Ⅰ 全國住房公積金查詢系統
公積金賬戶信息查詢方式：1.到當地管理中心窗口查詢，也可通過自助設備查詢。2.登陸當地網站查詢。3.通過當地12329熱線輸入身份證號查詢。4.部分地區可通過下載手機客戶端查詢。
Ⅱ 北京住房公積金網上業務系統，我公司已經辦理了托收匯繳，每個月需要我進系統操作申報確認之內的操作嗎
如果當月有增減員變化的，最晚應在托收前三個工作日進行申報，一個月只能操作一次；如果沒有增減變化不需要操作，會直接扣款。
Ⅲ 公積金業務糸統是電子政務嗎只是內部區域網，不是網上營業廳
是的，是屬於智慧政務偶，
一、加強頂層設計與整體規劃，明確分步實施路線圖
深入研究當前新的形勢和國家治理現代化的新需求，做好頂層設計，明確新時期智慧政務的發展目標，制定智慧政務「十三五」專項規劃，強化智慧政務對國家治理現代化的促進作用。系統分析智慧政務應發揮的作用，在平台建設、業務應用、政務信息資源開發利用、技術服務體系、信息安全、標准體系等方面進行統籌安排，根據各部門和各地方政府的實際情況制定分步實施的路線圖，對重大信息基礎設施建設系統規劃、統籌布局、分步實施。同時，對落後地區略有側重，消除數字鴻溝。
二、加強信息資源與業務協同整合，提高智慧政務綜合效能
由中央專門機構統籌，建立地方和部門溝通機制，消除部門之間、央地政府之間智慧政務建設項目實施的障礙。推動政務審批對接，突破「信息孤島」，鼓勵多部門「並聯審批」。加強國家智慧政務標准化體系的研究論證工作，抓緊制定權威性、開放性的國家標准。建設國家信息資源開放平台和信息共享指導目錄，分類別分層次推進信息整合、公開和共享，進一步加快人口、法人單位、自然資源與空間地理、宏觀經濟等國家基礎信息資源庫共建共享工作，對重點領域開展應用試點並逐步推廣。充分整合各部門各領域信息系統資源，建立有關行業、企業、智庫機構的決策咨詢信息庫，集成重要職能部門和智庫機構的專業系統和分析模型提升決策輔助能力。建立跨部門統一共享的信用信息平台，完善公民和法人的信用信息，加快統一社會信用體系建設。
三、建立多元化政務服務供給渠道，創新國家治理方式
整合多種資源，探索引導並引入企業、非營利組織和其他利益相關的社會力量參與信息資源開發利用，鼓勵信息資源的競爭性開發，降低政府服務成本。創新多元化的服務供給模式，推動智慧政務與政府購買服務對接，引入市場化機制，採取外包、委託、購買服務等多種方式，提供多樣化的有價值的政務服務。拓展服務的覆蓋面，加快服務向基層延伸，使公共服務惠及全民。創新服務提供方式，利用網路資源積極探索新型政務服務模式，提升網上公共服務水平，推廣在線政務服務。充分利用移動互聯網等新一代信息技術，不斷拓展各類信息服務站點、手機、超級wifi以及廣播電視等公共服務渠道。
四、加快新一代信息技術的應用推廣，建設智慧政府
研究制定物聯網、雲計算、大數據、移動互聯網等新一代信息技術在智慧政務領域的應用規范，充分發揮新一代信息技術在行政管理、決策咨詢、公共服務等方面的支撐作用，對傳統政務流程優化再造，提升現有智慧政務服務的深度和廣度，建設智慧政府。探索建設智慧政務雲計算平台(例如金鵬信息智能聯動指揮中心平台)，積極開展國家治理大數據平台建設的研究准備;盡快出台大數據在智慧政務中應用的實施細則;不斷探索移動辦公、移動公共服務等方面的新服務方式，探索建立移動政務與統一智慧政務網路(智慧政務內網、外網)的安全交換標准和方案。同時，降低市場准入，抱持開放、包容的心態，為IT和互聯網企業參與各級政府的智慧政務建設、應用新一代信息技術更新現有智慧政務業務系統功能，創造良好環境。
五、法律保障體系，改善促進國家治理現代化的網路環境
加快智慧政務專項立法，加強部門規章和地方政策性文件配套，形成規范的智慧政務法律法規體系。細化政府信息公開標准，盡快確立政府數據開放共享制度。完善公眾參與機制，推進立法司法過程網路公開，強化聽證制度並加快修訂進程。建立完善公眾監督和訴求的網路表達平台，拓寬網路民意渠道。
六、加強評估管理，保障信息安全
建立智慧政務信息安全評估機制，通過專業化評估確定智慧政務渠道公開的信息范圍。大力發展我國核心技術和設備，盡快實現政府核心智慧政務系統軟硬體的國產化替代。在政府各部門建立完善智慧政務安全組織管理體系，加強信息網路安全的專業培訓，提高安全管理人員素質。加快建立和完善網路安全標准體系，盡快制定網路產品、服務、運行和管理的國家和行業標准。健全用戶信息保護制度，加強對用戶個人信息、隱私和商業秘密的保護，金鵬信息智慧政務軟體。
Ⅳ 住房公積金管理如何實現信息化建設
1、制定總體規劃 住房公積金信息化建設是一個涉及多學科、高技術性的系統工程，是一個長期、逐步發展的過程，因此應重視信息化的總體規劃，把關鍵技術的研究和應用，管理體制和業務流程的變革，人才隊伍的建設等方面進行統籌安排，制定出長遠規劃。在總體規劃的基礎上，按步驟逐步開展信息化建設。重視系統框架與平台建設，保證信息系統建設的連貫性和一致性。
2、 出台行業標准 由於缺乏標准化的指導原則，造成全國住房公積金數據定義不相符，平台選擇、軟體基礎不一致，不僅不利於行業統計工作和實施監督，而且軟體開發存在著一定的安全隱患。因此，應建立一個以技術標准為主體，包括管理標准、工作標准在內的綜合標准化體系。在行業主管部門的統一協調下，各城市應在住房公積金數據定義、平台選擇、軟體基礎、子系統、應用系統方面開展橫向合作，精確定義各個管理及運行層級的業務功能，並以此為基礎，制定住房公積金行業信息化的指導標准。
3、構建數據倉庫 數據倉庫是一個面向主題的、集成的、相對穩定的、反映歷史變化的數據集合，用於支持管理決策。數據倉庫面向分析型數據處理，不同於現有的操作型資料庫，同時它是對多個異構的數據源有效集成，集成後按照主題進行重組，並包括歷史數據，而且存放在數據倉庫中的數據一般不再修改。為提升住房公積金信息化層次，持續提高管理水平，必須走在科技的前沿，構建數據倉庫，通過對住房公積金繳交的基本信息進行挖掘、加工、分析，構建模型，准確定義目標顧客群，並完善配套措施，提升服務和管理水平。同時，如何在信息系統中體現貸款業務貸前、貸中、貸後的全程跟蹤管理，嚴控貸款風險，進行逾期貸款的嚴格分級信息化管理，是貸款業務對於信息平台的現實需求，這也需要構建數據倉庫來進行貸款業務的分析決策。此外，各城市住房公積金管理機構對其分支機構、經辦銀行進行管理和業務考核，考核體系和內容的實時動態變化，也需要數據倉庫技術予以支持。
4、 推行精細化管理 精細化管理的關鍵是構建住房公積金的管理會計體系，這一直以來都是住房公積金管理工作的薄弱環節。管理會計以強化內部管理為目的，以業務活動及其價值表現為對象，通過對財務等信息的深加工和再利用，實現對業務過程的預測、決策、規劃、控制和責任考核評價。因此，在住房公積金信息化過程中，應考慮建立一整套管理會計的規范體系，構建現代管理會計的體系框架，這既是一個管理模式探索的過程，也是將這一管理模式信息化的探索過程。
5、 做好信息化人才儲備 信息化絕不是簡單的技術應用，而是以信息技術為核心的管理創新工程，因此需要既懂管理科學又懂信息技術的復合型人才來領導、組織並承擔有關規劃、設計、實施、運作等復雜工作。信息化首先要「化」人，信息化建設首先是復合型人才隊伍的建設。因此，必須做好信息化人才的培養和儲備，應鼓勵或明確要求科技人員參加信息管理師職業資格培訓與鑒定，盡快建立起一支既懂管理又懂業務，信息技術水平高的復合型人才隊伍。
資料參考：http://www.zggjj.com/xxhjs/9145.jhtml?areaId=232
Ⅳ 住房公積金網上業務系統如何查詢個人賬戶
在網上查詢個人的公積金賬號，只需登錄辦理公積金的網上銀行追加個人住房公積金賬號即可，未簽約網上銀行的個人客戶需持身份證件到網點辦理簽約手續。
Ⅵ 如何通過數據共享實現住房公積金的監管
住房公積金監管系統方案
住房公積金監管系統實現了住房公積金業務數據、住房公積金個人貸款數據、住房公積金財務數據和住房公積金專戶資金流動數據的全面監管，做到業務有發生，資金有變化，財務賬面有反應。監管系統共有業務數據定時抽取、銀行數據請求與接收、預警參數設置、數據預警、業務數據查詢、財務報表查詢與上報、財務報表數據關系校驗、資金管理、資金專戶資金流動分析、法規管理、經驗管理、案例管理、專業動態等功能。
一、系統關系圖
監管系統與公積金中心各業務系統關系圖如下：
1.監管的數據來源：資金賬戶信息由資金管理系統提供，再通過多渠道交換平台傳遞到監管系統，業務信息（歸集/貸款/財務）直接通過多渠道交換平台與監管系統交互，外部銀行通過多渠道交換平台與監管系統交互。
2.辦公平台與OA系統連接，數據分析與統計分析系統連接，外部介面與相應的系統連接（如徵信等）
二、業務流程
監管網路信息系統全部採用B/S多層結構
1.資金配置管理制定本年度工作計劃及相關額度，並同時向監管系統進行報備；
2.財務及業務系統提出資金使用申請或額度調整；
3.資金配置管理批復申請，同時向監管系統進行報備；
4.財務及業務系統批復後的業務，通過多渠道平台(市)向銀行發起交易；
5.銀行處理各項交易返回多渠道平台(市)，並同時經多渠道平台(省)向監管系統傳送信息；
6.財務/業務系統根據銀行返回交易生成會計憑證記賬或進行相關到賬處理；
7.生成日記賬及單位明細賬、個人明細賬；
8.財務明細/業務明細經多渠道平台（省）上傳到監管系統數據倉庫中備查；
9.監管系統使用銀行、資金配置、財務、業務數據進行數據校對，並分析數據，形成預警報告；
10.分析數據並對公積金中心進行考核；
11.由監管系統提供對外的公眾服務。
Ⅶ 做一個住房公積金系統在用sql建立資料庫時具體需要做什麼急，求高手解答。
如果需要數抄據庫當然要創建表和用戶了。大概分企業用戶，普通用戶，系統管理員用戶等。
管理員許可權最大，可以查詢所有企業的所有公積金信息。
企業用戶只能查詢該企業下的所有員工公積金信息。
所有需要一個角色表，一個用戶信息表，一張企業表，一張公積金信息表（企業ID，員工名稱，公積金帳號，公積金金額等等）。
用JSP或者ASP做一個web動態頁面即可。這個網上應該有很多吧。
這些都是資料庫設計問題。SQL使用就很簡單了。畢竟公積金系統一般只是簡單的增、刪、改、查等業務。
Ⅷ 有誰做過社保和住房公積金的業務系統，可以講一講或者發個需求文檔也可以討論一下
每個區域的操作不一樣吧。也不知道你是哪個省市及區域。像西安高新區，進到頁面後，裡面有操作的視頻講解的。
Ⅸ 北京住房公積金網上業務系統的用戶代碼是什麼
單位登記號