什麼是建築工程管理

1. 建築工程管理是什麼學科

建築工復程管理是主幹學科制。

建築工程管理專業具有管理類和工程類的雙重屬性，以建築工程管理為依託，兼顧工程管理，培養具備管理學、經濟學和工程技術的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內工程建設領域、酒店工程領域從事項目決策和全過程管理的復合型中級管理人才，尤其在酒店項目的建設及運行中從事工程管理及設備管理的中級管理人才和技術應用型人才。

建築工程管理的主幹學科有：管理學、土木工程(或水利工程等) 、管理科學與工程等。

2. 什麼叫從事建設工程項目施工管理工作

從事建築施工管理工作被稱之為施工企業經營管理的一個重要組成部分。主要是指承擔項目的企業為了合格完成建築產品的施工任務，要全面的從接受施工任務起到完成工程到驗收合格為止的這個過程，施工企業從圍繞施工對象以及施工現場而進行的生產事務的分配的組織管理工作。這一系列的工作叫做建築施工管理工作。

建築工程項目施工管理的工作並不一定要在工作上，這也是分為不同的層次。計算機類的網路施工也有建築施工的管理工作。

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施工管理是施工企業經營管理的一個重要組成部分。企業為了完成建築產品的施工任務，從接受施工任務起到工程驗收止的全過程中，圍繞施工對象和施工現場而進行的生產事務的組織管理工作。

1、從事建設工程項目施工管理工作是指他的工作范圍就是為建設項目服務，但是不一定就是在施工現場算是建設工程項目施工管理工作，凡是與建設工程項目施工管理工作有關的人員都稱為建設工程項目施工管理，有間接的、有直接的。

2、從事建設工程項目施工管理工作是指他的工作范圍就是為建設項目服務，但是不一定就是在施工現場算是建設工程項目施工管理工作， 如果你是學計算機的，計算機網路施工也算只要為他服務也是建設工程項目施工管理工作。

3、假身份證或身份證超過有效期。

4、假畢業證或學歷為中專及以下。一級建造師注冊時對注冊單位有要求嗎？一級建造師資格證書在找單位注冊時，對單位是有一定的要求的，比如說只有擁有一級施工資質的單位和特級施工資質的單位才能接納一級建造師注冊信息，而擁有三級施工資質或者是二級施工資質的單位，則沒辦法接納一級建造師注冊。

3. 建築工程技術和管理有什麼區別

一、專業性質不同

1、建築工程技術：普通高職高專土建大類專業目錄下設的一門專業，屬於土建施工類專業、

2、建築工程管理：具有管理學和工程學的雙重屬性，以建築工程管理為依託，兼顧工程管理。

二、培養目標不同

1、建築工程技術：培養具備建築工程技術人員從業必需的文化基礎與專業理論知識，從事建築工程施工一線技術與管理等工作的高等技術應用型人才，就業方向為施工員、質量員、安全員、材料員、測量員、資料員、預算員等等。

2、建築工程管理：培養具備管理學、經濟學、法律法規、工程技術的基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內房屋建築、市政基礎工程建設等領域從事項目全過程管理的復合型中級管理人才。

三、就業方向不同

1、建築工程技術：去施工單位：可以做的工作：測量、施工、造價、安全、資料、建築工程師、技術負責人、項目經理、總工程師；去建設單位：可以做的工作：造價員、現場管理、招標；去造價咨詢單位：可以做的工作：造價員、造價工程師等。

2、建築工程管理：房地產開發公司、工程技術公司的施工管理崗位、工程咨詢與評估機構的造價咨詢和項目評估崗位，星級酒店的工程管理崗位、建設施工單位的技術崗位、政府建設主管部門的工程管理崗位、高檔物業的工程管理崗位、國內大中型企業的基建崗位等。

4. 建築工程管理是什麼

建築工程管理是以建築工程管理為主,同時帶有工程管理,培養具備管理學、經濟專學和工程技術的基本屬知識,掌握現代管理科學的理論、方法和手段,能在國內工程建設領域、酒店工程領域從事項目決策和全過程管理的復合型中級管理人才,尤其在酒店項目的建設及運行中從事工程管理及設備管理的中級管理人才和技術應用型人才。

建築工程管理崗位的要求：

1.具有很強的工程識圖能力,能閱讀建築施工圖、結構施工圖、給排水工程圖等工程圖樣,會繪制草圖,能運用計算機繪圖;

2.能編制施工計劃,對施工過程進行管理並組織驗收;

3.能較熟悉使用工程測量工具進行工程測量;

4.具有編制施工預算的能力;

5.具有一定的計算機應用能力

6.具有一定的中、英文水平,能熟練運用、處理本專業的一般性技術資料;

7.具有繼續學習、掌握新技術、新設備的能力,通過考核取得相應的資格證書。

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就業崗位

房地產開發公司、工程技術公司的施工管理崗位、工程咨詢與評估機構的造價咨詢和項目評估崗位，星級酒店的工程管理崗位、建設施工單位的技術崗位、政府建設主管部門的工程管理崗位、高檔物業的工程管理崗位、國內大中型企業的基建崗位等。

參考資料網路——建築工程管理

5. 建築工程項目管理與建築工程施工管理有什麼區別

比較標準的稱謂是：投資建設項目管理和工程建設項目施工管理。前者包括：前期論證和規劃、可行性研究、項目評估、勘察設計、招標投標、設備采購、資金籌劃、施工管理、生產准備等。這是根據管理活動的階段和性質來分類的。可以看出，施工管理只是其中的一個組成部分。
按照管理實施主體的不同，以上的每一階段又可以分為業主方管理和參與方管理。比如說，施工管理按照管理主體的不同，可以分為施工單位的施工管理、監理單位的施工管理、項目業主的施工管理、項目施工總承包管理方的管理等等。其職責、內容、目的和側重點各有不同。
投資建設項目管理的稱謂很多，各種專業論著的表述不盡相同。但是，不管怎麼稱呼，其定義應以上述標准為原則，在此原則下去確認其分類的稱謂的內涵是什麼。這樣，你就不會迷惑了。

6. 建築工程管理是做什麼的

三控兩管一協調。質量控制、進度控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協調。

7. 建築工程施工和建築工程管理有什麼分別

施工主要側重技術
管理主要側重組織、指揮、協調、控制，管理的范圍很大，包括全壽命周期，而施工只是其中的一個環節