一貫道黃陂

A. 半吊子和半調子有什麼區別

半吊子和半調子沒有區別。

半調子：又名半吊子。有的地方意思是指這人說話做事不太講究方式方法，說話不經過大腦，經常說話語出驚人。也有個地方是指不是純正的，一瓶子不滿，半瓶子晃盪那種，沒有達到精純的程度！

半吊子：又名半調子。「半吊子」是漢語中常用的一個熟語。根據《現代漢語詞典》的解釋，該熟語的意思是指：①不通事理、說話隨便、舉止不沉著的人；②知識不豐富或技術不熟練的人；③做事不仔細、有始無終的人。

「半吊子」與「半調子」可以互相轉換著用，都是熟語，只是「半吊子」使用得更加頻繁，語境更加豐富而已。

(1)一貫道黃陂擴展閱讀：

「半吊子」的發展來歷：

「半吊子」，這種詼諧的稱謂與古錢幣有關。古錢幣外園中間有方孔，曰「孔方兄」。古人為了便於數錢、付錢和攜帶方便，就用繩子從孔中把錢串起來，一千枚為一貫，後來叫一串，到了清朝，一串又稱一弔。

一千枚錢稱一弔，一枚錢又稱一個子，那麼五百錢就是半吊子，用半吊不夠一弔的數，比喻心眼不夠數。「半吊子的一半」就是「二百五」是指二百五十文大錢。從以上分析來看，猜測「二百五」一詞很可能產生於晚清民初。至於「半吊子」，可能就更早一些了。

由清代道光年間（1821年-1851年）鄂東流行的哦呵腔與黃陂、孝感一帶的山歌、道情、竹馬、高蹺及民間說唱等融合形成，1926年改稱楚劇。楚劇有一出傳統小戲就叫《半吊子賣鞋》，是搬演一個綽號「半吊子」的鞋匠臘月三十賣鞋過年的故事。說明那時就有「半吊子」一說。

另外可能的來源是，「半銚子」就是半瓶子。取民諺「一瓶子水不響，半瓶子水哐當」之意。

B. 評述一位軍事將領的小論文

張靈甫概述
張靈甫（1903年8月20日－年5月16日），漢族，陝西長安人。中國國民黨陸軍中將、抗日名將、愛國將領、民族英雄，原名張鍾麟，字靈甫，後來為了表示開始新的生活，改名張靈甫，字鍾麟。1903年8月20日生於陝西省長安縣（今西安市長安區）東大鄉東大西村。曾任中國國民革命軍整編第七十四師（號稱「王牌」、「模範師」、「抗日鐵軍」）師長。國共內戰時期1947年5月16日陣亡於孟良崮戰役，終年45歲，蔣介石稱其為「國民黨第一烈士」。

機智多才

從氣質上來看，張靈甫是一位驍勇善戰的抗日英雄，又是一位肄業於北大、多才多藝的才子。受到過良好的教育，書法更是一絕。曾從一本「武陵藏珍」的書中，見到過張靈甫將軍1943年常德會戰期間題贈部下的「蔡松坡先生遺集」，字體「雄豪婉麗，沖淡清奇」。他是一位不可多得的儒將。從外形上看：身材挺拔，氣宇軒昂，目光犀利，透著軍人的果敢、英氣、冷峻......

孤芳自賞

有人如下評價國民黨方面將領的性格特點：「蔣介石是獨裁自負，白崇禧是強硬主戰，李宗仁是優柔平衡，陳誠是眼高手低，張靈甫是高傲悲涼。」「菜根譚」有雲：「立身不高一步立，如塵里振衣，泥中耀足，如何超達？出事不退一步處，如飛蛾投火，羝羊觸藩，如何安樂？」「欹器以滿覆，撲滿以空全。故君子寧居無不居有，寧處缺不處完。」然而，性格特點是很難改變的，性格決定人生。

純粹軍人

張靈甫可謂是國軍中少有之悍將，抗日功臣！參加過南京會戰，蘭封會戰，長沙會戰，衢州會戰，常德會戰等歷次會戰，殲敵無算。在萬家嶺戰役中與日寇血戰五天五夜，配合主力部隊全殲日本一個師團。雖然在抗日戰爭勝利後國內三年解放戰爭之中站錯了隊，但是他在抗日戰爭中的偉大貢獻是不可磨滅的。有二個人的「純粹性」是另人感嘆和惋惜的，除了張靈甫，還有個沈從文。
[編輯本段]軍事生涯
1925年入黃埔軍校第四期步科；
1926年10月，國民革命第一軍第21師步兵排長見習官，後升任排長；
1926年秋冬，國民革命第一軍第21師連長；
1928年12月29日，國民革命第一軍第1師第2旅6團1營2連連長；
1929年5月，國民革命第一軍第1師獨立旅第2團3營9連連長； （蔣桂之戰結束後，第四集團軍第17師被縮編成中央軍獨立12旅，獨立旅不久後被編入第1師）；
1930年5月，國民革命第一軍第1師獨立旅第2團3營營長少校；
1932年冬，國民革命第一軍第1師獨立旅第1團團副中校；
1933年，國民革命第一軍第1師獨立旅第1團團長；
1935年，殺妻吳海蘭，被關入「模範監獄」；
1937年，第51師師部高參上校； （同年51師58師編成第74軍，次年57師撥入第74軍序列）
1937年10月，第74軍第51師第153旅第305團團長；
1938年9月，第74軍第51師第153旅旅長；
1940年冬，第74軍第58師副師長；
1941年10月24日，第74軍第58師代師長；
1941年冬，第74軍第58師師長；
1944年5月，第74軍副軍長；
1945年2月20日，授予少將軍銜； （同月保送入陸軍大學甲級將官班第二期深造）
1946年4月20日，第74軍中將軍長兼首都警備司令；
1946年5月至6月，陸軍整編第74師中將師長； （第74軍整編番號更為陸軍整編74師）
1947年5月16日，在孟良崮戰役之中陣亡，享年45歲。
[編輯本段]靈甫出世
1903年8月20日，張靈甫出生在長安東大鄉東大村的一戶農家。家境不錯的張父將張靈甫送入私塾，11歲的靈甫進入小學。後考入長安中學。在西安的時候，青年張靈甫為文廟的碑帖所吸引，每逢節假日都帶上紙筆到文廟臨摹碑帖，聚精會神經常忘記吃飯。他的字很快聞名全校，學校專門為他舉辦書法展，觀者如雲。此事被陝西的國民黨元老於右任聽說。於右任曾東渡日本留學，參加過同盟會，1922年，回西安出任靖國軍總司令，討賊軍西北第一路總司令。他的書法譽滿天下，於是很想看看張靈甫的本領。當時的張靈甫揮毫落筆，連寫5個條幅。於右任驚訝之餘大喜過望，連連道：「奇才，奇才，後生可畏！」
張靈甫愛好歷史，喜歡一同談古道今，指點江山。1923年畢業後，他回家鄉擔任了一段時間的小學教師。後接受新思潮的影響，張靈甫不甘身處窮鄉僻壤，千里迢迢來到北京，考入北京大學歷史系。北京學生運動風起雲涌，張靈甫積極參與之餘，深感學生的軟弱無力。憤而投筆從戎，到河南開封參入胡景翼的國民二軍軍官訓練團。1926年，熱切投身革命的張靈甫參加了廣州黃埔軍校在鄭州的秘密招生，並被錄取。同年秋，張靈甫進入黃埔軍校第四期入伍生總隊，修步科。
1927年3月8日，軍校第四期學生開學典禮上，張靈甫、胡璉、林彪、劉志丹、袁國平、李彌、文強、唐生明等日後中國大地上風雲一時的人物們站在一起，聆聽校長蔣介石的訓話。以這一刻為起點，張靈甫開始了他二十年的戎馬生涯。
將軍是抗日英豪民族之魂，尤其是親率敢死隊智取古山的壯舉，腿被日寇機槍打斷，血灑疆場之悲壯；抗戰之中，捨身忘死。身中7塊彈片猶不下火線。在香港治療腿傷期間，不聽醫生勸阻瘸著腿回到戰場，試問將軍如此英雄古今華夏大地幾人可比？將軍在給家兄信中曾說：「此次抗戰，為國家民族爭生存，兵凶戰危，生死未卜，家人當我已死，絕勿以我尚生，予果死，堂上雙親，請兄奉養，膝下諸子，望兄撫教。予妻守嫁，聽其自然。」
將軍是北大才子，一手好字，對軍事戰略有著精湛的素養。曾根據自己的作戰經驗，寫了《遭遇戰研究》《山地戰研究》《日軍作戰心理分析》《在劣勢裝備下如何實施河川戰》《我帶兵的經驗》等眾多文章,將軍堪稱中國第一職業軍人。
將軍私人品行良好，嚴於律己，常用津貼解決同事家中的困難，改善部隊伙食。愛家鄉，尊敬父老。每次回家都是三十里下馬，不穿戎裝;必向鄉親們問寒問暖問收成。方圓幾十里的父老都將自家子弟送到他的部隊以報效國家。將軍身高八尺有餘(一米八六}，英俊瀟灑，相貌堂堂，如此英豪怎不令人贊嘆。

張靈甫的轉機在於七七事變的爆發。國民政府下命令所有服刑官兵除政治犯外一律調服軍役，戴罪立功，並保留原先軍銜。再度出山的張靈甫受到從前上司，此時的五十一師師長的王耀武的知遇之恩。為了表示自己改過自新的決心，他正式更名「張宗靈」為「張靈甫」。
整個抗戰期間，張靈甫在王耀武的麾下對日寇南征北戰，經歷硬仗、惡仗無數，書下了自己人生中最為風光的一頁。1937年，五十一師開赴上海，參加著名的「八一三」淞滬保衛戰。張靈甫來到一五三旅三〇五團走馬上任，並在上海保衛戰中，以勇猛果斷，指揮有方贏得全團官兵的愛戴。嘉定作戰的時候，面對武器裝備遠遠優於國軍的日寇蜂擁沖鋒，殺紅眼的張靈甫甩掉上身軍服，抱著機槍跳出戰壕，身先士卒帶領100多名敢死隊員迎頭痛擊，殺得日寇丟盔卸甲，抱頭鼠竄。後他率領該團又連續打退敵人七次沖鋒，打死打傷日寇800多人。
1937年12月5日，張靈甫率305團在淳化鎮附近構建新陣地，阻擊日軍掩護王耀武51師退入南京，雙方展開肉搏戰，張靈甫的左臂中彈負傷不下火線，團長負傷不退裹傷猶戰，榜樣在前，官兵們無不感奮力拚，在張靈甫的帶頭沖殺下，305團終於在夜戰中拚死奪回了河定橋陣地，以團長負傷、連長傷亡五人、排長以下傷亡六百餘人的代價，把日軍堵在南京東南郊的大門之外！此後張靈甫轉戰上坊鎮和華嚴寺，將近五天的奔波激戰，全團十二名連長五人傷亡，官兵折損已近千人。張靈甫因傷勢嚴重，渡江後不久暫別部隊回到西安養傷。
1938年4月，51師在黃陂接受軍委會校閱，獲得軍委會校閱官的優良考評，張靈甫305團的成績在閱後評定中，名列全師第一。
1938年5月28日張靈甫率305團參加蘭封會戰之三義寨攻堅戰，傷亡百餘人。
1938年萬家嶺大戰，已是51師153旅少將旅長的張靈甫奉王耀武之命，對駐守江西德安張古山的日寇進行反擊。討論作戰方案的時候，眾人認為張古山地勢險要，易守難攻。張靈甫拍案而起，道：「各位都看過《三國演義》，魏國大將鄧艾為攻取成都，出蜀將之不意，帶精兵暗渡陰平，飛越摩天嶺，一舉攻克了江油、涪城和成都。我們也可仿此戰例，大軍從正面進攻的同時，再挑選一批精兵強將，從人跡罕至的張古山背面進行偷襲，以收兩面夾攻之效。」於是，張靈甫親率一支突擊隊效法鄧艾輕裝出發，攀木掛樹，穿過艱險的深山峽谷，老林惡水，配合正面部隊進攻，飛奪張古山。而後日寇不甘失敗，出動飛機與重炮狂轟濫炸，幾乎將張古山夷為平地。張靈甫率部浴血死戰，與日寇鏖戰五天五夜，陣地得而復失、失而復得，反復拉鋸。親臨死線指揮的他身中7塊彈片，鮮血直流也沒有退下火線。張古山的攻取封死了日軍106師團的最後退路，該師團最終全軍覆沒。這也是八年抗戰中唯一一次全殲日軍一個師團的戰例。
得知德安大捷之後，田漢受時任國民黨軍事委員會政治部第三廳廳長郭沫若的委派，采訪張靈甫等人，刊登《中央日報》，並編寫的話劇《德安大捷》，張靈甫以真名真姓在劇中出現，從此名震天下。德安戰役之後，張靈甫榮獲四等雲麾勛章、三等寶鼎勛章。1939年3月，張靈甫率部參加南昌會戰，在一次戰斗中，右腿被日軍機槍的兩顆子彈掃中，受了重傷。軍醫檢查後說：「腿要鋸掉!」張靈甫對隨從副官說：「如果我昏迷了，你要阻止醫生鋸腿!」說完，他給了副官一把手槍，厲聲說：「誰鋸我的腿，你就槍斃誰!」結果右腿一直未治癒。由於腿傷遲遲不愈，蔣介石派飛機將他送往香港，請英國著名外科專家克雷斯特爾為他診治。手術後不久，張靈甫在報上看到有戰時軍人不宜出國養病的新規定，不顧英國醫生再治療一月可以痊癒的勸阻，說軍命不可違，軍人死不足惜，何惜一足，傷未愈提前歸隊，靈甫從此留下殘疾，走起路一跛一拐，人送外號「跛腿將軍」。
1940年冬，張靈甫出任74軍58師副師長。
1941年3月15日，張靈甫代理58師師長（58師師長廖齡奇當時去湖南嶽麓山參加軍官訓練團學習，不在任上）指揮58師參加上高會戰，作為上高會戰的首功部隊74軍的核心部隊58師與余程萬的57師一起與日軍血戰11日，在其他部隊到達後，率58師首先反擊，重創日軍34師團，33師團，74軍傷亡萬餘人。
1941年9月26日，第二次長沙會戰，日軍調集南京大屠殺的元兇第六師團，精銳的第三師團，以及第40師團圍攻74軍，在永安58師孤軍作戰，與日軍精銳的第三師團主力和第六師團一部混戰，第3師團在作戰期間損失嚴重，僅步兵第18聯隊就死了八個中隊長，花谷旅團傷亡人數據日方的報告達八百餘人，11軍軍長阿南惟畿在永安之戰後認為該師團損失甚大，以致不忍使該師團再向株洲追擊一事來看，日方戰史所報的該師團實際損失人數很可能大為縮水。58師在第二次長沙會戰中參戰官兵為官兵約一萬一千九百人，傷亡超過百分之四十，其中陣亡將近百分之十。
1941年10月24日張靈甫接任58師師長。
1942年6月浙贛會戰，張靈甫率58師在衢州外圍與日軍血戰3日，擊斃敵86聯隊第3大隊隊長長島田仁次郎，74軍傷亡4000餘人。
1943年6月張率58師參加鄂西會戰.6月6日，74軍58師與51師攜手打擊日軍獨立混成第17旅和第3師團，兩師協同夾擊敵獨立混成第17旅團，使得該旅團成為日軍在鄂西會戰中損失最大的一支部隊，其獨立步兵第87大隊大隊長淺沼吉太郎和第88大隊大隊長小野寺實也在這兩天的戰斗中殞命。6月13日，張靈甫率58師主力收復公安。
1943年11月常德會戰，日軍精銳南京大屠殺元兇13師團主力5個聯隊猛攻慈利，慈利地區正面主陣只有張靈甫58師孤軍作戰，日軍另一精銳師團第三師團全部和13師團剩餘部隊一起與74軍另一師51師，100軍激戰在慈利附近地區，74軍、100軍頂住日軍兩個精銳甲種常設師團5晝夜的進攻，其中13師團慈利戰後傷亡近一半，張靈甫轉守為攻，向13師團殘部發起猛攻，率58師收復黃石，九溪。58師略事整頓，於12月8日復向停留在漆家河畔的第13師團發起進攻，與51師一起夾擊漆家河東北之敵，第13師團的最後防線終於被突破，敵師團長赤鹿理也在督戰時負了傷。至此，張靈甫作為主力與51師攜手殲滅日軍南京大屠殺元兇13師團大部。（這里殲滅包括擊斃，擊傷，俘虜）
張靈甫在常德戰役外圍作戰表現突出，獲頒雲麾勛章一枚，他是因常德戰役有幸授勛的少數將領之一，被蔣介石譽為「模範軍人」。
1944年第四次長沙會戰，張靈甫指揮58師在益陽、寧鄉諸戰中，斃敵七百三十六人，傷敵一千六百九十七人，自身傷亡一千六百餘人，58師傷亡較大，長沙失守後，58師是極少數受軍委會表彰的部隊之一。此後張靈甫一直在湘鄉至邵陽一線繼續與敵40師團鏖戰，戰至10日，張靈甫會同前來增援的第19師一起克復永豐，之後暫留守永豐抓緊進行戰地整補，58師經過連日激戰，傷亡日漸加重，超過四分之一，軍委會要74軍解圍衡陽，7月23日，張靈甫率58師向金蘭寺方向出擊，與116師團激戰兩人，與敵援軍激戰2日，於27日立即派部猛攻金蘭寺，在張靈甫與唐伯寅（19師）的合力奮戰下，金蘭寺終告克復。29日，張靈甫到達衡陽附近，雞窩山，張靈甫師負責進攻雞窩山日軍，與日軍116一直在雞窩山附近戰斗，由於張靈甫師此前一直在前線與日軍血戰，攻至衡陽附近時全師傷亡近四成，戰鬥力大大下降，至8月8日張靈甫收復雞窩山，通向衡陽的大門敞開，同日，日軍攻克衡陽，方先覺投降，直至8月10日，58師仍在雞窩山以東的1066高地與敵激戰。第58師是該次會戰中個別表現優異的部隊，軍事委員對他在會戰諸戰役中的卓著戰功給予了高度肯定。1944年8月，張靈甫因功授勛，榮膺寶鼎勛章。不久之後，再獲頒忠勤勛章，隨軍的美軍觀察顧問也對他的表現欣賞，張靈甫還獲得了美國金棕自由勛章。

張靈甫將軍是一個純粹意義上的中國職業軍人。在抗日戰爭中帶領部隊打過無數硬仗、惡仗和勝仗，多次負傷，身經百戰，九死一生。作為許多中國當代後人，可能只知道張靈甫及其74師（抗日戰爭期間稱74軍）在孟良崮戰役中被陳毅、粟裕將軍指揮的華東野戰軍全殲這一國共內戰歷史上的經典戰例，而對於張靈甫將軍在此之前的其他生平事跡，尤其是張將軍在二戰期間參與的許多和日寇軍隊之間正面進行的惡仗和硬仗卻知之甚少。張靈甫所在的74軍是一支抗日英雄部隊，在軍長王耀武將軍的率領下幾乎參加了抗戰8年內所有國民革命軍針對日軍的重大戰役，斃傷日寇無數，屢挫日軍精銳，創造了全國聞名的德安大捷，被譽為抗日鐵軍。如果這段歷史不為後人所知，那麼對於壯烈犧牲殉國和流灑過鮮血的抗日英烈們顯然是不公平的，這也是最令國人痛心疾首的事情。作為有良知的中國人，我們有責任把這段真實的歷史昭告中國的後人們，使他們對於發生在60多年前那段中華民族的苦難歷程有一個比較全面的了解和認識。作為歷史唯物主義者，我們不應只以意識形態和個人成敗論英雄，我們應該破除中國傳統文化中的"勝者為王、敗者為寇"的歷史糟粕，能夠從歷史的高度上客觀、全面地評價張靈甫將軍作為一名職業軍人的一生所為，方不失為偏頗。

C. 介紹下H&M

海恩斯莫里斯（Hennes&MauritzAB，簡稱H&M）於1947年由Erling Persson在瑞典V ster s市創立。如今，海恩斯莫里斯在全世界1500多個專賣店銷售服裝、配飾與化妝品，雇員總數超過50,000人。不尋常的是，H&M沒有一家屬於自己的工廠，他與在亞洲與歐洲的超過700家獨立供應商保持合作。位於瑞典市Stora Gatan大街的老海恩斯莫里斯店是世界上第一家海恩斯莫里斯專賣店。 目錄 簡介 全球時裝零售連鎖巨頭 H&M中國 海恩斯莫里斯進駐中國大陸 模擬人生2：H&M無限風尚 展開 編輯本段簡介 瑞典H&M公司（Hennes & Mauritz AB） 歐洲最大的服飾零售商 H&M是一間來自瑞典的時裝公司，在世界多個國家，包括歐洲及美國設有分店，以價廉物美聞名。H&M由Erling Persson在1947年成立。 來自瑞典的連鎖服飾店Hennes&Mauritz（H&M）的名字，在亞洲或許鮮被提及，但是在歐洲卻是名氣不小。以銷售量為衡量標准，H&M是歐洲最大的服飾零售商，即使在冷颼颼的景氣中，業績一樣持續發燒。公司這一季推出的女性燈籠褲供不應求。 H&M(Hennes&Mauritz)的歷史可以追溯到1947年：在北歐瑞典的韋斯特羅斯市(Vasteras)，這個曾是中世紀文化、貿易中心的寶地，出現了一家名為「Hennes」的服裝店，「Hennes」在瑞典語中即「她」的意思。很顯然，「Hennes」是一家專營女裝的商店。Hennes的創辦人ErlingPersson原來是韋斯特羅斯市的一名推銷員，是一次偶然的旅行使他開創出了這個他自己都意想不到的品牌。當時，他在大西洋彼岸的美國，看到當地服裝店的服裝價格雖然很低，但卻能獲得很可觀的營業額，Persson意識到，薄利多銷的確是一個好點子。於是，他一回到瑞典，便模仿著美國服裝店的做法，開設了「Hennes」女裝店。 「Hennes」的生意很快便紅火起來，規模也在不斷地增大，1968年更一舉並購了一家名為「MauritzWidforss」的商店，這家商店的主營業務是為顧客提供打獵用品，因此產品中也有一大批男士服裝。並購「MauritzWidforss」，使Hennes的店名改為Hennes& Mauritz並延用至今，店裡的服裝也開始增加了男裝的系列。1982年後，ErlingPersson的兒子StefanPersson繼承了衣缽，並加快了在歐洲的擴張步伐，2000年3月31日，H&M甚至走出歐洲大陸，在曼哈頓區第五大道開設了其在美國的第一家店。由於H&M的創業理念本來就是源自美國，H&M此舉無疑是在班門弄斧。 海恩斯莫里斯總部位於斯德哥爾摩，公司重要的職能部門如設計采購部、金融部、財務部、發展部、展示設計部、廣告部、公關部、人事部、物流部、IT與客戶服務部都設在總部。同時，公司在全球設有15個辦事處，22個生產辦公室負責與大約700個供應商進行溝通，在這22個生產辦公室中，9 個在歐洲，11個在亞洲，1個在中美洲，1個在非洲。 服裝行業是一個鬆散的行業，在每個市場，海恩斯莫里斯都會面對來自國際與本地零售商、獨立商店以及百貨商店的競爭，對此，公司會密切注意競爭對手的一舉一動，尤其是價格的調整。但更重要的是，海恩斯莫里斯更加關注自己內部的運作，竭力使自己的產品成為當地消費者的最愛。 海恩斯莫里斯時尚年度分為兩季：春夏和秋冬。采購活動與市場導向相一致，並根據分布在世界各地的銷售店提供的數據，比如什麼好賣、氣候差異以及購物喜好等不斷做出調整，使時尚流行的准確性得到最大優化。商品籌備時間從2~3周到6個月不等，主要由商品的屬性決定。短的籌備時間並不一定最好，正確的籌備時間是在價格、時間與品質方面保持平衡。編輯本段全球時裝零售連鎖巨頭流行、品質及價格的三合一 來自瑞典的連鎖服飾店海恩斯莫里斯的名字，在亞洲或許很少被提及，但是在歐洲卻是名氣不小。以銷售量為衡量標准，海恩斯莫里斯是歐洲最大的服飾零售商，即使在經濟蕭條的情況下，業績仍持續上升。 海恩斯莫里斯之所以能橫掃歐洲街頭，得力於公司兼顧流行、品質及價格的三合一哲學，以及積極擴張的政策。 平價是海恩斯莫里斯一貫選擇的路。 公司成立於1947年，創辦人是現任董事長皮爾森(Stefan Persson)的父親。當時海恩斯莫里斯主打平價特色，由於瑞典的零售業和歐洲大多數國家一樣，一向都被昂貴的百貨公司主導，因此海恩斯莫里斯在市場上一下子便開出大紅盤。 皮爾森在1972年加入公司後，他希望公司在唯一標榜的低價位之外，能再加入流行及品質的特色。雖然有許多人認為，這些特色無法同時存在於一個品牌，但是皮爾森卻相信公司能夠做到。之後海恩斯莫里斯標榜的「以最好的價格，提供流行與品質」，確實為公司的成功再打一劑強心針。 海恩斯莫里斯店中的產品多元，提供男女消費者以及兒童流行的基本服飾，同時販賣化妝品。店中服飾的平均售價只有18美元。公司認為，平價才能讓消費者負擔得起每一年、甚至每一季都去店中購買新推出的產品。這種策略最能吸引15到30歲講求曾經擁有而不是天長地久、希望隨時都能追上流行的女性消費者。 為了降低成本，以維持平價策略，海恩斯莫里斯沒有自己的成衣廠，製造完全外包給九百家工廠。為了拿到最好的價格，公司精挑細選外包對象，這些工廠分散於全球21個工資最低的國家中。由於成本控製得當，公司的產品售價雖低，毛利仍然能夠維持在53％左右。 除了價格牌，海恩斯莫里斯還打流行牌。 公司把流行視為容易腐壞的食品，必須時時保持它的新鮮，因此公司力求將存貨降到最低，而且讓新貨源源不絕。所以新點子必須迅速被轉化為服飾，讓消費者能夠快速買下上架的衣服，上街展示還屬新鮮的時髦服飾。 為了達到這種效率，公司的所有服飾都由公司內的八十名設計師設計。公司與供應商間密切合作，嚴格控制整個過程，同時扮演進口商、批發商和零售商的角色，盡可能減少產品經手的人數，讓過程更簡潔。海恩斯莫里斯把衣服從設計到上架的時間壓縮，最短只需三個星期，速度在業界數一數二。公司因此有能力在任何時候，推出符合流行尖端的產品。 此外，公司每天都以國家及店面為單位，分別分析每件衣服的銷售成績，掌握哪些產品熱賣，需要立刻增加生產，也讓貨品供應更順暢。 公司標榜店面每天都會進貨，以補足消費者目前最需要的產品。2003年春天，當海恩斯莫里斯在紐約的旗艦店開幕時，因為人潮過於擁擠，公司甚至可以配合需求，在每個小時進貨。 美國《商業周刊》日前評論，海恩斯莫里斯「重新定義了平價流行」，印證了公司認為價格、流行、品質能夠同時存在的可能性。積極開疆闢土 海恩斯莫里斯把這種三合一的成功方程式，大量復制到其它的市場。海恩斯莫里斯雖然來自瑞典，但是現在最大的市場卻是在德國。根據《富比士》(Forbes)雜志的報導，1982年，當皮爾森從父親手中接下公司時，海恩斯莫里斯當時還只有一百多家分店，而且大部分都在瑞典。如今公司的野心已經從歐洲燃燒到美洲，在十四個國家共擁有八百多家分店，去年營業額中有88％來自國外市場。2003年公司新開的分店數則預計將達九十家。公司過去6年的擴張率約75％，現在的目標是，每兩年進入一個新國家。 4月12日，瑞典時裝零售巨頭海恩斯莫里斯品牌專賣店正式在上海淮海路開業，據海恩斯莫里斯宣稱，其單店營業額單日最高已經達到200萬元，相當於200個中國服裝品牌日銷售額的總和。 美國的歐洲零售業市場分析師威爾斯(Keith Wills)評論：「沒有任何的歐洲零售商，能夠如此迅速和成功地在國外擴張。」 皮爾森日前在接受《商業周刊》訪問時表示，他的父親曾經質疑公司的擴張政策是否沖過了頭，有時候他會問皮爾森：「為什麼你要這么急？」畢竟他的父親也是在創立公司29年後，才在倫敦開設了第一家國外分店。皮爾森說，他給父親的答案很簡單，那就是：「當你正炙手可熱時，你不能停下來讓熱度變冷。」不放鬆細節 除了策略，細節的執行也是海恩斯莫里斯之所以成功不可或缺的因素。倫敦的零售業分析師考克若(Nathan Cockrell)說：「海恩斯莫里斯的經營方式是錙銖必較。」 皮爾森的外表和談吐都比較像財務專家，而不像是零售業巨子。他親自掌控公司支出。為了減少花費，20世紀90年代時，皮爾森甚至沒收員工的行動電話，如今公司中只有少數高層主管備有行動電話，而且公司鼓勵員工，只有在特殊情形時，才能搭乘商務艙和計程車。雖然在小地方都要省錢，但是在大事情上公司卻很捨得。海恩斯莫里斯大手筆投入年營收的4％在營銷經費上，廣告聘請知名攝影師掌鏡也從不手軟。 公司相信，在海恩斯莫里斯購物必須要很容易且有趣，因此公司非常注重店面設計及產品擺設細節。例如，櫥窗擺設所傳達的訊息、衣服上標示的資訊、更衣間的設計等。為了讓顧客很容易尋找到店面，公司在計劃開設新分店的地點時，也一定不計代價尋找最佳的地點。 該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第一百零一。編輯本段H&M中國 H&M 中國 海恩斯莫里斯（上海）商業有限公司 中國上海市黃陂北路227號中區廣場19樓1901-1903室編輯本段海恩斯莫里斯進駐中國大陸 2007~2008年，海恩斯莫里斯開始進駐中國大陸，首先在上海和南京布局。 上海已經開有六家分店，分別為淮海路店、中山公園店、龍之夢店、正大廣場店、96廣場店、五角場店、莘庄仲盛廣場店。 杭州已開有三家門店，分別是杭州百貨大樓店、杭州銀泰百貨西湖店和杭州華潤萬象城店。 南京已開有兩家分店，分別為水游城店和金輪新天地店。 2008年末，海恩斯莫里斯在廣東深圳、江蘇無錫、江蘇常州各開設一家分店。 2009年4月，海恩斯莫里斯進駐北京，首期開業的有前門大街店和西單大悅城店。 2009年4月24日在上海開設了第五家分店五角場的萬達廣場店。 2009年7月15日，海恩斯莫里斯進駐蘇州印象城購物中心。 2009年11月13日，海恩斯莫里斯在杭州的首店海恩斯莫里斯杭州百貨大樓店正式開幕。 2009年12月8日，海恩斯莫里斯杭州銀泰百貨西湖店正式開幕。 2010年4月16日，海恩斯莫里斯青島百麗廣場店正式開業，成為繼北京後北方第二家有海恩斯莫里斯品牌的城市。 2010年4月22日，杭州海恩斯莫里斯萬象城2000平米旗艦店正式開幕，這也是海恩斯莫里斯在杭州開出的第三家門店。 2010年5月20日，將進駐廣州中華廣場二樓，面積3000平米，為華南區主力店。 2010年5月23日，東北首家海恩斯莫里斯在沈陽和平區太原北街開張。 2010年8月18日 北京優唐國際（U-TOWN）店開業。 2010年8月25日，海恩斯莫里斯天津樂賓廣場店正式開幕。 2010年9月29日，海恩斯莫里斯鄭州國貿360廣場店開幕。 2010年9月30日，海恩斯莫里斯大連和平廣場店開幕。 2010年10月1日，波世紀東方廣場店開幕。 2010年10月14日，海恩斯莫里斯廣州正佳廣場店開幕，一樓+二樓，面積1300平方米。編輯本段模擬人生2：H&M無限風尚介紹 海恩斯莫里斯於1947年由Erling Persson在瑞典的Västerås市創立。如今，海恩斯莫里斯在全世界1,500多個專賣店銷售服裝與化妝品。位於瑞典Västerås市Stora Gatan大街的世界上第一家海恩斯莫里斯專賣店。海恩斯莫里斯粉絲必讀關鍵詞 *海恩斯莫里斯首席設計師：瑪格麗塔·范丹波士(Margareta Van Den Bosch)。 *海恩斯莫里斯於1947年在瑞典成立。 *如今，海恩斯莫里斯在世界上28個國家擁有1,500多家門店，銷售服裝和化妝品。 *海恩斯莫里斯的商業理念是「以最優價格，提供時尚與品質」。 *海恩斯莫里斯擁有將近100名設計師，他們與一個由60名打版師，約100名采購員以及一些預算控制員組成的團隊合作開發海恩斯莫里斯的男、女、兒童及青少年系列服裝。 *海恩斯莫里斯還銷售自己品牌的化妝品。 *海恩斯莫里斯的連鎖專賣店每天都有新品上市。 *海恩斯莫里斯還通過商品目錄與互聯網銷售時裝。你可以在瑞典、丹麥、芬蘭、挪威、荷蘭、奧地利及德國的海恩斯莫里斯Shop online網上商店購物。 *海恩斯莫里斯自身沒有任何工廠。相反，它與主要位於亞洲及歐洲的約700家獨立供應商進行合作。 *海恩斯莫里斯在全世界有20家生產辦事處。

D. 鮑霽《〈藕與蒓菜〉賞析》《現代散文百篇賞析》

鮑霽《〈藕與蒓菜〉賞析》《現代散文百篇賞析》

答：你要的鮑霽的賞析請看裁圖。點擊裁圖放大後看，文字可以看得很清楚的。另外的兩篇別的作者寫的賞析，也很不錯的。

《〈藕與蒓菜〉賞析》（賈植芳《現代散文鑒賞》）：

「懷舊」是人類的一種基本情感,是人的天性之一。葉聖陶的這篇散文主題就是「懷舊」。由於身在他鄉上海,這種時間上的「懷舊」又與空間上的遊子「思鄉」交織在一起。「懷舊」與「思鄉」是古今中外文學作品中反復出現的兩種「母題」。由此可見,這是不同時代、不同民族普遍具有的人之常情。而且,思鄉之情與懷舊之感往往互相激盪,演化出流傳的文學精品,呼喚著讀者的「共鳴」。

這篇散文是從故鄉的兩種「食品」入手的。懷舊可以有許多內容,故鄉也有種種特色與回憶。從吃藕而懷念起故鄉,由藕而聯想起蒓菜,卻顯得日常生活化,容易貼近讀者,喚起讀者相似相通的感情和聯想。作者一貫的自然平實的文學風格,由此可見一斑。

藕是一種普通食品,與藕相連的是人。作者由藕而贊嘆起故鄉人了:男人「使人起健康的感覺」,女人「別有一種健康的美的風致」。對男人女人都用了「健康」這個評語,這意味著什麼呢?從故鄉與上海的對比性敘述中,我們可以體會到兩點:一是上海的男人女人不甚健康,甚至是健康的反面;二是故鄉人健康的原因在於他們從事體力活,「他們各挑著一副擔子」。我們從中隱隱感受到作者贊美鄉村、批判城市的意味。還有一個對比性主題是「美」。鄉村的婦女有一種「健康的美的風致」,即便是藕,也是鮮嫩的玉色的「潔白」,「這是清晨的畫境里的重要題材」,能給人美的欣賞的感受。但藕到了大都市的上海,到了平民能享用的時候,卻「不是瘦得像乞丐的臂和腿,就是澀得像未熟的柿子」,完全是一副丑的形象了,它喚不起欣羨,也激不起食慾。正是在這樣的日常生活細節的敘述中,作者流露出返歸自然與鄉村的情感,令人聯想起盧梭對「高尚的野蠻人」的贊嘆與對現代文明病的批判。

當然,作者並不是借藕與蒓菜作哲學的思索,或者由此生發出對鄉村與都市文明整體性的評判。他是一個普通人,是以平實的心態來看待生活的。因此,當他反思自我的這種懷舊與思鄉之情時,結論是異乎尋常的簡單。這一切都是以人為中心的,因為故鄉有他親密的家人和知心的朋友,有他的所戀。

《〈藕與蒓菜〉賞析》：

本文篇幅不長，卻耐人尋味。一次喝酒小聚，吃著雪藕，「我」由此想到故鄉的「藕」，自然又想到故鄉的「蒓菜」。「藕」不貴，「蒓菜」本身無味，但作者卻牽掛著它們。所以牽掛它們其實是在牽掛故鄉，牽掛故鄉的人。作者以故鄉的「物」寄託自己濃濃的思鄉之情。
文章開頭說：「同朋友喝酒，嚼著薄片的雪藕，忽然懷念起故鄉來了。」由吃藕寫起，實際要表現思鄉之情。「忽然」一詞讓我們看到了作者思念家鄉的情感至深，只要有一點小小的「觸引」——具有家鄉特色的藕，就可以撩撥起作者的鄉情。緊接著，作者通過回想，為我們描繪了一幅故鄉清秋圖：在產藕的池塘和城外曲曲彎彎的小河的映襯下，勤勞、淳樸、康健的男女藕農們，挑著「一濯再濯」的「鮮嫩玉色的長節的藕」往城裡去，讓「清淡的甘美的滋味」「普遍於家家且人人」。
故鄉極普通的藕讓作者想到「在這里」，藕成了珍品，成了「幫閑茶房」討好「碩腹巨賈」的物品；成了被供在水果鋪，「善價而沽」的高貴商品。至於在街上叫賣的藕，「不是瘦得像乞丐的臂腿，便澀得像未熟的柿子」，鄰舍送的藕「滿被銹斑」，索然無味，不想再吃第二片。因為想起藕，作者又聯想到故鄉的蒓菜。從太湖裡撈上來，很方便。無味的蒓菜要好湯烘托，故鄉正是這「好湯」。所以才有了「嫩綠的顏色與豐富的詩意，無味之味真足令人心醉」的感受。而蒓菜到了上海，「非上館子」，否則難以吃到。
故鄉極平常的藕與蒓菜，離開了它們的生長地，變得昂貴不已，使作者不禁懷想起故鄉淳樸的民風，字里行間，滲透著作者濃重的思鄉之情。故鄉不是一個抽象的語詞，是由許多人、事、物、景構成的，是融匯了許多內容的情感和記憶。所以，思鄉類的作品往往都是從一些具體的東西出發，由眼前之景激起鄉思之情，即借物抒情。作者筆下的藕與蒓菜因為融匯了鄉思而有了特別的意味。
其次，語言平實樸素，親切自然
最幸福的時光是過去的時光，最真摯的友誼是過去的友誼，最難得的情感是已成往事的情感，最讓人留戀的美食是兒時的美食，這差不多是人皆有之的一種共同心理經驗和情感體驗。所以，作者無須用華麗的言辭、精巧的結構、俏皮的文風，就可以撩動讀者思鄉、懷舊的情緒。語言越是親切自然，便越能打動人，給讀者留下精誠之至的印象。
文章開頭寫因喝酒吃藕而想到故鄉，起筆自然，平實，為全文確立了朴實、親切的基調，這種興之所至，隨物賦形的文風，給人以良朋話舊，任意而談的印象。又如「一濯再濯」「他們想要休息的時候，就把竹扁擔橫在地上，自己坐在上面，隨便揀擇擔里的過嫩的藕或是較老的藕，大口地嚼著解渴」中，「濯」、「橫」、「坐」、「揀擇」、「嚼」等平時動作的描寫，一群憨厚、質朴的農民躍然紙上。那「鮮嫩玉色的長節的藕」，沒有華麗辭藻鋪陳，卻早已讓人垂涎。葉聖陶的散文以寫實為主，很少直接抒情，也很少直接表明作者的觀點。
最後，真情實感流露
縱觀全文，作者直抒胸臆的文字很少，只是順著他的思路，聽他把一些藕和蒓菜的瑣事娓娓道來，細細品味，那平實的一字一句才是作者真情的流露，使整篇文章韻味雋永，令人回味無窮。

E. 黃陂區高考文化補習學校學生食堂怎麼樣

以前是校外食堂，很便宜實在，現在不知道怎麼樣了，希望有一貫的水準吧