1. 投標施工組織設計的編制要求有哪些
編制要求有:
1.合法性
「投標施工組織設計」是投標單位向招標單位發出的具有法律效力的「承諾」,因此,要求投標單位蓋上公章,有法人代表的簽字,並進行密封遞繳招標單位或代理單位。
2.技術性
「投標施工組織設計」是投標企業各專業工程師組織大家討論、編寫、審核,總工最後審批的技術性文件。因此應有編制人、審核人、審批人的簽名。否則,只能證明該企業在施工技術上處於失控狀態。
3.針對性
每個工程都具有其使用功能、結構類型、地質條件、環境社會因素的特徵,施工組織設計應抓住其特點,重點進行描述,應對未來施工具有預見性,哪裡有困難,不容易保證,那麼就應針對具體問題提出自己的解決辦法來,這才能體現出企業的水平。
4.對應性
招標文件中對施工單位投標都提出了一些具體要求,要仔細閱讀招標文件一一給以對方作一個滿意的答復。千萬不能離開招標文件,問三答四。
5.動態性
「投標施工組織設計」在實施過程中是依據實際變化了的情況不斷修改和完善的過程。因此,在招、投標階段的施工組織設計一般只提出大致的方略。中標以後再進一步細化。不要急於把今後所有的問題一次性全部解決,這也是不可能的。
6.相關性
「投標施工組織設計」既然是各專業的互相配合,就要處理好各專業之間程序和關系。比如模板的安裝與拆除,在方案設計時,不僅考慮安裝還要考慮如何拆除。
7.加工性
施工組織設計是企業技術人員通過自己腦力勞動,對各方素材進行加工的過程,並非是照著教材、規范抄寫一遍。空洞的口號、保證盡量少用,關鍵提出如何保證的措施。達到什麼標准、規范清清楚楚,以及採用什麼方法去接近、達到甚至超過這個標准。
8.切忌抄襲和照搬
一些投標單位不會起草或圖省事,把其他工程的施工組織設計復印幾份便進行投標。照搬或抄襲的結果只能是矛盾、笑話百出,評標人員一眼便會看穿,這樣投標不如不投的好。
9.嚴肅性
文字要簡明扼要、圖表要整潔、內容要齊全、裝幀要精美。表示投標人對招標人的尊重。
以上內容均根據學員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。
2. 建築工程中招投標的投標文件中施工組織設計包括哪些內容
包括人員、機械的使用,還有工程施工進度計劃。。。
3. 自行組織施工招標的建設單位應具備哪些基本條件
(1)投標人應來當具備自承擔招標項目的能力。投標人應當具備與投標項目相適應的技術力量、機械設備、人員、資金等方面的能力,具有承擔該招標項目的能力。參加投標項目是投標人的營業執照中的經營范圍所允許的,並且投標人要具備相應的資質等級。因為國家有關規定要求,承包建設項目的單位應當持有依法取得的資質證書,並在其資質等級許可的范圍內承攬工程,禁止超越本企業資質等級許可的業務范圍或者以其他企業的名義承攬建設項目。
(2)投標人應當符合招標文件規定的資格條件。招標人可以在招標文件中對投標人的資格條件做出規定,投標人應當符合招標文件規定的資格條件,如果國家對投標人的資格條件有規定的,則依照其規定。對於參加建設項目設計、建築安裝以及主要設備、材料供應等投標的單位,必須具備下列條件:
(1)有與招標工程相適應的經濟、技術、管理人員;
(2)有組織編制招標文件和標底的能力;
(3)有審查投標單位資質的能力;
(4)有組織開標、評標、定標的能力。
4. 由多個不同專業工程組成的一個招標項目投標時該如何編制施工組織設計。
**工程施工組織設計
1.房屋建築工程
2.道路工程
3.水利水電
5. 求一份土建工程完整的投標書(包含工程清單 施工組織設計即可) 附帶該工程的圖紙 謝謝了。。。。。。
查收 做標書時套上就行。再就是上網上下載一套範本,仔細挑一挑,有好的。
6. 急求《工程建設總承包管理》 《建築工程投標施工組織設計編制》兩本的電子版本 作者是徐蓉
工程總承包管理的主要內容包括:項目啟動,任命項目經理,組建項目部,內編制項目計劃;實容施設計管理,采購管理,施工管理,試運行管理;進行項目范圍管理,進度管理,費用管理,質量管理,安全、職業健康和環境保護管理,人力資源管理,風險管理,溝通與信息管理,材料管理,資金管理,合同管理,現場管理,項目收尾等。
7. 建築工程。從投標,到中標,到組織施工的流程
領到招標文件-編制投標書-投標-中標-辦理開工手續-領到施工許可證-組織人員機械材料-施工
8. 工程項目招標投標中,施工單位招標組人員由哪些人員構成
招標人員應該有技術和經濟類的專家組成。而且人員要佔到總數的2/3以上。
9. 施工投標文件由哪幾部分組成分別又包括什麼內容
施工投標文件由四部分組成。資格審查、投標書、技術標(施工組織設計)、商務標。
1、資格審查:適用於資格後審,一般要求投標人提供營業執照、資質證書、組織機構代碼、財務報表、業績、項目經理資格等。
2、投標書:一般包括投標函、法定代表人資格證明書、授權委託書等。
3、技術標(施工組織設計):投標人對該項目的施工措施的一個敘述。
4、商務標:投標人對該項目的報價。
施工投標文件一般有以下主要內容:
1、 綜合說明。
2、按核實的工程量填寫單價和工程總報價。
3、工程質量達到的等級。
4、計劃開工和竣工時間。
5、施工組織設計、工程形象進度、預制加工和臨時設施的安排,分項工程進度,包括完成地下管線、基礎、主體、安裝、裝修等工期,一般要求編制網路進度計劃。
6、主要工程施工方法和所選用的施工機械。
7、對招標文件的意見等。
投標書附件包括有: 履約保證書金額、第三方保險金最低額、完工時間、保留金限額、工期誤期損失罰款等主要投標數據書;外匯要求及確定標價的匯率;投標人資歷以及投標保證書等。
(9)建築工程投標施工組擴展閱讀
招標文件的編制要特別注意以下幾個方面:
1、所有采購的貨物、設備或工程的內容,必須詳細地一一說明,以構成競爭性招標的基礎;
2、制定技術規格和合同條款不應造成對有資格投標的任何供應商或承包商的歧視;
3、評標的標准應公開和合理,對偏離招標文件另行提出新的技術規格的標書的評審標准,更應切合實際,力求公平;
4、符合本國政府的有關規定,如有不一致之處要妥善處理。
10. 建設方人員可以幫投標方做施工組織設計嗎
對投標人施工組織設計(含人員清單、施工時間進度表、施工進場設備等)的專業性、准確性和合法性提供確認和承諾。
投標文件一般分為報價得分100(一般為資格預審)或報價、業績、和施組都佔分。如果是前一種你寫的在好也沒用。如果是後一種一般是看關系而不是看你寫的東西。但無論是前一種還是後一種你的施組都不能偏離工程內容。一般招標文件有個施組的目錄。