與營銷：策劃、銷售
具體部門名稱可自主決定。

G. 有關安徽煙草公司先進工作者享受什麼待遇

（一）公室(外事公室、含煙草學會)負責組織制訂省局（公司）機關政務管理的規章制度，維護機關工作秩序；負責督省局（公司）局長、總經理公會議決定的事項；負責協助省局（公司）領導了解和掌握全面情況，協調部門間的工作，督促工作落實到位；負責承重要會議，組織起草重要材料；負責公文、文秘、政務信息、文書檔案、機要、外事、接待、統戰、值班等工作；負責人民來信處理、群眾來訪接待，指導、協調、督促、檢查全省系統穩定信訪工作；承擔保密委員會公室日常工作；負責對外聯絡，協調與政府部門、有關單位的關系；負責對外宣傳工作，承全省系統新聞、信息的收集、核審、發布工作；負責行業網站和內部網站管理；負責《安徽煙草》雜志編印發行和《安徽煙草志》、《安徽煙草年鑒》的編纂工作；開展煙草學會工作，組織學術研究和交流；承擔駐京事處工作；完成省局（公司）領導交的臨時性工作。（二）綜合計劃與企業管理處負責研究提出全省系統中長期發展規劃和年度發展計劃；負責組織全省系統各項經濟指標的制訂、考核以及經濟運行狀況的綜合分析、預測監控和宏觀調控工作；負責牽頭組織業務部門編制、下達全省系統年度生產經營計劃；負責依法對煙草專賣品市場准入法的制定，實施宏觀價格管理；負責全省系統企業管理體系建設和企業管理創新工作；負責全省系統固定資產投資項目和基建項目的立項、審批、報批、歸口管理，以及重點建設項目的招、投標管理和竣工驗收，承擔投資管理委員會的日常工作；負責全省系統大宗物資采購管理工作；完成省局（公司）領導交的臨時性工作。（三）專賣監督管理處（內部專賣監督管理處、專賣稽查總隊）負責監督、檢查煙草專賣法律、法規及規章制度的貫徹執行情況；負責制定並組織落實全省煙草系統有關專賣監督管理與內部專賣監督管理工作的規章制度；負責管理煙草專賣許可證、煙草專賣品准運證和其他各類專賣管理證件；負責監督檢查全省煙草專賣品的生產、經營活動，查處違法、違章案件，打擊不法行為，保護合法經營；負責組織協調全省卷煙打假打私工作；負責罰沒物品和罰沒款的管理工作；負責監督考核市級局專賣管理工作；負責組織指導市、縣級局對內部生產經營活動開展同級監管、日常監管，對下級局內管工作開展監督檢查；負責全省系統行政執法錯案責任追究；負責全省系統專賣隊伍建設的規劃和指導工作。（四）煙葉管理處負責貫徹執行國家局煙葉生產、收購和流通方面的方針、政策，制訂全省系統煙葉管理工作的規章制度；負責擬定全省煙葉生產經營發展規劃，編制煙葉種植、收購、復烤、儲備和購銷計劃並組織實施；負責對煙葉生產經營活動進行綜合統計分析、預測監控、協調服務工作；負責全省煙葉購銷合同和加工合同的管理工作；負責煙草專用肥管理及相關物資的組織供應；貫徹烤煙國家標准和煙葉綜合標准，指導復烤加工、煙葉倉儲工作；組織協調煙葉出口業務；負責實施全省煙草農業科技成果推廣應用和技術創新工作。（五）卷煙營銷管理處（物流管理公室）負責指導、管理全省系統卷煙銷售網路建設、現代物流建設和卷煙銷售工作；負責擬定全省系統卷煙銷售、網路建設和物流建設發展規劃，編制年度計劃並組織實施；負責組織協調產銷銜接，指導卷煙交易，落實國產煙銷售計劃分解和進口煙計劃編制、分解；負責組織全省卷煙經營市場調查、市場分析和需求預測；負責研究制定品牌發展規劃，實施品牌培育；負責卷煙價格、卷煙倉儲日常管理和指導；負責銷售網路、物流建設的日常管理、指導與考核。（六）人事處（含行業職業技能鑒定站）負責省局（公司）黨組管理的幹部考核、任免、調配和全省系統人事調動工作；負責直屬單位內設機構、人員編制的審批和管理工作；負責全省系統勞動關系管理、收入分配宏觀調控和績效管理，承擔薪酬委員會日常工作；負責省局（公司）機關人事調配、考評、晉級、獎懲、勞動合同、勞動工資、勞動保護、各項保險及企業年金的管理和日常工作；負責全省系統幹部員工培訓管理工作，制定培訓規劃，編制培訓計劃，落實培訓任務；負責黨組管理幹部及機關出國人員政審及因私護照管理工作；負責專業技術職務任職資格評定、聘任工作，協助對專業技術人員的管理；負責省局（公司）黨組管理的幹部檔案和機關人事檔案管理工作；負責全省行業職業技能鑒定工作。（七）財務管理處負責全省系統貫徹落實財經法規、財稅制度、財務會計政策和遵守財經紀律情況進行監督；負責制定全省系統財務管理、會計管理、多元化投資管理等法和規章制度，通過財務管理、預算管理、資產管理、資金管理、重大財務事項審批等工作，對所屬單位資產經營實施內部監督和風險控制，保證國有資產保值增值；負責調度、監督國有資產轉移、處置工作;負責制訂國有資產增值保值率等考核指標，檢查考核各單位完成情況；負責組織年度財務預、決算，編制財務報表，對財務狀況進行分析，承擔預算管理委員會日常工作；負責組織實施會計電算化以及財務信息系統的管理工作；負責擬定多元化投資經營發展規劃，分析、指導多元化企業的經營管理活動，對所屬單位多元化投資項目進行審核、報批和監督管理；負責省局（公司）機關核算和財務管理工作。（八）審計處負責組織指導全省系統所屬單位開展審計工作，制定審計年度工作計劃，擬定審計工作制度、法；負責組織實施對機關本級和所屬單位財務收支、預算管理、大額物資采購等項目的專項審計；負責組織實施對機關本級和直屬單位進行內部控制制度評審、管理審計和效益審計；負責對所屬單位違反財經法紀行為進行專案審計和專項審計調查並提出處理意見；負責組織實施對所屬單位的負責人的任中和離任經濟責任審計、經營目標責任審計及基建預決算審計；負責組織實施審計意見和審計決定的後續審計，督促被審單位及時整改；負責受理所屬單位對審計結論的申訴；承擔審計委員會日常工作，負責審計委員會公室人員組織協調和考核管理工作。（九）法規處負責監督檢查國家有關法律、法規及行業規章制度的貫徹執行情況，研究提出貫徹落實的意見；負責審查省局（公司）規章制度、規范性文件和經濟合同；負責落實行政執法責任制，監督執法行為；負責研究法律法規、處理法律事務、法律咨詢和行政復議工作；負責組織煙草專賣行政執法資格認證及相關證件管理工作；負責全系統法律法規宣傳教育、普法教育工作；負責擬訂全省系統重大體制改革政策措施及實施方案，審核所屬煙草企業的設立、分立、合並和撤銷。（十）科技處（煙草質量監督檢測站）負責全省系統科技管理工作，組織制定煙草科技發展規劃和政策措施；負責全省行業的技術監督和標准化管理工作，指導、管理和協助行業的技術質量認證和監督檢查工作；負責推進煙草科技創新和重大科研項目攻關，組織科技項目的申報、初審和管理工作；負責組織科技交流合作、技術改造引進項目論證、專利申報和成果應用推廣工作；負責組織全省系統科技人才、專業技術人員的業務管理、專業評價和能力考核；負責科技情報信息收集、整理，組織面向社會開展煙草質量的咨詢、培訓、宣傳和科普等服務工作。授權承擔行業和政府技術監督主管部門下達的煙草製品、煙葉及煙用輔助材料等質量監督檢驗、等級評定、新產品鑒定；承擔本省銷售或查獲煙草製品的真偽鑒別委託檢驗與質量爭議仲裁檢驗；承擔煙草檢測新技術、新方法的研究、應用和推廣工作。（十一）安全保衛處負責組織指導、監督檢查全省系統貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和政策；負責全省系統安全目標責任制考核，制訂安全保衛工作管理法、規范及標准並對執行情況進行監督檢查；負責應急處置、調查和協調處理全系統重大安全事故；負責監督檢查安全隱患整改措施落實情況；負責職業健康安全體系貫標落實工作；負責收集、整理全系統安全工作信息，通報安全工作情況，組織安全宣傳教育活動；負責全省煙草商業駕駛員上崗證的發放和審核；完成省局（公司）領導交的臨時性工作。（十二）監察處（與黨組紀檢組合署公）負責維護黨的章程和其他黨內法規，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執行；負責監督檢查行政監察對象貫徹執行國家法律、法規以及行業和省局（公司）有關規章制度的情況；協助黨組抓好全省系統黨風廉政建設，負責組織協調和加強全省系統反腐倡廉建設，開展黨風黨紀和廉政勤政教育，抓好黨風廉政建設責任制的落實；負責履行同級監督職責，對黨員領導幹部和行政監察對象進行黨的紀律檢查和行政監督監察；負責受理所屬單位黨組織、黨員和行政監察對象違法違紀行為的檢舉、控告；負責調查處理所屬單位黨組織、黨員和行政監察對象違法違紀案件與其他重大問題，提出處理建議；負責糾正行業不正之風工作並進行監督檢查和指導；負責受理黨員不服黨紀處分、行政監察對象不服政紀處分的申訴；負責完善監督機制，加強監督和再監督。（十三）思想政治工作處（機關黨委、含煙草工會）負責上級黨組織和省局（公司）黨組有關思想政治工作精神的貫徹落實工作；負責制定全省系統思想政治工作規劃、意見，組織和指導全省系統的思想政治教育、精神文明建設、企業文化建設等工作，承擔職工思想政治工作研究會的日常工作；負責開展機關黨建工作，了解和研究全省系統基層黨組織建設狀況，配合地方組織部門，指導所屬單位開展黨建工作；負責指導全省系統工會工作，承擔勞動競賽委員會日常工作和省局（公司）機關工、青、婦等群眾組織工作；負責機關效能建設和扶貧救災等社會公益事業。（一）經濟信息中心負責擬定全省系統信息化建設發展規劃，編制年度工作計劃，並組織實施；負責全省系統基礎數據的統一管理、統計分析和統計上報工作；負責全省系統信息網路、視頻系統的管理、運行、維護和省局（公司）機關信息設備運行管理；負責制訂和實施相關信息技術的統一標准，規范信息編碼和數據管理，指導和監督考核行業所屬單位信息化工作；負責配合有關部門進行業務信息系統的開發應用工作，提出軟體開發、升級、設備購置等立項和投資意見；負責全省系統信息安全工作。（二）離退休人員管理公室（機關離退休人員服務中心）負責全省系統離退休人員的管理工作，貫徹落實黨和國家以及行業關於離退休人員管理工作的方針政策；負責對基層離退休工作的指導、協調、監督和服務；負責省局（公司）機關離退休人員的服務工作，組織開展各項政治、文化活動，聽取意見和建議，幫助解決實際困難；發揮機關離退休黨組織作用，開展思想政治工作，穩定離退休人員隊伍。（三）培訓中心（三）培訓中心負責全省系統培訓計劃的組織實施，做好服務協調工作；負責培訓師資隊伍建設；負責培訓教材編印、審定和培訓評估工作；負責全省培訓基地資源的統籌協調；負責省局（公司）培訓中心設施的日常管理和維護，做好與服務外包單位的溝通協調，制定服務標准，進行考核監督，保障服務質量和資產安全。（四）機關行政管理中心（四）機關行政管理中心負責省局（公司）機關固定資產管理和維護工作；承省局（公司）會議的會務和接待工作；負責機關車輛、通訊、會議室及設備管理和保障工作；負責機關基本建設項目的實施；負責機關公設備、公用品、勞動保護用品等物資的集中采購、保管和核發工作；負責機關公區和生活區的安全保衛、衛生綠化等物業管理；負責機關計劃生育、醫療保健和住房公積金、貨幣化補貼核繳等工作。整頓負責全省系統內部管理監督和整頓規范日常工作的綜合協調、監督檢查和考核評價；負責擬定全省系統加強內部監管和整頓規范工作年度工作計劃，分解工作任務；負責協調和督促有關職能部門健全和完善生產經營管理內部規章制度；負責協同有關職能部門，對各直屬單位制度執行情況進行重點檢查監督，針對存在問題提出整改建議，督促整改落實；負責承擔直屬免檢單位評審的具體組織工作；完成省局（公司）領導交的臨時性工作。