建築施工料

㈠ 建築施工材料分類有哪些

一個簡便的辦法，施工企業都有概（預）算定額，定額中有材料、設備定額，凡是材料、設備定額里有的，都有可能成為施工企業的存貨。你可以按定額的分類、編碼設置你的原材料的明細賬。至於施工企業的交手架、模版等，有的企業作為固定資產管理，有的企業作為周轉材料管理，如果作為周轉材料管理，可作為企業的存貨，但應按企業採取的攤銷方法進行攤銷。但一般小施工企業交手架、模版等都是租賃的，如果是租賃的交手架、模版等不作為存貨管理。

㈡ 有建築施工具體需要哪些材料

建築施工所需要材料大體可分為以下幾個大類
膠凝材料：水泥、石灰，粉煤灰，礦粉、硅灰，水玻璃等
砂石料：石子，砂子，石材等
金屬材料:鋼筋、鋼絞線、金屬波紋管、金屬管材、金屬型材等
模板材料：木材、鋼板等

㈢ 建築工地都需要什麼材料

建築工地需要的材料有很多，比如鋼筋水泥，建築材料，尤其木頭磚石灰等等等等，一系列的材料，如果你在建築過程中使用了不達標的材料，你會發現這個工程就是豆腐渣工程，所以建議您一定要做，靠譜老闆做工程就做靠譜工程，保障工地的施工，達到安全標准

㈣ 建築施工材料管理是包括哪些呢

建築材料管理是建築工程項目管理的重要組成部分，在工程建設過程中建築材料的采購管理、質量控制、環保節能、現場管理、成本控制是建築工程管理的重要環節。
搞好材料管理對於加快施工進度、保證工程質量、降低工程成本、提高經濟效益，具有十分重要的意義。
建築材料管理主要包括以下三大部分：
一、建築材料的采購管理
1.確定采購計劃
項目部依據項目合同、設計文件、項目管理實施規劃和有關采購管理制度編制采購計劃。采購計劃包括采購工作范圍、內容及管理要求；采購信息，包括產品或服務的數量、技術標准和質量要求；檢驗方式和標准；供應方資質審查要求；采購控制目標及措施。
2.市場調研、合理選擇
一是審核查驗材料生產經營單位的各類生產經營手續是否完備齊全；二是實地考察企業的生產規模、誠信觀念、銷售業績、售後服務等情況；三是重點考察企業的質量控制體系是否具有國家及行業的產品質量認證，以及材料質量在同類產品中的地位；四是從建築業界同行中了解，獲得更准確、更細致、更全面的信息；五是組織對采購報價進行有關技術和商務的綜合評審，並制定選擇、評審和重新評審的准則。
3.材料價格的控制
對材料的采購價格進行控制。企業應通過市場調研或者通過咨詢機構，了解材料的市場價格，在保證質量的前提下，貨比三家，選擇較低的材料采購價格。對材料采購時的運費進行控制。要合理地組織運輸，材料采購進行價格比較時要把運輸費用考慮在內。在材料價格相同時，就近購料，選用最經濟的運輸方法，以降低運輸成本。要合理地確定進貨的批次和批量，還要考慮資金的時間價值，確定經濟批量。
4.材料的進場檢驗
建築材料驗收入庫時必須向供應商索要國家規定的有關質量合格及生產許可證明。項目採用的設備、材料應經檢驗合格，並符合設計及相應現行標准要求。材料檢驗單位必須具備相應的檢測條件和能力，經省級以上質量技術監督部門或者其授權的部門考核合格後，方可承擔檢驗工作。采購產品在檢驗、運輸、移交和保管等過程中，應按照職業健康安全和環境管理要求，避免對職業健康安全、環境造成影響。
二、建築材料的現場管理
1.材料存放管理
建築材料應根據材料的不同性質存放於符合要求的專門材料庫房，應避免潮濕、雨淋，防爆、防腐蝕；一個建築工地所用材料較多，同一種材料有諸多規格，比如鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米有幾十個品種；水泥有標號高低之分，品種不一，各種水電配件品種繁多，所以各種材料應標識清楚，分類存放。
2.材料發放管理
建立限額領料制度，對於材料的發放，不論是項經部、分公司還是項目部倉庫物資的發放，都要實行「先進先出，推陳儲新」的原則，項目部的物資耗用應結合分部、分項工程的核算，嚴格實行限額領料制度，在施工前必須由項目施工人員開簽限額領料單，限額領料單必須按欄目要求填寫，不可缺項。對貴重和用量較大的物品，可以根據使用情況，憑領料小票分多次發放。對易破損的物品，材料員在發放時需作較詳細的驗交，並由領用雙方在憑證上簽字認可。
3.施工中的組織管理
這是現場材料管理和管理目標的實施階段，其主要內容如下：(1)現場材料平面布置規劃，做好場地、倉庫、道路等設施的准備。(2)履行供應合同，保證施工需要，合理安排材料進場，對現場材料進行驗收。(3)掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃。(4)加強現場物資保管，減少損失和浪費，防止物資丟失。(5)施工收尾階段，組織多餘料具退庫，做好廢舊物資的回收和利用。
三、建築材料的成本管理
明確施工過程中工程成本控制的內容，有針對性地進行成本控制。在工程項目中，成本控制的內容一般包括制度控制、限量控制、主材控制、材料索賠控制。
1.制度控制
樹立「先算後用，節約有獎，浪費扣罰」的風尚，建立限額領料制度、余料回收獎勵制度，包括「金點子」和合理化建設節約提成的激勵制度；強化現場工程材料預算、計劃和進場驗收制度，對商品砼、鋼材、水泥、砂石料、乾粉砂漿和砼砌塊等大宗材料應有專門采購收料制度，確保質量合格和數量准確；建立常用小器具和廢舊料管理制度，扶梯、欄桿、燈架、配電箱等各種常用材料應設專人保管，廢鋼材、廢電線等可回收材料應建立收集和處理制度。
2.材料限量控制
施工項目的工程材料費一般要佔工程總成本的60%左右，顯然材料成本是成本控制的重頭戲。材料控制主要靠改進材料的采購、運輸、收發、保管等方面的工作，減少各個環節的損耗，節約采購費用；採用精益的管理原則，合理堆放現場材料，減少二次搬運；對材料的領取做好管理工作，杜絕材料的浪費。堅持按定額確定的材料消費量，實行限額領料制度，施工人員只能在規定限額內分期分批領用，如超出限額領料，要分析原因，及時採取糾正措施；改進施工技術，推廣使用降低材料用量的各種新技術、新工藝、新材料；加強現場管理，合理堆放，減少搬運，降低堆放、倉儲損耗。
3.主材控制
1)加強商品砼的數量控制。目前商品砼的數量不足有兩種情況：一是商品砼廠家提供數量不足；二是由於施工班組樓板厚度控制不好造成浪費。針對第一種情況，建議商品砼合同簽訂時結算數量按圖紙結算，避免數量失控；針對第二種情況，建議樓板混凝土厚度控制標高在施工前降低5～10毫米，因為樓板的正常沉降在5～10毫米左右。
2)加強鋼材用量的控制。目前鋼筋存在超量問題，為了應付驗收鋼筋，鋼筋工不懂規范只知道多放鋼筋，造成超規范放置，這是因為班組結算時按噸位結算，多放鋼筋對班組有利。針對鋼筋用量嚴重超標現象，項目部應加強管理，要求鋼筋工嚴格按照規范施工，按規范及圖紙進行檢查，多放要罰，同時合理利用鋼筋的各類技術性能。如線材可進行工廠冷拔加工，增加長度、強度，現澆板採用冷軋扭鋼筋，加強加工管理，合理配料。進料的長度，可根據配料單確定，減少鋼筋損耗。施工員審核翻樣單或施工員翻樣，嚴格按翻樣單製作鋼筋。鋼筋接頭Φ14以上鋼筋均採用焊接接頭，杜絕冷接接頭。
3)模板的控制。現場要加強模板的進貨數量、規格尺寸控制，不能依靠班組，班組要多少就進多少。應根據進度安排、房屋類型來配置模板，模板規格根據結構模數定，要進行模板翻樣的審核工作。考慮周轉利用，舊模板可以製作成定型模板，進行重復利用。拆模後的模板及時清理並深脫模油，處理好模板安裝與拆模的技巧，控制模板拆模的損耗。小而結構復雜的模板難拆處，盡可能用舊模板替代。
4.索賠控制
施工索賠是由於業主或其它方面的原因，致使施工單位在施工過程中付出了額外的費用或造成損失，施工單位通過合法途徑和程序，要求業主償還其施工中的費用損失。
關於材料常見的索賠內容有：由於業主和工程師方面的原因，引起施工臨時中斷和工效降低導致人工費、材料費、設備費增加而提出的索賠；業主和工程師發布加速指令，要求承包商投入更多資源，加班趕工來完成施工項目，導致工程成本的增加；業主材料質量問題或材料供應不及時引起的索賠。施工企業一定要增強索賠意識，加強索賠管理，做好索賠資料的收集、整理與保存工作。

㈤ 建築工程中二三項料指什麼

二三項材料（土工材料、防水材料、錨桿、錨具、支座等）

一類材料，主要指構成實體的主要材料（鋼材、水泥、砂石料等，二三類材料主要指輔材、周轉料等。具體看工程材料分類表。

(5)建築施工料擴展閱讀：

基本屬性

建築工程是土木工程學科的重要分支，從廣義上講，建築

工程和土木工程應屬於同一意義上的概念。因此，建築工程的基本屬性與土木工程的基本屬性大體一致，包括以下幾個方面。

1．綜合性

建造一項工程設施一般要經過勘察、設計和施工三個階段，需要運用工程地質勘察、水文地質勘察、工程測量、土力學、工程力學、工程設計、建築材料、建築設備、工程機械、建築經濟等學科和施工技術、施工組織等領域的知識以及電子計算機和力學測試等技術。因此，建築工程是一門范圍廣闊的綜合性學科。

2．社會性

建築工程是伴隨著人類社會的發展而發展起來的。所建造的工程設施反映出各個歷史時期社會經濟、文化、科學、技術發展的面貌，因而建築工程也就成為社會歷史發展的見證之一。

3．實踐性

建築工程涉及的領域非常廣泛，因此影響建築工程的因素必然眾多且復雜，使得建築工程對實踐的依賴性很強。

4．技術上、經濟上和建築藝術上的統一性

建築工程是為人類需要服務的，所以它必然是集一定歷史時期社會經濟、技術和文化藝術於一體的產物，是技術、經濟和藝術統一的結果。

參考資料來源：

網路-建築工程

㈥ 建築工地材料都有哪些

建築工地材料有以下幾種：

1、鋼筋：鋼筋混凝土結構用的。

2、水泥：鋼筋混凝土結構用、粉刷用。

3、各種砌塊材料：砌牆用。

4、電線電纜，電工管材：安裝接電用。

5、水暖管材：安裝給排水用.

㈦ 建築工地上的小料都有哪些

水泥，大沙，鋼筋，建築模板，鐵絲，釘子，木方，腳手架，攪拌機（使用混凝土的不要），磚（紅磚或者空心磚），配電箱，電線電纜，水暖管件，照明設施，警示標志，塔吊，排水管，井蓋井篦子，等等

㈧ 工地上料怎麼上

人工或機械（物料提升機、塔吊、升降機等等）啊！

㈨ 建築施工新材料有哪些

一、保溫節能材料
1、硅酸鹽保溫材料（泡沫玻璃）
2、陶瓷保溫材料
3、膠粉聚苯顆粒
4、鋼絲網采水泥泡沫板（舒樂板）
5、擠塑板XPS
6、硬泡聚氨酯現場噴塗、硬泡聚氨酯保溫板
7、自保溫材料（泡沫混凝土，加氣混凝土）
二、屋面節能材料
1、陶瓷保溫板
2、xps擠塑板
3、EPS泡沫板
4、珍珠岩及珍珠岩磚
5、蛭石及蛭石磚
6、發泡水泥
三 、鋼構材料
1、聚苯乙烯、
2、擠塑板、
3、聚氨酯板，
4、玻璃棉卷氈等。

㈩ 建築工程哪些方面可以偷工減料

一、墊層，現在施工單位在墊層上可能不會不按照圖紙要求做，主要的是回填土夯實的時候，一定要按照規定夯實。

二、鋼筋問題：（粗細，間距）螺紋鋼的強度和直徑，你要帶一個刻度尺。看清施工圖標的是什麼規格型號的鋼筋，現場去對比，看和圖紙上的相符不相符。
箍筋：箍筋是怎麼綁的？間距是多少？一半減料會在間距上增加距離，你注意綁鋼筋的綁的間距是多少。你看梁筋的綁扎接頭倍數看夠不夠，梁筋端部的90度錨固長度足不足；
加密區，構造柱和梁兩端的加密區的箍筋應特別注意。
鋼筋的錨固長度：這個也是有標準的，不同型號的鋼筋錨固都不一樣。
（你想不去現場又想知道鋼筋哪裡減了料， 直接去找鋼筋師傅，看他出的料單，上面很詳細，對比圖紙看，一目瞭然，並且多向他學習，經驗非常豐富）
牛腿：這個很重要，記得錨固一定要夠，箍筋在這里不一定不能少，平時的梁少上一點就放了，這個你一定要注意。

三、混凝土：1.記著混凝土的標號。C25 C30還是C35。如果是商混的話記得每次澆灌的時候做試塊，別讓工人自己往裡面放石子！如果是工地自己也配的話。一也是想知道建築要求的強度是多少，然後記住配合比，攪拌機都設定的有數值，注意的地方是旁邊倒水泥的工人，看看水泥量夠不夠，有時會少到一袋或兩袋。（不清楚配合比怎麼弄的話，去看規范，很詳細）
水泥砂漿如果是自己攪拌的話，一定不要多次延時攪拌，否則會降低砂漿強度，

四、模板，看清楚結構圖上面的標注尺寸，現場去量，70的梁做成65，要注意。
（要說的是過梁這個東西，門窗必須有過梁）

五、預埋件：看清楚是否按圖紙要求預埋了，然後看預埋件鋼筋的規格和圖紙對比看。

六、外立面：不知道你們的外立面的是什麼材料，記住不用的材料有不同的施工規范和驗收規范，大理石的話一般減料減在厚度，你要注意。還有螺絲的間距，這個很重要，你去查規范。
還有龍骨這個玩意兒，圖紙如果要求是多少規格木龍骨，你得看現場的材料到底是不是純木的。

七、管線、箱盒的埋設為了制模板的時候方便不預埋最後開槽，也是偷工，清楚每個預埋的位置。電線、供電配件在型號、規格上也會經常出現以小代大的現象。

八、防雷工程，避雷帶與引下線的連接：避雷帶與引下線的搭接長度，單面焊接的長度要大於12倍圓鋼直徑；雙面焊接長度大於6倍圓鋼直徑）。還有你要看圓鋼的尺寸符不符合圖紙要求。

九、防水工程
防水層的厚度要夠，那厚度夠要來什麼保證，就是牆面的平整度，所以找平的時候要特別注意，一定要分層施工，目的減少收縮裂縫，你要爬上樓頂看施工人員的施工程序，因為砂漿試存在收縮性的，我記得是控制在0.15%一下。

十、電氣安裝
說個用導管吧，從外觀上看，你要看看錶面有無腐蝕，有沒有氧化外觀有沒有變形。還有焊條，這個很重要，你就看焊條底部有沒有生銹，如果有就不能使用，所以保管的時候要注意不放在潮濕的地方。