A. 成本會計管理有哪些規定
1、負責生產成本的核算,認真進行成本、開支的事前審核;
2、嚴格控製成本,促進增產節約,增收節支,提高企業的經濟效益;
3、負責對生產成本進行監督和管理;督導成本控制及清點存貨,審查原材料的采購;
4、認真核對各項原料、物料、成品、在製品收付事項。負責編制原材料轉賬傳票。負責編制工廠成本轉賬傳票;
5、隨時抽查企業原材料供應情況;
6、根據成本報表預測成本。就產品的銷售價格編制報表,向財務經理提供資料;
7、保管好各種憑證、賬簿、報表及有關成本計算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂並定期歸檔;
8、參與存貨的清查盤點工作,企業在財產清產中盤盈、盤虧的資產,要分別情況進行不同的處理;
9、負責編制材料的領用分配表,進行會計核算。
10、負責核算企業工資、基金情況;
(1)每月對生產部提供的工資核算原始資料進行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否准確;負責監督新員工的現金工資計算、離職公司員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否准確無誤;
(2)將審核無誤的工資原始資料經主管領導簽章後,編制員工工資匯總表;按時將工資輸入軟盤送交主管,經領導審閱後送交出納員,以保證工資的及時發放;
(3)根據上級規定的提取比例,以工資總額為基數,正確計算工會經費、娛樂活動經費、員工福利基金,按列支科目填制記賬憑證;
(4)核算個人所得稅及其他應扣款項;
(5)配合生產部做好人工費用的統計工作,提供獎金計算依據;
(6)定期核對各部門實發獎金數,核對發放人數和發出數是否一致,並妥善保管當年工資、獎金發放資料、計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等;
(7)掌握非在冊人員的勞務費支出情況,嚴格按支付手續支出。
11、每月月底按時分攤各部門待攤、遞延費用以及各項預提費用;
12、辦理其他與成本計算有關的事項;
13、公證和誠實地履行職責,並做好企業的有關保密工作;
14、完成財務經理安排的其他工作。
B. 建築業 暫估成本會計分錄
暫估成本會計分來錄:
1、未認證源時,估價入庫
借:原材料、低值易耗品、庫存商品等
貸:庫存現金、銀行存款或往來等科目
2、認證當月正式入庫
①先沖回
借:原材料、低值易耗品、庫存商品等(紅字)
貸:庫存現金、銀行存款或往來等科目(紅字)
②再入庫
借:原材料、低值易耗品、庫存商品等
應交稅費-應交增值稅-進項稅
貸:庫存現金、銀行存款或往來等科目
暫估入賬:
根據企業會計制度的規定,對於已驗收入庫的購進商品,但發票尚未收到的,企業應當在月末合理估計入庫成本(如合同協議價格、當月或者近期同類商品的購進成本、當月或者近期類似商品的購進成本、同類商品同流通環節當期市場價格、售價*預計或平均成本率、等)暫估入賬。
C. 成本會計和管理會計有什麼區別
D. 建築業成本會計
核算日常收支對比,懂一點點工程預算知識、施工知識做起來更能得心應手。
建起來成本台賬、預算台賬、統計台賬就好了
E. 成本會計與管理會計是什麼關系
成本會計是基礎,管理會計是提升。
成本會計是入門崗位,著眼點在已發生的會計活動和科目上,乾的是普通的財務工作。熟悉熟悉業務,列舉成本要素,找出之間的關系,取取數據,月底月初做做報表,填填數據,用EXCEL表中的公式做一些匯總、平均、加減乘除一番,按財務制度出報表,大多是常規性任務。作為入門,是有一定鍛煉價值的,但長期做下去,陷在日復一日的重復過程中,很難有太大提升,晉升空間也比較有限。人在這種環境中,容易產生厭倦,甚至心理倦怠。
管理會計就不同了,著眼點在未來的企業經營發展任務維度,從事是具有管理性質的工作。它是在成本會計基礎上的新挑戰和重要提升。管理會計涉及管理性質,要進行業務的深透分析,從現象中找尋本質,從多因素中找到要素,從歷史中發現規律,參與到給中高層管理者提供建設性建議和意見的過程,輔助提高運營效率、流程管理和再造,直至對管理效能產生一定影響。
再往上發展,還有財務主管、財務經理、財務總監,直至負責財務工作的副總。CFO是一個企業中財務工作的最高負責人,他管理的是企業整個的財務命脈,融資、投資、運營三大方面,還有時涉及到兼並重組、資本運作,與金融機構間的合作與聯絡。若是上市公司,還要管控好與投資者之間的關系,是企業中最重要的三個O之一了(CEO、COO、CFO)。
千里之行,始於足下。職場中切忌「一山望著一山高」,學習、熟練、掌握好專業技能之外,還須在人際關系、人脈資源上做好積累、做好文章,才能如魚得水,伸縮自如。
祝你在踏實、務實的每日職場中做好自己、做更好的自己——Be yourself, Be a better self!
F. 成本會計核算和管理
你所說的成來本會計的存貨源管理其實是兩回事.
成本會計是講成本核算的,存貨管理是講存貨核算的.成本核算的方法有多種,有的按品種核算,有的按項目核算,總之根據企業需要來核算.至於存貨核算的方法也有多種,有先進先出法,加權平均法,移動加權平均法,個別計價法等.在這幾種方法中,企業是根據自己的需要來確定方法.比如說:食品行業,最好採用的是先進先出法.因為食品是有期限產品,有的過期了對於企業來說就是一種損失.一般性行業,企業都會選擇加權平均法,因為這種方法比較簡單.核算庫存成本比校方便.
望採納。
G. 建築企業成本核算方法有哪些
建築企業成本,就是指項目消耗和佔用資源的數量和價格的總和,在施工項目中,版對項目成本的管理控制是公司降低權成本的關鍵。構成項目成本的部分有:決策工作成本、設計成本、采購成本、實施成本等。
估算方法
類比估演算法
這是一種在項目成本估算精確度要求不是很高的情況下使用的項目成本估算方法。這種方法也被叫做自上而下法,是一種通過比照已完成的類似項目的實際成本,去估算出新項目成本的方法。
參數估計法
這是利用項目特性參數去建立數學模型來估算項目成本的方法。例如,工業項目使用項目設計生產能力、民用項目使用每平米單價等。
標準定額法
這是依據國家或地方主管部門,或者項目成本管理咨詢機構編制的標準定額估算項目成本的方法。
H. 建築企業需要成本會計嗎
需要。
建築安裝企業的成本是非常重要的,因為工程當中,每月的工程完成量、投入材料、人工、機械使用費、施工間接費用等都需要有專門的財務會計人員來負責統計和計算。
I. 建築公司成本會計需要做什麼
首先是建帳、熟悉會計業務、建築公司的業務流程,然後就是帳務處理。
建築施工企業有一定的特殊性,與廣大生產型企業有很大的區別。特別是在成本核算和收入的確認上,和產品銷售企業有很大的不同。本帖只在此探討建造合同法准則中規定建築施工企業的會計業務處理,與生產性企業相同的核算不在此做探討。 (一)工程施工 相當於生產企業的「生產成本」科目。主要核算各項目成本及毛利。下面設置「合同成本」和「毛利」兩個二級明細科目。 1、工程施工-合同成本,核算工程合同成本 在合同成本下,設置以下明細科目 (1)人工費(項目/部門核算) (2)材料費(項目/部門核算) (3)機械使用費(項目/部門核算) (4)其他直接費(項目/部門核算) (5)分包成本(項目/部門核算) (6)間接費用 間接費用下設下列明細科目 管理人員工資(項目/部門核算) 職工福利費(項目/部門核算) 固定資產使用費(項目/部門核算) 低值易耗品攤銷(項目/部門核算) 辦公費(項目/部門核算) 差旅費(項目/部門核算) 財產保險費(項目/部門核算) 工程保修費(項目/部門核算) 排污費(項目/部門核算) 勞動保護費(項目/部門核算) 檢驗試驗費(項目/部門核算) 外單位管理費(項目/部門核算) 材料整理及零星運費(項目/部門核算) 材料物資盤虧及毀損(項目/部門核算) 取暖費(項目/部門核算) 其他費用(項目/部門核算) 2、工程施工-毛利,核算工程毛利 具體的設置根據企業需要選擇,不一定非要設置這些會計科目。特別是間接費用,有些不需要的可以不予以設置。 (二)機械作業 該科目主要是針對建築企業有單獨的設備管理部門為各項目提供設備發生的費用及內部結算的台班的核算。相當於製造待業的「輔助生產成本」科目。有條件的單位,可以針對本公司的設備設置單機核算,准確核算每台大型或者主要設備每個台班的耗用成本。 通常情況下,應當設置以下明細科目: 工資及附加(部門/設備核算) 燃料及動力(部門/設備核算) 折舊費(部門/設備核算) 配件及修理費(部門/設備核算) 間接費用(部門/設備核算) (三)應收賬款 1、應收工程款(往來單位核算) 核算根據工程進度報表或者結算的應收賬款 2、應收銷貨款(往來單位核算) 核算施工企業應收產品銷售貨款 3、應收質保金(往來單位核算) 根據合同及結算業主暫扣的工程質保金,最好設置有到期日。 (四)應付賬款 1、應付購貨款(往來單位核算)核算應付購貨款、設備款等。 2、應付分包款(往來單位核算)核算應付分包工程款 3、暫估應付款(往來單位核算)核算暫估入賬的款項(包括材料暫估入賬及分包工程款的暫估入賬)。 4、應付質保金(往來單位核算)核算應付分包單位的質保金,最好設置有到期日。 (五)工程結算 (往來單位/項目核算) 核算根據業主進度報表簽證資料或者工程結算的款項。 (六)主營業務收入(手工賬可不用以下明細科目,只需按項目設置明細科目即可) 1、 目標成本 目標成本下設置以下明細科目 (1)人工費(項目/部門核算) (2)材料費(項目/部門核算) (3)機械使用費(項目/部門核算) (4)其他直接費(項目/部門核算) (5)間接費用(項目/部門核算) 2、稅金(項目/部門核算) 3、勞動保護費(項目/部門核算) 4、公司管理費(項目/部門核算) 5、公司利潤(項目/部門核算) 其他會計科目的設置基本與其他行業的科目設置相差不大。
J. 建築施工企業,成本會計主要負責哪些工作如何做好成本會計
一. 成本會計
1. 完成上級下達的降低成本指標,做到月度預測、季度考核。下達所屬單位降低成本指標,並組織實施。
2. 組織匯總編制年、季成本計劃,年度計劃於元月二十日前完成,季度計劃於初十日前提出。
3. 匯總編製成本報表和會計報表,做到數字正確,字跡清楚,裝訂整齊,補充資料齊全,於每月終了後十五日內報出。
4. 組織所屬單位搞好成本核算及管理,開展成本分析,加強成本核算的基礎工作,做到統一成本核算口徑,嚴格成本開支范圍。
5. 抓好單位工程成本核算,防止因成本計算而造成承包虛盈或虛虧,工程竣工後要及時提供施工工程成本報表和成本分析資料,確定項目承包的財務成本。
6. 經常深入基層了解成本核算情況,檢查指導和幫助基層搞好成本核算,及時排除工作障礙,根據本公司實際情況及時制定成本核算和管理補充辦法,每月至少到每個單位去一次。
7. 制定成本核算業務評比辦法及年度成本工作要點,組織專業會議布置工作,交流經驗,研究問題,抓好成本業務學習和培訓,半年小結,年終總結並隨時總結成本工作中的典型經驗。
8. 積累公司歷年成本資料,建立健全各種資料台帳,隨時提供領導需要的信息資料。
9. 報表上報後及時提供資金使用、上繳費用、成本完成情況資料,交流各單位的經濟效果,促進經營管理,報表後三日內完成,做到字跡清楚、數字准確、形式簡單明了,及時發現,注意對外保密。
10. 按時完成領導交辦的各項任務,按時參加有關成本會議,搞好系統內部和其他系統之間的協作,及時向有關部門提供資料,遵守各項紀律。