黃陂縱橫健身房電話

Ⅰ 我這兒是個健身俱樂部,誰幫我制定個服務人員崗位流程

我知道哪裡有，我把他們的目錄發給你看看：（取自專業健身行業咨詢策劃機構網站：http://www.jys007.com/）
《俱樂部職業經理人縱橫天下秘籍》
在經濟飛速增長的現代社會，健身俱樂部對職業經理人的需求已達到白熱化階段，在全球最大的中文搜索門戶網站「www..com」搜索「健身俱樂部經理」有1130000篇的相關網頁，而大部分為求才信息可以證明健身俱樂部職業經理人早已供不應求。
經營管理型人才是未來健身俱樂部實業發展爭奪的必然焦點。因為他們掌握了現代健身俱樂部的營銷管理、人力資源管理、財務管理等實戰專業技能。因此，擁有實戰操作運營能力的職業經理人，必將受到廣大健身俱樂部的歡迎和推崇。
在北京奧運以及全球體育經濟的影響下,近年來我國健身俱樂部的數量不斷攀升,傳統的"力量健美館"或單一的"健身操形體館"那種作坊式經營模式也逐步轉向商業化運作,然健身行業人才匱乏已經成為投資健身俱樂部的老闆們最為"頭疼"的事情。
商場如戰場，商戰即兵戰，兵學聖典《孫子兵法》現今已不容質疑的被眾多商場高手奉為案頭必讀書籍，其中曾提到「夫將者，國之輔也。輔周，則國必強；輔隙，則國必弱」。
在健身俱樂部中「一人之下，眾人之上」的經理人自然是關乎俱樂部命運及效益的「大將」。將若無能，必然會影響整個俱樂部的發展和效益。「千軍易得，良將難求」目前我國很多健身俱樂部的老闆都「絞盡腦汁」不惜以高薪、高福利、高待遇來尋求「良將」，在健身行業如果成為一名職業經理，即使在「4級」城市，其每月基本的工資也能達到2000-3000元人民幣；若能力稍好在「2、3級城市」其基本薪資平均每月都在5000——8000元人民幣；更為甚者，在江浙沿海地區一名優秀的健身俱樂部經理人月薪超過萬元更是平常。
古人有：「勞心者治人,勞力者治於人」的哲理，也有「人無頭不行，雁無頭不飛」的警訓。職業經理人——健身行業的「大將」，已經成為「08奧運」後健身行業從業的職業發展趨勢。
職業經理人已然成為市場急呼的熱點資源、最具競爭力的金領職業！

《俱樂部職業經理人縱橫天下秘籍》乃金鑰匙健身投資管理機構整合世界各大健身機構內部機密管理全套資料，並整合近五年中國健身產業經營管理實戰運作案例終於於2008年8月8日隆重上市。該書從實際操作運營的應用角度全面細致的對健身俱樂部的籌建、管理、營銷等方面進行了全面的分析講解，並提供俱樂部各個階段管理運營的解決方案，且加入了諸多國內健身俱樂部管理運營的實際操作案例及俱樂部日常管理應用全套文案模板，正如題頭所言：「一冊在手，揚名立萬」指日可待！

本書部分內容目錄：

1、《健身俱樂部籌建系列》市場開發策略一、產品策略
2、《健身俱樂部籌建系列》市場開發策略二、價格策略
3、《健身俱樂部籌建系列》市場開發策略三、促銷策略
4、《健身俱樂部籌建系列》市場開發策略四、渠道與時間策略
5、《健身俱樂部籌建系列》市場開發策略五、過程策略
6、《健身俱樂部籌建系列》市場開發策略六、人員策略
7、《健身俱樂部籌建系列》市場開發策略七、質量與生產力策略
8、《健身俱樂部籌建系列》市場開發策略八、展示策略
9、《健身俱樂部的定位和管理解決方案》
10、《健身俱樂部的廣告策略與廣告設計》
11、《健身俱樂部短中長期營銷戰略規劃》
12、《健身俱樂部經營幾大難題及解決方案》
13、《健身俱樂部良好運營的25項指標》
14、《健身俱樂部市場推廣活動標准化流程》
15、《健身俱樂部營銷的5個常用步驟》
16、《健身俱樂部營銷的6個競爭策略》
17、《健身俱樂部常用的管理應用法則》
18、《健身俱樂部管理中如何藝術的處理投訴》
19、《健身俱樂部行之有效的員工激勵方式》
20、《健身俱樂部59個培訓訓練游戲集錦》
21、《俱樂部經營管理16個哲理故事應用》
22、《俱樂部經營管理者的八大行為特徵》
23、《俱樂部經營管理二十九個實戰市場營銷解決方案》
24、《俱樂部經營管理激勵員工100種方法》
25、《俱樂部經營管理者如何提升管理境界》
26、《俱樂部經營管理者如何有效地召開銷售例會》
27、《俱樂部經營管理者塑造員工與公司同呼吸共命運的解決方案》
28、《俱樂部經營管理者需要具備六大能力》
29、《俱樂部經營管理者應該具備的8種素質》
30、《俱樂部經營管理者營銷策劃的八字訣》
31、《俱樂部經營管理者建立會員忠誠實現會員保有的解決方案》

32、《健身俱樂部創辦前期及籌建規劃基礎知識》
33、《健身俱樂部預售期實戰營銷計劃及實施辦法》
34、《增加健身俱樂部訪問量的四大策略》
35、《健身俱樂部潛在會員的開發辦法》
36、《尋找健身俱樂部潛在顧客的渠道》
37、《健身俱樂部事件營銷的步驟流程及實戰案例》
38、《健身俱樂部五步營銷拜訪法》
39、《購買健身俱樂部會員卡顧客的特徵及信號》
40、《健身俱樂部開拓市場作戰十則》
41、《正確實施健身俱樂部管理的五步曲》
42、《如何利用人的潛意識做好會籍銷售》
43、《健身俱樂部如何招攬人才》
44、《美國健身管理體系運作法則揭密》
45、《如何進行俱樂部形象細節管理》
46、《俱樂部經營管理者基本准則》
47、《俱樂部經營管理者應具備的能力》
48、《俱樂部經營管理者易犯的錯誤》
49、《健身俱樂部管理及其決策的經驗之談》
50、《如何激勵俱樂部各部門員工的工作熱情》
51、《3招管好俱樂部銷售團隊》
52、《高級會籍銷售經理培訓手冊》
53、《季節健身俱樂部營銷攻略》
54、《知名國際健身俱樂部會員手冊設計模板》
55、《知名國際健身都會專業銷售方案書》
56、《知名國際健身都會私教服務項目方案書》
57、《瑜伽館經營管理解決方案全錄》
58、《揚名立萬——健身俱樂部職業經理人業內成名的有效策略》

………………
現在社會崇尚一個學習型的組織、並且歡迎一個學習型的個人。學習型組織之父彼得•聖吉說：「未來惟一持久的競爭優勢，或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。」投資於學習，投資於自我成長，投資於知識的更新永遠是最好的資本。能力永遠比金錢重要。當你有了足夠的能力的時候，財富會追著你而來，到那時候你擋都擋不住！
擁有《俱樂部職業經理人縱橫天下秘籍》不但是您經營管理健身俱樂部、瑜伽館的首選，更是提高運籌決策能力、成為行業職業經理人的隨身必備，同時此書附帶集文檔、音頻、視頻、圖片多媒體應用軟體數十套，將助您不斷創造績效，直達成功巔峰。

附贈多媒體教學軟體部分列表:
日常管理應用系列：
1、《俱樂部規章制度文本全套》（電子版）
2、《俱樂部日常工作表格全套》(電子版)
3、《俱樂部與各商家合作協議書全套》（電子版）
4、《如何管理三十二種類型的員工》
5、《處理顧客異議的方法》
6、《職位體系與職位說明書》
7、《員工工作績效考核》
8、《客戶增減分析表》
……
職業生涯管理系列：
1、《打造老闆依賴的強勢俱樂部經理》
2、《俱樂部經理的職業生涯管理》
3、《俱樂部經理溝通的關鍵》《管理者人際關系謀略》
4、《管理實務》
5、《國際市場營銷學》
6、《管理者如何有效管理》
7、《如何創建企業的培訓體系》
8、《如何制定公司戰略》
9、《如何制定企業（營銷）計劃》
10、《市場營銷分析》
11、《團隊建設指南》
12、《銷售人員管理》
……
績效培訓系列：
1、《頂尖會籍經理培訓教案》
2、《頂尖電話銷售技巧》
3、《如何保證和提升培訓效果》
4、《辭退員工管理與辭退面談技巧》
5、《打造高績效團隊》
6、《中階管理才能訓練系列-信賴關系的形成》
7、《市場營銷調研》
8、《團隊意識及人際溝通》
9、《員工培訓》
……
心態建設系列
1、《人生忠告》
2、《與成功有約》
3、《卓越團隊共同理念》
……
（取自專業健身行業咨詢策劃機構網站：http://www.jys007.com/）

Ⅱ 扎蘭屯那裡有健身房

發達力美健身。文化小學對面縱橫健身。

Ⅲ 黃陂區縱橫大酒店管理有限公司郵編是多少

黃陂區縱橫大酒店管理有限公司，郵編是430000。

Ⅳ 黃陂縱橫大酒店吃飯需要預訂嗎 想去試試菜看哈環境，好為孩子婚禮做准備

如果想去試試菜看一下環境不需要預訂去了直接點餐就可以為孩子婚禮訂餐就需要訂了

Ⅳ 福建縱橫建築工程有限公司武漢黃陂分公司怎麼樣

簡介：福建縱橫建築工程有限公司武漢黃陂分公司成立於2010年07月27日，主要經營范圍為在公司資質證專許可范圍內承屬接房地產開發、房屋建築、基礎工程建設、市政土石方、裝飾裝修工程、建築防水及消防工程施工，園林綠化景觀的設計、施工等。
法定代表人：林河
成立時間：2008-11-27
工商注冊號：420116000014702
企業類型：有限責任公司分公司(自然人投資或控股)
公司地址：黃陂區前川百秀街錦綉道群康一里177號

Ⅵ 增城荔城有沒健身房

有啊，在縱橫創展那棟樓隔壁的，就是增城賓館背後那條街（如果不是背後那條街的話，那就是背後第二條街）。名字我就忘記了，你去找找吧

Ⅶ 黃陂奧特萊斯附近有健身房嗎想學瑜伽

哪個城市？

Ⅷ 武漢市黃陂區盤龍城經濟開發區縱橫社區包括F學府小區嗎

GHJGHKGHKLJH

Ⅸ 請問盤龍城哪兒有健身房，

現在暫時還沒有呢。