建築工程職責

『壹』 土建工程師崗位職責

羅勒建築獵頭對於土建工程師接觸的比較多，對於他的崗位職責，不同的「級別」要求當然也是不一樣的，剛入行的土建工程師與資深的土建工程師，所負責的內容也必定是不一樣的。

1、負責對其承擔的工程管理工作，學習研究施工圖紙，熟悉尺寸、標高、質量要求和材料規格，嚴格按照設計圖紙、施工規范操作規程及施工組織設計進行施工管理，發現問題及時處理或向上級反映，請示解決。

2、參與單位工程設計交底、圖紙會審，對有特殊要求的分部分項工程，應向施工單位進行技術交底，並做好記錄。

3、按工程管理制度要求進行工程巡視並做好記錄，做好重要部位的技術復核工作，參與隱蔽工程的驗收，並及時進行簽證。未經驗收簽證的，不得進行下道工序施工，並會同有關單位的人員對各單位工程進行分部分項的質量檢查、驗收和評級工作。關鍵工序的施工，必須跟蹤管理。

4、對進入施工現場的各種原材料進行檢查，監督施工單位的材料送樣檢測，對有懷疑的要督促施工單位重新進行抽樣檢測。

5、組織協調解決分管單位工程中各工種的技術配合問題。

6、寫好施工日記和工程巡查管理記錄，做到完整、真實、簡明、准確。經辦的各項原始記錄和技術資料要及時整理並提交分管人員進行上報歸檔。

7、按照審核通過後的工程總進度計劃和月進度計劃，對工程進度進行全過程的控制。

8、嚴格審查各種工程變更聯系單和簽證，按公司規定報各級審批後及時予以簽證並下發；

9、督促施工單位做好施工現場安全防範、文明施工等工作，努力創建標化工地。

10、認真審核施工單位送審的工程量周、月報表和施工組織方案、施工進度計劃表，提出處理意見。

11、負責施工現場「三通一平」工作，參與建築物的定位、驗線工作。

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『貳』 建築類的項目經理的職責是什麼

建築項目經理崗位職責主要是管理建築項目，保證項目的質量、時間節點，具體的建築項目經理崗位職責如下：

1、全面管理建築項目的相關事務，控制時間、質量以及成本；

2、審查研究建築設計文件，編制施工組織設計方案；

3、協調供應商與工程進度，按照設計方案施工；

4、對於工程中存在的問題，及時提出並安排整改；

5、處理好建設單位、監理公司、質監部門、公安、環保、勞保等相關部門的關系；

6、及時處理工作中的突發事件。

資料拓展

具備條件：

1、持有注冊建造師證（根據項目大小確定一級或二級）；

2、有相關工作經驗（可以要求幾年或項目業績量）；

3、專業職稱（高級或中級）；

4、有團隊精神；

5、熟悉項目報建流程，熟悉質量管理部門的工作流程；

6、熟悉建築材料價格（市場價、預算價等）、勞動力價格、工程機械價格（租金、台班等）；

7、懂工程概預算。

『叄』 建築工程中甲方的職責和任務是什麼

建設單位職責

（1）在工程招標及與勘察、設計、監理、施工等單位簽訂協議、合同時，應對工程文件的套數、費用、質量、移交時間等提出明確要求；

（2）收集和整理工程准備階段、竣工驗收階段形成的文件，並應進行立卷歸檔；

（3）負責組織、監督和檢查勘察、設計、施工、監理等單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作；也可委託監理單位監督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作；

（4）收集和匯總勘察、設計、施工、監理等單位立卷歸檔的工程檔案；

（5）在組織工程竣工驗收前，應提請當地城建檔案管理部門對工程檔案進行預驗收；未取得工程檔案驗收認可文件，不得組織工程竣工驗收；

（6）對列入當地城建檔案管理部門接收范圍的工程，工程竣工驗收3個月內，向當地城建檔案管理部門移交一套符合規定的工程文件；

（7）必須向參與工程建設的勘察設計、施工、監理等單位提供與建設工程有關的原始資料，原始資料必須真實、准確、齊全；

（8）可委託承包單位、監理單位組織工程檔案的編制工作；負責組織竣工圖的繪制工作，也可委託承包單位、監理單位、設計單位完成，收費標准按照所在地相關文件執行。
建設工程項目管理的主要任務
是在項目可行性研究，投資決策的基礎上，通過合同管理，組織協調，目標控制，風險管理和信息管理等措施，保證工程項目質量，進度，造價目標得到有效控制。
（1）合同管理
主要是指對各類合同的訂立過程和履行過程的管理，包括合同文本的選擇；合同條件的協商、談判；合同書的簽署；合同履行的檢查；變更和違約、糾紛的處理；總結評價等。
（2）組織協調
組織協調是實現項目目標必不可少的方法和手段，包括：
1）外部環境協調：如與政府管理部門之間的協調、資源供應及社區環境方面的協調等；
2）項目參與單位之間的協調；如業主方與承包方、設計方之間的協調。
3）項目參與單位內部的協調。如總承包方內部、設計方內部、施工主內部的協調。
（3）目標控制
目標控制是指項目管理人員在不斷變化的動態環境中保證既定計劃目標的實現所進行的一系列檢查和調整活動。

目標控制的主要任務是確保項目總目標的實現，項目目標控制的任務貫穿在項目各個階段。
（4）風險管理
對項目風險進行識別，並在定量分析和系統評價的基礎上提出風險對策組合。
（5）信息管理
即建立完善的信息採集制度以收集信息；做好信息編目分類和流程設計工作；實現信息
的科學檢索和傳遞；充分利用現有信息資源。
（6）環境保護
在項目實施階段，做到「三同時」，即主體工程與環保措施工程同時設計，同時施工，同時投入運行。

『肆』 土建施工員的職責是什麼

1、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全 防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

3、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

4、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

5、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、 創建文明工地。

6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通 知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單，配合項目經理工作。

(4)建築工程職責擴展閱讀

工作范圍

1、負責整個項目各分部、分項工程的放線、標高控制、復線工作，並做好放線、標高、復線記錄，每天做施工日誌。

2、按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，並對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。

3、負責按該工程的成本控制計劃的實施、監督、檢查。

4、按施工規范要求對安全、質量核對，監督、檢查、預埋件的定位及安裝。

5、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。

『伍』 建築工程 工程部部長的主要職責是

工程部部長是負責工程部各項工程管理工作，保障工程項目能夠及時的完成，工程部部長崗位職責崗位介紹如下：

1、在公司總經理的領導下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設的管理工作，依照國家規定的相關法律法規政策、公司規定的相關制度條款，按照程序流程及時的、有質量的完成工程建設工作;

2、做好工程項目開工前的准備工作，根據施工合同、建設單位與監理單位的要求，再依照工程項目的實際情況，協助建立工程項目的技術管理體系。

擬定管理制度並進行規范完善、充分了解本部門的人員並根據項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責，根據不同員工的特長安排到合適的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進行項目管理工作;

3、負責對工程項目中進行溝通協調管理與控制工作，協調好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術標准以及規范標准並負責貫徹落實，正確規范管理項目;

4、參與設計文件和圖紙的審核工作，並組織相關的施工調查工作，搜集相關的工程項目的天氣、交通、地址等等調查的撰寫以及交接樁工作;

5、負責組織相關專業人員對項目施工設計與重點工程編制相關的施工方案，並對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關的作業指導；

6、對於參與工程建設相關的技術人員、管理工作者和作業人員組織系統的項目工程內容交底和學習工作，並監督與掌控項目執行的進度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;

7、深入了解工地施工情況並了解工程項目存在的問題並協調處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設的情況或是評價建立工作;

(5)建築工程職責擴展閱讀：

「房屋建築物」的建造工程包括廠房、劇院、旅館、商店、學校、醫院和住宅等，其新建、改建或擴建必須興工動料，通過施工活動才能實現；「附屬構築物設施」指與房屋建築配套的水塔、自行車棚、水池等。「線路、管道、設備的安裝」指與房屋建築及其附屬設施相配套的電氣、給排水、暖通、通信、智能化、電梯等線路、管道、設備的安裝活動。

培養目標

培養掌握工程力學、土力學、測量學、房屋建築學和結構工程學科的基礎理論和基本知識，具備從事土木工程的項目規劃、設計、研究開發、施工及管理的能力。

能在房屋建築、地下建築、隧 道、路橋、礦井等的設計、研究、施工、教育、管理、投資、開發部門從事技術或管理工作的高級工程技術人才。

建築工程是土木工程學科的重要分支，從廣義上講，建築工程和土木工程應屬於同一意義上的概念。因此，建築工程的基本屬性與土木工程的基本屬性大體一致，包括以下幾個方面。

1．綜合性

建造一項工程設施一般要經過勘察、設計和施工三個階段，需要運用工程地質勘察、水文地質勘察、工程測量、土力學、工程力學、工程設計、建築材料、施工組織等領域的知識以及電子計算機和力學測試等技術。因此，建築工程是一門范圍廣闊的綜合性學科。

2．社會性

建築工程是伴隨著人類社會的發展而發展起來的。所建造的工程設施反映出各個歷史時期社會經濟、文化、科學、技術發展的面貌，因而建築工程也就成為社會歷史發展的見證之一。

3．實踐性

建築工程涉及的領域非常廣泛，因此影響建築工程的因素必然眾多且復雜，使得建築工程對實踐的依賴性很強。

4．技術上、經濟上和建築藝術上的統一性

建築工程是為人類需要服務的，所以它必然是集一定歷史時期社會經濟、技術和文化藝術於一體的產物，是技術、經濟和藝術統一的結果。

『陸』 建築工程會計工作職責

1.編制財務計劃、投融資計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金。

2.對成本費用項目進行分解分析預測,制定成本費用控制預算,由各成本中心負責實施,並對各成本中心進行監督檢查,嚴格控製成本費用支出。

3.制定年度施工項目營業收入計劃,由工程部組織實施,確保公司年度生產經營計劃完成。

4.建立健全公司施工經營績效評價體系,投融資評價體系,最佳批量采購決策等一系列財務方法,指導財務工作。

5.制定公司會計內部控制規范,提高會計信息質量,保護公司資產的安全、完整,確保公司的規章制度的貫徹執行。

6.根據總公司生產經營的特點,設計制定規范的會計處理方法和程序,保證公司會計信息真實、完整、可靠。

7.按照國家《企業會計准則》《企業會計制度》和《施工企業會計核算辦法》認真審核原始憑證,記賬憑證,規范記賬、算賬、報賬會計日常處理工作,做到手續完備,數字准確,賬目清楚,按時編制會計報表,會計決算報告。

8.妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。

9.會同其他部門對重要經濟合同進行審查。

10.承辦公司總經理交辦的其他工作。

(6)建築工程職責擴展閱讀

總賬會計崗位責任制:

1.負責審核原始憑證,編制記賬憑證。

2.負責憑證匯總,登記公司的總分類賬。

3.定期編制會計、稅務報表,並對外申報。

4.對會計、出納工作有指導、監督、檢查的義務。

5.定期與成本會計、往來會計、出納現金、銀行日記賬進行檢查核對。

6.負責發票購買、使用登記、收回、核對,內部收據的保管收領登記,負責保管會計檔案,妥善管理好賬冊、會計報表、稅務報表。

7.承辦領導交辦的其他工作。

參考資料網路——建築會計

『柒』 建築監工的職責是什麼有什麼需要注意的

不可以隨意帶外人進出建築工地，以下是監工的責任和注意要點：

牆面刷漆監工 牆面裝修即立面裝修，它可以採用抹灰、粉刷、塗飾、鑲貼、屏掛等多種方法進行裝飾施工。尤其是對於牆面的刷漆監工，業主應該要更加謹慎，主要可以從以下四個方面入手。

1、材料檢查 牆面刷漆涉及整個屋子，因此油漆的質量好壞是影響著整個家居環境和人體的健康。如：選擇乳膠漆時，不要選用質量太差的，因為這樣容易造成顏色不均勻以及其他裝修問題。乳膠漆要兌水使用，所以濃度要適中，太濃太淡了都不合適。

2、檢查基底工程施工 牆面的工程往往會貫穿於裝修施工的整個流程，如果有牆面的木作或造型，在施工的前期就會進入。而如果僅僅只是塗料的粉刷，那麼會在中後期開始作業。

但是對於牆面的施工來說，塗料的粉刷往往要經過刮膩子、打磨、刷面漆、底漆等多道工序，如果不嚴格按照施工規范來進行，如果塗刷不到位，或者沒有等到前一道。

3、塗刷流程檢查 塗刷流程的檢查也關系著牆面刷漆的質量，如：刮膩子時膩子最少要刮3遍，而且每一遍的膩子都不能颳得太厚了，每一遍都得等完全乾透以後才能再刮下一遍。

如果沒有完全乾透就開始刷乳膠漆，那麼以後就很容易出現牆面開裂的問題。在刮完膩子以後，需要用砂紙把牆面整個修復找平。如果牆面不夠平整，那麼刷出來的乳膠漆就會出現深一塊淺一塊的情況，非常不美觀。

而刷乳膠漆時大面要用滾刷來滾，邊邊角角要用刷子刷，而且也是最少刷3遍，每次都要等完全乾透以後再刷下一遍。任何時候，安全和質量問題都是密不可分的。裝修時，也是一個都不能少。

仔細排查消滅安全隱患進入工地後如果發現有安全隱患時，要及時通報給負責的工長，並且告知裝修公司，以確保施工工地不出現任何安全問題。

(7)建築工程職責擴展閱讀：

建築監工注意事項：

1、在要求實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序，進行現場跟班監督，監督施工單位嚴格按照技術標准、規范、規程和設計文件及經批準的施工組織設計進行施工，特別是檢查工程建設強制性標准執行情況，及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題。

發現施工人員違反強制性標准行為的有權責令立即整改，發現其施工活動已經或可能危及工程質量的應當及時向總監理工程師匯報。

2、檢查現場建築材料、構配件、設備和商品混凝土的質量檢查報告，並且現場監督施工方進行檢驗或委託具有資格的第三方進行復驗。