『壹』 建築工程風險包括哪些
工程建設領域的風險主要有：
1、招投標風險點
杜絕「暗箱」操作，防止招投標過程中的關系標、形式標和陪標等弄虛作假現象發生。嚴格審查投標單位法人資格、資質等級、質量業績、社會信譽等，杜絕「掛羊頭，賣狗肉」現象。嚴格執行評標專家隨機抽取、信息透露公平、評標結果公示制度，接受社會和輿論監督。
2、施工單位管理風險點
1）、人員和機械設備
按投標文件對中標施工單位的人員資質進行嚴格檢查核對，確保投標承諾人員真實到場。同時監督施工單位對材料設備采購、資金使用、機械租賃、工程分包等方面制定具體管理制度，加強以上環節的監督管理。
2）、工程變更簽證
工程變更設計，須由項目業主組織原設計單位及監理、施工單位共同研究方案，在取得一致意見後，按規定程序報批。對工程土石方、橋涵、隱蔽工程等計量支付時，按照工程進度，嚴格完備證明材料，要求施工、監理、跟蹤審計和項目負責人簽字齊全方有效，以確保資金規范運作。
3）、內部資金管理制度
嚴格按有關規定對建設資金建賬核算，對建設資金嚴格按照專款專用，專戶儲存，嚴禁截留、擠占和挪用。同時對資金的使用和批准許可權作出明確規定，將資金的撥付與工程進度、質量掛鉤。嚴格按照合同支付，不支付工程人情款。
3、監理單位風險點
監理單位作為業主委託的專業監管機構，在工程施工中有較大的權利，是施工單位拉攏的主要對象，他們為了自己的經濟利益便想方設法偷工減料、虛增工程量。為了達到目的，主要手段就是想方設法拉攏、腐蝕監理人員，為其質量低劣的工程簽字認可和對其虛增工程量簽認。因此項目負責人加強對監理單位的監督管理是廉政建設的重要環節。
1）、監理人員
加強對監理單位人員資質檢查，杜絕監理企業使用鍾點工形式的監理人員，從根本上消滅「江湖游監」。合理配備監理人員，不能片面追求監理人員的數量而忽視監理人員的質量，負責任的監理工程師1個人可以管好10km路基或路面工程，同樣10個不負責任的監理工程師可能管不好1km的路基或路面工程。要在監理招投標辦法中取締最低價中標的規定，要讓好的監理企業有錢賺，讓優秀的監理工程師拿高薪。通過規范市場行為，吸引高素質、有經驗的優秀人才到監理隊伍中來。如果監理人員有高薪，再加上嚴格管理，他們就會有序流動，就會愛崗敬業，也會十分珍惜自己的職業。因此監理人員的合理配備和監理經費的合理支出是杜絕監理人員腐敗的根本途徑。
2）、監理權利
「絕對的權利，必然導致絕對的腐化」，項目業主如不加強對監理權利的監控，將為「腐敗」行為的發生提供便利條件。對監理權利監控要從容易誘發腐敗的「偷工減料」、「虛假變更」、「虛報工程量」等環節入手，首先對監理的材料試驗、工程成品檢測方面引入第三方檢測，項目業對施工單位自檢數據、監理單位檢測數據和第三方檢測單位檢測數據進行綜合驗收核對，在三方數據基本一致情況下，予以確認。其次，對監理簽字驗收的工序驗收單，項目負責人要進行復核，避免監理和施工單位串通作假。再次，對工程計量、工程變更進行嚴格控制，原則上嚴格按照投標書數量進行計量，所有變更業主要參與復核確認，重大變更要組織專家評審團進行現場確定。
4、項目負責人員管理風險點
對項目負責人員的管理，首先要從制度上予以嚴格控制，廣泛開展廉政教育，杜絕工作人員「吃、拿、卡、要」現象，不允許推銷材料、介紹施工隊伍、承攬私活等行為，實行廉政舉報制度，接受社會監督。其次，對項目負責人的權利進行監督，所有簽證要有兩人以上共同確認，防止「一言堂」。
『貳』 房建項目主體施工階段風險點清單
工程量清單計價中存在的問題有哪些？
1、招標人科學合理地確定一個招標控制價
規范要求「國有資金的工程建設項目應實行工程量清單招標,並應編制招標控制價。招標控制價超過批準的概算時,招標人應將其報原概算審批部門審核。投標人的投標報價高於招標控制價的,其投標應予拒絕。」
而在實際招標過程中,有的招標人只安排一個造價人員編制招標控制價（或稱為攔標價、預算控制價）。由於時間緊迫或者個人業務素質、工作作風等方面的原因,很可能造成編制的招標控制價不科學,從而影響整個招標的效果。一個較好的處理方法就是招標人安排合理數量的造價人員編制招標控制價,安排另外的造價人員對招標控制價進行審核把關,或者委託給具有相應資質的工程造價咨詢人編制。
2、投標人合理地確定一個投標價
規范要求「投標人應按招標人提供的工程量清單填報價格。填寫的項目編碼、項目名稱、項目特徵、計量單位、工程量必須與招標人提供的一致。」
而實際投標過程中,有的投標人標書作的不規范,如綜合單價分析表做的很粗糙,這不僅影響中標結果,而且也給履行過程中對發包人提出的價款調整及索賠增加了困難。
根據招投標法律規定,合理低價和不低於成本是衡量和評審投標報價的兩個標准。關於投標報價不能低於成本競標,這里指的成本是投標人自身的成本,但由於投標人成本的不確定性,這一標准在實際操作中很難掌握。目前應參考有代表性的施工定額,再根據人工、材料、機械台班的市場綜合單價,計算出工程成本價;其次,在工程成本價的基礎上,考慮一定的利潤,確定工程合理價格。
3、雙方風險應合理分擔
規范要求「實行工程量清單計價的工程,應採用單價。」
「若施工期內市場價格波動超出一定幅度時,應按約定調整工程價款;沒有約定或約定不明確的,應按省級或行業建設主管部門或其授權的工程造價管理的規定調整。」
因此按工程量清單計價中標的工程項目,雙方應當對風險分擔在中明確約定,這樣才符合市場經濟公平、公正和誠信雙贏的原則。投標人應完全承擔的風險是技術風險和管理風險,如管理費和利潤;應完全不承擔的是法律、法規、規章和政策變化的風險;應有限度承擔的是市場風險,如人工費不宜納入風險,材料價格的風險宜控制在5％以內,施工機械使用費的風險可控制在10％以內,超過者應予以調整。
4、盡快制定與工程量清單相適應的施工專用條款
有關部門要盡快制定與工程量清單相適應的施工專用條款,進一步明確雙方對風險的承擔范圍,工程量清單價款與結算支付條件,工程量、綜合單價、措施費用和材料價格風險,維護建設各方主體的合法權益。
5、工程量清單報價實行後,工程造價管理部門的作用
工程造價管理部門要引導完善內部核算制度,建築業要減少管理環節,降低成本,在參照全國統一定額和有關補充定額、行業定額的基礎上,做好人工、材料、機械台班等工程造價測算工作,逐步建立和完善定額,以滿足投標報價和結算需要;其次要及時收集、整理和公布有代表性的已竣工項目的工程造價信息,為其它工程提供報價參考;第三定期公布指導性的人工、材料和機械台班單價等。
『叄』 建築工程項目風險包括哪些
在建築工程中，在整個過程中存在各種可能的風險，大體上講有業主風險和承包商風險。
業主風險包括：投資風險 經濟風險 社會政治風險 自然風險 管理風險 組織風險
承包商風險包括：投標決策階段 信息失誤風險 物資管理風險 成本管理風險 業主履約能力風險
分包或轉包風險
其他風險 設計風險 合同風險 人員風險
希望對你有所幫助，沒問題請採納謝謝
『肆』 建築工程施工中存在哪些不安全因素
施工現場各類安全事故潛在的不安全因素主要有施工現場人的不安全因素和施工現場物的不安全狀態｡同時
『伍』 請問，在工程建設施工過程中，安全風險到什麼程度是可以接受的最好是有什麼規范具體規定了
安全風險，分為定量分析和定性風險，定性分析即為固有危險程度，這個是各類標准中，規定專的危屬險，如爆炸、有毒、腐蝕危化品的存在量、危險工藝、高溫高熱等。
定量分析即為風險程度分析，主要是爆炸、泄漏、火災、坍塌等事故模擬，計算事故後果及范圍。
這個在項目安全評價中會進行詳細的分析，但是國家並沒有規定什麼程度是可以接受的具體指標，但在標准化中有打分的。所有一般是國家標准明令禁止或高危的隱患，必須立即改正，若存在即為不可接受。量度和主觀性較強。大概意思您應該懂了。
『陸』 在建築工程施工中哪些風險屬於不可抗力
天氣原因、政府方面的等原因
採納哦