建築工程班組安全技術交底

1. 每個班組進場都要安全技術交底嗎

資料員崗位職責一、收集整理齊全工程前期的各種資料。二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。三、做好本工程的工程資料並與工程進度同步。四、工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。五、填寫施工現場天氣晴雨、溫度表。六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。七、收集保存好公司及相關部門的會議文件。八、及時做好資料的審查備案工作。材料員崗位職責一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在 日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。二、材料員應對所采購的材料質量負責，並對其購進的劣質材料所產生的後果負全部責任。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據背面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在 日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算後、交項目經理審批、材料科長復核，交於會計處掛賬。六、采購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。七、必須服從項目經理的安排，服從材料科長監督，配合好各施工班組及保管員的工作。八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛三人的工作內容。質量檢查員崗位職責一、在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督保證體系。二、嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。三、按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標准，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標准、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見並出具罰款單。四、提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。五、對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。六、向每個施工班組做（質量驗收評定標准）交底。七、每個項目施工都應在施工段（牆、柱、梁、板）貼上質量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）製表貼於柱上。安全員崗位職責一、在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、並負責向作業班組進行安全技術交底。二、檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規定和標准。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施並對改進後的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。三、正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。四、處理一般性的安全事故。五、按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作。六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書。七、隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，並做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，並及時責令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及後果。試驗員崗位職責一、按照設計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，並將配合比做框、製表掛於混凝土、砂漿攪拌機旁邊。二、隨時監督配合比的正確使用。三、認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。四、收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單。五、按規定認真做好混凝土、砂漿試塊。六、管理好標養室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。七、做好混凝土、砂漿過磅計量台帳。八、配合好項目經理及項目部的工作。施工員崗位職責一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計

2. 安全技術交底由誰來交底

安全技術交底由技術負責人進行交底。

依據《建設工程安全生產管理條例》（中華人民共和國國務院令第393號）第二十七條規定不難看出，安全技術交底應由項目技術負責人進行，而非安全管理人員。安全員只監督交底工作的執行情況，最多是參與交底工作，但是不能作為交底工作的負責人來簽字。

安全技術交底是一項十分重要的工作，我們不能「圖省事」而將其忽略，或只是走個形式主義。它不僅會使得工程人員的項目管理水平有所提高，而且更使工程更加安全可靠。 無論是哪一方面，安全技術交底的工作都極具意義。

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生產負責人在生產作業前對直接生產作業人員進行的該作業的安全操作規程和注意事項的培訓，並通過書面文件方式予以確認。建設項目中，分部（分項）工程在施工前，項目部應按批準的施工組織設計或專項安全技術措施方案，向有關人員進行安全技術交底。

安全技術交底主要包括兩個方面的內容：一是在施工方案的基礎上按照施工的要求，對施工方案進行細化和補充；二是要將操作者的安全注意事項講清楚，保證作業人員的人身安全。安全技術交底工作完畢後，所有參加交底的人員必須履行簽字手續，施工負責人、生產班組、現場專職安全管理人員三方各留執一份，並紀錄存檔安全技術交底的作用。

安全技術交底的作用：

1.加強工作人員的安全意識，使其從施工方案編制開始就將安全放到第一位。

2.使現場工作人員了解各工種的安全技術操作規程和注意事項，降低因人為操作而引發的安全事故。

網路-安全技術交底

3. 建築工地三級教育公司.項目.班組怎樣填寫時間，安全技術交底的人填寫誰技術交底時間填多久的，

國家《生產經營單位安全培訓規定》對高危企業的安全培訓是有明文規定的：專
生產經營單位新屬上崗的從業人員，崗前安全培訓時間不得少於24學時。
煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉等生產經營單位新上崗的從業人員安全培訓時間不得少於72學時，每年再培訓的時間不得少於20學時。
建築行業是「五高」之一（以前的《安法》是「三高」），盡管該規定沒有明文指出建築行業需要72學時（一般45或40分鍾為1學時）的強制規定，但我建議按72來。

我們的三級教育時間分別為：廠級24、部門級32、班組級16（執行上級規定）。這個看各個企業自己的規定。其實建議應該把班組級時間加長。

對於安全技術交底的時間長度，沒有明文固定。只要真正把安全技術交底的內容交代清楚就好

4. 各工種安全技術交底,是對整個班組交底還是對班組的每個人進行交底

根據抄《建設工程安全生襲產管理條例》（中華人民共和國國務院令第393號）第二十七條規定建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，並由雙方簽字確認。所以說是對整個班組也對班組的每個人進行交底。

5. 班組安全技術交底的交底人是誰

你所指的班組安全技術交底是項目部對班組交底還是班組長對操作工人交底；
項目部對班組交底：交底人為項目的技術負責人（或技術員）
班組長對操作工人交底：交底人為班組長