⑴ 建築工程內業資料具體包括哪些
工程圖紙,預算,合同,各種實驗單據,隱蔽工程驗收單據,工程變更洽商,工程及圖紙交底會議紀要,材料材質合格證,分部分項工程驗收單,以及進入施工現場人員的安全考試試卷,安全交底書.各個分步虧派分項工程的技術交底書,施工組織設計,施工現場平面圖.企業貫標施工皮空螞現燃埋場所需的各種表格的填寫保管等都是工程內業資料的主要工作內容.
⑵ 什麼是建築施工內業資料員
什麼是內業資料員這個倒是不知道怎麼解釋,
至於他在做些什麼工作這個還是可以說一內下：
像我項目上穗燃面的容資料員,比喻說試塊齡期到了,送到實驗室去做抗壓試驗這個是他要去做的,鋼筋的抗拉抗彎試驗這個也是他的事情,還有就是工地上面比喻說打砼了,是柱子或梁板,你得先做出猜伏虛報表出來,是隱蔽工程的話還要做隱蔽資料,先找監理方簽字,其實這就是說監理方你已經驗收過廳中了,現在我可以澆築砼了,甲方、監理方往來的文件，自己方下發的文件都要進行什麼登記，都是他的事情，工程完工後你還得做竣工資料，那個資料是用來放到建築檔案館的，這項工作我做過，煩得死。做這項工作的最重要的是要會社交，比喻我們項目今天送了一組鋼筋去實驗室去做試驗，結果鋼筋在抗拉時候拉斷了，
怎麼辦，這就看你社交了，要不他就給你判個不合格，說實話他自己也說了，你不敢給你判個不合格，他也怕有關方找他的麻煩，有的時候你還是得破費一點，好好招待人家。
⑶ j建築內業資料員工作主要是那些內容啊
資料員崗位職責
負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。
一． 負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理
1. 負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙並進行登記以後，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少於兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單點陣圖紙專用章。竣工圖採用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建築平面圖、立面圖、剖面圖、建築詳圖、結構施工圖等建築工程圖紙進行分類管理。
2. 收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記台帳，視文件資料的內容和性質准確及時遞交項目經理批閱，並及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的設計變更、洽商，須經各方簽字確認，並加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細背書，並加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。
二． 參加分部分項工程的驗收工作
1. 負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責工程備案管理，實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規則，資料份數應滿足資料存檔的需要。
2. 監督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。
3. 按時向集團檔案室移交：在工程竣工後，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應有「歸檔文件材料交接表」，交接雙方必須根據移交目錄清點核對，履行簽字手續。移交目錄一式二份，雙方各持一份。
4. 負責向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的大高工程檔案進行預驗收，取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》，在竣工驗收後將工程檔案移交城建檔案館。
5. 指導工程技術人員對施工技術資料（包括設備進場開箱資料）的保管：指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的，經過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。
三． 負責計劃、統計的管理工作
1. 負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計報表：在平時統計資料基礎上，編制整個項目當月進度統計報表和其他信息統計資料。編報的統計報表要按現場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。
2. 負責與項滾吵尺目有關的各類合碰掘同的檔案管理：負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔，並開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復制、塗改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
3. 負責向銷售策劃提供工程主要形象進度信息：向各專業工程師了解工程進度、隨時關注工程進展情況，為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。
四． 負責工程項目的內業管理工作
1. 協助項目經理做好對外協調、接待工作：協助項目經理對內協調公司、部門間，對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作，樹立企業形象。
2. 負責工程項目的內業管理工作：匯總各種內業資料，及時准確統計，登記台帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監督、信息查詢、經驗積累等多種方式，保證匯總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任，能夠真實地再現施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積累，為企業發揮它們的潛在作用。
3. 負責工程項目的後勤保障工作：負責做好文件收發、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便於有關部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等列印。保管工程印章，對工程蓋章登記，並留存備案。做好職工食堂每天生活安排和職工生活用品購置、發放、保管工作。負責完成領導交待其它設備、用品采購、發放、保管工作。
五． 完成工程部經理交辦的其他任務
⑷ 建設工程內業資料包括哪些有什麼作用
建設工程內業資料很多，根據建設項目參與各方的實際需要和有關規定，其內容是不一樣的。就施工單位而言，進安全生產的資料，就很多。最好是把你所在的單位，如建設主管部門、建設單位(業主)、勘察、設計、工程監理及其他有關單位和施工單位等講清楚，這樣才有針對性，否則，那是一個浩瀚的工程。
1、安全生產管理資料。主要液扒內容:
按照建設部《建築施工安全檢查評分標准》表31012「安全管理」分項內容,施工現場安全管理資料大體可分為以下十個方面:
(1)安全生產責任制。主要包括:
①現場各級人員的安全生產責任制,如項目經理、施工員(工長)、工地質量安全員、設備員材料員、班組長以及生產工人等的安全生產責任制。
②工地安全文明生產保證體系,以網路圖的形式繪制。
③施工生產經濟承包合同中應有安全承包指標和明確各自應負的主要責任與獎罰事項。
(2)安全教育。主要包括:
①針對新入場職工進行的三級安全教育。三級安全教育分為公司級、分公司鬧桐昌(工程處、項目部、車間)級、工地或班組級。三級安全培訓教育時間按建設部建教(1997)83號文要求累計不少於50小時。
②工人返崗安全教育。在春節、麥收、秋收時期,主要對民工隊伍返崗時進行的安全教育。
③變換工種崗位的安全教育。
④其它機動性安全教育和對職工的安全知識測驗、考核。
⑤安全教育內容要有針對性,要建立安全教育資料檔案,在安全教育登記表上,教育者和被教育者均應由本人簽字。
(3)施工組織設計。主要包括:
①編制施工組織設計或施工方案首先必須堅持「安全第一,預防為主」的方針,制定出有針對性、時效性、實用性的安全技術措施。根據單位工程的結構特點、總體施工方案和施工條件、施工方法、選用的各種機械設備以及施工用電線路、電氣裝置設施,施工現場及周圍環境等因素從十一個方面編制單位工程施工組織設計的安全技術措施:1)基礎作業;2)高處作業與腳手架搭設;3)施工用電與防護;4)起重吊裝與垂直吊運;5)「四口」防護;6)「五臨邊」防護;7)施工機械的防護;8)工地臨建設施與排水;9)防火、防爆措施;10)現場文明施工與管理;11)根據季節變化的特點應採取的安全防護措施等。
②繪出施工現場總平面布置圖。
③特殊項目的施工組織設計與安全技術措施的編制。例如,對臨時用電設備在5台及5台以上或用電設備總容量50kW及50kW以上者,應編制臨時用電施工組織設計,內容應包括:1)現場勘探;2)確定電源進線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向;3)進行負荷;4)選擇變壓器容量、導線截面和電器的類型、規格;5)繪制電氣平面圖、立面圖、接線系統圖;6)制定安全用電技術措施和電氣防火措施。此外,對於深基礎工程、高建築工程、鋼結構工程、橋梁工程、大型設備構件安裝工程等也應單獨編制特殊工程的施工組織設計和安全技術措施;
④編制施工組織設計與安全技術措施應抓住要害,全面、具體、切實可行;施工組織設計經討論定稿後應報上級主管技術領導審查蓋章才有效。
(4)分部(分項)工程安全技術交底。
從工程開始到工程結束,按進度及作業項目由負責施工的工長編制分部(分項)工程安全技術措施,並及時進行交底。安技措施內容應全面、具體、有針對性。向班組和操作人員交底,採取口頭與書面交底相結合,並有交底人和接受人在交底書上簽字。
(5)特種作業持證上崗。
凡是特種作業的人員(如電工、架子工、焊工、卷揚機司機或施工升降機司機、塔吊司機、起重工、機動車輛駕駛員、爆破工、鍋爐與壓力容器操作工等)必須經專門培訓考試合格後持證上崗,並將其操作證復印件與花名冊(登記表)和考核復驗資料等一並存入安全管理資料檔案。
(6)安全檢查。主要包括:
①制定定期安全檢查制度和檢查記錄,檢查出的隱患問題應下達隱患整改通知書,整改措施實行「三定」落實(定措施內容、定完成時間、定執行人),整改情況應有復查記錄;項目部應及時向上級檢查部門寫出整改反饋報告。
②以部頒「建築施工安全檢查評分表」作為定期檢查評分標准,將七個分項安全檢查評分表評出的分數匯集到單位工程安全檢查評分匯總表中,有缺項的要進行換算,最後評定達標等級,寫出評語及整改意見;檢查部輪畝門及被檢查單位有關人員均應簽名。
③對施工用電、塔吊、垂直運輸等起重設備、受壓容器、臨建設施,以及腳手架、安全網等的搭設與安裝,應在使用前組織進行檢查驗收,認真填寫各項檢查驗收表,驗收合格,雙方簽字後才准投入使用。
④一切有關安全檢查、評分、驗收、整改、復查返饋、測試、鑒定等項資料均應分類、及時、准確地整理歸入檔案。
(7)班前安全活動。主要包括:
①施工工地及班組均應建立班前安全活動制度;班前安全活動情況應有記錄。
②班組長在班組安排施工生產任務時要進行安全措施交底與遵章守紀的教育,帶領組員進行上崗前的安全自查及工序交接互檢,發現不安全因素及時處理,作出日記。記錄由班組長或班組安全員填寫。
③工地施工安全活動工作日記,主要由工地專職安全員記載;工地上當天的安全活動情況,如班前安全教育與安全措施交底,對事故隱患或違章行為的處理,事故的分析統計及安全獎罰情況等均應真實地記錄下來。
(8)遵章守紀。
對工地職工在安全文明生產方面遵章守紀的好人好事、典型事跡、表彰獎勵的資料及違章違約人員的典型事例,批評教育與處罰的資料均應歸類存入檔案。
(9)工傷事故處理。
工地應建立工傷事故檔案。工傷事故登記台帳應每月據實填寫,如無事故發生也須填寫「本月無事故」;若有工傷事故,應如實填寫,及時按規定報告上級有關部門,並根據事故調查分析規則,填報傷亡事故調查處理報告書或事故登記表與復工報告單。
(10)施工現場安全文明管理。
工地應有現場文明施工措施要求,建立文明施工管理制度。有關施工現場道路暢通、構件、設備、材料堆放,現場整潔、污水排放,工地防火設施、環境衛生、現場平面布置、文明施工等的狀態,以及施工現場的安全標志牌、安全色標和安全操作規程牌的數量與設置是否符合要求的情況,均應通過檢查作出評價,分別統計,寫出資料歸入檔案。
2、安全管理制度
根據上級要求和加強現場安全管理工作的需要,工程項目部(或工地)應建立如下安全管理制度。
(1)安全生產責任制度;
(2)安全檢查驗收制度;
(3)安全教育制度;
(4)安全技術措施交底制度;
(5)安全獎懲制度;
(6)工傷事故報告處理制度;
(7)防火安全管理制度;
(8)文明衛生管理制度;
(9)工地安全生產紀律;
(10)班組安全活動制度;
(11)各工種安全操作規程。
以上各項制度內容連同上級下達的有關安全文明生產文件,均應一並納入安全管理資料進行歸檔。安全管理制度應認真貫徹落實。施工現場如能積累和整理出一套完善、標准、符合要求的安全管理資料,就能全面反映施工現場安全文明生產狀況及基層管理人員的技術業務素質和管理水平,基層領導與職工才能在安全生產中各司其職、各負其責、有章可循、有令可行。這項工作如能引起重視並認真做好,對於指導和推動施工現場安全管理工作將起到很大的作用。
施工現場的安全管理大體分為硬體管理和軟體管理兩個方面。現場安全防護設施和文明施工屬於硬體管理的范圍;安全生產管理方針和體制、安全生產責任制、安全生產現場檢查、安全生產宣傳與教育培訓、安全保證體系、法律法規和規章制度以及安全管理資料屬於軟體管理的范圍。施工現場安全技術管理資料,應視為工程項目部施工管理的一部分,安全管理資料是企業實施科學化安全管理的重要組成部分,對實現施工現場安全達標和加強科學化安全管理起著考核和指導的作用，同時也是有關法規的基本要求。
安全生產管理資料反映了一個單位安全生產管理的整體情況。建立和完善安全管理資料的過程,就是實施預測、預控、預防事故的過程。因此,工地安全生產管理資料的搜集、整理與建檔的管理工作,應由項目部專職安全員和資料員共同負責。搜集資料與現場檢查評分的工作主要由安全員負責;資料整理分類與建檔管理的工作,主要由資料員負責。施工現場的安全員、資料員都應具備基本的安全管理知識,熟悉安全管理資料內容,並結合現場實際情況,按照規定如實地記載、整理和積累相關安全管理資料,做到及時、准確、完善;並做到與施工進度同步相結合,與施工現場實況相結合,與部頒規范標准要求相結合。只有把安全管理資料整理得全面、細致、嚴謹、可行、具有針對性並使之標准化、規范化、制度化,切實運用於施工過程之中,才能有效地指導安全施工,及時發現問題和採取有效措施,排除施工現場的不安全因素,達到預防為主,防患於未然的目的。
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⑹ 建築工程內業資料具體包括哪些
工明升程圖紙,預算數拆,合同,各種實驗單據,隱蔽工程驗收單據,工程變更洽商,工程及圖紙交底會專議紀要屬,材料材質合格證,分部分項工程驗收單,以及進入施工現場人員的安全考試試卷,安全交底書.各個分步分項工程的薯槐棗技術交底書,施工組織設計,施工現場平面圖.企業貫標施工現場所需的各種表格的填寫保管等都是工程內業資料的主要工作內容.
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現在都是用資料管理軟體的，比如建科研的等其他軟體，買一套就行了
⑻ 如何管理建築工程內業資料
淺談如何做好建築工程的技術資料管理
建築工程技術資料是單位工程施工全過程的原始資料，是反映工程內在的質量憑證。一旦發生某些工程事故，它不僅能為事故調查和正確處理提供有力的依據，也是工程使用過程中維修、擴建、改建或增層等重要的參考資料。做好工程技術資料管理工作，對保證工程結構安全和使用功能，提高工程質量有著十分重要的意義。為工程順利通過驗收和創優創造良好的條件。本文就搞好工程技術資料管理談一些膚淺的體會。
1、必須及時做好工程技術資料記錄和收集
工程技術資料是對施工項目質量情況的真實反映，因此要求各種資料必須按照施工的進度及時收集、整理。要指定專人負責管理工程技術資料，負責對質保資料逐項跟蹤收集，並及時做好分項分部質量評定等各種原始記錄，使資料的整理與工程形象進度同步，做到內容連貫。由於及時收集資料，待工程竣工時，才不會出現缺少資料的情況。現場的技術人員要將當天施工項目的資料及時做出來，不能堆積到一起再做，這樣就會造成資料遺漏或者錯誤。項目部指定專人每個月將各隊的資料統一收集，即使有露項缺項的情況，也能及時加以補充，能及時發現資料中存在的問題和錯誤，及時得以糾正。
2、確保工程技術資料的真實性和准確性
真實性是做好工程技術資料的靈魂。不真實的資料會把我們引入誤區。必須堅決杜絕對原始記錄採用「後補」造假的做法，否則，一旦工程出了質量問題，不僅不能作為技術資料使用，反而造成工程技術資料混亂，以致誤判。同時也不能為了取得較高的工程質量等級而歪曲事實。資料的整理必須實事求是、客觀准確。
准確性是做好工程技術資料的核心。分部分項要劃分准確，數據計算要准確，不能隨意的填寫。分項工程的質量評定填寫應該規范化，符合質量檢驗評定標準的要求。在資料中不能出現塗改現象。資料所用的表格要統一，不能五花八門，文字說明部分要規范用語，不能採用口語或專業語言，要讓外行人也能看懂，不會產生任何歧義。對於很多的質量評定表，做出來的資料都是100分，這一看就知道是不可能的，於是做資料的技術人員就想辦法扣分，在鋼筋的外觀上寫上「鋼筋有裂紋，扣2分」，做資料的人就沒有想過有裂紋的鋼筋施工現場是不能用的，總是自以為是的填寫資料，評定表中的檢查點數與後面附的質量資料不能前後對應。有部分人知道現場如何規范施工，可就是不知道如何將這個過程用文字來描述，單純從內業資料看，施工過程就不符合要求了。大家總是重外業，輕內業。覺得把現場干好了，質量合格了，工程能順利交工就行了，覺得內業就無所謂，應付計價或者竣工資料就行了，沒有想到，一旦出現了質量事故，當時不經意填寫的資料都是證據。因此卜好，我們一定要認真填寫資料，確保資料准確、規范、合理。
3、確保工程技術資料的完整性
不完整的技型孫鉛術內業資料將會導致片面性，不能系統地、全面地了解單位工程的質量狀況。不僅資料內容要填寫完整，而且所涉及的數據要有據可循，現場原始資料要完整。一份完整的施工資料不僅要有施工技術資料，還要有相應的試驗資料和質量證明材料，確保資料的完整性。除了質量證明材料，我們平時的施工日誌、測量放樣資料同樣也很重要，雖然有些不需要作為竣工資料的一部分，但我們也要把這些相關的資料放在一起，使質量評定表上的數據都是有據可循的。
4、做好技術資料的整理保管
由於現場的技術資料分散在很多人員手中，因此要求有專人把資料收集回來進行統一的分類整理。資料要按單位工程、分部工程和分項工程逐項分類整理。拿橋梁工程的資料來說，我們可以按墩台號分別整理，可以把一個墩的所有樁基、承台、墩身資料放在一起組卷，也可以按評定標準的分項進行凱銀整理，可以把一個橋的樁基資料全部放在一起，承台全部放在一起，不管以那種方法進行，組卷要求是平行進行，不能交叉進行。對資料建立專門的台帳，台帳要求不但能反應工程的施工進度和內業資料是否同步，內業資料是否完整，還能方便查閱。最好能實現微機化管理，在電腦上能及時查找到每一個施工項目的時間，每一份資料的存放地點，要用的時候能立即調出來，有了這樣一個電子版的台帳，可以不僅減少了人力、物力的浪費，還能減輕內業人員的工作強度。要建立相應的全宗卷、卷內目錄和備考表，不僅檔案盒內有手工版的，在電腦商還要有份電子版的，方便查閱。隨著檔案建設管理工作的不斷深化，內業資料也將實現標准化、微機化和信息化管理。整理好的資料就可以移交檔案室保存起來了，等工程竣工的時候，竣工資料也就完成了。