⑴ 建築工程項目標准化是什麼
應該是標准化工地吧,你可以去青島工程建設管理信息網搜索看一下《青島市標准化管理示範工地評審辦法》。
⑵ 安全文明施工標准化有哪些標准
1、施工安全生產標准化是指施工企業在施工活動中,貫徹執行施工安全法律法規和標准規范,建立企業和項目安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規程,監控危險性較大分部分項工程。
排查治理安全生產隱患,使人、機、物、環始終處於安全狀態,形成過程式控制制,持續改進的安全管理機制。
2、文明施工,是指在工程建設和建(構)築物拆除等活動中,按照規定採取措施,保障施工現場作業環境、市容環境衛生和施工人員身體健康,並有效減少對周邊環境不利影響的施工活動。
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一、安全規則
1、凡進入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進入工地。
2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過二米以上梯子要有監護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業,人字梯中間要有繩子扣牢。
3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外掛安全網封閉施工。
4、現場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。
5、照明動力要分開,並有二級保護,用電設備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。
6、拆除的材料不得亂扔,作業下方派人監護。
7、現場臨時電源線應採用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內。
8、設備的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設備外殼要有完好的接地或接零保護。
9、施工設備要加強現場的維護保養,保持完好率,禁止帶病運轉和超負荷作業。
10、施工現場材料設備堆放整齊,不得存放在主要通道上。
11、施工現場動用電火焊,在作業區周圍清除場的維護保養,保持完好率,禁止帶病運轉和超負荷作業。
12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規章制度。
13、特殊工種需持證上崗。
二、現場文明
1、現場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。
2、保持現場周邊環境的衛生,進出材料後現場清理干凈。
3、做好現場監護工作,在施工作業區謝絕與本工程無關人員入內。
4、工具間內零星材料堆放整齊。
5、施工現場做到文明施工,活完場地清,每天工作結束後作業面內亦要清理整理好。
6、做好現場成品,半成品的保護工作,自身的產品要保護好,其它工種的產品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。
7、服從和執行現場綜合管理措施。
⑶ 施工現場標准化管理包括哪些內容
施工現場標准化管理包括哪些內容?
施工現場管理是工程項目管理的關鍵部分,只有加強施工現場管理,才能保證工程質量、降低成本、縮短工期,提高建築企業在市場中的競爭力,對建築企業生存和發展起著重要作用。
一、加強土建施工現場管理的重要性
建築施工企業系列標準的貫徹控制,要求施工企業把質量管理的重點放在施工現場,突出施工現場質量控制,建立質量保證體系。考核建築施工企業的第一系統目標,即質量、安全、成本、工期四大指標的落腳點也都是在施工現場。施工現場露天高空作業多,多工種聯合作業,人員流動大,是事故隱患多發地段,加強施工現場管理能有效降低事故發生率,加強工程操作的系統性推行。另外,在施工現場的改善人、物、場所的結合狀態,減少或消除施工現場的無效勞動,能減少施工材料的消耗,為施工企業節支增收。工期的拖延或趕工都會直接影響到施工的質量、安全和成本因素。加強施工現場管理,提高合同履行率,能確立企業信譽,保證企業效益。施工現場管理是施工企業各項管理水平的綜合反映,是整個施工企業管理的基礎。
二、土建施工現場安全管理
安全寓於生產之中,並對生產發揮著促進與保證作用,因此,安全與生產雖有時會出現矛盾,但從安全、生產管理的目標,表現出高度的一致和安全的統一。安全管理的內容是對生主中的人、物、環境因素狀態的管理,在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態,消除或避免事故,達到保護勞動者的安全與健康的目標。安全生產的方針是「安全第一、預防為主」,安全第一是從保護生產力的角度和高度,表明在生產范圍內,安全與生產的關系,肯定安全在生產活動中的位置和重要性。預防為主,首先是端正對生產中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態度,選准消除不安全因素的時機。安全管理不是少數人和安全機構的事,而是一切與生產有關的機構、人員共同的事,缺乏全員的參與,安全管理不會有生氣、不會出現好的管理效果。堅持持續改進,安全管理是在變化著的生產經營活動中的管理,是一種動態管理;其管理就意味著是不斷改進發展的、不斷變化的,以適應變化的生產活動,消除新的危險因素。需要不間斷地摸索新的規律,總結控制的辦法與經驗,指導新的變化後的管理,從而不斷提高安全管理水平。施工區及環境區的環境衛生管理,從施工組織設計或施工方案中,要有完善的文明施工方案,包括有健全的施工指揮系統和崗位責任制度,工序銜接交叉合理,交接責任明確;工地的安全文明施工管理水平是該工地乃至所在企業的各項管理工作水平的綜合體現,通過以上措施,能將施工項目的安全管理工作上一個新台階。
安全管理主要是關於防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設、安全帶使用等相應的施工安全問題,需設立專門的安全小組日日抓,天天講,多培訓學習,防患於未然。總而言之,施工項目的現場管理是一個系統工程,涉及企業管理的各層次和施工現場的每一操作工人,再加上建築產品生產周期長、外界影響因素多等特點,決定了現場管理的難度較大。
⑷ 什麼是工程建設標准
工程建設標準是做好安全生產工作的重要技術依據
⑸ 什麼是施工標准化管理
標准化管理是指符合外部標准(法律、法規或其它相關規則)和內部標准(企業所倡導的文化理念)為基礎的管理體系。
那麼,施工標准化管理自然就是施工方面符合外部標准(法律、法規或其它相關規則)和內部標准(企業所倡導的文化理念)為基礎的管理體系。
⑹ 施工標准化在施工現場的作用及意義是什麼
標准化施工在硬體方面,利用有限的施工條件營造良好的臨時性施工環境,有利於施工的有序性和合理性,利用有限的條件,營造優美適度的生活環境,可以體現企業的人文關懷,換發作業人員的工作熱情,無形中潛移默化地規范作業人員的行為模式,提高文明意識。
在軟體方面,通過標准化的管理模式,可以營造蓬勃向上的氛圍,充分展示企業的活力,並且以此感染和改善周邊的社會小環境,以加深社會對企業精神的認識。
施工標准化是借鑒工業生產標准化理念,通過引進系統理論,對施工現場安全生產、交織科學的施工現場管理新體系。其目標是以實施施工現場管理標准化為突破口,整合管理資源,建立有效的預防與持續改進機制,全面改革現場管理方式和施工組織方式,從而提高企業管理水平,提高政府監管和產業發展水平。
建築施工管理作為建築業運行的平台和載體,既是矛盾的集中點,又是工作的著力點。推行施工標准化既抓住了建築業創新的關鍵點,又是新時期施工現場管理的最低要求,這對轉變施工現場管理,提升行業形象,增強產業發展後勁,提高政府監管水平和服務效能,具有深遠的社會意義和現實意義。
(6)建築工程標准化擴展閱讀
施工現場比較復雜,其設計的功能部分也有很多,為此建立完善的施工現場平面布置,需根據周圍的施工環境進行充分和全面的調查,對周圍的環境因素進行充分和准確的了解,要進行科學合理的布置規劃,要能夠進行有效的封閉管理,在場地內還要設置合理的導向牌,對相關的場地布置給予合理的調整,使物品和相應的建築材料得到合理地放置。
標准化文明施工是施工企業各項管理水平的綜合反映,貫穿了施工全過程,通過對手工現場中的質量、安全防護、安全用電、機械設備、技術、消防保衛、場容、衛生、環保、材料等各個方面的管理,創造良好的施工環境和施工秩序,促進安全生產,加快施工進度,保證工程質量,降低工程成本,最終提高企業的經濟和社會效益。
⑺ 建築工地文明施工標准化五個一具體內容
1、有整套的施工組織設計或施工方案,施工總平面布置緊湊、施工場地規劃合理,符合環保、市容、衛生的要求。
2、有健全的施工組織管理機構和指揮系統,崗位分工明確;工序交叉合理,交接責任明確。
3、有嚴格的成品保護措施和制度,大小臨時設施和各種材料構建、構件、半成品按平面布置堆放整齊。
4、施工現場平整,道路暢通,排水設施得當。水電路整齊,機具設備狀況良好,使用合理。施工作業符合消防和安全要求。
5、搞好環境衛生管理,包括施工區、生活區環境衛生和食堂衛生管理。
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工地文明施工的基本條件
1、有整套的施工組織設計(或施工方案)。
2、有健全的施工指揮系統和崗位責任制度。
3、工序銜接交叉合理,交接責任明確。
4、有嚴格的成品保護措施和制度。
5、大小臨時設施和各種材料。
6、施工場地平整,道路暢通,排水設施得當,水電線路整齊。
7、機具設備狀況良好,使用合理,施工作業符合消防和安全要求。