建築工程簽證單管理

① 什麼是工程簽證單

工程簽抄證是指在施工合同履襲行過程中，承發包雙方根據合同的約定，就合同價款之外的費用補償、工期順延以及因各種原因造成的損失賠償達成的補充協議。

要及時辦理現場簽證。凡涉及經濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械台班簽證等，一定要在第一時間找現場代表核實後簽證，如果現場代表拒簽，可退一步請他簽認事實情況，及工期順延。並且要馬上向領導匯報辦理情況。

不適合以簽證形式出現的如議價項目、材料價格等，應在合同中約定而合同中沒約定的，應由有關管理人員以補充協議的形式約定。

拓展資料：

如工程量簽證要盡可能做到詳細、准確計算工程量，凡是可明確計算工程量套綜合單價（或定額單價）的內容，一般只能簽工程量而不能簽人工工日和機械台班數量。

現場簽證不論是承包商，還是業主均應抓緊時間及時處理，以免由於時過境遷而引起不必要的糾紛，且可避免現場簽證日期與實際情況不符的現象產生。

② 建築施工-簽證單和收方單的區別在哪裡

工程簽證的概念，在中國建設工程造價管理協會於2002年發布的《工程造價咨詢業務操作指導規程》中，被解釋和定義為：「按承發包合同約定，一般由承發包雙方代表就施工過程中涉及合同價款之外的責任事件所作的簽認證明。」
技術核定單是記錄施工圖設計責任之外，對完成施工承包義務，採取合理的施工措施等技術事宜，提出的具體方案、方法、工藝、措施等，經發包方和有關單位共同核定的憑證。
主體內容和簽認方均有所不同，前者側重於價款，後者著重於技術方面。
簽證單是因地質條件變化、建設單位要求、設計變更等因素產生的工程量增加費用，要根據實際發生工程量、工作量經監理、建設單位認可簽字後，作為追加工程造價的結算依據。收方單是指收到某一單位的某些材料或其他等東西後出具的收到的手續清單。

③ 建築工程的簽證的流程是怎樣的 如何落實

如果是施工單位，那麼就要工作開始做好相關准備。首先你的工作要知道到相關人員，總包、業主、監理、設計。

並且提交你的施工方案，然後，做好文件性工作，比如列印簽證單，現場施工拍照，最好是前後對比的，另外，一定要找相關人員到現場去確認，並且讓所有相關人員在現場在你的簽證單上簽字。然後要整理你的資料，這個包括簽證單，現場照片，強調一下，照片上最好友簽證認證人員。

落實這個東西就是要講究時效了，因為現場人員流動性比較大，你的總包負責人等相關人員可能隨時調動，所以要盡快完成文字資料，盡快的形成補充協議或者補充合同，作為工程結算的依據。

另外，你的工程質量書（就是檢驗批）也是你完成某項工作，並且得到認可的一種證明。所以，不要獨立的去做簽證，最好和你的工程資料一起。

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建築工程的簽證的法律淵源

最高人民法院「關於審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋」已於2005年1月1日施行，該司法解釋規定了許多嶄新的內容。

如該解釋第20條規定：「當事人約定，發包人收到竣工結算文件後，在約定期限內不予答復，視為認可該竣工結算文件的，按照約定處理。承包人請求按照竣工結算文件結算工程價款的，應予支持。」

建設部、國家工商行政管理局聯合制定的《建設工程施工合同示範文本GF——1999——0201》（以下簡稱「99示範文本」）第31條有這樣的規定：

「承包人在工程變更確定後14天內，提出工程價款的報告，經工程師確認後調整合同價款；」「承包人在14天內不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。」

理論與實踐

發包人不能無限期地拖延竣工結算。

如果當事人約定「逾期不答復，視為認可」，游戲方式將進入一個全新的境界。在有約在先的情況下，如果建築商在竣工驗收後及時向開發商提交了竣工結算報告，而開發商對此不置可否，約定的期限一過，建築商的竣工結算報告將上升為至高無上的結算依據。

一個前期合同約定加一個後期結算簽證，就徹底解決了工程款懸而不決的大問題，這就是簽證的魅力。

反言之，如果開發商沒有簽證意識，或者簽證意識不足，也極有可能墜入被動的泥潭中。這個條款對建築商至關重要，工程變更了，工程價款必有變動，但若在14天內未提出簽證要求，通俗而言，就是「過期作廢」了。

這里所說的簽證，不僅包括項目經理、工程師就工期順延、增減工程款、支付費用、賠償損失等達成的合議，如簽證單、補充協議、工作聯系單、會議紀要等，還包括工程師對項目經理提交的請求報告、通知等的簽收。

「99示範文本」在工程建設實務中已被廣泛採用，故本文站在建築商的角度，重點對示範文本的簽證情形進行解讀，並對有關實務問題提出解決方案，以期對建築商能有所裨益。

④ 工程現場簽證單的具體程序及需附哪些資料

1、施工單位（簡稱乙方）向監理和標段責任人提出簽證申請，並填寫簽證《申報表》，由監理或標段責任人報告指揮部，指揮部組織相關人員現場進行工程量復驗，填寫《工程量現場計量簽證單》、《隱蔽工程驗收計量簽證單》，三方簽字確認。

2、乙方填寫的《簽證申報表》和三方簽字確認的《工程量現場計量簽證單》、《隱蔽工程驗收計量簽證單》交項目工程組存檔作為結算依據。（申報表、簽證單統一製作）。

3、隱蔽工程簽證乙方應提前申報，未進行三方查驗的隱蔽工程，乙方不能覆蓋進入下道工序，否則，甲方不予認可。

4、所有簽證，甲方代表必須經3人(含)以上到現場查驗並簽字才能生效。

資料：簽證申報表、工程量現場計量簽證單、隱蔽工程驗收計量簽證單。

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現場簽證的范圍一般包括：

1、適用於施工合同以外零星工程的確認；

2、在施工過程中發生變更後需要現場確認的工程量；

3、非施工單位原因導致的人工.設備窩工及有關損失；

4、符合施工合同規定的非施工單位原因引起的工程量或費用增減；

5、確認修改施工方案引起的工程量或費用增減；

6、工程變更導致的工程施工措施費增減等。

⑤ 工程建設中如何加強對施工現場簽證的管理

如何做好施工階段現場簽證管理工作的程序、步驟及方法。
1、認真分析研究施工合同
建設工程施工合同是指發包方（建設單位）和承包方（施工單位）為完成商定的施工工程，明確相互責任、權利、義務的協議。依照施工合同，施工單位應完成建設單位交給的施工任務，建設單位應按照規定提供必要條件並支付工程價款。
施工合同貫穿整個施工全過程，建設工程施工合同是承包人進行工程建設施工，發包人支付價款的合同，同時也是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據。
要細心研究分析合同條款，加強施工合同管理及時迴避風險，保證合同合理性，合法性，盡量減少合同雙方糾紛；結合工程項目特點和當事人自身情況，發包人和承包人的義務、責任、權利，考慮在施工中可能出現的問題，事先提出解決的措施，降低工程施工成本，提高施工企業效益。
2、了解和掌握整個工程施工過程
建築市場的激烈競爭，合理低價中標的投標模式，迫使施工企業把經營管理工作的重點從竣工後的結算階段前移到工程施工階段，施工階段的經營管理工作中心是在抓好工程質量、工期的前提下側重抓「工程洽商和工程變更」，有的甚至想通過現場簽證來邇補低價中標的虧損；所以只有從項目工程開工跟蹤到工程竣工，了解和掌握整個工程施工工序、施工工藝、施工過程以及發生的變化情況，搞清楚工程范圍劃分及其搭接關系，避免出現漏項或重項，才能做好現場簽證工作。如施工圖紙與招標圖紙、投標承諾是否相同；施工工藝或者施工流程是否與投標承諾相符合；施工做法是否與招標文件做法相同；施工條件是否與招標文件描述相同；施工項目是否在合同承包范圍內；施工項目的基線、標高、位置或尺寸是否與招標圖紙存在矛盾、施工節點是否與投標承諾相同；設計變更對已經施工完成的部位拆除、物資設備購買、材料備料的損失等等。
3、熟練地掌握現行《建設工程工程量清單計價規范》
採用招標發包的工程，其合同價應為投標人的中標價，也即投標人的投標報價。竣工結算價是發、承包雙方在建設工程竣工驗收合格後，依據國家有關法律、法規和標准規定，按照合同約定確定的最終工程造價。最終工程造價的確定，必須按照《建設工程工程量清單計價規范》的規定，根據合同約定的工程造價確定條款（即合同價款）進行調整確定；造價人員必須熟悉工程量清單計價的特點，掌握現行《建設工程工程量清單計價規范》規定，搞清楚現場簽證的原因、內容、范圍，才能根據合同價款調整內容，合理計取簽證變更的費用以及合同規定允許調整的有關費用。
4、建立完善的現場簽證制度，及時辦理好簽證確認手續
要建立完善的現場簽證制度，明確崗位職責、范圍權利，提高責任心及業務水平，規范現場簽證管理，簽證必須以書面形式，每一個工程量變更的簽證內容、原因和依據都要有明確和准確的描述，條理清楚，語意清楚明了。工程變更的范圍、部位和內容必須明確並以圖示說明，要附上示意圖，表明各種尺寸，標高和文字說明等；簽證單要分門別類加以整理，盡量做到分部、分項或以單位工程、單項工程分開；現場簽證多的要編號，簽證單編號要連續，手續要齊全，包括時間、地點、參與人員和事件的簡要情況，如設計變更，其所屬工程項目，圖號、部位、變更後採用的施工工序、施工工藝，安全技術措施，變更後造成工程量增減數量，要附有工程量計算式和預算書，設計變更增減工程造價；一張簽證單內容較多要編制一份預算，如簽證單內容比較簡單可以多張簽證合並編制一份預算，但必須根據不同簽證單內容分別列項；辦理基礎工程簽證時，要注應地下障礙物的處理和地質條件的原因，造成基礎超深後相應的其它子目工程量增加，應逐項列出變更工程內容的工程量，其計量方法施工合同中有規定的要執行合同規定，沒有規定的應另加說明，如基礎超深後除土方工程量增加外，由此引發的相應一系列工程量變化，如石方開挖、淤泥清理、溶洞回填等增加基礎砼、模板、毛石基礎、回填土、余土外運、地下排水、施工技術措施等等都必須同時辦理相應的簽證手續；做好合同規定范圍內允許調整的人工、材料、機械、設備簽證工作；特別是在辦理材料、設備簽證時要注意其時間、品牌、規格型號、等級、材料代用等細節；因甲方責任造成的停水、停電超過合同約定的范圍，要辦理機械停滯、人工停窩工、周轉材料的使用量攤銷等。因甲方場地原因造成材料二次運輸費；甲方原因造成施工組織設計改變所增加的技術措施費用等等的簽證；同時要注意實際施工圖與招標清單內容是否一致。

⑥ 建設單位如何做好工程簽證管理

1、熟悉合同計價條款；
2、熟悉合同變更、新增、簽證范圍及條件條款的要求專；
3、簽屬證原因清晰，計算公式詳細，有相應的附件資料支持(如業主指令、監理通知、變更通知、工作聯系單、洽商記錄、會議紀要、相片、大樣圖、完工證明等)。
4、按合要求辦理簽證的流程辦理，相關單位蓋章及相關負責簽字。
5、辦理簽證的同時，應附有簽證工程的相應費用，要求確認增加或調整合同價。

⑦ 建築工程的簽證單由誰做

1、工序驗收簽證，由指揮部項目工程組負責，施工單位、監理員、該標段責任人參與。

2、施工設計變更及變更計量簽證，由指揮部項目工程組負責，施工單位、監理員及該標段責任人參與。

3、工程量增減（含隱蔽工程）計量簽證由指揮部工程計量簽證組負責，施工單位、監理員及標段責任人參與。

4、其它施工現場臨時處置事項簽證由指揮部項目工程組負責，施工單位、監理員及標段責任人參與。

5、《計量簽證單》金額審批許可權按《湖南省農業綜合開發土地治理項目管理實施細則》執行。

及時辦理現場簽證。凡涉及經濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械台班簽證等，一定要在第一時間找現場代表核實後簽證，如果現場代表拒簽，可退一步請他簽認事實情況，及工期順延。並且要馬上向你的領導匯報辦理情況。

不適合以簽證形式出現的如議價項目、材料價格等，應在合同中約定而合同中沒約定的，應由有關管理人員以補充協議的形式約定。

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施工簽證是工程承發包雙方在施工過程中按合同約定對支付各種費用、順延工期、賠償損失所達成的雙方意思表示一致的補充協議，互相書面確認的簽證即成為工程結算或最終結算增減工程造價的憑據。

1、工程簽證是雙方協商一致的結果，是雙方法律行為。

2、工程簽證涉及的利益已經確定，可直接作為工程結算的憑據。

3、工程簽證是施工過程中的例行工作,一般不依賴於證據。

⑧ 建築工地簽證是哪條法律規定的

在《最高人民法院關於審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題解釋》里有規定。

第十九條當事人對工程量有爭議的，按照施工過程中形成的簽證等書面文件確認。承包人能夠證明發包人同意其施工，但未能提供簽證文件證明工程量發生的，可以按照當事人提供的其他證據確認實際發生的工程量。

此款法律條文對工程簽證的作了明確的規定，使工程簽證有了法律的依據。

雖然工程簽證事關施工企業的生存，亦有法律的明確規定，但是，建築工程施工企業有施工過程中往往不重視簽證管理工作，常出現因雙方簽證主體資格及其職權、簽證的程序以及簽證的形式不符合法律、法規的要求，致使所做的簽證無效而使企業的利益受到損失的情況。

(8)建築工程簽證單管理擴展閱讀

簽證注意問題：

現場簽證不可避免，它不僅在單位工程中影響工程成本，而且在工程造價管理中存在著「三超」的隱患。因此，加強現場簽證管理，堵塞「漏洞」，把現場簽證費用縮小到最小限度，應注意以下問題：

1．現場簽證必須是書面形式，手續要齊全。

2．凡預算定額內有規定的項目不得簽證。

3．現場簽證內容應明確，項目要清楚，數量要准確，單價要合理。

4．現場簽證要及時，在施工中隨發生隨進行簽證，應當做到一次一簽證，一事一簽證，及時處理。

5．甲、乙雙方代表應認真對待現場簽證工作，提高責任感，遇到問題雙方協商解決，及