『壹』 什麼是建築職業分析
一、建築行業分析
建築行業是國民經濟建設的支柱產業之一，而且建築行業客戶數量眾多。據有關資料統計，全國有6萬多家建築施工企業，一級資質的企業3600多家，其中大型建築集團多數是傳統的國有企業，以及以江浙企業為代表的民營建築企業集團。建築行業的區域集中度是很高的，其中中央級的企業主要集中在北京，分支機構遍布全國各地，如中國建築總公司、中國鐵道建築總公司。浙江、江蘇、廣州等地也集中了大量大型建築企業集團，另外在每一個省和地區都有一二家大型的建築企業集團，主要是城建集團或者建工（設）集團等。去年全社會完成固定資產投資總額43202億元，比上年增長16%.建築業的總體增長呈現良好趨勢。
二、建築行業信息化分析
近幾年，我國建築行業信息化水平有較大提高。部分管理部門已經建立了覆蓋管理業務職能的計算機管理信息系統，比如財務系統、工程概預算軟體的使用，這對促進行業管理起到了良好的激勵作用。
相對世界發達國家建築行業信息化來說，我國建築行業信息化工作相對落後，但隨著經濟全球化和信息化步伐的加快，以及我國改革開放、現代化建設進程的加速，國內市場日趨國際化，國際市場日趨國內化。在機遇增多的同時，挑戰更加嚴峻，競爭日趨激烈，這使建築行業信息化的必要性日益凸顯。信息化在項目的策劃、管理中有很大的用武之地。國外建築公司90%以上的項目都採用軟體進行管理，而在我國則還不到10%，差距反映了潛力。此外，建築行業大部分公司都是集團化運作，諸多的分公司、子公司多元化的業務對企業信息化建設也會有大量的需求。
三、建築行業信息化目標
1.建立統一的財務管理平台，實時監控所有公司的財務狀況。
2.實現全面預算管理，事前計劃、事中控制企業運營。
3.實現資金集中管理，提高資金使用效率，降低財務成本。
4.建立項目管理集成應用平台，實現工程建設項目全過程管理的集成應用。
5.建立企業內部的辦公自動化平台及人力資源系統。
6.為企業領導提供決策支持平台。
四、建築行業信息化規劃
建築行業信息化的規劃應本著「統一規劃，分布實施」的原則進行。首先要構建企業內部統一的網路平台，由易到難，步步為營。然後從財務管理做起，逐步深入到業務系統，同時輔以辦公自動化平台和人力資源系統，最終實現企業內部的財務業務一體化，協同辦公。
1.建築企業多是集團性大企業，下面分支機構眾多，核算體系多樣復雜，這就需要建立集中的財務核算體系，完善企業內部控制制度。
2.建立全面的預算體系、監控體系及預算反饋體系。
3.建築企業項目眾多，地域分散，資金使用效率低下，需進行資金集中管理。
4.建築企業的主要業務是工程項目建設，需要動態工程項目管理系統。
5.構建統一的應用平台，全面支持企業管理決策。
『貳』 急求一份建築業財務分析報告
我認為 首先給讓你看看定義，隨後附上範文。可行性報告可行性報告的定義和主要內容： 可行性研究報告定義：可行性研究報告是從事一種經濟活動（投資）之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。 主要內容： 1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。 2.產品的生產與銷售，包括產品名稱、規格與性能、市場需求情況，生產規模的方案論證，橫向配套計劃，產品國產化問題及銷售方式、價格，內外銷售比例等。 3.主要技術與設備的選擇及其來源，包括採用技術、工藝、設備的比較選擇，技術、設備來源及其條件與責任。 4.選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的發展條件等）、所定 廠址的優缺點及最後之選定結論。 5.企業組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。 6.環境保護內容。 7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。 8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規劃等。 9.經濟指標的計算分析，包括靜態的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。 10.綜合評價結論。 另外，一份合格的可行性報告還應該有風險分析和財務分析，以及一些必要的文件。 給項目企業或項目開發者提供一個「項目是否滿足 CDM 立項基本條件」的參考依據。 其核心原則是該項目是否在經濟和 CDM 國際規則上可行。一般來說僅僅是為項目企業提供一個是否可行的方向，而不足以為項目企業搭建一個和潛在投資方對話的渠道。但無論如何，只有在完成可行性分析後，企業才能開展第二步工作--製作完成項目概念文件 (PIN) 。 （關鍵詞：可行性研究，項目概念文件，建議書，減排量） 補充 怎樣寫可行性報告 不論是國企還是外企，在決定上一個新產品，一條新生產線，或者建一個新工廠時，總要提交一份可行性報告供上級批准。 國企的可行性報告 本人曾經閱讀過幾份來自國企的可行性報告，但發現其目的和內容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的，國企的可行性報告是為了說服上級領導並得到相應的批准和支持，並假定上級領導比他們自己更了解情況。而報告一旦被批准，上級領導就要承擔相應的責任。 目的上的差別自然導致內容上的差別。這里有幾個主要的方面：一是國企的可行性報告強調為什麼要上這個項目，但忽視如何進行這個項目，似乎要等項目批准之後才去考慮具體的實施方案和計劃； 二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數據多，而微觀的、具體的數據和信息少，如果上級領導不了解相應的市場和用戶的狀況，很難作出判斷，只能閉著眼睛簽字； 三是國企的可行性報告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標准和責任分配，這為以後出現大的偏差和問題打好了伏筆，便於「過關」； 四是國企的可行性報告對今後幾年的市場預測偏於樂觀，似乎不這樣樂觀就得不到批准，對可能發生的各方面的「不測風雲」認識不足，甚至有認識也不寫上去。這樣出現偏差時就可以強調客觀原因，歸結到不可預測性上； 五是國企的可行性報告對市場、用戶、競爭和風險的評估太粗、太少，沒有考慮到自己企業投資一個熱門項目的同時，其他企業也可能在准備上類似的項目，成為自己的競爭對手，所以就不講市場份額的問題，把市場總規模當成了決策的主要參考標准，自然也就沒有「市場細分」和「市場定位」這樣一些概念。 外企的可行性報告。 那麼我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報告。 首先外企的可行性報告從目的上講是寫給自己企業看的，是為了說服自己而不是說服別人，盡管一些大項目也要上級批准，但其目的主要是在企業內部各部門之間達成共識，對機會、挑戰、困難和風險有詳細的分析。 從內容上講，外長的可行性報告有幾個特點：一是跨國公司在全球范圍內採用同樣的或類似的報告格式，便於統一標准，統一分析方法，便於他人理解，同時也便於企業去搜集信息、整理數據、准備報告； 二是宏觀的和微觀的數據並存，有量化的數據和信息以及其「出處」（信息來源），對結果做出 推薦速達商店下載免費管理應用軟體 http://www.buysd.cn
『叄』 對建築行業當前的分析和未來的預測
建築行業將出現大滑坡趨勢。
1、房地產業已經掏空了老百姓手中的錢。目前國家維持房地產價格不下跌，是為了防止貸款購房者拋棄所購住房不還貸款。
2、嚴重的經濟結構失衡，前些年大力修公路、鐵路等是為了保就業率，怕亂了。可是到現在，能把中國的沙漠澆築成混凝土以解決就業率嗎？
3、嚴重的貧富分化已使得老百姓沒有了消費能力，於是企業界大多數瀕臨破產之際。富豪們都將錢到國外發展去了，老百姓手裡沒錢，用什麼發展實體經濟？於是才有了 大眾創業萬眾創新 的政策，能成功嗎？不能！
如此經濟形勢建築業去幹啥？
『肆』 什麼是建築企業的經濟活動分析
抄建築企業經濟活動分析查明企業各項經濟指標完成情況，評價經營效果,挖掘內部潛力，找出改進的途徑,達到提高經濟效益的目的，通常是把本期實際完成的指標與計劃指標、預算指標、上期實際完成的指標或其他單位先進指標相對比,找出差異,分析產生差異的原因，提出改進措施。
社會主義建築企業在生產經營過程中，以計劃、預算、定額和會計、統計核算資料為依據，對企業經濟活動進行系統比較、研究和分析的一種管理方法。通過經濟活動分析，查明企業各項經濟指標完成情況，評價經營效果,挖掘內部潛力，找出改進的途徑,達到提高經濟效益的目的。其基本原則是堅持社會主義經營方向，局部利益服從全局利益，講求經濟效益，對企業經濟活動作出符合實際的評價。
『伍』 建築企業競爭力分析
我公司的核心競爭力主要體現在三個方面。
（一）經營管理和市場營銷能力
公司不斷深入理解和准確把握業主意圖，不斷打造企業的信譽和品牌、服務的能力。服務能力的重要一環是如何把無形的服務轉換成有形的商品去和業主溝通，能夠把為業主增加的價值信息傳遞給業主。
（二）項目管理能力
項目管理能力包含了組合社會資源能力、技術創新能力、風險控制能力等。創新能力就是組合各種社會資源的能力，通過對已有資源的集成來實現。技術創新並不是一般所指的技術進步，而是指通過對已有產品或者技術的組合來產生新的產品和新的功能，不必要求企業一定要有自己的專利產品、專有技術，更主要的是要求企業要有集成各種知識、信息、技術、產品、人才的能力。
（三）服務創新能力
服務創新能力包含了制度安排、企業的文化和靈活並最大限度接近市場的工作流程。硬體環境容易被模仿，而企業的制度安排、企業文化等「軟體」是難以簡單復制的，因此成為企業競爭力的不可分割的組成部分。
二、從核心競爭力要素出發不斷培育和發展民營建築企業的核心競爭力
（一）不斷培養市場營銷能力
業主在簽訂一項新的建設工程合同時，無法預先選擇有形的建築產品，也無法預先檢測工程的質量，因此企業的信譽和品牌往往成為至關重要的評判標准，業主通過比較企業以往的業績和在行業中的信譽來做出決策。對施工企業來說，信譽就意味著對建築師或設計意圖的理解能力和工程質量保證能力以及履約能力。
對標書的深刻理解來自於比競爭對手更理解業主，了解業主的追求、業主的理念，甚至主動發現業主潛在的意識，與業主結成夥伴，引導業主的需求，培育業主的個性化需要，提供競爭對手不可替代的服務，形成自己的優勢。
（二）不斷提高項目管理能力
建築施工企業對不同的項目類型，對其技術創新能力的要求是不同的，不一定都表現為企業擁有自己的核心施工技術。如房屋建築工程，施工技術創新的前提主要表現在方案設計的新穎性方面，如果對結構沒有特殊要求，它所需要的施工技術基本沒有特殊性，或者說施工技術基本上都是通用技術，創新更應注重對施工工藝的改進，以力求降低成本、提高建築質量，從而提高競爭力。因此，從事房屋工程施工的企業掌握發展核心技術，可能更多地體現在一些大型的標志性公共建築，建築師的設計方案創新會對結構產生特殊要求，因而要求提供總承包或施工服務的企業具備相應的技術創新能力。對於新的結構，總是先有設計，才有施工技術和設備的改進，因此只有把設計與施工方法相結合才有施工的核心技術。結構體系的設計創新是施工技術創新的動力。對許多為建築工程配套的專業公司，如帷幕牆系統、樓宇智能系統等，首先從產品體系的研發需要體現出自己的核心技術，再到工程設計、生產工藝的改進直至施工安裝工藝，都需要較強的技術創新能力。
（三）不斷發展創新服務能力
在創新服務能力中，制度安排體現在企業的內部運行規則必須符合企業的市場需要和戰略發展，其核心是產權制度，最突出的作用是人力資本化，人才作為一種可以組合配置的資源，直接構成到企業的競爭力中去。制度的創新表達了企業的戰略選擇、經營觀念、組織體制、管理方式以及對人的價值的理解，企業文化是人的價值觀的體現，要為用戶帶來價值並能夠被用戶所認可，在一定程度上可稱之為「文化營銷」。企業內部管理的思想、組織、方法、手段等，都可以融入到企業文化中，文化是一種能力，在把低成本作為競爭優勢的純粹施工企業則應有嚴密控制的精細生產文化。內在表現為能夠激發企業成員的創造性思維和持續創新的能力，外在表現出來則為企業的團隊精神、企業成員之間的協作關系，充分體現為追求業主利益最大化的服務創新能力。
服務創新能力還意味著通過靈活的工作流程保證迅速轉型以開發新的市場。工作流程的創新意味著企業服務能力的重組或升級換代，隨著市場需求的變化，服務的模式也應有一個優化升級的過程，原來的高端產品市場現在可能會變為中間產品市場，所以雖然還是原來的服務模式，甚至表現為增長，但實際上競爭力已淪為中等水平，最明顯的特徵就是產值不斷上升，但利潤率在下降，甚至利潤總額也在下降。許多企業被由於經濟增長而帶來的營業額增長所迷惑，（有時由於原有的競爭對手已經採用新的服務模式，騰出了原有市場的部分空間），而沒有看到自己在項目管理服務鏈中的位置在後移，也就意味著核心競爭力的下降。因此簡單的為市場份額領先而競爭，容易導致混淆競爭的原因和結果，實際上營業額增長本身對於競爭並不重要，重要的是具有競爭優勢。
『陸』 從消費者的角度分析建築業的發展
從消費者心理角度看，消費者的購買行為主要受（ 等方面因素的影響。
A、需要和動機 B、年齡和性格 C、消費者的收入水平 D、知覺 E、信念和態度
正確答案應該是：A D E
解析：
B是個人因素 C是客觀因素，都不屬於大前提：心理因素。
『柒』 建築行業發展現狀及未來發展趨勢
現在的建築行業是勞動密集型的 ，年齡稍大的建築工人 而未來的建築行業發展 就需要我們去鋪設 首先要求我們要敬業，有熟練的技術，肯吃苦，能堅持，國家在倡導工匠精神，如果每一個建築業農民工，都有做匠人的意識，在建築行業，精益求精，必定會成長為新時代倍受歡迎的建築工人，我們 還是要發揚傳幫帶的優良傳統，師傅帶徒弟，經驗豐富的老把式帶剛剛涉足行業的年輕人，這樣有利於迅速尋找挖掘人材，因材施教，迅速成就人才。這樣我們的建築行業才會蓬勃發展！
『捌』 如何編寫建築行業的社會環境分析和職業環境分析報告
(一)自我分析:
1)優點：喜歡挑戰和讓自己興奮的事情，聰慧，許多事情都比較拿手，致力於自己才乾和能力的增長；有很強的創造性和主動性，絕大多數是事業型的。好奇心強，喜歡新鮮事物，關注事物的意義和發展的可能性。通常把靈感看得比什麼都重要，多才多藝，適應性強且知識淵博，很善於處理挑戰性的問題。
善於快速抓住事物的本質，喜歡從新的角度和獨到的方式思考問題，對問題經常有自己獨到的見解。機警而坦率，有傑出的分析能力，並且是優秀的策略家。不喜歡條條框框的限制和因循守舊的工作方式，習慣便捷的問題解決方法。
喜歡自由的生活並善於發現其中的樂趣和變化;認為「計劃趕不上變化」，並以實際行動證明大部分規定和規律都是有彈性，可伸縮的，通常會超出被認可和期望的限度。
善於理解，而非判斷他人。樂觀，善於鼓舞他人，能用自己的熱情感染他人。
2)可能的盲點: 總是充滿熱情的尋找新鮮事物，但行事缺少穩定的計劃和流程，經常依靠臨場發揮，可能因為忽視必要的准備工作，而草率地身陷其中。注意力容易游移，對目標的韌性和堅持性不夠，缺乏足夠的耐心，有時不能貫徹始終。一旦主要問題被解決了，就會轉移到下一個目標，而不能堅持將一件事完完整整地結束。
非常注重創造力和革新，容易忽略簡單、常規的方法和一些重要的細節，不願遵守規則和計劃。建議多關註解決問題的常規方法。
通常同時展開多項任務與活動，不願丟掉任何一種可能性，致力於尋找新的變化，可能使別人的計劃和時間安排受到影響。要好好考慮一下自己的行動給他人帶來的影響，這有助使自己變得更可靠。
有天生的直覺和預知能力，會誤認為知道了別人的想法。應當認真傾聽他人，避免表現的不耐煩。
(2).職業興趣探索報告：職業興趣前三項是企業型(8.0)、藝術型(8.0)、社會型(6.1)。
1)有明顯的藝術趣味，喜歡和人打交道，對經營性活動很感興趣，樂於施展自己的口才，喜歡去影響別人，喜歡創造性活動，性格外向、冒險、抱負心強。
2)在工作中，有熱情，喜歡在工作自由展開想像，做事傾向於追求完美，但也追求新意；膽大，愛冒險，希望有獨立主見；對過程和目的都有興趣，但對教條的制度並不感興趣，喜歡隨機應變，往往根據環境變化而變化個人的策略，具有強烈的內心感受性和言語表達能力；喜歡出入公共社交場所，喜歡說服和勸導他人的活動。
3)適應的工作環境：有創造性、要求人際交往、有自由度而不過分約束的環境，能發揮個人智慧和支配性。
(3)學習風格探索報告：行動型(9.2,非常強烈的偏好)
1)能從新體驗、新問題、新機遇中學習，在以下活動中學習效果最佳：全神貫注於短時間、當時當地的活動，諸如商業游戲、競賽型的團隊任務等練習；能引人注目，如主持會議，主導討論或進行陳述；思維活躍，適合嘗試一下。2)在以下活動中學習效果最差：聽講座，閱讀，分析及解釋雜亂的數據等。
(4)技能報告（最擅長的五項技能）：人員管理 積極傾聽 監測 時間管理 口頭表達
(5)職業價值觀：崇尚獨立，注重關系
1)期望在工作中能夠獨立工作、獨立決策，而且能夠表現出自己的創新，發揮自己的責任感、自主性。而且能夠以自我監督的形式使自己的工作按照自己的計劃順利進行。
2)期望工作的內容是能夠給予別人幫助，並希望在這樣的職位上同事之間關系融洽，大家都有積極的道德觀念和社會服務意識。
自我分析小結：一個人應該學會取長補短。精力旺盛、熱情、性情平和、樂於助人、忠誠、責任心強、富於創新精神、工作和生活井然有序是我的優點；可也存在著有時過於理想話，據個人價值觀進行判斷，容易做出草率的決定和對於批評比較脆弱的缺點。我會不斷的去完善自己
(二)職業分析:人才素質測評報告給出了很多建議，結合相關書籍、老師和這次測評報告，我對影響職業選擇的外部環境進行了系統分析，分析結果成為了職業定位考。 1.家庭環境分析:爸爸、媽媽和我組成了這三口之家，爺爺和奶奶不和我們一起住。父親是一名油漆工人，月收入2000；母親是一個小型機械廠的普通工人，月收入1000。家裡並不富裕，父母一直給我以關愛和生活上的支持與鼓勵！爸媽對我的期望就是將來能夠像大鵬鳥一樣展翅飛翔！2、學校環境分析:1)學校：我現在就讀的南京交通職業技術學院是一所專科層次普通高等學校，隸屬於江蘇省交通廳。學院設有汽車工程系、公路工程系、管理工程系、信息工程系、機電工程系、建築工程系、人文社科系和體育部等「七系一部」。學院實行畢業生「雙證書」制，學院國家職業技能鑒定所為「江蘇省職業技能鑒定基地」，連續多年被評為省優秀鑒定所。多年來為交通行業及其相關產業培養了兩萬多名高素質高技能人才。2005年，學院以優秀等次通過了教育部高職高專院校人才培養工作水平評估。將在江蘇省交通廳的正確領導努力把學院建設成國家示範性高職院校。2)專業：我學習的專業是電子信息工程技術，該專業的目標是培養具有一定的電子信息技術基礎理論知識；熟練掌握電子信息工程技術的應用、電子信息設備的維護技術和電子信息產品研發技術的高級工程技術人才
三)社會環境分析:中國政治穩定，經濟持續發展。在全球經濟一體化環境中的重要角色。經濟發展有強勁的勢頭，加入WTO後，會有大批的外國企業進入中國市場，中國的企業也將走出國門。目前社會對於通信類人才需要還是比較大的，特別是我國的通信技術還不是很先進的情況下，具有一定能力的高水平畢業生一定會得到企業的青睞。所以說在校加強通信方面的專業知識學習，會在就業時有一定的專業優勢。
(四)職業環境分析:(1)行業分析（IT）:二十一世紀進入信息時代，席捲全球的信息科技給人類的生產和生活方式帶來了深刻的變革，信息產業已成為推動國家經濟發展的主導產業之一，人們對電子產品的要求高，首先是產品的質量好，服務到位。所以在電器銷售行業，取得消費者的信任是至關重要的，當今沒有多少企業是在真正的做「服務」，從營銷觀念的角度出發，連市場營銷的觀念沒有達到，當今電器產品營銷服務人才的機會很多。2)職業分析（電子產品檢測與營銷）當今的消費者有關電子的消費知識在增長，挑選的餘地也很大，僅僅能說會道、熱情周到的服務已遠遠不能如早期一樣獲得消費者的信任。應該如何進行市場的開拓，培養重視的客戶？所以，將專業知識與營銷技巧結合，成為我的選擇。3)地域分析（南京）南京地處長江下游丘陵地區，是經濟發達的江蘇省省會城市，是全省政治、經濟、科教、文化和交通通信中心。南京下轄十一區、二縣，面積6597平方公里，全市人口640萬人，其中城鎮人口443萬人，城市化水平71%。南京是國家級歷史文化名城，具有2470年歷史，先後有十個朝代和政權在此建都。虎踞龍盤，人文薈萃。是一個令人悠然神往的歷史古都，是中國著名風景旅遊城市之一。 南京珠江路科技街位於中心城區玄武區內，以珠江路為主線，西起中山路，東接黃埔路，並向南、北延伸，是南京市科技人才、高新技術企業、民營科技企業最為集中的區域。周邊高校、科技院所雲集，有東南大學、南京大學、南京航天航空大學、海軍指揮學院、中科院南京分院、熊貓集團等，科技優勢十分明顯。珠江路科技街以經營電子電腦、系統網路、軟體開發和通信產品著稱。聯想、方正、IBM、INTEL、COMPAQ、NEC、東芝等國內外著名的電腦廠商紛紛加盟珠江路。目前沿街兩側聚集電腦公司近千家，擁有自主知識產權和品牌的電腦公司13家，16個電腦市場，5個通訊產品市場，經營總面積近20萬平方米，珠江路科技街已成為華東地區最大的電子電腦產品集散地。全街電腦公司職工約為7400人，大專以上學歷達90%，其中35歲以下約佔70%。享有"北有中關村，南有珠江路"的美譽。1999年8月，珠江路科技街正式成為南京高新技術產業開發區的組成部分，享受高新技術產業開發區同樣的優惠政策
（五） 職業定位
1 個人職業定位的SWOT分析：
內部環境因素
優勢因素(S)
a、精力旺盛、熱情
b、性情平和、樂於助人
c、忠誠、責任心很強
d、富於創新精神；
e、工作和生活井然有序
弱勢因素(W)
a、工作中過於講究完美；
b、有時因急於迎接新挑戰，在准備不夠充分的情況下開始工作；
c、過於重視上級對自己提出的意見。
外部環境因素
機會因素(O)
a、3G等等一系列的沖擊，國人對電子產品的要求越來越高，電子產品很有市場。
b、專業知識與營銷技巧兼備的人才缺乏
威脅因素(T)
a、競爭激烈
2、結論：
職業目標
IT銷售行業職業經理人
職業發展策略
進入南京某電子企業公司
職業發展路徑
進入南京珠江路某IT產品銷售公司
具體路徑
大學畢業—電子檢測電子—產品營銷—銷售副總
『玖』 建築企業為什麼要進行經營環境分析
1、過分倚重資質為市場准入門檻
依據《建築業企業資質管理規定》對建築施工企業實行資質管理，旨在規范市場進入的門檻，構築企業進入政策法規性壁壘。同時使建築企業按照不同規模分層協作，形成科學的產業結構，避免無序競爭。然而在實施的幾十年間，也存在一些不盡理想的問題。資質等級的評定基本以資金、產值、技術人員及管理人員人數作為評定依據，而這些條件門檻可以通過聯營、掛靠、分包的方式跨越。盡管新的評定標准中對特級資質的評定提出了專利數量、科技成果以及工藝工法創新等方面的要求，但是由於行業產業結構格局已經形成，對調整不良市場結構的作用有限，也未能有效的促進市場形成適當的集中度。
資質是市場招投標的准入門檻，很多資質不足或沒有資質的企業要借用資質來承包項目，這也造成了掛靠現象和與之關聯的利益鏈條。資質評定需要一定的形式化條件，資質管理也被比喻為施工企業的「高考」體制，企業也逐步形成了應對的能力。
2、行業市場秩序不規范、過度競爭
目前，中國建築業的市場競爭非常激烈，而市場秩序卻較為混亂、企業誠信建設任重道遠，建築業企業長期處於相對弱勢地位。市場整體處於過度競爭狀態而局部市場則表現出競爭不足的現象。從工程類型領域看，普通房屋工程、安裝、裝飾工程，市場集中低，競爭激烈。對於超高層及公共建築領域市場集中度適中，競爭相對適度。礦山、機場、港口、能源領域市場集中度高，基本存在壟斷情況，競爭度低。鐵路、隧道領域市場集中度也很高，存在部門和寡頭壟斷情況，競爭度低。公路、橋梁領域市場集中度相對較高，競爭度也偏低。在競爭最激烈的普通房屋工程領域，建築施工企業數量多，由此產生的行業內規模相當、業務類似的企業的同類同質競爭。
建築市場主體行為不規范，各類市場違規問題仍然存在，虛假招投標、違法發包、圍標串標、低價競標、轉包、掛靠等現象普遍存在。壓級壓價、墊資施工、拖欠工程款、偷工減料等都是市場無序與過度競爭的表現。
這些狀況抑制了企業發展壯大，增強真正競爭實力的動力，造成不能優勝劣汰，制約行業的健康發展。建築市場法規對市場主體違法行為界定不清、定性不夠准、執法效力偏弱，缺乏有效的制約和處罰機制。
3、業主方的強勢要求、施工企業面臨挑戰
施工企業為了獲得工程項目，多以價格手段進行競爭。過度使用價格武器，整體上壓低了建築施工行業的價格，並使業主方或投資方處於定價的強勢地位，利用建築施工企業的弱勢地位和相互間的競爭地位，砍價和提出不合理的低造價。甚至於要求施工單位墊資施工，施工企業為了求得項目最大利潤，施工時則會使用質次價低的材料，施工人員也因工價較低只能聘請技術等級低、素質低的工人。
業主方或投資方為了項目資金回籠，一再壓縮工期，當工期要求不合理時，勢必對工程項目質量、成本產生負面影響。影響進度的因素有人為、技術、材料、設備、氣候和環境等因素。為了使這些不利因素轉化為對工期有利因素，所採取的一些技術措施必然對質量、成本產生相應影響。如為了趕工期，人為地增加夜班次數和人數，造成夜間施工費、管理費的增加及降低工程質量標准等。
過度競爭以及超負荷的資金負擔，迫使施工企業採用非常規方式節省支出，獲取利潤，隨著市場環境壓力的常態化，壓價、低價競爭、拖欠工程款、偷工減來造成了建築市場業主與施工企業間誠信流失的惡性循環。
4、施工企業對供應商的議價能力偏低
由於施工企業管理分散，項目或分子公司各自為政，采購權下放，造成分公司或項目采購規模較小，銀行信貸額度低，采購形成短期行為，沒有進行資源有效整合，沒有發揮企業規模品牌效應，沒有與供應商形成長期戰略合作，造成施工企業在談判上出於弱勢方，造成議價能力偏低。若甲方存在拖欠款和施工方墊資施工的情況，施工企業的資金壓力自然也會轉嫁到供應商企業，這也造成了合作上的誠信危機。一些實力強勁、有技術優勢的供應商都提出了「款到發貨」的要求。