① 建築施工管理問題的解決對策
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2.1 規范招投標、合同的管理
招投標各方必須按照招投標程序進行招標、競標,要做到公平、求實、合理以確保招投標的公正性和嚴密性。施工合同的管理分為:國家機關及金融機構對施工合同的管理和建設工程施工合同當事人及監理單位等對施工合同的管理。合同中的各項條款內容必須嚴密、細化、實際,特別是違約、爭議以及索賠條款。這就要求不斷完善審查制度以及備案制度,打破行業和地方壟斷規范招投標程序。建立招投標及其它相關活動的集中場所,把招投標的一切活動納入統一管理,加強執法監督管理以及對中標的承包商合同履行進行時實監督。
2.2 加強施工現場的安全管理
安全工作的重點是預防分階段,實行安全生產責任制,健全安全生產自我約束機制。施工安全關繫到人的生命,施工單位必須對所有現場人員進行安全培訓教育,嚴格按照程序辦事。必須由專人負責安全管理工作,建立「安全問責制」和「以人為本」的責任體系。有計劃、有意識的進行勞務人員的培訓機制,建立民工准入制度。一律持證上崗,嚴禁違章作業、違章指揮的情況。堅持「以質為本」的經營戰略,從人、機械、材料、環境以及方法等要素進行嚴格的控制,提高工程質量。安全管理工作中一是基礎施工、二是高空作業兩個方面。基礎施工一定要根據土質採取有效的支護措施,這些措施都要經過設計計算。對於已經完成的部分基坑在雨後、解凍或者復工前都要進行支護,只有排除危險後方可施工。高空作業要設置禁區並圍欄、掛警示牌、支搭防護棚。腳手架必須經技術負責人設計批准後才可搭設。另外,高層建築施工時還應在工作面外側搭設3米以上的安全網,在沒有高空作業後才能拆除。安全帽必須有合格證耐低溫、耐沖擊、耐燃燒、耐側壓、耐穿透和絕緣性能好,如有磨損、破損應立即停用。
2.3 完善項目工程質量管理運行機制
堅持以人為本,不斷培養隊伍的凝聚力,同時又明確各崗位職責、權利明確。不斷提高施工人員素質,建立優秀的管理隊伍。把好采購、檢測、運輸各關口,對建材、配件及設備實行全過程不間斷的監控。除了合理施工組織計劃外,還應在施工工藝上做好技術准備,特別是有高新技術要求的,確保施工過程中嚴格按照施工組織設計和相關文件要求,圍繞質量、成本、工期等制定施工目標,使得工程順利完工。
2.4 完善施工技術管理工作
首先,為保障施工的順利進行,要做好技術的組織管理工作。這包括:要有合格的技術人員、技術工人以及技術指揮系統,還要有配套的機械、圖紙及說明,要有規范標准和流程明確的技術要求。要制定嚴格的技術崗位責任制和技術管理制度。其次,要做好施工前的准備工作以及嚴格執行各項規定和檢查監督工作。再次,要對施工圖紙進行學習和會審。這要求承包企業與各個分包企業共同結圖紙進行審核並對圖紙中的的問題進行協商,以保證工程的順利實施。施工人員在施工前應全面了解設計圖紙和施工要求。最後,加強工程技術檔案管理。由專人負責竣工圖、設計變更登記、結構工程驗收記錄、工程質量事故處理記錄、沉降觀測記錄等,並報送相關機關備案。
2.5 創新施工管理
施工管理的創新,關鍵在於技術的創新,技術的創新又是對新工藝、新技術、新裝備以及新的生產方式和經營模式的運用。當前一些建築企業還在沿用舊的做法,把合同明確的范圍做為項目、把項目定義做為合同而後進行管理,項目經理因合同的產生而產生,又隨合同的終止而終止。不能將項目的動作與企業發展聯系,建築施工企業同數個進行的項目施工企業、企業與項目、項目與職工之間很難協調統一。建築工程項目施工管理的創新在建築企業的發展中起著越來越重要的作用。只有施工管理的不斷創新才能推動建築企業不斷發展。
2.6 工程的交工驗收管理
工程的交工驗收是建築後期施工管理的最後一個階段, 在整個工程項目的管理中具有非常重要的作用。由於後期施工工期緊張、工種多、工序多、投入勞動力多、材料規格品種多、機械多、各個工種交叉多、專業性強的問題,所以後期施工的管理是確保整個項目保量保質按期交工的關鍵。可以從技術、管理、組織、經濟等多個方面採取措施,建立有組織力、權威、效率高的領導機構,要統一思想與管理目標相一致。驗收時要根據批準的計劃任務書和相關文件、施工單位和建設單位簽訂的合同、施工圖紙、設備儀器說明書以及國家現行的施工技術驗收規范進行驗收。工程完工後就及時向建設單位交工。
② 建築施工中容易出現的問題
一、防雷接地不符合要求
1、現象
（l）、引下線、均壓環、避雷帶搭接處有夾渣、焊瘤、虛焊、咬肉、焊縫不飽滿等缺陷。
（2）、焊渣不敲掉、避雷帶上的焊接處不刷防銹漆。
（3）、用螺紋鋼代替圓鋼作搭接鋼筋。
（4）、直接利用對頭焊接的主鋼筋作防雷引正經一。
2、原因分析
（1）、操作人員責任心不強，焊接技術不熟練，他們多數人是電工班裡的多面手焊工，對立焊的操作技能差。
（2）、現場施工管理員對國家施工及驗收規范GB50169 2《接地裝置》有關規定執行力度不夠。
3、預防措施
（l）、加強對焊工的技能培訓，要求做到搭接焊處焊縫飽滿、平整均勻，特別是對立焊、仰焊等難度較高的焊接進行培訓。
（2）、增強管理人員和焊工的責任心，及時補焊不合格的焊縫，並及時敲掉焊渣，刷防銹漆。
（3）、根據GB50169 2《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》規定，避雷引下線的連接為搭接焊接，搭接長度為圓鋼直徑的6倍，因此，不允許用螺紋鋼代替圓鋼作搭接鋼筋。另外，作為引下線的主鋼筋土建如是對頭碰焊的，應在碰焊處按規定補一搭接圓鋼。
二、室外進戶管預理不符合要求
l、現象
（1）、採用薄壁銅管代替厚壁鋼管。
（2）、預埋深度不夠，位置偏差較大。
（3）、轉彎處用電焊燒彎，上牆管與水平進戶管網電焊駁接成90°角。
（4）、進戶管與地下室外牆的防水處理不好。
2、原因分析
（l）、材料采購員采購時不熟悉國家規范、標准，有的施工單位故意混淆以降低成本；施工管理員不嚴格或者對承包者的故意違規行為不敢持反對意見，不堅決執行規范和標准；監理人員對材料進場的管理出現漏洞。
（2）、與土建和其他專業隊伍協調不夠。
（3）、沒有彎管機或不會使用彎管機，責任心不強，貪圖方便用電焊燒彎。
（4）、預埋進戶管的工人不懂防水技術，又不請防水專業人員幫忙。
3、預防措施
（l）、進戶預埋管必須使用厚壁銅管或符合要求的PVC管（一般壁厚 PVC Φ l 14為4.5mm以上，Φ56為3mm米）。
（2）、加強與土建和其他相關專業的協調和配合，明確室外地坪標高，確保預埋管埋深不少於0.7米。
（3）、加強對承包隊伍領導和材料采購員有關法規的教育，監理人員要嚴格執行材料進場需檢驗這一規定，堵住漏洞。
（4）、預埋鋼管上牆的彎頭必須用彎管機彎曲，不允許焊接和燒焊彎曲。鋼管在彎制後，不應有裂縫和顯著的凹痕現象，其彎扁程序不宜大於管子外徑的10％，彎曲半徑不應小於所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。
（5）、做好防水處理，請防水專業人員現場指導或由防水專業隊做防水處理。
③ 建築工程存在問題現狀分析
一些民營企業的抄開發商為了追求經襲濟利益最大化，降低工程造價，採用低價中標、帶資墊資，拖欠工程款等現象，使施工項目無利可圖，甚至虧損。而施工企業為求生存，獲得項目利利潤，釆用偷工減料，利用不合格或劣質材料進行使用；減少對施工現場安全、文明措施費用投入。造成施工現場管理混亂，存在嚴重的安全、質量隱患。
最近頻頻爆出的建築施工事故，政府部門多次發文，採取強力措施，加強對建設市場整治管理 ，所以建設工程企業更應該合規合法經營，避免給企業經營帶來的法律風險！
④ 建築工程技術的問題
關於畢設，我不知道你們是做施工組織設計，還是做結構建築設計，還是做一個項目的造價。你可以先告訴我們你是什麼專業的，我們好給你答復
⑤ 淺析當前建築工程施工中應注意哪些問題
一、建築工程施工的特點
1生產的流動性
生產的流動性也表現在兩個方面。一是施工機構隨著建築物或構築物坐落位置變化而整個地轉移生產地點；二是在一個工程的施工過程中施工人員和各種機械、電氣設備隨著施工部位的不同而沿著施工對象上下左右流動，不斷轉移操作場所。
2產品的形式多樣
建築物因其所處的自然條件和用途的不同，工程的結構、造型和材料亦不同，施工方法必將隨之變化，很難實現標准化。
3施工技術復雜
建築施工常需要根據建築結構情況進行多工種配合作業，多單位（土石方、土建、吊裝、安裝、運輸等）交叉配合施工，所用的物資和設備種類繁多，因而施工組織和施工技術管理的要求較高。
4露天和高處作業多
建築產品的體形龐大、生產周期長，施工多在露天和高處進行，常常受到自然氣候條件的影響。
5機械化程度低
目前我國建築施工機械化程度還很低，仍要依靠大量的手工操作。
二、建築工程施工中應注意哪些問題
1提倡綠色施工、文明施工
科學發展觀是現今社會倡導並逐步被人民群眾踐行的，我們應該把科學發展觀、可持續發展思想運用到我們生活中的方方面面。在建築施工中，進行綠色施工能夠將節約資源與保護環境結合起來並產生深遠意義。
首先要制定合理完善的建築環境保護規劃，建設項目必須符合規劃要求。
其次建立健全建築施工環境管理法規制度，明確處罰條例。
再次環保部門加大建築施工環境監督管理力度。
最後需要建築施工單位的內部管理。在項目實施過程中，注意環境保護。
2建立健全完善的安全制度，加強建築施工安全保障
安全管理是企業建築施工單位的基礎，因此我們應該也必須首先落實安全生產責任。加強安全宣傳教育，制定科學的施工方案，嚴格執行。要想解決建築施工的安全問題，我們應當從兩個方面著手：提高建築施工人員的安全意識；健全建築施工安全管理制度，規范建築工程建設行為。
在建築施工從業人員中，大多都是民工，他們很是缺乏安全意識，安全操作水平也相對較差，所以建築施工的管理人員就有責任讓他們掌握到必備的安全生產管理知識和技能，提高自身安全意識。
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具體措施有這幾點：鼓勵其參加技術培訓，提高自身技能水平；定期進行安全教育，提高安全意識；嚴格進行員工培訓制度，確保員工持證上崗；教給員工正確使用安全防護用具等。
建立健全安全制度，強化對安全生產工作的監督管理，實行責任追究制度，適時進行安全檢查，在發現安全隱患後及時採取措施。
3加大管理力度，實現多管齊下
施工管理是建築項目從施工准備階段開始到項目竣工結束的全過程的管理工作，這是一項復雜艱巨的任務，任何環節的紕漏都會影響整個工程的進度，因此我們必須做好管理工作。
加大管理力度，實現多管齊下。這樣就要求我們不能只重視技術管理，必須要在經濟管理、組織管理、技術管理三個方面齊頭並進，還得有專門的管理部門對管理工作進行負責，而管理工作人員必須認真貫徹安全管理條例，以此減少建築施工過程中的事故。
4加強工程施工階段成本控制、管理
成本管理也是工程管理的一個重要方面，是企業生存發展的基礎和核心，企業要確保在質量合格的前提下，做到效益最大。目前建築施工項目成本管理還存在很多問題，所以我們必須加強建築施工的成本控制和管理。在此提出以下幾項措施：
提高成本管理意識，在管理工作中要對專業人員進行培訓提高其成本管理素質，對企業人員進行宣傳使其重視成本控制工作。
完善企業管理體系，加強成本控制。做好各項預算工作，制定合理的成本管理辦法。
加強施工過程中的成本控制。在施工過程中降低材料消耗，提高建築材料使用效率以此提高經濟效益。
5建築施工方面的質量問題
隨著經濟和科技的進步，當前建築工程的質量整體看來是逐步提高的，但是在質量方面仍然存在一些問題會嚴重影響建築工程的質量並危害人們的生產生活。如建築物倒塌、錯位、變形、傾斜、滲水、下沉等，這些質量問題是多種多樣的，但是究其原因，一般可以分為這幾類：
第一，違背建築的正規程序。沒有按照國家的規定就進行建築施工，建造了一些不合格的建築物。
第二，沒有對建築地進行地質勘查。如果地質構造不適合建築則會造成倒塌等問題。
第三，建築材料不合格。施工單位偷工減料的做法會造成很嚴重的後果。
第四，自然條件影響。建築物可能會受到暴雨、狂風、地震、滑坡、雷電、泥石流等危害出現質量問題。
第五，建築物使用不當。任意在建築物上打洞、開槽等行為會破壞建築物的承重結構從而導致質量問題。
因此，我們要嚴把質量關、做好驗收工作。建築施工的目的就是建造出質量高的建築成品為人們的生產生活服務，所以建設過程中一定要嚴格保證其質量，在最後的驗收階段嚴格按照國家的標准完成最終檢測。
總之，建築行業的發展使得人們能夠有溫暖的家園，有了好的住所，所以建築的發展是與我們每個人息息相關的。解決建築施工中的問題當然也是我們所有人都關注的問題。
⑥ 建築工程會計問題
你這樣做賬的結果有問題，
特別是收到票據的業務處理。
掛靠單位應該視同自己專的業務，屬
拿到承兌匯票就是取得收入，
首先應該
借：應收票據
貸：營業收入
付供應商工程款貨款等，
借：應付賬款
貸：應收票據
個人觀點，僅供參考
⑦ 我國建築工程存在的缺點和問題有哪些
建設工程因其規模大、周期長、勞動強度高，涉及面廣，以及施工作業人員的操作不穩定等特點存在一定的安全隱患。
施工單位對安全生產工作重視程度有待提高；缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員。
3.施工作業人員自我保護意識差。建設工程施工一線人員90％以上是農民工，法律意識薄弱，違章作業嚴重。據統計，建築行業70％以上的事故都是因"三違"造成的。
4.施工現場的安全管理不到位，安全生產責任制落實不到位。人的不安全行為沒有得到有效的監控。
5.施工現場的安全技術措施不足，施工單位對國家有關施工安全規范和條例不精通。
⑧ 在建築施工中哪些是常見的問題
1、回填土下沉的原因有哪些?
(1)回填土選用的土料含水率大。
(2)如選用的土料為粘土回時因含水率過答大，夯擊時變成「橡皮土」，在這種基土上作混凝土墊層，易產生開裂。
(3)回填土未作分層夯(壓)實，或夯實密實度不符合規定，導致下沉量過大，而造成回填土下沉。
(4)基底存在橡皮土，未做處理。
2、回填土下沉有哪些預防措施?
(1)嚴格控制回填土選用的土料和含水率。
(2)填方必須分層鋪土和壓實；鋪土厚度及壓實遍數，應符合設計要求和規范規定。
(3)嚴禁在含水率過大的腐殖土、亞粘土、泥炭土、淤泥等原狀土上填方。
(4)填方前應對基底的橡皮土進行處理，處理方法可採用：
①翻曬、晾乾後進行夯實；
②換土。將橡皮土挖除，換上 乾性土，或回填級配砂石；
③用干土、生石灰粉、碎磚等吸水性強的材料摻入橡皮土中，吸收土中的水分，減少土的含水率。
3、砂漿不符合要求的原因有哪些?
(1)水泥質量不合格。
(2)砂的含泥量大。
(3)砂漿配合比計量不準確。
(4)加料順序顛倒，砂漿攪拌不均勻。
(5)人工拌合。
(6)水灰比控制不好，和易性差。
(7)砂漿保水性差。
(8)砂漿品種與設計不相符，或摻外加劑後無相應措施。
⑨ 當前建築施工現場管理都存在哪些問題
(一)人的因素難以實現全面有效控制
建築現場施工的操作型工序產品一般均具有勞動密集的特性，投入勞動力眾多，故難以對每個操作人員實現有效控制。在工程實踐中，由於個別操作人員違規操作所引起的質量問題是屢見不鮮的。例如，陽春市某學校教工住宅主體施工中，因工人擅自在三樓某單元客廳及房間內拆模造成了客廳頂板的裂縫，然而在後續的施工中又未予以發現並處理。最後，住宅交付使用後裂縫依舊存在，在住戶裝扇時被發現並被曝光，這一事件給承包商及監理單位聲譽帶來較壞影響，承包商對於質量問題的後期處理所花的代價也更大。因此，怎樣實現對操作人員全面有效控制對於監理單位及承包商均為一個至關重要的難題。
(二)對物料的因素較難實現全面控制
施工工序活動質量控制過程中，投入物料的面廣量大，對物料的因素較難實現全面控制。實踐工作中，監理工程師經常感到工業化的設備及批量產品質量離散性小，往往通過產品書面檢驗及試驗測試產品質量即可得到評判及控制。但多數操作型工序所用地方材料，如砂、石、磚等的質量離散性較大，加之材料往往隨時進場，如何實現對於材料的實時、全面、有效的控制也是一個困難的課題。
(三)質量控制過程中產品難以全面檢查，部分質量隱患易遺漏
事實上，由於現場施工操作型工序產品面廣量大，採取全面檢查是難以實現的，但採取抽檢的方法，往往又導致了一些質量問題的遺漏。怎樣實現對於操作型工序產品成果的全面控制也是一個較為突出的難點。
(四)安全意識不高，責任不明確
安全意識是做好建築施工現場安全工作的關鍵，現場施工的安全工作是關鍵到整個工程進程的工作。但是施工現場的管理人員沒有充分認識到這一點，在管理工作中，未能將建築施工現場安全工作擺到應有位置，未能真正認識到建築施工安全生產責任重大。對國家有關安全生產和建築的法律、法規、規范、文件等沒有深入學習，而且不能及時傳達貫徹和落實到施工現場，導致施工人員安全生產知識淡薄。
建立健全的制度，落實責任到個人是做好建築現場施工安全工作的關鍵。但是目前，制度是有建立，而且安全責任制也有，但是這都從上到下逐漸減弱的，在公司制度還完善，責任還明確，但是一到工地制度和責任就變得相當模糊。比如不少施工企業的責任制不能按項目特點制定，不考慮時間、項目、人員變動等因素;在其他工地制定的責任制，也適用於本工地;幾年前制定現場施工制度和現場施工責任制，現在一樣適用等，從而造成一些上級部門對施工現場的業務指導脫節，甚至施工現場出現我行我素的行為。建築安全生產關鍵在於施工現場，如果施工現場的制度和責任都變得模糊了，在貫徹制度和落實責任制的時候，就往往流於形勢，走過場，對違反有關安全操作規程的行為，按責任制該處罰的，失之於軟，這樣就往往容易導致安全事故的發生。
(五)對於現場施工工序產品檢測出現的偏差不可避免
由於工作量巨大，糾偏的難度及損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。在實踐中，操作型工序出了偏差若不及時發現往往造成大面積返工。如陽春市某住宅工程底層牆體施工中發現拉結筋存在漏放及長度不足的問題，這時底層牆體已基本結束，經慎重考慮監理工程師指示承包商予以返工處理。問題雖然解決了，但對於工期造成的損失已較難彌補，同時承包商也受到了較大的損失。事實上，糾偏措施的難度及損失較大，解決問題的關鍵應放在事前控制上。
⑩ 當前建築行業存在的普遍問題有哪些，工程人需要注意的
學習新技術，比如BIM