A. 武漢奧特萊斯哪個好
武漢奧特萊斯比較好的有黃陂百聯奧特萊斯、首創奧特萊斯、羅馬春天奧特萊斯、武漢綠地城歐洲風情小鎮、佛羅倫薩小鎮等這幾家,都是非常不錯的,有需要的朋友可以去逛逛。
1、黃陂百聯奧特萊斯
品牌有GUCCI、 Zegna、ARMANI、CORNELIANI、HUGO BOSS、 POLO RALPH LAUREN、Ferragamo、TOD′S、BALLY、Bottega Veneta、COACH、MaxMara、GAP,IT總體來說18-100線品牌都有。除了大牌服裝還有餐飲類,親子類,藝術區。
2、首創奧特萊斯
匯聚國際一線名品的CO時尚奧萊品牌集合店,店內提供Gucci、Prada、TOD』S等一線奢侈品品牌,還引進了VERRI、GANT、Ed Hardy、I.T等國際一線名品和JEEP、影兒時尚會所、LANDI、JZ玖姿等大眾消費名品。鞋品箱包類如ECCO、ROCKPORT、Samsonite、BATA等。
5、武漢綠地城歐洲風情小鎮
品牌有GUCCI、VERSACE、DOLCE & GABBANA三大奢侈品直營店入駐,還有二十多個一線品牌意向簽約,其他大大小小的運動品牌以及輕奢產品。有車的去人特別方便,各種交通路線直達,採取的新興購物公園經營模式,與周邊的景觀和體驗式格局融為一體。
B. 顏如玉化妝店(黃陂廣場店)怎麼樣,好不好
H&M於1947年由Erling Persson在瑞典創立。如今,H&M在全世界1500 多個專賣店銷售服裝、配飾與化妝品。位於瑞典市 Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M專賣店。H&M品牌名是由「Hennes」 (瑞典語中「她」的意思) 女裝與「Mauritz」男裝品牌合並,各取第一個字母而成「H&M」。 H&M店中的產品多元,提供男女消費者以及兒童流行的基本服飾,同時販賣化妝品。店中服飾的平均售價只有18美元。公司認為,平價才能讓消費者負擔得起每一年、甚至每一季都去店中購買新推出的產品。這種策略最能吸引15到30歲講求曾經擁有而不是天長地久、希望隨時都能追上流行的女性消費者。 為了降低成本,以維持平價策略,H&M沒有自己的成衣廠,製造完全外包給九百家工廠。為了拿到最好的價格,公司精挑細選外包對象,這些工廠分散於全球21個工資最低的國家中。由於成本控製得當,公司的產品售價雖低,毛利仍然能夠維持在53%左右。 除了價格牌,H&M還打流行牌。公司把流行視為容易腐壞的食品,必須時時保持它的新鮮,因此公司力求將存貨降到最低,而且讓新貨源源不絕。所以新點子必須迅速被轉化為服飾,讓消費者能夠快速買下上架的衣服,上街展示還屬新鮮的時髦服飾。 為了達到這種效率,公司的所有服飾都由公司內的八十名設計師設計。公司與供應商間密切合作,嚴格控制整個過程,同時扮演進口商、批發商和零售商的角色,盡可能減少產品經手的人數,讓過程更簡潔。H&M把衣服從設計到上架的時間壓縮,最短只需三個星期,速度在業界數一數二。公司因此有能力在任何時候,推出符合流行尖端的產品。 此外,公司每天都以國家及店面為單位,分別分析每件衣服的銷售成績,掌握哪些產品熱賣,需要立刻增加生產,也讓貨品供應更順暢。公司標榜店面每天都會進貨,以補足消費者目前最需要的產品。2003年春天,當H&M在紐約的旗艦店開幕時,因為人潮過於擁擠,公司甚至可以配合需求,在每個小時進貨。 美國《商業周刊》日前,H&M「重新定義了平價流行」,印證了公司認為價格、流行、品質能夠同時存在的可能性。
C. 黃陂廣場怎麼樣
黃陂區的第一個綜合型的購物廣場,才沒開多久,不過唯一的感受就是人真的是好少啊!周末都如此更不要說工作日了,不過等廣場後面住宅區的住戶搬進去後應該會好很多的,華誼影院外面的露天廣場晚上倒是很多人,廣場下面一樓賣皮具皮鞋的店子倒是蠻多的,外圍一圈大都是服裝店,牌子也不多,吃飯的小店倒是也不少,牛太郎應該還不錯,二樓的國美也比較冷清,最上面幾樓我倒是還沒去過,聽說歡樂空間KTV開張了,總之來這邊吃飯,逛街,唱K,看電影都可以。年輕人不就這些休閑娛樂么,總比以前啥也沒有強吧!希望以後服務越來越完善,人氣也更加旺!
D. 為什麼很多人只要說起到黃陂就感覺很窮很偏
因為黃陂有能力有本事有錢的人幾乎都去武漢,或者外地打拚了
剩下留在黃版陂的要麼是權老人孩子,要麼是混得一般般的中年人
更多的,是更窮的鄉下人往黃陂跑。以前鄉下人都到黃陂玩,你自己去黃陂廣場觀察一圈就知道。現在他們也去漢口北玩。
黃陂人比較懶說真的,雖然我也是黃陂人,但你不能否認這個事實
黃陂一中年年不如新洲一中,上至教師領導,下至學生,都逃不脫干係。
黃陂沒有什麼強勢的經濟實力,幾乎沒有什麼公司想落腳在這里,就是仗著人多物博,整天想著開發旅遊業。開發了也不見得就開發得好,收費還高坑慘外地人。以前武漢人沒事還去去木蘭天池木蘭草原什麼的,現在武漢人一聽說黃陂的什麼木蘭花海,雲霧山,立馬連連擺手,神情劇變,身為黃陂人心裡要有數。
一個地名從來不能讓別人感覺很窮很偏,但一個地方的人卻可以。
E. 黃陂廣場商鋪三期怎麼樣好不好值不值得買
樓盤名復稱:武漢黃陂廣場制商鋪三期
城市:武漢
樓盤位置:黃陂黃陂大道387號(黃陂區政府對面)
開發商:武漢源洋錦綉置業有限公司
產權年限:70年
建築類型:小高層,高層,
公交線路:292路,公交前川客運中心站
其他交通方式:黃陂黃陂大道387號(黃陂區政府對面)
規劃信息:其佔地面積為90000平方米,容積率,綠化率40%,共0棟樓,停車位900個
周邊配套:中小學:黃陂一中、黃陂六中、黃陂六小
綜合商場:本項目集入住有品牌有實力和黃陂稀缺的商鋪,是黃陂區的商業、商務中心,是黃陂區的中心地標
郵局:黃陂區郵政局
銀行:工商銀行、建設銀行、中國信合、農業銀行
醫院:黃陂區人民醫院,黃陂中醫院
其他:市政配套齊全,周邊集中了黃陂區的主要行政機關;前瞻性的將住宅、辦公、商業、影院、廣場等多種業態融為一體。
(所載信息僅供參考,最終以售樓處信息為准。)
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F. 黃陂廣場的工商銀行今天營業嗎
現在這個大部分的工商銀行已經營業了,你可以提前給他們打個電話,問一問他們,114查詢一下他這個營業廳的電話
G. 武漢奧特萊斯哪家比較好
武漢首創奧特萊斯比較好。
首創奧特萊斯位於高新二路,臨近光谷核心商圈,於2018年4月29日正式開業。
2015年崑山首創奧特萊斯第一家開業後,截至2018年1月26日,首創武漢奧特萊斯開業是其全國布局的第七家,其中經營最好的是房山奧特萊斯,年營業額接近20個億;對於奧特萊斯這個商業業態,武漢的居民比較熟悉的是黃陂百聯奧特萊斯。
首創奧特萊斯確實一個後來居上的公司,翻查資料,首創發家於北京,骨子裡還是以地產一二級聯動的開發商,其核心模式三大塊住宅開發、「住宅+奧特萊斯」綜合體、城市核心綜合體。
項目規劃六大主題——名品、折扣、親子、娛樂、美食、文旅。除了延續「名品+折扣」的模式,還區別於一般商場和傳統奧萊的「純購物模式」,布局多元業態。比如兒童業態上,打造獨有的「首創歡樂親子小鎮」,設立兒童游樂區,將多元的兒童娛樂元素融入小鎮;成人娛樂方面,則引進華中區澳洲最大的成人蹦床等。
首創鉅大是首創置業旗下以奧特萊斯為核心業務的商業地產旗艦平台。目前,首創鉅大已開業奧特萊斯有6家,包括北京首創奧特萊斯、湖州首創奧特萊斯、萬寧首創奧特萊斯、崑山首創奧特萊斯以及2017年亮相的杭州首創奧特萊斯、南昌首創奧特萊斯,另外,有7個奧萊項目在建,分布在長沙、西安、鄭州、濟南、合肥、重慶及昆明。隨著武漢首創奧特萊斯的開業,首創鉅大在全國的奧萊版圖將進一步擴大。
H. 黃陂廣場的定位
新型工業化風生水起、臨空經濟區全面展開、漢口北商貿新城躍升千億物流板塊、生態旅遊穩步增長……近年來,黃陂科學發展的成就斐然,以新型工業化為主攻方向,以統籌城鄉發展為重要手段,以「富裕黃陂、和諧黃陂、生態黃陂」建設為核心內容,一步一步推動全局經濟發展,正躋身為具有中等城市規模的經濟強區。
據數據顯示,黃陂這10年來經濟增幅達到年均22.7%,黃陂區GDP將在2012年達393億。黃陂的區域實力正不斷增強,新的活力不斷注入,黃陂正經歷著從量到質的飛躍性改變。 黃陂經濟的飛速發展,直接加速黃陂的城市化進程步伐。根據制定的經濟發展總目標,黃陂的發展定位是構建「五區」,即把黃陂建成全市乃至全省重要的新型工業先導區、商貿物流樞紐區、都市農業示範區、生態旅遊樣板區和宜居創業優質區。
在構建這「五區」的過程中,黃陂區充分依靠臨空經濟區、漢口北市場群、陽邏武漢新港這三大經濟增長引擎,在臨空製造業、輕工業等產業良性互動的同時,重點加強對創意產業、總部經濟、高端服務業、會展業、高檔居住區以及商貿金融服務、休閑旅遊等領域,強化重大項目建設和總部企業的引進。隨著新型工業先導區、商貿物流樞紐區、都市農業示範區、生態旅遊樣板區這「四區」的構建,眾多產業園紛紛落址、名企總部進駐,大幅度帶動黃陂的就業機遇,而相應的而來的,是區域對於服務、居住、消費等一系列新需求的涌現。
作為十一五期間的重點項目黃陂廣場,積極響應「五區」中「宜居創業優質區」的目標,以七大復合業態,致力解決產業發展多帶來的消費、居住需求,填補區域高端服務配套空缺。隨著綜合體的不斷成熟,它正逐步成為區域內政治、經濟、商業、商務等多元復合中心,是實現黃陂城市化的關鍵一步。自2010年10月黃陂廣場開業起,黃陂經歷了前所未有的形象革新,黃陂廣場攜手沃爾瑪、華誼兄弟影院、屈臣氏、肯德基等國內外知名品牌完成了黃陂一站式商業模式的創建,滿足了黃陂111萬人的精神及物質需求,革命性的改寫了百萬黃陂人的生活方式。
對黃陂而言,都市綜合體的出現有著很強的地標效應,在完善黃陂的城市功能、提升城市服務能力、改善城市形象上有著重要的推動作用,客觀上它還能集中黃陂的圈層消費,增強黃陂的城市交流感和中心感,而且能形成實誠建設和開發的集群效應。作為武漢城市之根的黃陂,已經率先其他近郊城鎮,進入城市化進程的蛻變發展期。 但隨著城市化進程的加速,新的矛盾與挑戰也隨之產生。根據歷史經驗,在GDP增長和城市化發展的不同階段,不同物業的發展速度存在一定差異。在輕工業、商貿城、金融服務業等產業成熟發展於黃陂的同時,他們必然需要之匹配的高端商務市場;此外,作為都市綜合體的黃陂廣場,高端商務服務是其本身不可或缺的功能。
隨著總部企業及商貿金融等高端企業的進入,一方面將大幅帶動區域就業指數,吸引大量商務人士進駐。另一方面,對於像沃爾瑪、中百集團這樣的大型企業而言,沒有高端的商務招待、宴請、辦公、消費等場所,企業員工、商務人士的進駐會陷入尷尬的境地。同時,隨著黃陂廣場一站式消費模式的成熟,它也吸引了越來越多高消費人群駐足,其日益增長的商務消費需求,也有待解決。
毫無疑問,構建高端商務市場是黃陂向城市經濟強區邁進的必然抉擇。意識到這一點,攜手企業培育高端商務市場成為了區域發展的當務之急。積極響應政策發展需要,黃陂廣場的運營者——上海弘基集團以市場為導向,掌握商業規律,在完成了西區假日生活購物、中區市場娛樂休閑、南區高端住宅區域對高端人群的聚集後,現全面啟動東區高端商業的開發,循序漸進,打造穩健有生命力的城市綜合體,全面完善都市綜合體商業中心、市政中心、商務中心等多功能,應對城市化進程中的新挑戰。
目前,在建設中東邊高端商業商務區,已規劃有五星級酒店、新型商住品等高端商務環境。於此同時,不斷有大型商貿企業把握時代機遇,立足於民生選擇入駐,中百集團就是其中之一。中百集團將在此打造又一集購物、休閑、娛樂、餐飲於一體的新型購物中心,以配合未來商務區建設,現已全面啟動籌備開業事宜。
未來,在政策、市場的牽引下,也將會有越來越多活力注入其中,黃陂已做好充足准備迎接構建高端商務市場的種種挑戰,其城市化蛻變之路將越走越穩健。
I. 我想在黃陂廣場搞個門面買衣服,不知道那邊情況怎麼樣!主要是什麼人群消費呢 請求各位老大解惑
不建議在黃陂賣衣服,黃陂人大多喜歡去武漢買衣服,黃陂人比較注重吃,穿和娛樂花費不多。建議你可以發掘一些豐富娛樂層面的東西。