建築工程概

① 建築工程超概如何解決

建築工程超概解決方法如下：
1、注重效益投資
投資決策作為一個建築施工項目流入資金的最根本的來源，決策的細節直接決定了其項目總投入與分段的控制指出以及項目預計產生的經濟效益。在建築工程項目的方案、規模大小、采購、施工進度、資金流動等各個方面和階段都飽含在項目的決策當中。其任何一項出現問題都有可能影響該項目的最後利益。因此，應當在建築工程項目的投資意向提出就成為控制好工程的造價以及開支是否合理的關鍵措施，在提出之時，需要明確好投資的基本理念，在施工全過程中優化配置其經濟資源。在進行建築工程投資前，需要考察市場、技術，研究項目是否具有可行性，針對項目方案，對其技術、經濟、周邊環境等多方面進行有效的評估，並邀請相關專家作出專業的預估，最大化的抓住項目利益的可能。當投資的決策制定下來，項目開始實施時，細微的失誤都可能在施工過程中被無限放大，導致不可預計的損失出現，所以在之前務必謹慎。
2、加強造價管理，落實責任
為了確保工程項目能夠正常、順利的運行，在處理投標上，需要謹慎，完善好合同的條條款款，嚴把支付關。向施工單位提交工程的結算清單，讓預決算能力較好的管理人員對其進行逐一審核，在分項考核的前提下，實現項目的整體控制，防止超概算的情況發生。在工程中，加強材料、設備的有效管理，優化人員的配備。作為造價控制人員，要隨時注意工程進度，選擇恰當的時間對工程量進行核實，及時的掌握變化情況，編制出項目該階段的報告，再更具投標清單，列出本階段已經完成的工程量以及下一個階段需要完成的量，並申請進度使用款項。鬧鬧把握工程的變更關隨時隨地的掌握造價的變動。
項目投資的相關責任制度也應當隨之建立出來，落實各級需要明確的要求，制定出一套針對項目投資管理的有效方法。在項目中，主要是要先明確概算的責任相關主題，嚴格的要求、落實審批制度，對各級管理機構的責任、義務等關系理順、理清，層層分配、明確分工，最後落實到、細化到每一位施工人員身上。舉起獎勵與懲罰的旗幟，鞭策與鼓勵同行，對能夠控製成本、質量的行為和個人給予表彰獎勵。
3、嚴控建築施工，規范設計概算
（1）樹立投資責任意識，把握質量關
對建築項目工程進行詳細的深入了解，熟悉的了解、掌握造價的定位以及項目指標，對建議書、投標文件、施工現場的各種資料，結合施工現場的實際情況，大膽的突破創新，在保證建築施工的安全、質量的前提下，在經濟、技術協調的前提下，選取最有利的施工方案設計。組織、建立相關部門，制定出一套符合應用限額的標准，作為公測設計的一個參照標准。按照在投資時的估算控制設計，做好初期的項目工程概算。限額設計是在項目施工過程中最為有效的控制方法，也是規模的有效控制方法之一。
（2）盡量避免因水平而造成的問題，制定投資管理制度
在施工中，由於水平的限制，很容易在質量和材料、人工等方面出現嚴重問題。作為項目管理層，最主要的是優化人員的配備，按照國家的相關投標制度，考慮到造價咨詢單位的意見，選擇質量過關、業務熟練以及流動性較小的專業隊伍，嚴格制止不合原則、不符合程序的問題出現，在保證工作效率、施工質量的前提下盡量降低人工成本以及縮短工期。
優化施工人力資源運行，按照責任制度的相關規定，在選擇管理層的負責人時，選擇工作負責、突出，經驗豐富、對工作盡職盡責的負責人。明確好職責的劃分，完善獎懲制度。

② 建築工程概預算的主要作用

設計概算是上報設計任務書的依據，建設該項目大概需要投資數。施工圖預算是施工的主要依據，完成施工圖所需經費。

③ 建設工程概算與預算的區別是什麼

工程建設預算泛指概算和預算兩大類，或稱工程建設預算是概算與預算的總稱。概算和預回算大致有如答下區別： （1）所起的作用不同，概算編制在初步設計階段，並作為向國家和地區報批投資的文件，經審批後用以編制固定資產計劃，是控制建設項目投資的依據；預算編制在施工圖設計階段，它起著建築產品價格的作用，是工程價款的標底。 （2）編制依據不同，概算依據概算定額或概算指標進行編制，其內容項目經擴大而簡化，概括性大，預算則依據預算定額和綜合預算定額進行編制，其項目較詳細，較重要。 （3）編制內容不同，概算應包括工程建設的全部內容，如總概算要考慮從籌建開始到竣工驗收交付使用前所需的一切費用；預算一般不編制總預算，只編制單位工程預算和綜合預算書，它不包括准備階段的費用（如勘察、征地、生產職工培訓費用等）。

④ 建築工程概預算

內容簡介
本書是建築工程和工程造價專業高職高專規劃教材。為了突出高等職業技術教育的特色，本書的內容體系具有如下特點：將《建築工程工程量清單計價規范》的主要內容作為主要學習內容；涵蓋了原來的建築工程概預算和裝飾工程概預算兩門課程的內容；加強了對理論知識綜合應用能力的培養，分別在第三章、第四章、第五章用同一個工程實例進行清單編制、預算編制和投標報價編制，既方便了學生識圖，又便於老師在授課過程中進行對比，加深學生對工程造價改革的認識；在本書的第一章，介紹了相關法律法規知識；在第九章專門介紹了有關工程造價的專業軟體應用；在每一章節前有本章主要內容，每一章結尾附有一定的復習思考題供學習者復習之用。
本書的主要內容有工程概預算總論，建築工程定額與費用，建築工程工程量清單計價規范，建築工程施工圖預算的編制，建築與裝飾工程工程量計價與施工招標、投標，建築工程設計概算的編制，建築工程結算及竣工決算的編制，工程概預算的審查，計算機在編制概預算中的應用九個方面，並將理論和實際案例有機地結合在一起。
本書不僅可以作為建築工程和工程造價專業的高職、高專教材，同時可以作為愛好工程造價的自學成才者的幫手，也可供相關工程技術人員參考。[2]
圖書目錄
緒論1
第一章建築工程概預算總論3
第一節建築工程概預算的基本概念3
一、基本建設的概念3
二、建築工程造價的概念5
三、建築工程概預算概念7
第二節建築工程概預算的相關知識8
一、建築工程施工合同8
二、建築工程招標與投標法14
三、工程建設監理17
復習思考題20
第二章建築工程定額與費用21
第一節建築工程定額概述21
一、建築工程定額的概念21
二、建築工程定額的分類22
三、建築工程五種定額的相互關系23
第二節建築工程施工定額24
一、施工定額的概念及內容24
二、勞動定額26
三、材料消耗定額28
四、機械台班使用定額30

⑤ 工程概算和預算有什麼區別

建築預算包括概算和預算兩類，是概算和預算的總稱。概算與預算的區別有以下幾方面:

1、編制單位不同：概算由設計單位或造價咨詢單位編制，而設計、施工、造價咨詢三單位都可編制預算。

2、編制依據不同：概算依據初步設計文件，參照概算定額而來，而預算依據施工圖設計文件，參考預算定額得出。

3、精確程度不同：概算的概括性大，精密度不高，與實際偏差5%-10%，而預算較詳細，精確度高，與實際偏差3%-5%。

4、所起作用不同：概算是確定和控制項目投資額的依據，是優選設計方案的依據，也是建設項目招標和總發包的依據；預算是確定單位工程和單項工程造價的依據，是招標、簽訂施工合同和竣工結算的依據，也是銀行撥付工程價款的依據。

(5)建築工程概擴展閱讀：

工程概預算是指在工程建設過程中，根據不同設計階段的設計文件的具體內容和有關定額、指標及取費標准，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件。

設計概算

設計概算是在初步設計或擴大初步設計階段，由設計單位根據初步設計或擴大初步設計圖紙，概算定額、指標，工程量計算規則，材料、設備的預算單價，建設主管部門頒發的有關費用定額或取費標准等資料預先計算工程從籌建至竣工驗收交付使用全過程建設費用經濟文件。簡言之，即計算建設項目總費用。

主要作用：

（1）國家確定和控制基本建設總投資的依據；

（2）確定工程投資的最高限額；

（3）工程承包、招標的依據；

（4）核定貸款額度的依據；

（5）考核分析設計方案經濟合理性的依據

施工圖預算

施工圖預算是指擬建工程在開工之前，根據已批准並經會審後的施工圖紙、施工組織設計、現行工程預算定額、工程量計算規則、材料和設備的預算單價、各項取費標准，預先計算工程建設費用的經濟文件。

主要作用：

（1）是考核工程成本、確定工程造價的主要依據；

（2）是編制標底、投標文件、簽訂承發包合同的依據；

（3）是工程價款結算的依據；

（4）是施工企業編制施工計劃的依據。

施工預算

施工預算是施工單位內部為控制施工成本而編制的一種預算。它是在施工圖預算的控制下，由施工企業根據施工圖紙、施工定額並結合施工組織設計，通過工料分析，計算和確定擬建工程所需的工、料、機械台班消耗及其相應費用的技術經濟文件。施工預算實質上是施工企業的成本計劃文件。

工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價並反映工程的經濟效果。它是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。

預算定額

建設工程的預算定額是用來確定建設工程產品中每一分部分項工程的每一計量單位所消耗的物化勞動數量的標准。換言之，它是確定每一計量單位的分部分項工程內容所消耗的人工和材料數量以及所需要的機械台班數量的標准。

預算定額的作用

工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面：

（1）是編制預算和結算的依據；

（2）是編制單位估價表的依據；

（3）是據以計算工程預算造價和編制建設工程概算定額及概算指標的基礎

（4）是施工單位評定勞動生產率進行經濟核算的依據。

預算是經法定程序審核批準的國家年度集中性財政收支計劃。它規定國家財政收入的來源和數量 、財政支出的各項用途和數量，反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。預算（Budget）包含的內容不僅僅是預測，它還涉及到有計劃地巧妙處理所有變數，這些變數決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。

預算（或利潤計劃）可以說是控制范圍最廣的技術，因為它關繫到整個組織機構而不僅是其中的幾個部門。

一個預算就是一種定量計劃，用來幫助協調和控制給定時期內資源的獲得、配置和使用。編制預算可以看成是將構成組織機構的各種利益整合成一個所有各方都同意的計劃，並在試圖達到目標的過程中，說明計劃是可行的。貫穿正式組織機構的預算計劃與控制工作把組織看成是一系列責任中心，並努力把測定績效的一種系數與測定該績效影響效果的其他系數區別開來。

⑥ 建築工程概預算主要是干什麼

建築概算用於建築設計環節，施工圖預算用於建築招投標，結算環節，都是控制建築造價，旨在建築經濟方面

⑦ 建築工程概預算有哪些費用組成

基本建設工程預算全部造價，由建築工程費、設備購置費、安裝工程、其他工程費用四個部分組成。

設計概算是在初步設計或擴大初步設計階段，由設計單位根據初步設計或擴大初步設計圖紙，概算定額、指標，工程量計算規則，材料、設備的預算單價，建設主管部門頒發的有關費用定額或取費標准等資料預先計算工程從籌建至竣工驗收交付使用全過程建設費用經濟文件。

主要作用：

1、國家確定和控制基本建設總投資的依據；

2、確定工程投資的最高限額；

3、工程承包、招標的依據；

4、核定貸款額度的依據；

5、考核分析設計方案經濟合理性的依據。

(7)建築工程概擴展閱讀：

在技術設計階段，由於設計內容與初步設計的差異，設計單位應對投資進行具體核算，對初步設計概算進行修正而形成的經濟文件。其作用與設計概算相同。

施工預算是施工單位內部為控制施工成本而編制的一種預算。它是在施工圖預算的控制下，由施工企業根據施工圖紙、施工定額並結合施工組織設計，通過工料分析，計算和確定擬建工程所需的工、料、機械台班消耗及其相應費用的技術經濟文件。施工預算實質上是施工企業的成本計劃文件。

⑧ 建築工程概算

建築預算包括概算和預算兩類，是概算和預算的總稱。概算與預算的區別有以下幾方面:

1、編制單位不同：概算由設計單位或造價咨詢單位編制，而設計、施工、造價咨詢三單位都可編制預算。

2、編制依據不同：概算依據初步設計文件，參照概算定額而來，而預算依據施工圖設計文件，參考預算定額得出。

3、精確程度不同：概算的概括性大，精密度不高，與實際偏差5%-10%，而預算較詳細，精確度高，與實際偏差3%-5%。

4、所起作用不同：概算是確定和控制項目投資額的依據，是優選設計方案的依據，也是建設項目招標和總發包的依據；預算是確定單位工程和單項工程造價的依據，是招標、簽訂施工合同和竣工結算的依據，也是銀行撥付工程價款的依據。

⑨ 簡述基本建設與建築工程（概）預算間的關系

政府或來個人（企業）要自進行某項工程建設，首先有個效益的計劃，最基本的就是投入、產出的計劃。投入多少就靠工程概算。根據可行的初步設計，做出工程概算。業主是政府，把概算向上級報告，申請撥款；業主是個人（企業），根據概算開始籌集資金。
當正式施工圖完成後准備實施前，要招募好的施工單位而進行招標時，就必須依據正式施工圖編制詳細的、符合當前市場行情及現行定額標準的工程預算，定標後按照預算與中標人簽訂施工合同。這就是題問之間的關系。
一般情況工程概算應該比工程預算寬松，若可行的初步設計深度足夠，則做出的工程概算就不會偏離太遠，寬松度會比較恰當。