建築工程施工現場場容場貌

Ⅰ 建築工程施工現場管理條例有哪些

第一章 總 則
第一條為加強建設工程施工現場管理，保障建設工程施工順利進行，制定本規定。
第二條本規定所稱建設工程施工現場，是指進行工業和民用項目的房屋建築、土木工程、設備安裝、管線敷設等施工活動，經批准佔用的施工場地。
第三條一切與建設工程施工活動有關的單位和個人，必須遵守本規定。
第四條 國務院建設行政主管部門歸口負責全國建設工程施工現場的管理工作。
國務院各有關部門負責其直屬施工單位施工現場的管理工作。
縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區域內建設工程施工現場的管理工作。
第二章 一般規定
第五條 建設工程開工實行施工許可證制度。建設單位應當按計劃批準的開工項目向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門辦理施工許可證手續。
申請施工許可證應當具備下列條件：
(一)設計圖紙供應已落實；
(二)征地拆遷手續已完成；
(三)施工單位已確定；
(四)資金、物資和為施工服務的市政公用設施等
已落實;
(五)其他應當具備的條件已落實。
未取得施工許可證的建設單位不得擅自組織開工。
第六條 建設單位經批准取得施工許可證後，應當自批准之日起兩個月內組織開工；因故不能按期開工的，建設單位應當在期滿前向發證部門說明理由，申請延期。不按期開工又不按期申請延期的，已批準的施工許可證失效。
第七條 建設工程開工前，建設單位或者發包單位應當指定施工現場總代表人，施工單位應當指定項目經理，並分別將總代表人和項目經理的姓名及授權事項書面通知對方，同時報第五條規定的發證部門備案。在施工過程中，總代表人或者項目經理發生變更的，應當按照前款規定重新通知對方和備案。
第八條 項目經理全面負責施工過程中的現場管理，並根據工程規模、技術復雜程度和施工現場的具體情況，建立施工現場管理責任制，並組織實施。
第九條 建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責施工現場的統一管理，監督檢查分包單位的施工現
場活動。分包單位應當在總包單位的統一管理下，在其分包范圍內建立施工現場管理責任制，並組織實施。總包單位可以受建設單位的委託，負責協調該施工現場內由建設單位直接發包的其他單位的施工現場活動。
第十條 施工單位必須編制建設工程施工組織設計。建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計。
施工組織設計按照施工單位隸屬關系及工程的性質、規模、技術繁簡程度實行分級審批。具體審批許可權由國務院各有關部門和省、自治區、直轄市人民政府建設行政主管部門規定。
第十一條 施工組織設計應當包括下列主要內容：
(一)工程任務情況；
(二)施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署；
(三)施工組織技術措施，包括工程質量、安全防
護以及環境污染防護等各種措施：
(四)施工總平面布置圖；
(五)總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。
第十二條 建設工程施工必須按照批準的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計進行重大修改的，必須報經原批准部門同意。
第十三條 建設工程施工應當在批準的施工場地內組織進行。需要臨時徵用施工場地或者臨時佔用道路的，應當依法辦理有關批准手續。
第十四條 由於特殊原因，建設工程需要停止施工兩個月以上的，建設單位或施工單位應當將停工原因及停工時間向當地人民政府建設行政主管部門報告。
第十五條 建設工程施工中需要進行爆破作業的；必須經上級主管部門審查同意，並持說明使用爆破器材的地點、品名、數量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規程，向所在地縣、市公安局申請《爆破物品使用許可證》，方可使用。進行爆破作業時，必須遵守爆破安全規程。
第十六條 建設工程施工中需要架設臨時電網、移動電纜等，施工單位應當向有關主管部門提出申請，經批准後在有關專業技術人員指導下進行。施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現場周圍地區的單位和居民時，必須經有關主管部門批准，並事先通告受影響的單位和居民。
第十七條 施工單位進行地下工程或者基礎工程施工時，發現文物、古化石、爆炸物、電纜等應當暫停施工，保護好現場，並及時向有關部門報告，在按照有關規定處理後，方可繼續施工。
第十八條 建設工程竣工後，建設單位應當組織設
計、施工單位共同編制工程竣工圖，進行工程質量評議，整理各種技術資料，及時完成工程初驗，並向有關主管部門提交竣工驗收報告。單項工程竣工驗收合格的，施工單位可以將該單項工程移交建設單位管理。全部工程驗收合格後，施工單位方可解除施工現場的全部管理責任。
第三章 文明施工管理
第十九條 施工單位應當貫徹文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。
第二十條 施工單位應當按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵佔場內道路及安全防護等設施。
建設工程實行總包和分包的，分包單位確需進行改
變施工總平面布置圖活動的，應當先向總包單位提出申
請，經總包單位同意後方可實施。
第二十一條 施工現場必須設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位，項目經理和施工現場總代表人的姓名，開、竣工日期、施工許可證批准文號等。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。
施工現場的主要管理人員在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡。
第二十二條 施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，並按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有保證施工安全要求的夜間照明：危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須採用符合安全要求的電壓。
第二十三條 施工機械應當按照施工總平面布置圖規定的位置和線路設置，不得任意侵佔場內道路。施工機械進場必須經過安全檢查，經檢查合格的方能使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，並依照有關規定持證上崗，禁止無證人員操作。
第二十四條 施工單位應該保證施工現場道路暢通，排水系統處於良好的使用狀態；保持場容場貌的整潔，隨時清理建築垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應當設置溝井坎穴履蓋物和施工標志。
第二十五條 施工單位必須執行國家有關安全生產和勞動保護的法規，建立安全生產責任制，加強規范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執行安全技術方案。施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。
第二十六條 施工現場應當設置各類必要的職工生活設施，並符合衛生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應等應當符合衛生要求。

Ⅱ 廣東省2010市政定額中安全文明施工費用中場容場貌中的工地地面硬化處理具體包括什麼內容

個人理解場地硬化費用不應該列入安全文明施工費用，應該屬於施工措施費，列入安全文明施工費用太牽強了
希望能夠幫到你了

Ⅲ 施工現場的標准化有哪些

標准復化工地建設的制目的是建立包括施工管理規范化、管理流程程序化、場容場貌秩序化等在內的一系列項目標准化管理體系。在工作中，有了規范和標准，我們的安全和質量就會有保證，場容場貌就會整潔文明，創新成果才會不斷涌現；在生活中，有了規范和標准，我們的生活環境就會美麗舒適，舉止就會得體文明，精神面貌就會積極向上。一句話，標准化工地建設是一種科學的、文明的管理體系。
標准化工地建設也是一次為員工辦實事的工程。項目上為員工統一配製了辦公用品、生活用品、服裝、體育娛樂器材等，我們的工作、生活環境不但更加美麗舒適了，在工作之餘我們也有了放鬆娛樂的地方。可以說，員工是標准化工地建設的最大受益者。
標准化工地建設為我們的企業和個人帶來了這么多的好處，我們還有什麼理由對它說「不」字，把它當作一種形式呢？我們應積極擁護、支持、參與標准化工地建設，為把我們的工地和家園建設的更加美麗舒適而努力。

Ⅳ 對建築工程事故,應從哪幾個方面分析其產生原因

一,建築工程施工項目安全事故發生的原因:

1,人的不安全行為,是指施工過程中人員缺乏安全意識，違反規程，操作鍺誤等;

2,物的不安全狀態是指安全防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷以及機械設備、設施、工具、附件等有缺陷；3，環境的不利因素是指施工現場照明光線不足，視線不暢、通風不良、粉塵飛揚、作業場所狹窄、雜亂，溝渠縱橫、

4，施工現場道路不通暢,是指材料工器具亂堆亂放、雜亂無序、雜訊刺耳；

5，管理上的缺陷,，是指對職工沒有進行安全教育就上崗作業；

6，是沒有對各工種進行各項安全技術交底；

7，沒有落實各項安全生產責任制；

8，安全技術措施經費投入少；

9，安全生產檢查流於形式，對檢查出的事故隱患沒有按定人、定措施、定時間進行整改，對發生事故沒有按照整改原則進行處理等；

二，建築工程施工安全事故預防措施與對策

1，認真學習按照《建築法》、《安全生產法》、《勞動法》和《建設工程安全生產管理條例》等法律法規來控制安全事故的發生；

2，以制度管人，建築施工現場安全管理體制的設置，要結合建築安全的特點，按建築工程項目的大小配備必要的安全管理人員，以滿足安全管理的需要；

3，加強對職工的安全教育培訓工作，建築工地上工人必須先進行公司、項目部、班組三級安全培訓方可上崗作業；

4，對變換工種的工人要進行新崗位的操作規程的安全操作方法、安全技術知識等的教育培訓，實行一條龍管理，未經培訓人員不得上崗，切實解決安全意識淡薄、安全知識缺乏、安全行為欠規范、安全措施乏力的問題；

5，預防事故的技術措施：

（1）規范腳手架搭設，糾正架體與建築結構固定的作法，設置首步固定；

（2）糾正和補全橫向掃地桿，對架體進行內封閉和立面全封閉；

（3）規范立桿基礎的設置，禁止違規劣質管材和劣質腳手板的使用；

（4）杜絕卸料平台未獨立設置，正確引導新門型腳手架按國家建築安全規范搭設使用；

（5）范模板支撐系統的搭設和拆除，度重視支撐系統搭設的穩定性，嚴控立柱對接、嚴控支撐選材和立柱垂直度、嚴控主柱違規墊磚，嚴控縱橫向水平支撐的規范設置和材質，嚴懲鋼木混支，嚴懲違規拆除模板支撐系統，高度重視和嚴管高支模的規范搭設和拆除；

（6）度重視基坑支護，范基坑的開挖和臨邊洞口的防護，加強對基坑及基坑周邊的監測，並按規定建檔；

（7 ）范臨邊洞口及出入口的防護，實使用工具化、定型化防護產品，重點抓電梯井口按規定使用工具化、定型化防護門；

（8）安全帽和高處作業系安全帶，促按規定使用合格的安全密目立網、水平網、安全帽和安全帶；

（9）規范現場施工用電，視採用TN-S系統，確保專用保護零線被用電設備使用；

（10）范現場施工機具的防護，塔吊、井架、物科提升機、圓盤鋸、電焊機、攪拌機、水磨機、潛水泵等的安全防護；

（11）范井字架的搭設，范架體與建築結構的剛性連結；重視限位保險裝置的設置；

（12）范塔吊和外用電梯的搭、拆和使用。確保塔吊和外用電梯由具備搭拆資格證的專業隊伍進行搭拆；

（13）置安全警示裝置：在醒目位置設置安全警示標牌等裝置，重視現場防火和施工現場標牌的設置；

（14）加強和規范現場文明施工，視文明施工意識宣傳，抓現場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統、封閉治理，高度重視和規范生活設施；

（15）合理使用勞動保護用品，統一采購合格防護用品，妥善保管，正確使用防護用品也是預防事故、減輕傷害程度的不可缺少的措施之一；

（16）季節性安全技術措施，由於季節性施工造成事故的突發性較強，應從防護、技術、管理等方面採取綜合措施；

Ⅳ 施工現場狹小，如何合理規劃現場平面布置

隨著土地價值飆升，在寸土寸金的土地上，有足夠的場地進行施工對項目部來說是非常奢侈的想法。今天筆者依據多年狹小現場施工實踐，就項目部如何精心部署施工現場布置，克服施工現場狹小矛盾進行了總結，以期確保施工生產的全過程及各個層面、各道工序的順利進行，滿足項目工期、質量的要求。

施工現場平面布置是對施工組織設計中涉及的場地進行功能區域的劃分，並安排好水平方向和垂直方向的交通組織，合理布局施工生產生活場地，材料的堆放和加工場地等，綜合規劃後將其反應在平面聯繫上的過程。對於對於場地狹小的項目設計合理的施工平面布置不僅能夠在場地受限的情況下充分利用場地做好施工的各項工作，為項目的順利實施提供保障，而且能夠實現項目高效、快速地進展，可觀地縮短項目的工期，提高企業的效益，同時展示出企業的安全文明綠色施工形象。

為克服施工現場狹小的困難情況，主要採取了如下組織措施。

一、實地考察分析，收集相關數據

1、在對現場進行深入細察前，應積極主動邀請甲方現場負責人，索取現場地質勘察報告、地上地下管線圖、以及已原拆除建築物的結構施工圖等資料，組織相關技術人員（施工員、安全員、水電負責人等）對現場進行實地深入考察，充分了解到現場的詳細實情。掌握以下的情況並收集相關技術數據，是否有可以利用的原有道路、上下水管網線的位置，地下是否有其它障礙物，業主所提供的施工用電電源負荷及變壓器的位置，熟悉周邊環境情況，是否存在擾民情況，是否有可以利用的下水管網、是否有可以利用的圍牆。施工道路的進入口的設置位置，是否滿足材料運輸、大型機械的進退場。需要搭設的臨時圍檔、生活區、辦公區等臨建的位置、大型機械設備的安裝數量及位置初步擬定，充分考慮到不利因素，對存在的各個不利因素進行認真記錄。

2、通過對現場的實地考察，初步確定好現場的臨時設施的布置位置，繪制好施工現場平面布置圖草圖。

二、論證對比，優化方案

項目部召集各部門人員對現場布置方案進行論證對比，對各個布置方案進行優化設計，充分考慮各個方案存在的不利因素及有利因素，做到施工現場能夠滿足安全文明綠色施工需要，確定最終方案。根據已經施工圖紙進行建築物的測量定位放線，設置好建築物的四周框線，對照已經繪制好的施工現場平面布置圖，進一步進行現場核實，對現場平面布置進行優化設計參數。施工臨時道路，盡量能夠利用原有道路，或根據總體規劃設計的要求，提前做好永久道路的基層，再利用該基層在其表面鋪設臨時面層作為現場施工道路，減少費用的投入，同時減少臨時道路拆除時所產生的建築垃圾，做到綠色施工。現場臨時道路應設置成環行道路以滿足消防要求。

三、合理布局，節約佔地

1、由於現場可用佔地少，如何設置好鋼筋加工區、木工加工區等材料加工操作棚，對確保工程順利施工至關重要。狹小的施工現場，由於基礎階段四周土方開挖可能對現場布置造成困難，給現場一些加工區域的布置造成影響。針對這種情況，

一是可以將基礎部分的鋼筋加工實行場外加工，加工好的材料進行二次倒運；

二是充分利用基礎階段的分段流水作業，分區域設置好加工區。為克服四周工作面狹小時，還可以利用搭設通道來增大基坑四周的工作面，作為作業人員通道，充分減少對原地基的佔用，增加原材料的加工或堆放的使用面積。

2、臨建的布置應有利施工人員安全、文明施工、環境保護的需要。同時還要考慮到現場的布置合理、經濟實用，比如現場的食堂廁所應靠近給排水管道，以減少管道的設置，臨時配電房與現場變壓器的距離還應視已有施工電纜的規格數量，還要考慮到加工區域二級配電箱的設置距離。根據場地的實際情況，可將職工臨時設施實行場外租賃解決，做好職工上下班的交通安排，制訂好職工上下班的交通安全措施等。

3、對雜訊比較大的木工加工棚、砼泵車，一是應設置在封閉的防護棚（房）內，二是要盡量設置在遠離居民生活區、商業區、辦公區的地方，減少對附近的擾民影響。

4、辦公區的設置應考慮到企業的形象建設，一律採用雙層活動房搭設，最大限度地節約用地。盡量設置於進入口附近，做好生活區、辦公區與施工區域分開設置，中間設置必須的隔離措施。

四、結合工程特點，設置大型機械

1、大型機械的布置對狹小場地的正常施工起到重大作用。尤其是塔吊、施工電梯、砼泵車的安裝位置，將影響到其它加工區域的設置、還影響到整個現場材料設備的運輸。施工現場大型機械設備設置位置將直接影響到整個工程施工，尤其是塔吊、施工電梯安裝位置應充分考慮到其工作半徑、鋼筋等加工區的位置，盡最大能力地滿足整個施工現場的材料水平、垂直運輸，減少勞動力的使用。

2、由於場地狹小應提前考慮安裝好塔吊，塔吊可考慮安裝於基礎底板（應做好塔吊架體與砼底板節點處的防水措施）、施工電梯安裝於地下車庫頂板，根據施工現場的位置確定好安裝場所，針對狹小的現場，在進場後，應提前將塔吊基礎施工好，確保安裝時，基礎砼強度達到設計要求。將塔吊安裝安排於基礎土方開挖前組織安裝；或在基槽開挖一半時，進行槽底組裝，穿插於土方開挖中進行塔吊安裝，這樣能夠大大縮短施工工期。

3、塔吊安裝時還應考慮到塔吊的頂升、附牆與主體結構的連接部位，拆除時機械進退場所需的環境場所。

4、狹小施工場的建築工程以臨街建築居多，故在拆除時，可考慮通過佔用人行道路或街道來進行塔吊等垂直運輸機械的拆除，如需佔用，應提前做好佔道的申請辦理相關手續，經公安交通、市政、城管等上級管理部門批准後方可佔道，使用完畢後應及時恢復。

五、充分利用空間，增加工作面

1、根據現場平面布置圖的要求，可沿街建築物基坑的四周設置通道，採用鋼管扣件搭設臨時通道，增加操作面。根據通道的用途，搭設前應進行力學計算、編制好專項搭設方案，確保通道使用安全。

2、通過搭設安全通道來擴大狹小的可用於施工面積，還可以在架體上堆放部位材料、基坑降水電機等設備。在架體使用過程中，應設置專人負責對架體的日常檢查、維護，確保架體在整個使用階段安全無誤。

3、尤其，在基礎施工階段，將基礎分段流水作業，充分利用富裕的作業面，來增加材料堆放或加工場所，做到靈活機動，克服基礎開挖後加工區域狹小的現象。

六、合理計劃，材料及時進場

1、材料采購計劃直接影響到整個工程施工進度，是施工管理中的重點。為克服場地狹小，減少材料堆放場地，材料計劃應與施工進度相一致，做到在材料進不影響施工進度的情況下，合理安排采購進場，同時減少現場材料的積壓，現場的二次搬運而產生的費用，以節約成本費用。材料卸車盡量利用塔吊或汽車吊進行卸車，直接吊運到加工區。對現場無法設置加工區的工程，鋼筋、模板加工等必須由場處進行加工製作，通過二次倒運到現場，就必須在距離現場最近的地方租賃好加工場所，加工場所應滿足機械所需的臨時用電負荷、場地的硬化處理、材料運輸所需的交通道路，便於材料運輸進出等。

2、狹小現場材料的二次倒運，在基礎階段時，可將材料吊至基坑底，對鋼筋接頭加工量大的還可以將加工機械設置於基底製作，直接將鋼筋材料吊至工作面，進行現場加工，以減少上部施工場地的狹小。

七、巧妙利用已建建築大空間作為室內加工場地

為減少狹小場地對現場加工場所帶來的不利影響，在底層主體結構模板拆除後，可以將鋼筋箍筋加工、模板加工區、砼預制構件等設置於底層大開間的室內，進行加工操作，這樣既可以減少防護棚的搭設，還可以為成品或半成品提供防雨措施。同時還避免了機械設備所產生的噪音對周邊環境的不利影響。

八、組織分段流水作業，增加施工面

1、在帶有地下車庫的工程施工時，合理安排工序，組織分段流水作業，將只有地下車庫而無上部結構的部位施工出來，可將車庫頂作為材料堆放、材料加工場地。地下車庫頂所堆放材料時，上部荷載不得超過車庫頂部結構的設計負荷，施工前應與設計部門做好溝通、驗算。防止因超負荷，造成車庫頂部結構出現裂縫。

2、根據地下車庫面積的大小，合理劃分好加工區域，做好分類堆放整齊。同時還可以充分利用低跨屋面作為部分材料加工堆放場所。

九、分階段布置現場，做到整潔有序

為減少狹小的施工現場管理難度，應針對各個階段合理布置，即對前期准備階段、基礎階段、主體階段、裝修階段進行分階段布置，根據各個階段的施工特點，現場所需用的機械設備、材料的供應情況、各專業作業班組等不同，分別繪制好平面布置圖，由項目部統一負責實施，分階段劃區域定責任進行管理，已經布置好的現場還應經常注意維護保持。

十、做好協調，現場布置實行統籌管理

1、實行項目施工總承包管理

對裝修階段其它分包單位、專業工種實行統一管理，由項目部做好統一規劃布置。對臨建、水電線路、材料堆放加工場地實行全面協調、統籌管理，滿足總承包單位的管理要求，達到安全文明施工的標准。

2、定期現場檢查

總承包單位還經常組織各分包單位、專業工種對現場進行檢查，時時保持施工現場場容場貌的整潔。

筆者多年從事狹小施工現場一線的項目管理，通過以上的有關措施，合理安排現場布置，做到施工現場合理布局，不僅為工程的順利實施提供了保障，方便施工生產，還達到安全文明綠色施工的要求，為今後在類似狹小場地施工提供了成功經驗。