『壹』 我現在給一家建設單位介紹了一個總包的工程，工程造價一個億，利潤大概一千五百萬，請問我可以拿幾個點的
看你起到了 多大程度的介紹了 起碼100w 十個點最少啦
『貳』 一個中醫院23億工程包工頭能賺多少！不是總承包，應該是包工包料，如果是只包工又能賺多少！
信息不全，不好評價，不過，可以給你一點建議：
1、工程建設和設備采購項目之間，無法進行比較的。不同的工程項目和設備采購項目之間，也是差別極大的。
工程建設中，如果不是總承包，只是分包的話，又要看是基礎、主體施工、水電施工、裝修中的哪一類，不同的項目，大體的利潤不太一樣的。
采購項目中，專業設備（如醫用設備）和傢俱辦公設備之間，也是有差別的。
2、不管是工程項目還是設備采購，最後能獲得多少利潤，除了跟項目本身所需要投入的成本之外，還有一個重要的影響最後利潤的因素，那就是實施項目的管理能力。
工程組織能力越強，越能縮短工程時間，自然能減少成本支出，反之成本上升，利潤下降；
采購項目同樣如此，比如醫院常見的中心供氧設施，行業內的人采購均價肯定是低於行業外人士采購的價格的，而且，如果是個不懂行的人，同樣價格采購回來的設施安裝之後的使用效果，明顯要差一大截。
總而言之，項目本身所需支出的成本和管理能力不同帶來的成本差異，都會影響到最終的情況。
『叄』 總包給我8000萬的工程我單位需要預算嗎利潤是多少。
利潤就是需要預算做出來的，不做預算怎麼知道成本和利潤是多少？
『肆』 現在房建一三定額總包有多大利潤空間
房屋建築施工一級資質可承擔；
（1）25層以上的房屋建築工程內；
（2） 高度100米以上的構築物容或建築物；
（3） 單體建築面積3萬平方米以上的房屋建築工程；
（4） 單跨跨度30米以上的房屋建築工程；
（5） 建築面積10萬平方米以上的住宅小區或建築群體；
（6） 單項建安額1億元以上的房屋建築工程。
『伍』 一棟樓施工總承包利潤是多少
一棟樓施工總承包利潤是10%左右。
施工總承包一般包括土建、安裝等工程，原則上工程施工部分只有一個總承包單位，裝飾、安裝部分可以在法律條件允許下分包給第三方施工單位，如果雙方在施工的過程之中，受到了另外一家施工單位的干擾，可以向建設單位索賠施工干擾，降低效率的費用。或者直接收取施工配合費、管理費等其它費用。在建築工程中一般來說土建施工單位即是法律意義上的施工總承包單位，土建施工單位負責整個建築工程的建設與服務，如果存在分包工程時也負責包括:提供水電介面、提供垂直運輸、土建收口、施工腳手架、竣工資料歸檔、成品保護、平行交叉影響、鐵件預埋等總包單位的服務和配合管理責任。按國家規定通常3%-5%計取配合費，有時另按5%-20%收取工程管理費。
『陸』 工程總承包後，主要利潤從哪裡出來
有以下幾方面：1、可以在概預算中體現：設計費用、施工費用、督導費用等多種2、材料數量上做文章3、從材料質量上做文章（奸商使用）
『柒』 我現在是總包想把工程分包出去，我應該提多少利潤較合適。
不起過總額的15℅
超
『捌』 搞建築工程很賺錢嗎
『建築工程很賺錢』這話有一定片面性；『建築工程很辛苦』這話就千真萬確。
一個工程從前期准備到竣工驗收至交付，周期是很長的，有時是漫長的。這期間諸多不定因素，起伏變化難於預計。材料市場、勞務市場、機械市場；主觀因素、環境因素、參建各方因素；行政干預、政策調整；氣候影響、安全隱患、自然災害等等等等，變幻莫測。所以，風險很大，形容為一鍋粥或一團麻，不為過分。當梳理恰當，機遇抓准，計劃周到，時運順應，就很賺錢。賺大錢的、虧血本的如棗核占兩頭尖，而大多數是能賺到錢的，否則就沒人幹了！
若說不辛苦，那是假話！絕大多數是露天作業。「......前面總是無邊的的原野，身後便是嶄新的樓房，我們的生活就是這樣，戰斗著奔向前方」，一首建築工人之歌就說清楚了！
中華民族氣概，我不入地獄誰入地獄，應有的擔待！
『玖』 弱電工程總包利潤一般多少
30%，至少10個點來打點。
『拾』 大約5000萬左右產值的建築總承包利潤有多少
按法定定額算,利潤=人工費×30%
5000萬產值,要看除掉甲供材之後的合同價是多少,當然乙供材也不能算在利潤里,審計很嚴的啦,大工程利潤主要還是在人工,