建築工程管理是幹嘛的

❶ 工程管理是干什麼的啊

做工程實質講就是為了盈利，所以工程管理(項目經理工作)圍繞這個實內質大概包括容:
施工協調:與甲方、監理、第三方(監檢)等各方的關系協調溝通，最大程度為施工提供方便

施工人員:了解整個工程，合理安排施工人員，保證人員連續施工、交叉施工、梯次施工，
保證人員最大工效

施工材料設備:做好材料，設備組織計劃，盡量保證明天用的材料今天有，後天用的材料
明天有，即不影響施工進度、現場不大量堆積材料

施工進度:合理安排各個施工工序，保證各個工序同時施工且不相互影響。控制重要施工節點

拓展資料：

工程管理是指工程活動不僅受到工程理念、決策設計、構建、組織運行等過程的支配也關聯到資源、材料、資金人力土地、環境和信息等要素的合理配置。同時，一個工程往往有多種技術多個方案、多種路徑可被選擇，如何有效地利用各類資源，用最小的投入獲得最大的回報，實現在一定邊界條件下的綜合集成和多目標優化。必須在正確的理念的指導下，對工程活動進行決策計劃、組織、指揮協調和控制，亦即工程管理。

❷ 建築工程管理是做什麼的

三控兩管一協調。質量控制、進度控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協調。

❸ 建築工程管理員是幹啥的

建築工程管理員氛圍五種崗位人員，分別是：項目經理、技術負責人、施工工長、資料員和安全員，五種崗位人員的工作內容及崗位職責分別是：

一、項目經理：

負責建築施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作

1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作；主持項目部工作。

2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。

3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。

4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。

5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作；

7、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，並執行公司的指令；

8、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。

9、負責對本項目工程完工後的工作總結。

二、技術負責人：

負責建築工程全過程的技術決策和技術指導

1、貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。

2、組織施工技術人員學習並貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標准和技術管理制度。

3、貫徹執行質量管理體系標准。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計。

4、負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，並向有關技術人員進行交底。

5、組織項目各項規劃、計劃的制定，協助項目經理對工程項目的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。

6、組織項目部的質量檢查工作，督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創優質工程活動。

7、負責主持竣工技術文件資料的編制，參加竣工驗收。

三、施工工長：

負責工地生產施工的組織和指揮工作

1、參加工程項目的圖紙會審，並參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。

2、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建築的安全生產，文明施工的設置。

3、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行技術交底。

4、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規范和驗收標準的進行返工，直到合格為止。

5、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業，野蠻作業的堅決制止，抓好安全生產，文明施工。

6、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處於良好狀態，做好周轉材料的充分利用。

四、資料員：

負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。

1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

2、參加分部分項工程的驗收工作。

3、負責計劃、統計的管理工作。

4、負責工程項目的內業管理工作。

5、完成工程部經理交辦的其他任務。

五、安全員：

負責安全生產的日常監督與管理工作，做好定期與不定期的安全檢查，控制安全事故的發生。

1、貫徹執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定，全面落實「安全第一、預防為主」的方針，認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。

2、調查研究生產中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施、計劃。

3、做好安全宣傳教育和管理工作，協助制定並督促執行安全技術培訓工作，參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。

4、制止違章作業和違章指揮，發現重大隱患時，當安全與進度發生矛盾時，必須把安全放在首位，有權暫停作業，撤出人員，及時向上級主管領導報告，並提出改進意見和措施。

(3)建築工程管理是幹嘛的擴展閱讀：

建築管理人員應具備的素質

1、知識素質

建築工程管理人員要在工程中承擔工程管理任務，實現工程的目標，要解決工程中國的問題，首先必須掌握相關的知識。

首先，具備較強的技術素質，必須掌握先進的工程技術知識，當前大部分建築管理人員都能具備這一素質。

其次，要具備較強的管理和經濟素質，許多建築工程管理人員對經濟學和管理學方面的知識知之甚少，認為有經驗就行，但隨著市場經濟向縱深發展，各種經濟關系，縱橫交織，錯綜復雜，這要求建築工程管理人員必須有良好的經濟學造詣和管理學修養。

2、能力素質

僅僅只有知識卻不會運用於實踐的管理者也不是合格的管理人員，社會所期望的建築工程管理人員應具有良好的決策、計劃、組織、溝通、協調、應變和創新能力。由於建築工程對社會的重要作用和建築工程管理職業的特殊性，建築工程管理人員需要有特殊的職業道德要求。

❹ 建築工程施工管理出來干什麼的啊

有後台的可以進建築行政主管部門當個小官，再考公務員，競爭上崗當政府要員。
沒後台的到施工單位現場去管工人，再考建造師。

❺ 建築工程管理是什麼

建築工程管理是以建築工程管理為主,同時帶有工程管理,培養具備管理學、經濟專學和工程技術的基本屬知識,掌握現代管理科學的理論、方法和手段,能在國內工程建設領域、酒店工程領域從事項目決策和全過程管理的復合型中級管理人才,尤其在酒店項目的建設及運行中從事工程管理及設備管理的中級管理人才和技術應用型人才。

建築工程管理崗位的要求：

1.具有很強的工程識圖能力,能閱讀建築施工圖、結構施工圖、給排水工程圖等工程圖樣,會繪制草圖,能運用計算機繪圖;

2.能編制施工計劃,對施工過程進行管理並組織驗收;

3.能較熟悉使用工程測量工具進行工程測量;

4.具有編制施工預算的能力;

5.具有一定的計算機應用能力

6.具有一定的中、英文水平,能熟練運用、處理本專業的一般性技術資料;

7.具有繼續學習、掌握新技術、新設備的能力,通過考核取得相應的資格證書。

(5)建築工程管理是幹嘛的擴展閱讀

就業崗位

房地產開發公司、工程技術公司的施工管理崗位、工程咨詢與評估機構的造價咨詢和項目評估崗位，星級酒店的工程管理崗位、建設施工單位的技術崗位、政府建設主管部門的工程管理崗位、高檔物業的工程管理崗位、國內大中型企業的基建崗位等。

參考資料網路——建築工程管理

❻ 建築工程管理站是干什麼的

我想樓主來問的應該是建自設工程質量監督站和建設工程安全監督站，分別簡稱為質監站和安全站，也有合在一起的。對於他們的作用我來解釋一下：
一、安全站，顧名思義就是負責工地的安全的，所有和安全有關的它都說的算，如安全措施、保險等等，並且有權利對工地進行停工整改及安全相關的檔案資料的審理；
二、質檢站，顧名思義就是負責工地的質量的，監管建設、設計、勘察、施工、監理單位在工程建設中的行為是否合法，以及關鍵部位的核驗，技術管理檔案的審理。

❼ 建築工程管理有限公司是做什麼的

很多啊，有可能是做招標投標的。
也有可能是做工程監理的，審核施工圖的。