Ⅰ 建築工程竣工總結,怎麼寫,簡單點就行。
工程竣工總結
一、施工概況及施工過程
1、XXX廠房一工程地處XX市,是由XXX投資開發,XXX市建築設計院負責地質勘察,XXX市建築設計有限公司設計,XXX市建築工程有限公司施工。該工程為一幢二層廠房,為混凝土框架結構,建築面積為2428㎡,總造價181.16萬元。本工程基礎採用預應力混凝土管樁基礎。基礎承台混凝土為C25,基礎墊層C15混凝土150mm。砌體採用MU7.5頁岩磚,M7.5混合砂漿砌築。室內裝飾採用一般抹灰,掃白色灰水。門窗分別採用卷閘門、防盜鐵門、防火門和銀白鋁合金窗。室外裝飾採用牆面貼玻璃馬賽克。屋面為1:2.5水泥防水砂漿20厚找平層;聚氨酯3mm防水塗料;100mm泡沫混凝土隔熱層並找坡2%。
2、本工程的開工日期是2009年9月15日,工程進度如下:
本工程於2009年9月下旬完成樁基礎工程,經XXX市建設工程質量檢測中心進行單樁豎向抗壓靜載試驗和基樁反射波法試驗,滿足設計要求。從2009年 10月中旬開始樁承台、基礎梁及±0.00以上結構施工,2010年1月下旬結構封頂。其間穿插進行內外牆砌築、外牆裝飾、門窗安裝等工程施工。2010年3月上旬,整體工程基本完成。
二、工程特點及主要措施
1、工程特點
(1) 本工程工期短。
(2) 質量要求高。
2、主要措施
(1) 針對工期短的特點,本工程利用計算機進行工程資料編制、管理。施工平面布置便於施工,減少二次運輸;並根據施工進度組織工程材料采購及施工機具進場,減少閑置時間。這樣,既保證了工程質量,加快了施工進度,又降低了施工成本。
(2) 針對本工程質量要求,選用門式腳手架的模板支撐,加快了施工進度。對裝飾質量要求高的特點,我們調派專業水平高、經驗豐富的技術人員負責本工程的施工管理工作,開展全面質量管理活動。項目管理人員分工明確,權責分明,施工班組經考核合格才能進場,獎罰分明,鼓勵創優,大大地調動了施工班組的工作積極性,從而保證了工程質量。在施工過程中,落實質量技術交底工作和「三檢」制度;加強對質量通病的控制的做法,減少返工;抓住隱蔽工程驗收和工程的簽證工作。
3、在文明施工和安全生產方面,我公司投入了大量資金及安全生產設施,項目部加強溝通,落實崗位責任制,按照《建築施工安全檢查標准》(JGJ59-99)和《廣東省建築工程文明施工檢查評分細則》要求分解責任到人,嚴格管理,合理堆放材料、機具,施工現場保證工完場地清,除日常檢查外,每月定期組織有關人員檢查安全生產、文明施工,做好各階段的安全評價。施工期間分五個階段進行檢查評分,每次均達到合格標准,自評等級:合格。整個施工過程中,無發生安全事故。
三、工程質量自評結果
本工程已按施工合同及設計圖紙的內容要求全部完成。在整個施工過程中,嚴格執行有關法律、法規和工程建設強制性標准。對涉及結構安全的試塊、試件及有關材料,均按規定進行了見證取樣檢測,且符合要求:對涉及使用功能要求的重要分部工程進行抽樣檢測,結果符合規范要求。施工中所有隱蔽工程均經設計和甲方代表驗收,符合要求。在本工程的施工過程中,共進行了4次沉降觀測,最大沉降為7mm,最小沉降為5mm,從所得觀測數據反映出建築整體沉降均勻,相鄰兩點之間的沉降差在允許范圍內,建築物沉降符合規范要求,建築物無發現沉、裂、漏現象。
本工程共5個分部工程,質量合格,質量控制資料基本齊全,主要工程材料及構配件均有合格證明文件,觀感質量一般,工程質量合格。工程資料齊全,符合規范驗收要求,可以通過驗收。
項目經理:
技術負責人:
XXX市建築工程有限公司
二O一0年四月二十八日
Ⅱ 建築工程總結怎麼寫
給你個範例:*****建設工程有限公司
2007年安全生產、質量、文明施工目標
管理責任制考核總結
07年,我公司積極響應上級部門的號召,認真落實《**省安全生產條例》、**干區「全員安全培訓工程」,積極參與落實6月份的「全國安全生產月」、9月份的「質量月」活動,依照杭州市打造「國內最清潔城市」的有關精神和要求,堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」安全生產工作方針,加大了對質量、安全生產、文明施工的宣傳和管理力度, 切實消除質量、安全隱患,為江干區「打造**中心區、構建和諧**」貢獻自己的一份力量。
為了切實做好2008年的質量、安全工作,我們總結07年工作的經驗,彌補工作的不足,爭取在08年取得更長足的進步。
一、2007年度質量、安全、文明施工工作的基本情況:
2007年,我公司共承建工程23個,承建面積約32.3萬平方米。截止07年底,已竣工10個工程,竣工面積約 5.7萬平方米;目前在建工程17個,面積約43萬平方米。在充分貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求下,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,並且在公司全體員工的不懈努力下,在質量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善,全年共在3個工地建立民工學校,其中**家園
Ⅲ 建築業工作總結範文
XX年,全市建築業戰線上的全體幹部職工在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為統領,認真貫徹黨的xx大精神和市委九屆六次全會精神,按照XX年全市建築業工作會議的統一部署。
積極推進建築業改革改制工作,積極應對國際金融動盪帶來的影響,創新發展思路、夯實發展根基、凝聚發展動力,奮發進取,扎實工作,在去年快速發展的基礎上,又邁上新的台階,呈現出平穩增長、結構優化、效益提高的態勢。
現根據通知要求,將XX年我市建築業工作情況總結報告如下。
(一)各項指標穩中有升
XX年以來受到宏觀調控政策的影響,銀根、地根緊縮,建築業企業在承接工程中帶資、墊資現象愈加嚴重,資金短缺加劇,發展壓力較大。
特別是今年以來國家經濟整體增速減慢,工程建設明顯放緩,建築市場容量縮小,競爭有所加劇,企業利潤持續走低,行業發展速度受到一定製約,但仍然保持穩步增長。
全市預計完成建築業企業總產值158、7億元,同比增長36、8%;施工面積預計達到1693、7萬平方米,同比增長22、3%;承接高層項目300棟,同比增加60、4%;從業平均人數預計達到8、6萬人。
(二)企業資質明顯增強
全市建築業企業積極提高資質等級:江蘇海源、揚州天成先後晉升為房建總承包二級企業;江蘇大山、揚州廣宇、揚州首裕、高郵振達、揚州翼超、高郵菱塘、揚州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業。
江蘇興廈新增機電、園林兩項專業資質,揚州建宇新增市政專業資質;高郵宏盛機電設備公司獲得起重設備專業資質;另有7家企業成功申報或晉升勞務分包資質。
截止目前,我市現有資質企業達到127家,其中總承包特級1家,一級2家,二級8家,三級27家;專業承包企業65家;勞務分包企業24家。另外江蘇潤揚已申報房建總承包一級企業,目前申報材料正在省主管部門審核之中。