Ⅰ 求有關安全管理的英文文獻
我這有，是pdf和doc文檔的，不知道你能不能用上，發消息告訴我聯系方式吧。
Ⅱ 誰有施工項目管理方向的英文參考文獻（有中文翻譯的給追加分）
Enterprise resource planning (ERP) systems attempt to integrate several data sources and processes of an organization into a unified system. A typical ERP system will use multiple components of computer software and hardware to achieve the integration. A key ingredient of most ERP systems is the use of a unified database to store data for the various system moles.
剩下的給你發到郵箱了，請查內收。容
Ⅲ 求一篇關於建築施工安全評價方法或安全管理體系的英文文獻帶翻譯！
先到網路文庫，找一篇此類文檔中文的，然後用有道翻譯，或是谷歌在線翻譯翻成英
文，然後把英文放上面，中文放下面。希望可以幫到你。如果要找標準的PDF格式外文文
獻，可以在谷歌，用英文文獻名+空格+PDF 這樣比較容易找到。
第一是Google搜索，主要是英文，尤其是其學術搜索，意義大。
第二，通過各大學圖書館系統，進入幾個主流的出版發行集團。
第三，利用網路免費儲存、電子書系統。尤其是國外多。
1、論文題目：要求准確、簡練、醒目、新穎。
2、目錄：目錄是論文中主要段落的簡表。（短篇論文不必列目錄）
3、提要：是文章主要內容的摘錄，要求短、精、完整。字數少可幾十字，多不超過三百字為宜。
4、關鍵詞或主題詞：關鍵詞是從論文的題名、提要和正文中選取出來的，是對表述論文的中心內容有實質意義的詞彙。關鍵詞是用作機系統標引論文內容特徵的詞語，便於信息系統匯集，以供讀者檢索。 每篇論文一般選取3-8個詞彙作為關鍵詞，另起一行，排在「提要」的左下方。主題詞是經過規范化的詞，在確定主題詞時，要對論文進行主題，依照標引和組配規則轉換成主題詞表中的規范詞語。
5、論文正文：（1）引言：引言又稱前言、序言和導言，用在論文的開頭。 引言一般要概括地寫出作者意圖，說明選題的目的和意義, 並指出論文寫作的范圍。引言要短小精悍、緊扣主題。〈2）論文正文：正文是論文的主體，正文應包括論點、論據、 論證過程和結論。主體部分包括以下內容：a.提出-論點；b.分析問題-論據和論證；c.解決問題-論證與步驟；d.結論。
6、一篇論文的參考文獻是將論文在和寫作中可參考或引證的主要文獻資料，列於論文的末尾。參考文獻應另起一頁，標注方式按《GB7714-87文後參考文獻著錄規則》進行。中文：標題--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--標題--出版物信息所列參考文獻的要求是：（1）所列參考文獻應是正式出版物，以便讀者考證。（2）所列舉的參考文獻要標明序號、著作或文章的標題、作者、出版物信息。
一，選題要新穎。
這次我的論文的成功，和高分，得到導師的贊許，都是因為我論文的選題新穎所給我帶來的好處。最好涉及護理新領域，以及新進展，這樣會給人耳目一新的感覺。
二，大量文獻做基礎
仔細查閱和你論文題目和研究范圍相關的文獻，大量的文獻查閱會你的論文寫作鋪墊，借鑒別人的思路，和好的語言。而且在寫作過程不會覺得語言平乏，當然也要自己一定的語言功底做基矗
三，一氣呵成
做好充分的准備，不要每天寫一些，每天改一些，這樣會打斷自己的思路，影響文章的連貫。
四，盡量採用多的專業術語
可能口語化的表達會給人帶來親切感，但論文是比較專業的形式，是有可能做為文獻來查閱和檢索的，所以論文語言的專業化，術語化會提升自己論文的水平。
五，用正規格式書寫
參考正規的論文文獻，論文格式。不要因為格式問題，而影響到你論文的質量。
六，最好在計算機上完成寫作過程
如果有條件最好利用電腦來完成寫作過程，好處以下幾點：1，節省時間，無論打字的速度慢到什麼程度，肯定要比手寫的快。2，方便，大量的文獻放在手邊，一個一個查閱是很不方便的，文獻都是用資料庫編輯，所以都是在電腦上完成。提前先在電腦上摘要出重點，寫出提綱，隨時翻閱，方便寫作。3，修改編輯，在電腦隨時對文章進行修改編輯都是非常的方便。4，隨時存檔，寫一段，存一段，防止突然停電，或者電腦當機。本人就是吃了這個大虧，一個晚上的勞動，差點就全沒了，幸虧男友是電腦高手，幫我找回。否則就恨著電腦，哭死算了。
七，成稿列印好交給導師
無論你的字寫的多麼優美，還是按照慣例來，列印出的文字顯的正規，而且交流不存在任何的問題，不會讓導師因為看不懂你的龍飛鳳舞，而低估你的論文。而且干凈整潔，女孩子不僅注意自己的形象問題，書面的東西也反映你的修養和氣質。
八，聽取導師意見，仔細修改
導師會給你一些關於你論文建設性的意見，仔細參考，認真修改。畢竟導師是發表過多篇論文，有頗多的經驗。
Ⅳ 建築工程安全管理論文英文參考文獻有哪些
在網上找下（土木工程）唄~然後看下上面別人發表的論文里應用的英文參考文獻~
Ⅳ 求建築施工安全管理外文文獻及其翻譯，約20000字元約5000漢字。請發送到[email protected]
去網上找下,
Ⅵ 建築施工安全管理的外文文獻
請下載附件，望採納
Ⅶ 求關於安全工程有關的外文文獻或者HSE企業管理相關的外文文獻
參考答案 、一直在做最真實的自己，到最後，卻沒人看懂我的真實。
Ⅷ 急求施工安全管理專業外文文獻，並且翻譯，大概5000漢字，即20000字元左右。
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Construction Safety Management
A GENERAL OUTLINE OF RESPONSIBILITIES FOR JOBSITE SAFETY RELATED TO "CONSTRUCTION" WORK
The following material outlines the basic responsibilities for jobsite safety related to various projects when performed by a General Contractor and various sub-contractors in the construction instry. This construction work might involve the construction of new facilities, facility maintenance, re-build, or modification. While the basic concepts of jobsite safety apply in every case, the degree of responsibility for jobsite safety assigned to the various parties involved depends on the nature of the work being performed and the degree to which necessary knowledge and resources are or should be reasonably available to them.
RESPONSIBILITY OF THE "PRIME" OR "GENERAL" CONTRACTOR FOR OVERALL JOBSITE/WORKPLACE CONSTRUCTION SAFETY
The serious nature of common construction jobsite hazards typically involved in such work, in terms of the relatively high frequency and severity of worker injuries, should dictate special efforts by top construction management to establish and conct conspicuous, high quality safety programming for the benefit of all persons at their jobsites.
Because workplace safety is so important in regard to construction work, it is essential that initial responsibility for overall jobsite safety be clearly accepted by one party with the authority to initiate and accomplish what is required to achieve jobsite safety.
In terms of effectiveness, safe working conditions at construction jobsites are best achieved when the prime or general contractor assumes his rightful leadership role and takes primary responsibility to (a) establish, (b) coordinate, (c) monitor, and (d) generally manage the overall basic safety program content and structure for all parties and persons at his jobsite. Undefined authority among the parties involved related to jobsite safety is not a workable arrangement for such an important matter that literally effects the life and limb of each and every worker on the jobsite.
It is a logical conclusion that the prime or general contractor should assume initial and overall safety responsibility and safety program leadership at his jobsite. He has primary and overall authority and control of his jobsite. He ultimately controls access to the construction site. All persons performing work at his jobsite are either his employees or have been directly or indirectly hired or controlled by him. In addition, the prime or general contractor will, in various degrees, direct, supervise, coordinate, or monitor the progress of the work and perform various inspections to assure that the work complies with provisions of the contract and associated plans and specifications.
For these and other reasons, on a construction jobsite, the prime or general contractor possesses a singular responsibility to conct specific jobsite safety programming. This programming should establish and provide a workplace free of recognized hazards which have the potential to cause serious injury to workers, or other indivials, at the jobsite.
When warranted by circumstances, the prime or general contractor may assign certain specific safety activities to other contractors. These contractors will then share a corresponding responsibility for jobsite safety.
DELEGATION OF SAFETY RESPONSIBILITY BY A "PRIME" OR "GENERAL" CONTRACTOR TO A "SUB" CONTRACTOR
When a prime or general contractor engages one or more sub-contractors, the sub-contractor should have a verifiable, high quality safety program. When the prime or general contractor assigns certain safety management responsibilities to a sub-contractor, reasonable adherence to state-of-the-art prudent practice holds that such a sub-contractor shall be deemed to have joint responsibility for jobsite safety. That is, while responsibility for jobsite safety may be shared with a sub-contractor, the prime or general contractor retains overall responsibility.
To illustrate this point, consider the following comparison. When a prime or general contractor delegates construction tasks to one or more specialty sub-contractors, a reasonable and prudent prime or general contractor will continue to monitor the delegated work to ensure compliance with his directives and the project plans and specifications. Certainly the party that hired the prime or general contractor reasonably expects this.
In a similar fashion, e to the importance of jobsite safety, when a prime or general contractor assigns safety responsibility and associated performance to one or more specialty contractors, a reasonable and prudent prime contractor will continue to monitor the work assigned to ensure compliance with reasonable state-of-the-art safety practice and any specific safety requirements contained in the project plans and specifications. The prime or general contractor can never relinquish his overall leadership role to ensure that a reasonable, state-of-the-art safety program is established and concted at the jobsite.
RESPONSIBILITY OF SUB-CONTRACTORS
If it can be timely arranged or the opportunity is offered to specialty craft sub-contractors, they should actively participate in the development of the overall project safety program established ring pre-job safety planning sessions concted by the prime or general contractor, so that hazards specific to their trade are addressed. Regardless, sub-contractors have the responsibility to (a) actively participate and adhere to the safety program advanced by the prime and general contractors presented to them ring pre-job planning sessions, (b) establish and implement their own safety program relative to general safe work methods and specific craft hazards not requiring assistance, cooperation, or coordination with others, (c) utilize communication proceres established by the prime and general contractors to discuss safety issues as they arise, and (d) coordinate their craft activities with the prime and general contractors and other sub-contractors as such work might relate to the safety of all workers and other indivials at the jobsite.
施工安全管理
的責任對於與現場安全概論「建」工作
以下概述了有關材料時，由一個總承包和各分包建築業承建商所完成的各項工程現場安全的基本責任。這可能涉及建設工作的新設施建設，設備維修，重建，或修改。雖然現場安全的基本概念適用於所有情況下，分配給有關各方現場安全責任的程度取決於正在執行的程度和對工作的性質，必要的知識和資源，或應合理地提供給他們。
在「盛世」或「一般責任」的總體承建商現場/工作場所施工安全
一般施工現場的這些工作通常涉及危害嚴重的性質，目的相對較高的頻率和程度也受傷的工人，應該由top construction支配管理special努力建立和方案進行造福全人類突出，高quality安全programming人在他們的作業場地。
由於工作場所的安全是非常重要的工作在建築方面，至關重要的是，最初的整體現場安全責任明確接受一個黨的權威發起和完成需要什麼來實現現場的安全。
在效益方面，在建築施工現場安全的工作條件最好的實現當總理或總承包商承擔其應有的領導作用和採取的主要責任（一）建立，（b）協調，（三）監測，以及（d）概括在他的現場管理的整體安全方案的基本內容，為所有各方和人員結構。各方之間的未定義的權力涉及的有關現場的安全是不是這樣一個重要問題，從字面上影響的生命和每一個工人在現場肢體可行的安排。
這是一個合乎邏輯的結論，即最優惠利率或總承包人應當承擔他的現場初步和整體安全責任和安全方案的領導。他小學和整體權威和他的現場控制。他最終控制進入施工現場。所有的人在他的現場表演是他所工作的雇員或已直接或間接僱用或由他控制。此外，總理或總承包商將在不同程度的監督，指導，協調，或監測工作的進展情況並進行各種檢查，以確保這項工作符合合同規定和相關的計劃和規范。
由於這些和其他原因在建築現場，總理或總承包商，擁有一個獨特的責任進行具體的現場安全編程。此編程應建立和提供一個在工作場所的現場確認危害有可能造成嚴重傷害的工人，或者其他個人，自由。
情況時，總理或總承包商可能需要某些特定的安全活動分配給其他承包商。這些承包商將分享了現場安全相應的責任。
作者：安全責任交給一個「盛世」或「一般」承包商到「分」的承建商
當總理或總承包商從事一個或多個分包商，分包商應該有一個可核查的，高質量的安全方案。當首相或總承包商分配一定的安全管理責任的一個分承包商，合理遵守國家的最先進的審慎的做法，認為這樣的分包商應被視為已對現場安全的共同責任。也就是說，現場安全的責任而可能與分包商，總理或總承包商共同保持整體的責任。
為了說明這一點，考慮下面的比較。當總理或總承包施工任務委託給一個或多個專業分包商，是合理和謹慎的首要或總承包人將繼續監察委派的工作，以確保他的指示和項目計劃和規格。當然，黨的主要僱用或總承包商合理預期的。
類似地，由於現場安全的重要性，當一個主要的總承包商或指定安全責任和相關性能的一個或多個專業承包商，是合理和謹慎的主承包商將繼續監測，以確保符合分配工作合理國家的最先進的安全實踐和安全的任何具體項目計劃和規格所載的要求。最優惠利率或總承包商不能放棄他的整體領導作用，以確保合理的，國家的最先進的安全方案是建立在現場進行。
責任分包商
如果能及時安排或機會是提供給專業工藝分包商，他們應積極參與整個項目過程中的安全崗前安全規劃由總理或總承包商進行會議確定的方案發展，使危害具體到他們的貿易得到解決。無論如何，分包商有責任（1）積極參與，堅持以安全方案期間提出的職前規劃會議，以他們的首選和總承包商先進，（二）建立和實施自己的安全方案相對一般安全工作方法和具體的工藝危害並不需要援助，合作或與他人協調，（三）利用由總理和總承包商建立討論安全問題，因為它們產生的通信程序，和（d）協調其活動的主要工藝與總承包商及分包商等工作可能涉及到的所有工人和在現場的其他個人的安全。