建築工程圖紙交底會議

① 建築施工圖設計交底包括哪些內容

1、土建方面的問題：如缺少的圖紙、缺少的詳圖、缺少的剖面圖、缺少的專標高標注、標高不一致屬、標高不對、尺寸不詳或尺寸不對、漏畫東西等等。
2、機電方面的問題：如缺少的圖紙、缺少的詳圖、缺少的剖面圖、缺少的標高標注、標高不一致、標高不對、尺寸不詳或尺寸不對、漏畫東西等等。
3、圖紙上一些無法施工的結構。請設計要解決的問題。
4、根據施工經驗可以優化的建築做法、變更一些建築材料等（從成本的角度考慮的），請設計師考慮的問題。
5、綜合管線是否標高打架的問題，特別是室外管網線。

② 什麼叫圖紙會審和技術交底

圖紙會審是指工程各參建單位（建設單位、監理單位、施工單位等相關單位）在收到施工圖審查機構審查合格的施工圖設計文件後，在設計交底前進行全面細致的熟悉和審查施工圖紙的活動。

技術交底是把設計要求，施工措施貫徹到基層以至工人的有效方法。是技術管理中一重要環節。在建築安裝企業中，技術交流一般包括圖紙交底、施工技術措施交底及安全技術交底等。

在每一單項和分部分項工程開始前，均應進行技術交底工作。要嚴格按照施工圖、施工組織設計、施工驗收規范、操作規程和安全規程的有關技術規定施工。

(2)建築工程圖紙交底會議擴展閱讀

技術交底工作分別由高級技術負責人及單位工程負責人、工長以至班組長組織進行。一般施工組織設計由總工程師負責向有關工區及職能部門交底。

工程開工之前，需識圖、審圖，再進行圖紙會審工作。如果有識圖、審圖經驗，掌握一些要點，則事半功倍。現談談本人的識圖、審圖經驗，供參考。

識圖、審圖的程序是：熟悉擬建工程的功能 熟悉、審查工程平面尺寸 熟悉、審查工程立面尺寸 檢查施工圖中容易出錯的部位有無出錯 檢查有無改進的地方。

③ 施工單位是否應該按圖紙會審設計交底會議紀要進行施工,為什麼

設計來單位需要考慮的是自，產品如何滿足其功能要求
施工單位需要考慮的是，產品如何被做出來
很明顯的是建築不同於工廠生產商品，他的生產要受到環境、地質等因素的制約。所以會有矛盾。
說的通俗點就是設計不能想啥幹啥，他得聽聽製造者（施工單位）的看法，是否存在施工困難。畢竟設計再好，做不出來也沒用。
而圖紙設計交底會的目的就是，設計跟施工單位說明自己的要求，而施工單位跟設計提出施工困難，最終解決矛盾達成統一目的。
要是商量了半天，還是各管個，那不就一點意義都沒了。

所以表面看您的問題很奇怪，你是不是想問，要是雙方沒有在交底會上達成一致。是不是有什麼制度或文件制約某一方？

④ 建設工程中 圖紙交底是由誰組織紀要誰來編寫！ 建設工程中圖紙會審是由誰組織紀要誰來編寫！

圖紙交底（設計交底）是建設方組織，設計單位做紀要，圖紙會審也是建設方組織版，圖紙會審記錄應該由施工權單位做。這中間建設方只負責組織，監理單位應全程參與。

施工圖紙會審必須由業主組織並主持會議，但具體的工作可以由施工單位與設計交流，如果涉及成本變化的，業主代表應該當場表示一個意見，並將各條款的最終意見下乳會議紀要。

會審與交底，是指在某一項工作（多指技術工作）開始前，由主管領導向參與人員進行的技術性交待，其目的是使參與人員對所要進行的工作技術上的特點、技術質量要求、工作方法與措施等方面有一個較詳細的了解，以便於科學地組織開展工作，避免技術質量等事故的發生。

(4)建築工程圖紙交底會議擴展閱讀

建設工程是指為人類生活、生產提供物質技術基礎的各類建築物和工程設施的統稱。建設工程是人類有組織、有目的、大規模的經濟活動。建設工程按照自然屬性可分為建築工程、土木工程和機電工程三類。

建設工程是人類有組織、有目的、大規模的經濟活動。是固定資產再生產過程中形成綜合生產能力或發揮工程效益的工程項目。建設工程是指建造新的或改造原有的固定資產。

參考資料

網路-交底

⑤ 圖紙會審與設計交底有什麼區別

本人國家監理工程師！最近我發現問此類問題的特別多 ，關於技術交底和圖紙會審版！我在這里為大家詳細權解答一下！
首先是監理規范
5.2.1在設計交底前，總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件，並對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。
5.2.2項目監理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，總監理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽認。
對於這兩條的解釋見王雙增老師的講義！和監理教材！如下
1、監理機構收到圖紙後，組織監理機構內部圖紙會審，由監理機構整理會審後的問題清單。在設計交底前一周通過建設單位交給設計單位。設計交底會是建設單位組織的，不是總監組織的，總監僅僅是對會議紀要簽字，不負責整理會議紀要。會議紀要由施工單位編寫（附問題清單），總監會簽。
如有疑問繼續問我！

⑥ 圖紙會審與設計交底有什麼區別

本人國家監理工程師！最近我發現問此類問題的特別多 ，關於技術交底和圖紙會審！我在這里為大家詳細解答一下！
首先是監理規范
5.2.1在設計交底前，總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件，並對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。
5.2.2項目監理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，總監理工程師應對設計技術交底會議紀要進行簽認。
對於這兩條的解釋見王雙增老師的講義！和監理教材！如下
1、監理機構收到圖紙後，組織監理機構內部圖紙會審，由監理機構整理會審後的問題清單。在設計交底前一周通過建設單位交給設計單位。設計交底會是建設單位組織的，不是總監組織的，總監僅僅是對會議紀要簽字，不負責整理會議紀要。會議紀要由施工單位編寫（附問題清單），總監會簽。
如有疑問繼續問我！