1. 什麼是標准化工地
標准化工地建設應是企業文化的重要組成部分，是企業文化在施工現場的具體展現，抓好標准化工地建設對於促進企業文化落地有重要意義。有人說：「一流的企業靠企業文化促進企業與人的全面發展，二流的企業靠制度管人，三流的企業靠人管人。」我們二十局集團是中央大型企業，是全國優秀施工企業，當屬一流企業行列，所以我們要努力打造具有我們特色的企業文化，用企業文化來管理我們企業。企業文化是一種嶄新的管理理念和管理模式，它是企業在發展過程中形成的員工的共同理想、價值觀念和行為宗旨。優秀的企業文化對員工有很強的吸引力、凝聚力和激發力。企業文化建設不只是做一些圖案、旗幟、標牌，更應把它變成一個個形象的、具有濃濃文化象徵的實體，最終使它變為我們的理念、行為准則、價值觀，與每一個員工融為一體。企業文化是精神層面的號召力量，如果把這種力量管理的好就會轉化為強大的生產力。
標准化工地建設的目的是建立包括施工管理規范化、管理流程程序化、場容場貌秩序化等在內的一系列項目標准化管理體系。在工作中，有了規范和標准，我們的安全和質量就會有保證，場容場貌就會整潔文明，創新成果才會不斷涌現；在生活中，有了規范和標准，我們的生活環境就會美麗舒適，舉止就會得體文明，精神面貌就會積極向上。一句話，標准化工地建設是一種科學的、文明的管理體系。
標准化工地建設也是一次為員工辦實事的工程。項目上為員工統一配製了辦公用品、生活用品、服裝、體育娛樂器材等，我們的工作、生活環境不但更加美麗舒適了，在工作之餘我們也有了放鬆娛樂的地方。可以說，員工是標准化工地建設的最大受益者。
標准化工地建設為我們的企業和個人帶來了這么多的好處，我們還有什麼理由對它說「不」字，把它當作一種形式呢？我們應積極擁護、支持、參與標准化工地建設，為把我們的工地和家園建設的更加美麗舒適而努力。
2. 如何辦理湖南省建築施工企業安全質量標准化認證
辦理湖南省建築施工企業安全質量標准化認證的方法如下：
一、建築施工企業提出安全認證申請，應當具備以下基本條件：
(一)已取得工商營業執照、組織機構代碼證書、建築施工企業資質證書和安全生產許可證;
(二)建築施工企業進行自我考核評價並達到合格以上;
(三)申請安全認證前兩年內至少創建一個省級或市級安全質量標准化示範工程(特級、一級建築施工企業至少創建一個省級安全質量標准化示範工程);
(四)企業有在建房屋建築和市政基礎設施工程項目，且省內在建工程項目均應經當地建設工程安全生產監督機構達標驗收，並錄入「湖南省建設工程項目監管信息平台」。
二、建築施工企業申請安全認證時，應提交以下資料：
(一)《湖南省建築施工企業安全認證申請表》(見附件1);
(二)企業營業執照、組織機構代碼證書、資質證書和安全生產許可證復印件;
(三)企業自我考核評價報告(含評分表和自我考核評價意見);
(四)企業獲得省級或市級安全質量標准化示範工程證明材料復印件;
(五)《企業在建工程項目匯總表》(附件2)、建設工程安全生產監督機構對在建工程項目的達標驗收意見、企業對每個在建工程項目檢查的《建築施工安全檢查評分匯總表》;
(六)企業推行建築施工安全質量標准化工作實施方案;
(七)企業貫徹推行建築施工安全質量標准化技術手冊;
(八)企業安全生產管理體系的全套資料目錄(具體資料企業留存備查);
(九)申請省級安全認證的建築施工企業，應提供市州安全認證中心出具的企業安全生產考核評價報告和安全認證證書復印件(特級、一級建築施工企業和省管建築施工企業除外)。
三、安全認證中心接到建築施工企業安全認證申請後，應在2個工作日內對申報資料的完整性和符合性進行初審。符合安全認證申請條件且申報資料完整的，予以登記受理;不符合安全認證申請條件或申報資料不完整的，不予以登記受理，並書面一次性告知原因和需要補充的資料。
四、安全認證中心在受理建築施工企業安全認證申請後，應通過湖南建設網和湖南建築信息網對企業所有在建工程項目進行公示(公示期為7日)，收集掌握並復核建設工程安全生產監督機構對該企業省內所有在建項目的施工現場達標驗收意見。
五、安全認證中心對建築施工企業在建工程項目公示無誤後，成立3人以上的安全認證評審小組對企業安全認證申報資料進行現場核查。
現場核查主要包括以下內容：
(一) 企業安全質量標准化工作開展情況;
(二)
企業安全生產管理情況。包括安全生產責任制度、安全文明資金保障制度、安全教育培訓制度、安全檢查及隱患排查制度、生產安全事故報告處理制度、安全生產應急救援制度等制定與落實情況;
(三) 企業安全技術管理情況。包括法規標准和操作規程配置、施工組織設計、專項施工方案(措施)、安全技術交底、危險源控制等情況;
(四) 企業設備和設施管理情況。包括設備安全管理、設施和防護用品、安全標志、安全檢查測試工具等管理情況;
(五) 企業市場行為情況。包括安全生產許可證、安全生產文明施工、安全質量標准化達標、資質與機構及人員管理等情況;
(六) 企業對所有在建項目的安全生產管理情況。包括項目管理人員配備、施工方案(措施)審批、安全檢查等情況;
(七) 企業安全生產管理體系推行情況。現場核查採取聽取匯報、查閱資料、查詢信息平台、召開座談會等形式實施。安全認證評審小組應將現場核查情況記錄在案，作為對企業安全生產條件和能力評分的依據。
3. 建築工程質量標准化管理措施有哪些
1、指導思想
以科學發展觀為統領，堅持「百年大計，質量第一」方針，大力推進工程質量有關法律、法規和標准、規范的貫徹實施。以施工企業為重點，以施工現場為中心，以對質量行為和實體質量控制評價為基本手段，落實企業主體責任，健全質量管理體系，提高現場管控能力，統籌規劃、強化管理、分步實施、分類指導、樹立典型、以點帶面，穩步推進質量管理標准化工作。
2、工作目標
質量管理標准化工作的總體目標是在施工企業及施工現場分步推行質量管理標准化，促使施工企業自覺貫徹工程質量有關法律、法規和標准、規范，建立健全包括企業日常質量管理、施工現場質量過程式控制制等在內的每個環節、每個流程、每道工序的責任制度、工作標准和操作規程，實現施工企業的質量行為規范化、質量管理程序化和質量控制標准化，促進企業質量管理體系運轉有效，全省工程質量均衡發展，建立完善自我約束、持續改進的工程質量管理長效機制。
3、主要內容
質量管理標准化工作覆蓋工程從開工到竣工驗收的全過程，其核心內容是質量行為標准化和工程實體質量控制標准化。
(1)推進質量行為標准化。依據《建築法》、《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)、《xx省建築市場管理條例》等現行法律、法規和有關文件，按照「體系健全、制度完備、責任明確」的要求，對施工企業和現場項目經理部應該承擔的質量責任和義務等方面做出相應規定，主要包括企業、項目部管理機構設置和人員配備、質量管理制度建立、落實和施工方案策劃、實施及現場布置、技術交底、教育培訓、作業掛牌、質量標識、成品保護等。
(2)推進工程實體質量控制標准化。依據《建築工程施工質量驗收統一標准》(GB50300)和各專業工程質量驗收規范、《建設工程施工項目管理規范》(GB 50216)、《建築工程施工質量評價標准》(GB/T 50375)等現行工程建設技術標准、規范，按照「質量標准樣板化、方案交底可視化、操作過程精細化」的要求，從建築材料、構配件和設備進場質量控制到施工工序控制及質量驗收控制的全過程，對地基基礎、主體結構、裝飾裝修、安裝等分部工程中主要分項工程或關鍵工序的具體做法以及管理要求等方面做出相應規定。
4、實施步驟
質量管理標准化工作擬分三個階段推進。
(1)2014年至2015年6月，為試點示範階段。制定相關管理文件，指導各地開展質量管理標准化工作，同時確定xxxxxxx地區為質量管理標准化工作試點示範地區，各試點示範地區負責培育3個試點企業，每個試點企業各承擔1個試點示範工程項目。試點地區建設主管部門要大力開展宣傳動員，全面組織實施本地質量管理標准化工作，充分調動試點施工企業和工程項目的參與度和積極性。要督促試點施工企業成立工作專班、制定實施方案、確定好試點項目，結合地區和企業實際，對質量管理標准化的內容進行完善、充實和細化，並加強內部檢查、考核，促進試點示範工作有序推進。鼓勵其他地區、施工企業積極開展質量管理標准化試點工作。
(2)2015年7月至2016年12月，為總結推廣階段。各試點地區應從建設主管部門、試點施工企業和工程項目等各層次對工作進行認真梳理、分析、總結、提煉，形成具有推廣、借鑒價值的管理制度、工作方案、工作流程和評價標准等成果。在此基礎上，試點地區應擴大推廣范圍，在建築施工總承包一級及以上建築施工企業中全面推廣實施質量管理標准化。要加強交流學習，進一步對質量管理標准化工作方案、制度、流程、評價標准等進行調整、優化。省住建廳對各地質量管理標准化工作進行檢查、考評、總結，組織制定質量管理標准化實施細則和考評辦法。
(3)2017年1月起為全面實施階段。在全省范圍內的施工企業和工程項目中全面實施質量管理標准化。各施工企業、工程項目要對照有關文件、標准、方案要求，大力推進質量管理標准化。各建設主管部門應加強服務，加大指導、督促力度，認真組織過程考核評價，確保質量管理標准化的推進廣度、深度和效果。
5、有關要求
(1)提高認識，加強領導。質量管理標准化是一項基礎性、長期性工作，對夯實企業質量工作基礎，落實企業質量主體責任，促進工程項目和地區質量管理水平提高起著重要作用。省住建廳成立由廳分管領導擔任組長、省建管局、省質安總站有關負責同志為成員的質量管理標准化工作領導小組，辦公室設在省質安總站，主要負責監督、指導和推進全省質量管理標准化工作。各級建設主管部門要加強領導，廣泛動員，組織培訓，扎實推進。
(2)細化措施，有序推進。各級建設主管部門尤其是確定為試點示範的地區，要盡快建立包括建設主管部門、施工企業和有關專家參加的工作小組，明確職責，細化措施，抓緊制定工作方案和實施辦法，明確目標任務、工作內容、進度安排、具體措施及檢查督辦要求等內容，確保工作有效有序開展。發現和樹立質量管理標准化示範企業和施工現場典型，使廣大施工企業學有榜樣、趕有目標，以點帶面、層層推進。
(3)綜合管理，確保實效。各級建設主管部門要將質量管理標准化工作作為貫徹落實工程質量治理兩年行動的具體舉措，從工程常見質量問題治理入手，狠抓工程實體質量突出問題治理，促進企業和施工現場盡快形成質量行為管理和實體質量控制的標准化，並逐步向其它方面延伸。要將質量管理標准化工作貫穿到日常質量監督管理中，創新監管方式，加強對企業質量管理體系建立和運行情況的檢查，促進企業形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優化的持續改進機制，實現質量管理科學化、標准化、規范化。
(4)加強指導，營造氛圍。各級建設主管部門堅持監管與指導並舉，針對發現的共性問題，指導企業查找管理缺陷，不斷總結、改進和提高。要定期、不定期開展質量管理標准化工作督查、評價，對督查中發現好的企業和項目給予通報表揚、表彰，同時通報、曝光管理差的企業和項目。要充分利用新聞報道、現場觀摩、專題培訓等形式，推介做法、交流經驗、共享成果，營造良好工作氛圍。