Ⅰ 如何做好房屋建築施工安全措施管理
分享給您的是施工現場管理經驗，安全防護標化專家」漢坤實業「帶您一起看看。
1、多「走」、多「看」、多「想」
在施工現場多走動能夠看到施工現場更多的弊端，在看的過程中要去想，如何才能解決施工中存在問題，必須在自己的心中有一個框架，才能去執行，做到心中有數。
比如：一個涵洞作業隊伍，在做到什麼程序，需開挖下一道涵洞，在不影響現施工涵洞進度、質量的情況下，如果開挖過早不能進行基礎作業，長時間基礎暴露或受雨水的浸泡直接影響到基礎承載力，造成基礎承載力不足，直接影響涵洞的基礎質量。開挖過遲，會影響涵洞施工進度和窩工現象。所以要做一個施工現場管理和人員，一定要做到多走，多看，多想，才能提高自己的管理能力。
2、懂技術
管理和技術是相互的，兩者結合才能做得更好，單方面去做管理，不能稱為一個合格的管理人員，只能說是一個調度人員，機械的工作在那個施工點需多長時間完成和機械完成後下步工作施工點在哪段落（或機械在施工到什麼程度就算該工作完成）。比如施工過程中混凝土強度等級，鋼筋骨架是怎麼布置都需要有一定的閱讀施工圖紙的能力。
3、管生產必須管安全
安全和生產是一個有機的整體，安全和生產要一起抓。管生產要做到五同時，就是計劃、布置、檢查、總結、評比，必須加強安全管理工作。
4、與施工隊溝通配合
（1）要學會溝通，在遇到施工過程中不符合要求時，不要做過激的行為去和工人講，因為工人工作都是以量為主，要找他們的現場管理人員進行溝通。
（2）會利用外部的影響力，比如有些事我們是無法去解決，就通過領導去解決問題，根據領導的指示去做。
（3）提高自己的素質，施工技術人員要不達到目的決不罷休。在管理中難免會生氣窩火，要及時調整自己，從左邊說不行從右邊說，多用幾種手段，不論怎樣把工作做好才算是有能力，克服困難的時候正是能力大幅提升的時候。
（4）堅持不懈地抓好各項工作。要做好管理，管理者就需要持之以恆，堅持不懈。施工技術人員不要覺得隊伍不好管，因為他們不聽就放棄管理，任何人的命令，別人都不可能百分之百地完全聽從。
管理是一個漫長而持續不斷地過程，管理人員完全沒必要因為隊伍沒有完全聽從管理而抱怨，更不能因為他們不聽從管理而放棄。我們要多想辦法——表揚、獎勵、談心、講道理、交朋友……用多種手段進行管理，堅持原則，不放鬆底線，意志堅定地做好施工隊伍的管理。
5、詳細閱讀設計圖紙
設計圖紙每個地方都是不同的設計院所出，都有差異，不能根據經驗和想像來做施工，都要根據設計圖紙來完成，以防止與設計的差異，影響工程的進度或局部與設計不同。
6、掌握項目部施工總體思路
項目部的總體思路是經過大家反復研究、討論得來，不會輕易改變，因為總體思路是項目施工的保障，也是每個施工隊人員方向，它會指導每個單位工程的施工順序，讓每個施工人員知道哪些段落是項目部施工的難點和關鍵部位，關鍵部位及難點必須在什麼時間完成。
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Ⅱ 建築施工現場安全管理有哪三查、三看
安全生產直接關繫到每位職工的生命安全和身心健康，關系著企業的興旺和發達。為了保障施工現場安全生產的順利進行，特製定安全生產管理制度如下：
1.建立安全生產管理領導小組，建立健全安全生產管理責任制，形成網路管理。
2.認真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓和教育，凡未經入場教育考核登記注冊不得進入施工現場作業。
3.進入施工現場必須佩戴合格的安全帽，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現場，施工現場嚴禁吸煙，現場明火作業必須持有用火證。
4.進入施工現場要服從領導和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動紀律，嚴格按操作規程操作，並制止他人違章作業。
5.施工現場嚴禁酒後上崗，高空作業需系好安全帶，嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。
6.作業中嚴格執行安全技術交底、分部分項工程，有安全防護措施，施工現場臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護措施。
7.特種作業人員必須持證上崗，持證上崗率達到100%，嚴禁觸摸非本人操作的設備、電閘、閘門、開關等，拒絕違章作業。
8.現場使用機械、臨電要有設計方案，技術交底要詳細，驗收手續要齊全，重要設備設專人管理，維修設備必須拉閘、斷電。
9.大型機械、塔吊、電梯安裝要有設計和詳細交底，司機、信號工必須持證上崗，嚴禁違章作業，服從信號工的統一指揮。
10.施工現場的一切設備、安全設施、嚴禁他人隨意拆除和移動，拆除和移動安全設施、設備造成事故，視情節給予罰款處理，嚴重者追究刑事責任。
Ⅲ 如何做好建築施工現場安全管理
一、組織機構
以項目經理為首，由項目副經理、專業安全工程師，各施工隊及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構。
二、安全生產責任制
1、項目經理：全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場安全。
2、項目副經理：直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，並按規定組織檢查、做好記錄。
3、項目總工：制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實解決施工過程中不安全的技術問題。
4、安全員：監督檢查施工全過程的安全生產，糾正違章，排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監督勞保用品的發放和使用。
5、機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監督機械操作人員保證遵章操作，並對用電機械進行安全檢查。
6、施工工長（專業工程師）：負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程安全方案，進行施工前的安全交底工作，監督並參與班組的安全學習。
三、安全管理制度
1、編制安全生產技術措施制度
2、安全技術交底制
3、特殊工種職工實行持證上崗制度
對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、安裝工、塗裝工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業。
4、安全檢查制度
5、安全驗收制度
6、安全生產合同制度
7、事故處理「四不放過制度」
四、安全教育
安全教育既是施工企業安全管理工作的重要組成部分，也是施工現場安全生產的一個重要方面工作。
1、安全教育的特點
①安全教育的全員性：是企業所有人員上崗前先決條件，任何人不得例外。
②安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業生產的全過程。因此，安全教育的任務「任重而道遠」，不應該也不可能是一勞永逸的。
③安全教育的專業性：安全生產管理性與技術性結合，使安全教育有專業性。
2、安全教育的內容
類 別 安全教育
的主要性 內 容
安全思想教育 安全生產的思想基礎 尊重人、關心人、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產勞動保護方針，政策安全與生產辯證關系教育，三熱愛教育、共產主義協作風格教育、職業道德教育
安全知識教育 安全生產的重點內容 施工生產一般流程；環境、區域概況介紹，安全生產一般注意事項；企業內外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產知識。
安全技術教育 安全生產技術、安全技術操作規程。
安全法制教育 安全生產的必備知識 安全生產法規和責任制度，法律上有關條文；安全生產規章制度；摘要介紹受處分的先例
安全紀律教育 職工守則、勞動紀律、安全生產獎懲制度
Ⅳ 如何做好建築工程施工現場安全管理
一、做好建築工程施工現場安全管理的步驟
1、承接項目必須考慮自身實力，項目負責人必須真正重視安全工作
2、建立安全管理組織機構，配備專職安全管理人員
3、建立健全安全生產責任制和各項管理制度，嚴格落實
4、明確安全生產目標，編制安全施工組織設計
5、加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動
6、開展安全檢查工作，靈活運用規范標准，發現隱患立即整改
二、做好建築工程施工現場安全管理的具體實施步驟
1、承接項目必須考慮自身實力，項目負責人必須真正重視安全工作
現階段建築市場競爭激烈，建築市場是賣方市場，建設單位說了算，承包價格、建設工期基本由建設單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中標，則容易發生以下兩種情況：一是承包價格偏低，用於安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，於是能省則省；二是施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進度無法顧及安全，導致施工現場十分混亂。因此施工企業在目前建築市場競爭激烈的情況下，承接項目必須考慮企業自身承受能力，確保安全管理費用的投入。否則，一旦出現上述兩種情況導致安全事故的發生，對企業來說可謂得不償失。
2、建立安全管理組織機構，配備專職安全管理人員
項目部要建立以項目經理為安全第一責任人、以現場安全員、項目技術負責人及項目班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。其中必須根據建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法的規定來配備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應基本具備以下三點要求：一是要有一定的專業知識和安全管理技能，能發現安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關人員進行相關安全生產活動。二是要有嚴謹的工作作風，責任心強。嚴謹的工作作風就是要「勤快和細致」。三是要有服務的心態和謙虛態度。
3、建立健全安全生產責任制和各項管理制度，嚴格落實
安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產管理核心和中心環節。簡單說安全生產責任制就是對各級負責人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規定。為了真正落實好安全生產責任制，對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據項目管理人員的崗位職責制訂，並逐層落實簽訂《安全生產責任書》，做到「誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責」，並按要求追究相關責任
4、明確安全生產目標，編制安全施工組織設計
項目部要根據工程的情況，制訂切實可行的安全生產目標，明確現場安全管理要達到的標准，如安全經費投入，文明施工目標等等，使安全管理有一個明確的方向。同時項目技術負責人必須編制相關的安全施工組織設計、方案，對現場安全施工起指導性作用。組織設計及方案的編制必須要有針對性。
5、加強教育培訓，做好安全技術交底和班組安全活動
施工現場作業工人的文化素質普遍較低，很多都是「昨天在家種地，今天建築施工工地幹活」的農民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，「三違」現象時有發生。「兵馬未動、糧草先行」，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經考試合格不得上崗的原則。尤其是農民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結合工程實際情況，堅決杜絕「假、大、空」等條款式內容。
6、開展安全檢查工作，靈活運用規范標准，發現隱患立即整改
建築施工現場是一個動態復雜的工作現場。不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業當中依然會存在許多安全隱患及發生「三違」現象，所以安全檢查在現場的安全管理工作中是必不可少的一個環節。相關人員必須每天對現場進行細致的檢查，檢查尺度要「嚴」和「准」，發現隱患後應立即「按規定」要求提出整改，整改要求應根據有關規范標准結合現場實際情況進行商定。
三、注意事項
施工現場的安全管理是一項任務艱巨的工作，但是只要我們提高思想認識，完善管理機構，健全安全制度，根據工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹立防患於未然的思想，狠抓落實，那麼我們施工現場的安全事故必將大大減少，不論對於企業還是個人都具有重要意義。安全工作任重道遠，我們應時刻在施工過程中給大家敲響安全警鍾，喚醒安全意識和責任感。多一份投入，多一點認真，就可能少一起事故，避免一起災難，增加企業一點效益。何樂不為，抓好安全而為呢。
Ⅳ 施工現場安全管理分為哪幾個方面
(1)施工現場的安全由施工單位負責，實行施工總承包的工程項目，由總承包單位負責，分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現場的安全管理。總承包單位和分包單位應當在施工合同中明確安全管理范圍，承擔各自相應的安全管理責任。總承包單位對分包單位造成的安全事故承擔連帶責任。建設單位分段發包或者指定的專業分包工程，分包單位不服從總包單位的安全管理，發生事故的由分包單位承擔主要責任。
(2)施工單位應當建立工程項目安全保障體系。項目經理是本項目安全生產的第一負責人，對本項目的安全生產全面負責。工程項目應當建立以第一責任人為核心的分級負責的安全生產責任制。從事特種作業的人員應當負責本工種的安全生產。項目施工前，施工單位應當進行安全技術交底，被交底人員應當在書面交底上簽字，並在施工中接受安全管理（www.chinatpm.net）人員的監督檢查。
(3)施工現場實行封閉管理，施工安全防護措施應當符合建設工程安全標准。施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及天氣條件的變化，採取相應的安全防護措施。施工單位應當在施工現場的顯著或危險部位設置符合國家標準的安全警示標牌。
(4)施工單位應當對施工中可能導致損害的毗鄰建築物、構築物和特殊設施等做好專項防護。
(5)施工現場暫時停工的，責任方應當做好現場安全防護，並承擔所需費用。
(6)施工單位應當根據《中華人民共和國消防法》的規定，建立健全消防管理制度，在施工現場設置有效的消防措施。在火災易發生部位作業或者儲存、使用易燃易爆物品時，應當採取特殊消防措施。
(7)施工單位應當在施工現場採取措施防止或者減少各種粉塵。廢氣、廢水、固體廢物及雜訊。振動對人和環境的污染和危害。
(8)施工單位應當將施工現場的工作區與生活區分開設置。施工現場臨時搭設的建築物應當經過設計計算，裝配式的活動房屋應當具有產品合格證，項目經理對上述建築物和活動房屋的安全使用負責。施工現場應當設置必要的醫療和急救設備。作業人員的膳食、飲水等供應，必須符合衛生標准。
(9)作業人員應當遵守建設工程安全標准、操作規程和規章制度，進人施工現場必須正確使用合格的安全防護用具及機械設備等產品。
(10)作業人員有權對危害人身安全、健康的作業條件、作業程序和作業方式提出批評、檢舉和控告，有權拒絕違章指揮。在發生危及人身安全的緊急情況下，有權立即停止作業並撤離危險區域。管理人員不得違章指揮。
(11)施工單位應當建立安全防護用具及機械設備的采購、使用、定期檢查、維修和保養責任制度。
(l2)施工單位必須采購具有生產許可證、產品合格證的安全防護用具及機械設備，該用具和設備進場使用之前必須經過檢查，檢查不合格的，不得投人使用。施工現場的安全防護用具及機械設備必須由專人管理，按照標准規范定期進行檢查。維修和保養，並建立相應的資料檔案。
(13)進人施工現場的垂直運輸和吊裝、提升機械設備應當經檢測檢驗機構檢測檢驗合格後方可投入使用，檢測檢驗機構對檢測檢驗結果承擔相應的責任。
Ⅵ 房建工程施工現場存在那些安全隱患，需要採取怎樣的措施
一、房建施工時可能產生的安全隱患
（1）由於沒有切實的按照法律法規施工，雖然國家為了規范施工單位的施工工藝近年來頒布了一系列的法律法規例如《中華人民共和國建築法》和《規范安全生產行為行政處罰法》，可是還是有很多施工單位對這些法律採取無視的態度，將法律棄之不顧，將規范施工拋之腦後，最後引發了一系列的安全問題。
（2）施工單位本身就沒有設立相關的管理法規。所以施工單位負責人應該首先建立健全單位的安全管理制度，還要提高施工人員的技術和安全意識，可以對其進行安全再教育，這樣施工人員在以後的工作中才能安心做事、不偷工減料、嚴格執行施工標准，這樣才能保證施工質量。
（3）在施工時監管力度不到位。在房屋的建設工程中任何出現的安全問題都與監督部門相掛鉤，在監督期間可以對所發生的安全問題有絕對的整改權，及時記錄、及時上報、及時糾錯，做到防患於未然。
（4）在施工時材料選擇不合理。材料是建築施工的重中之重，一旦材料的不合理或是質量的不合格都會對建築物造成不可挽回的影響，甚至會引發更大的安全問題。比如樓板出現了裂縫、樓房內部管道之間焊接不嚴密、牆體脫落、商品混凝土配料不合理等等。
（5）在地下施工時要用商品混凝土構建防水牆，由於固定模板時要用到螺桿，這就要求平直的螺桿，還要帶有止水環，並且還有用商品混凝土密封螺桿。還有重要的就是必須防止商品混凝土內部的鐵絲、鋼筋、以及帶有止水環的螺桿接觸到模板，防止觸水生銹，降低使用壽命。
二、房屋建築施工中安全問題的應對措施分析
（1）加強安全制度的落實。首先制定完善的安全管理制度。任何一個房屋建築施工項目，在工程開工之前，都必須按照建設項目的設
計要求，制定出一套完整的、具有針對性的安全管理制度。施工單位應堅持「預防為主，安全第一」的方針，逐步建立一套科學的、嚴謹的安全管理制度體系，並且不斷的完善安全管理制度體系。其次落實安全管理制度。在施工單位不斷的完善安全管理制度，最終制定出一套科學的安全管理體系後，安全管理制度的落實是進行安全生產的保障。明確施工單位各部門的安全生產責任，以確保施工的安全進行。為保證進入施工現場進行施工人員或者他人的安全，必須使進入施工現場的所有人員強制執行制定的各種安全規章制度，使制定的安全管理制度切實的落實到各個部門，做到「人人懂制度，人人守制度」。
（2）加大對安全生產的投入。加大對安全生產的投入從兩個方面入手：一方面，健全安全監測技術。針對當前房屋建築施工的現狀，加強安全管理，就必須建立完善的建築安全監測技術，在科學技術的進步條件下，加大技術檢測的力度，加強施工的安全防護，使得安全防護措施更加的具體化。對一些落後的檢測設備進行淘汰更換，增加對這些硬性安全檢測的資金投入的同時也可以聘請施工安全技術專家對施工環境進行勘察，分析不安全因素，針對實際情況改善隱患，並協助制定切實有效的安全檢測技術，從硬體、技術雙重方面保證施工的安全進行。另一方面，加強安全教育。在房屋建築施工過程中，要加大對施工單位工作人員的安全教育費用，定期進行技能培訓、普及安全知識，不斷的提高管理人員和施工人員素質，這對於提高施工的安全力度，有著不可忽視的作用。施工單位應加強相關知識的培訓，深化管理人員的安全意識，對存在危險隱患的施工進行作業時要嚴格
按作業指導說明進行組織施工，施工人員需經培訓並取得資格，要堅決杜絕施工過程無證作業，違章操作而造成安全事故。
（3）加強安全生產的監督。首先加強項目部內部的監督力度。為保證施工的安全，確保施工人員的安全，項目部內部必須制定出能夠保證施工安全生產的具體方針、制度，並使其擁有一定的強制力。施工人員要嚴格按照制度認真的執行，並且在執行的過程中，要不斷地進行檢查，不斷地進行監督。如果有施工人員不按照制度執行，要對有關的責任人進行嚴厲追究，絕不姑息。其次加強施工現場的安全監督。在房屋建築施工現場，施工混亂，必須加強施工現場的安全監督。施工單位要建立嚴格的日常檢查制度，施工過程中，更要加強安全巡查，定期組織相關人員進行安全檢查。施工過程中要嚴格把好質量關，進場的材料必須有合格證、證明書、生產許可證等，並且要定期的對供貨商進行考核。對於安全帽、鋼管、扣件等安全措施材料要進行見證取樣，測試合格後，材料才能運入施工場地，用於工程的建設。進入施工場地的各種材料，設備要合理的安排其放置的位置，建立施工機械設備管理制度，對場地的設備加強日常維護保養工作，保證設備的正常工作。