新洲建築業產值

⑴ 什麼地方被稱為「建築之鄉」

中國建築之鄉
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新洲被中國建築業協會授予「建築之鄉」稱號 一個人口近百萬的遠城區，有15萬人從事建築業，僅去年一年就創造上百億產值；這里走出1000個項目經理，還有一大批身家上百萬、千萬甚至過億的大老闆……書寫這一傳奇的新洲，上個月被中國建築業協會首次授予「建築之鄉」的稱號。

中國「建築之鄉」---武漢新洲 傳奇揭秘 近日，記者到「建築之鄉」探訪，揭開了它聞名全國的秘密。 「建築之鄉」縮影：干河村的財富故事 這是一個坐落在新洲東部地勢低窪的行政村，106國道四合庄路段寬闊馬路兩邊，是一排排兩三層小樓房。水泥道路通向每戶門口，村子隨處可見是老年人和婦女。隨便找一個人打聽便知，所有的青壯年，正奔波在全國各地甚至國外的建築工地上。 「我們村人均年收入3到4萬，不少人在村裡蓋高樓，很多人還去武漢發展，買了車買了房。」干河村黨支部書記戴燦明介紹說。 村裡的小學蓋了4層，修得相當漂亮；通往村裡的公路也很寬。這些都是建築能人們發了財回來修的，村裡沒花一分錢。村幹部們退休了，還能去同村人在武漢開辦的建築公司打工，當個小幹部。 「我們村平均五戶出一個建築項目經理，年收入10萬到上百萬不等。」劉發財就是其中之一，他現在已經是新八建設集團有名的項目經理，最近還接了個5000萬的工程。「他是劉先成帶出去的，當年，劉先成和余寶琳都在村裡帶了一大批人到武漢搞建築。」戴燦明口中的劉、餘二人是同村人，新洲建築名人，分任新八建設集團（簡稱「新八集團」）、新七建設集團（簡稱「新七集團」）的董事長。 干河村的財富故事，是新洲建築業的一個縮影。據統計，2008年，新洲區建築業總產值達到106億，從業建築工人15萬人之多，實現利稅3億多，建築業已成為該區經濟的支撐點和增長點。 艱辛創業路：從泥瓦工到「建築王」 說起新洲建築業，繞不開新洲幾位「建築王」。他們的故事，激發著年輕一代建築工人對創業的嚮往。 劉先成，新八集團董事長，後面跟著一串響當當的頭銜：全國施工優秀企業家，省、市人大代表和武漢市勞動模範。 1978年高考，劉先成落榜，回家跟著師傅學泥巴匠。泥工、瓦工、抹灰工……他把每個技術行當都做了一遍。本來有文化知識基礎的劉先成，一邊做工，一邊熟悉各類建築圖紙，買書自學工程造價預算。 3年後，劉先成因為技術過硬，從一個泥瓦工做到建築隊工程預算員。1985年，這個24歲的年輕人，當上辛沖建築公司（新八集團前身）的企業法人。 他一上任，連續收到20張法院傳票，公司的「包工頭」把建設方已付款吃掉就消失了。材料商和民工只好起訴辛沖建築公司。劉先成一邊打官司，一邊帶著隊伍到處攬活。「那段時間，打官司都快打成律師了。」劉先成感嘆。後來，鎮政府派專人進駐公司「蹲點」，劉先成聘請兩名常年法律顧問。通過「大整頓」，公司終於慢慢走上正軌。 此後，路子越走越寬，劉先成和他的公司迅速發展。今天的新八集團，已進入全國前500強民企，連續兩屆名列湖北省建築企業綜合實力20強榜首。 另一位「建築王」是新科建設集團董事長姚科學，他和劉先成師出同門，卻有更辛酸的經歷。1978年，在興建葛洲壩水利工程中，一次偶然事故，姚科學不幸被萬伏高壓電擊傷，失去了右臂及雙腳7個指頭，導致終身殘廢。那年，他剛剛18歲。 傷殘後，姚科學被分配到公社水利指揮部做一名「以工代干」的施工員，兩年後，被任命為瀕臨倒閉的公社建築施工隊隊長。獨臂殘腳的他從泥瓦工人干起，身上懷揣10元錢獨闖武漢。20餘年之後，他所帶領的30餘人的建築隊，發展成為擁有幾千名員工的大公司。 還有一位新七集團董事長余寶琳。余寶琳比劉、姚二人的年紀小。一開始，只能幹搬磚工。因為受不了累，從工地上偷跑回家。半年後，為生計所迫，余寶琳再次回到建築隊。這個曾經逃跑的少年，痛下決心學藝。從工程預算員、資料員、再到施工安全員、技術員，一步步走到經理職位，現在，他已經是資產上億的新七集團老總。

⑵ 建築企業如何實現轉型升級發展

經濟發展進入新常態，建築業面臨著兩種力量的綜合作用：一是壓力。面對國內固定資產投資增速放緩、勞動力等資源要素成本上升、推行綠色建築所形成的多重壓力和困境，加之市場競爭日趨激烈，不少建築企業感到生存空間日益縮小。二是動力。市場日益規范、增長動力轉換和制度環境的改善，新技術、新工藝的推廣應用，為建築業轉型升級帶來生產方式改變、業態創新。技術變革等多方面的機遇和空間。建築業企業應積極適應變化，從舊思路、舊方法、舊手段轉向新理念、新模式、新路徑，在新環境中堅持穩中求變的原則，從以下四個方面探索轉型升級路徑，以尋求新生機，謀求新發展。
一、 念好管理經，提高競爭能力。
經營管理是企業永恆的主題。企業核心競爭力的提高有待於經營管理機制的創新，企業通過經營管理創新，形成新的動力源，以激發全員的積極性和創造性，為建築企業的持續、健康、快速發展提供有力的保障，也是企業轉型升級的路徑之一。
當前，很多建築企業的經營管理水平還有很大的提升空間，尤其是民營企業更是如此。很多民營建築企業，資質升上去了，管理水平並沒有相應跟上，不少企業還是粗放型管理、家族式管理、一言堂管理，有的甚至是拍腦袋式管理。這些企業靠市場機會取得了一些業績，但是它是不可持續的，他們離科學的管理體系還有差距。差距就是潛力，挖掘好這方面的潛力，或者說補齊這個短板，就能提升企業的競爭力。
加強企業管理，建立一套科學的管理辦法，關鍵是要從本企業的實際出發，在學習別人先進管理經驗的基礎上，建立一套符合本企業發展新形勢的管理制度，確保企業各項工作有章可循、有規可依，職責分清，賞罰分明，營造以制度管人、以規章管事的良好氛圍，全面提升企業管理水平。
企業的競爭莫過於科學的管理，成功更有賴於科學管理，轉型升級也有賴於科學管理，。科學管理決定成敗，企業可持續發展呼喚科學管理。在新的形勢下，建築企業必須與時俱進，不斷提升管理水平，做好企業管理選篇大文章，企業才能立於不敗之地。
二、 擁抱新技術，加快轉型發展。
新技術是建築業發展的不竭動力。隨著科學技術的突飛猛進，很多建築新技術、新工藝如雨後春筍，迅速成長並逐步推廣，熱情擁抱新技術，並不斷創新，必將收獲轉型發展的豐碩成果。
隨著建築業的發展 ，我國建築技術水平在不斷提高，有很多技術已躋身世界先進行列。但從建築業總體來看，目前我國建築技術的水平參差不齊，尤其民營建築業企業，傳統的勞務密集型產業和粗放型經濟增長方式，沒有得到根本性的改變。在建築工程領域如何加快科技成果轉化，不斷提高工程的科技含量，全面推進施工技術進步，促進建築技術整體水平提高的唯一途徑就是緊緊依靠科技進步，將建築新技術、新工藝、新成果應用到工程建設中去。
建築新技術有很多，這里僅用裝配式建築為例。發展裝配式建築是建造方式的重大變革，是推進建築業供給側結構性改革的重要舉措，有利於節約資源能源，減少施工污染，提升勞動生產效率和質量安全水平，有利於促進建築業與信息化工業化深度融合，培育新產業新動能，推動化解過剩產能。裝配式建築技術是一項很成熟的技術。2016年9月國務院辦公廳印發了《關於大力發展裝配式建築的指導意見》，2016年11月19日，住房和城鄉建設部在上海召開了全國裝配式建築工作現物會，陳政高部長在會上對發展裝配式建築作了總結部署，要求各地要大力發展裝配式建築，促進建築業轉型升級。發展裝配式建築，國務院發了文，高層發了聲，建築業企業在思考轉型升級的時候，積極響應上級號召，大力發展裝配式建築，促進企業轉型升級是唯一正確選擇。如果對上級的號召充耳不聞，無動於衷，對新技術不感冒，只能錯失發展良機。
三、 船大抗風浪，著力做大做強。
建築業企業目前主要是兩種所有制形式，一是國有企業，二是民營企業。國有企業除中建三局這樣的大型國企外，其它的國企一般都有中等以上規模。民營企業就不一樣了，可謂是參差不齊，規模懸殊，相差很大。
在這里，重點說一下民營企業。在一定的階段，小型建築企業也能發展。如在特定時期內，市場不太規范，制度有待完善，小型建築企業靠不太正規的競爭手段等，也能生存發展。但是隨著市場日益規范，增長動力轉換和制度環境的改善，尤其是新技術逐步推廣，信息化普遍應用的新形勢下，小型企業的生存空間日益縮小，這些企業感受到了前所未有的壓力，緊迫感油然而生。
建築業市場的競爭從來都是激烈的，如果說以前的競爭既靠實力，又靠關系的話，那麼現在的競爭主要就是憑實力。大企業實力雄厚，更勝一籌。中建三局憑借雄厚的實力，發揮規劃設計、投資開發、基礎設施、房建總包四位一體優勢，建造、投資、運營三商合一，布局華夏，揚帆海外，在全國200多個城市，每天近千個工程忙碌不停。僅就武漢市來說，綠地606、雄楚大道高架、東湖隧道等等這些大型工程，只有中建三局這樣的企業才能承擔，小企業望塵莫及，大型企業在承建工程方面的優勢不言而喻。
再以新洲區為例，新洲區是「中國建築之鄉」，擁有建築企業400餘家，其中，特級企業2家，一級以上企業64家，居全省之首。全區2015年建築業總產值1150億，而新八、新七、新十等6家企業就佔了一半，其餘的400家的產值只有500多億，平均每一個企業的產值只有一個多億。中建三局2015年產值1290億，一個中建三局就超過了新洲區400多家企業的產值。
新洲區64家一級建築企業，產值多的一年過百億，產值少的只有一個億。這60多家企業，經營狀況不一，但有一個特點，就是企業規模越大，經營狀況就越好，規模小的，生存壓力更大，發展空間就越小。
在經濟發展新常態下，規模小的建築企業要想求得生存和發展，必須走重組之路、走聯合之路，正如人們所說，船大抗風險，帆正航更遠。在當前的形勢下，已經有一些小型建築企業難以為繼了，更有的關門歇業了。建築業中小企業到了重新洗牌的時候。在激烈的市場競爭中，中小企業如何求得生存發展，是聯合重組，轉型升級，還是坐以待斃，淘汰出局，是擺在這些企業面前的一道必選題。答好了這道題，就是「柳暗花明又一村」的光明前景。
四、 重企業文化，提升企業形象。
企業文化是指企業在生產經營實踐中逐步形成的、為整個團隊所認同並遵守的價值觀、經營理念和企業精神，以及在此基礎上形成的行為規范的總稱。就建築業企業來說，並不是所有企業都重視企業文化建設，尤其是中小型企業中，一些企業並不大重視企業文化建設，認為企業文化產生不了效益，可有可無；企業文化只有投入，沒有產出；企業文化是虛的，想起來才去抓一下，沒有系統性等等。這些認知都是錯誤的，不利於企業的發展壯大。
著名經濟學家於光遠說過：「國家富強在於經濟，經濟繁榮在於企業，企業興旺在於管理，管理關鍵在於文化」。言而無文，行之不遠。同樣的道理，企業缺少文化內涵，也走不遠。不重視文化建設的企業，就像是沒有防腐劑的食物，容易變質過期，被時間所拋棄。走進那些有著百年歷史的老企業，撲面而來的厚重文化底蘊總讓人如飲美酒，沉醉不已。
企業文化建設能夠為企業提供精神支柱。一個人活在世上應該有一點精神，要有理想和追求。因為有了積極向上的精神，他才能實現人生價值。一個企業要在市場中取勝，保持可持續發展，同樣需要具備頑強拼搏，不懈奮斗的精神，而這種精神不是天生的，是在企業文化建設中逐步形成的。從員工來說，企業制度是約束員工的底線，而企業文化則能引領員工追求更高境界。從這個意義上講，建設企業文化，能夠為企業提供精神支柱。
企業文化建設能夠提升企業的競爭力。在當前市場競爭日趨激烈的大環境下，企業要生存和發展，就必須具有生機和活力，而企業活力的來源在於創新。特別是知識經濟時代的到來對企業創新提出了更高的要求。知識經濟時代是一個依靠智慧和知識創造財富的時代，隨著科學技術的發展，建築業企業只有不斷推進技術創新、管理創新和制度創新，才能夠在激烈的市場競爭中保持生機和活力。而建築業企業要增強創新能力，就有賴加強企業文化建設，先進的企業文化是企業創新的活水源頭。創新需要企業精神來激勵，需要企業文化作支撐。通過企業文化建設把員工的工作激情，理想信念、價值追求凝聚到企業的發展目標上來，最大限度地調動員工積極性和創造性，形成企業發展的合力，提高企業的競爭力。
每個企業發展的路徑不一樣，企業文化顯然不能個千篇一律，這就考驗企業家的水平和智慧，而水平和智慧又來源於自身的內涵，內涵又跟學養有很大的關系。企業的發展，無非就是把握好「道」和「術」。這里的「道」指的就是企業的價值觀，「術」則涵蓋了諸多企業發展的方法。這些都與企業文化建設有密切關系。一個企業，有了先進的企業文化作支撐，「道」正「術」高，縱使霧靄茫茫，也必將撥開迷霧，直掛雲帆濟滄海。

⑶ 武漢新洲區汪集鎮魏咀村

汪集街位於新洲區腹地，是新洲區境內發展較快，潛能較大的街鎮之一。新施公路與武英高速公路縱橫交錯貫越汪集街之腹，交通運輸十分便利，東臨邾城，西接倒水河與倉埠達界，南近漲渡湖與雙柳接壤，北連李集街，地理位置得天獨厚。全街版土面積139.93平方公里，轄51個村，2個社區，513個村民小組，總人口88580人。

全街工業企業115家，包括金屬製造業、紡織行業、預製件加工業、水產食品加工業、綠色蔬菜加工業等，工業總產值116420萬元，工業增加值36672萬元。全街建築行業主要是以武漢新工建設集團和湖北新六建設集團兩家為主，總產值70740萬元，利稅9170萬元，從業人員8507人。全街從事湯食加工及餐飲業有49家，從業人員有350餘人，銷售收入2550萬元，利稅895萬元。

近年來，汪集街成功規劃和申報了1.5平方公里的陽邏開發區汪集工業園，園區內通過招商引資，成功引進了武漢高龍水產食品有限公司和湖北綠泉蔬菜食品有限公司。其中：武漢高龍水產食品有限公司，佔地169畝，總投資1.5億元，2009年3月份第一期已完工，2009年5月份正式投產，項目投產後，可望實現年產值2.5億元，銷售收入2.45億元，利稅4450萬元，拉動當地農民直接就業800餘人，間接就業1萬餘人；湖北綠泉蔬菜食品有限公司，佔地108畝，總投資5850萬元，第一期可望2009年5月份完工，2009年7月份投產，投產後，年產值可望實現1.2億元，利稅2980萬元，拉動就業450餘人。

2008年完成全口徑財政收入2728.8萬元,規模以上工業增加值7779萬元，農民人均純收6152元。

汪集位於區政府所在地（邾城街）和武漢市區中間，交通極為便利，是新洲區近幾年發展最好最快的街道之一。

⑷ 新洲縣的概況

境內人口1949年為52．42萬人。建縣後作過3次人口普查，1953年普查結果為53．14萬人，1965年為59．94萬人， 1982年為77.04萬人。1985年全縣人口為78．02萬人。解放後36年間，平均年增7 110人，年均遞增率為11．1‰。其中1962年，人口出生數劇增，這一年出生率高達38．71‰，為全縣出生率的極值 年。1973年後，人口發展逐步納入計劃，將人口規劃隨同國民經濟計劃下達各區鎮，層層落實人口規劃，至1985年12年間，平均遞增率為7．59‰，自然增長率為6．2‰。
境內人口主要為漢族，1982年全縣共77．04萬人，少數民族有回、藏、苗、壯、朝鮮、滿、土家、哈尼、傣、水族共102人。
1985年全縣社會總產值達96 262萬元，比1978年增加61 045萬元，比1949年增加92 707萬元。國民收入為45 729萬元，比1978年增加28 380萬元，比1957年增加41 572萬元。國民生產總值為49 082萬元。社會商品銷售總額為26 742萬元，比1978年增加15 320萬元，比1949年增加25 026萬元。
境內經濟建設素以農業為重點，長期執行「以糧為綱，糧棉並舉，多種經營，全面發展」的方針，糧棉生產取得顯著成績。但是林、牧、副、漁和鄉鎮企業發展緩慢，未能徹底擺脫貧困。1979年後，全面貫徹「調整、改革、整頓、提高」的方針，改革農業內部結構，堅持「決不放鬆糧食生產，積極發展多種經營」，發揮新洲的地方優勢，有計劃、按比例地發展工業和各行各業。1978～1985年，國民經濟體系得到逐步完善和穩健發展。

⑸ 中國建築之鄉的介紹

2014年經來中國建築業協會專源家組評審，決定授予高郵中國建築之鄉稱號。至此，高郵市繼獲得江蘇省建築之鄉、江蘇省建築強市榮譽稱號後，再添國家級金字招牌。1湖北省新洲縣被中國建築業協會授予「建築之鄉」稱號 一個人口近百萬的遠城區，有15萬人從事建築業，僅去年一年就創造上百億產值；這里走出1000個項目經理，還有一大批身家上百萬、千萬甚至過億的大老闆……書寫這一傳奇的新洲，上個月被中國建築業協會首次授予「建築之鄉」的稱號。

⑹ 武漢市新洲區有哪些建設集團與公司

武漢華中華能發電股份有限公司 位於陽邏經濟開發區。華中和湖北電網的骨幹電源點。由中國華能集團公司，國家電力公司華中公司及武漢市政府投資興建，以原華中華能武漢陽邏電廠及陽邏電廠基建工程指揮部為基礎，進行股份制改造後成立的發電股份有限公司。

武船重型工程有限公司位於陽邏經濟開發區。屬國營武昌造船廠的全資子公司。 公司佔地面積270000m2，生產場地133500 m2 ，沿江岸線890米。現有員工782名，擁有各種設備1160餘台套，固定資產8700萬元，年產值近3億，年鋼材消耗量3萬噸。

武漢天力化工股份有限公司 位於陽邏經濟開發區。屬國資控股的規范化股份公司，是全國磷復肥重點骨幹企業和武漢"高新技術企業"。擁有固定資產凈值5850萬元，具備年產10萬噸S-NPK復合肥、20萬噸普鈣、12萬噸硫酸、2萬噸復混肥、1000噸鈦白粉、800噸氟硅酸鈉、4萬噸鐵精粉、600萬條編織袋的生產規模。年銷售收入2億元。產品行銷全國20多個省市，"龍王牌"硫酸鉀復合肥為中國磷肥協會重點推薦品牌，武漢市名牌產品。

湖北媧石股份有限公司 位於陽邏經濟開發區。公司員工2400人，下設四個全資分公司和一個摻股公司，總資產1.54億元。具備年產水泥50萬噸，塑料型材3000噸，組裝塑鋼門窗10萬m2，彩色水泥瓦1000萬片，是中國500家最大建材工業企業之一，全國資源綜合利用先進單位，全國"廠務公開、民主管理"先進典型，2001年列入湖北省重點改造的六十二個企業和武漢四十二家國有大中型骨幹企業。其主導產品為媧石牌水泥、媧石牌塑料型材、塑鋼門窗、媧石牌塑料管材和媧石牌彩色水泥瓦。其中媧石牌水泥被省人民政府評為湖北工業精品名牌"金獎"。
新七，新八，新科，這都是著名的公司。

中國建築業協會授予新洲區全國第一個「中國建築之鄉」，湖北省建築業協會授予辛沖鎮「魯班鎮」。據悉，辛沖鎮有「新八」、「新七」、「新科」、「新六」、「三星」、「卓峰」、「中振」、「中袖」、「中興博」、「新鵬萊」10大建工企業。

⑺ 新洲第六建築公司

新洲是建築之鄉，辛沖鎮被稱為魯班鎮，新洲最有名的是七建和八回建，還有十建，六建答也還響當當，新洲有錢人大部分都是建築出身。

湖北新六建設集團有限公司（原新洲區第六建築工程公司）始創於1975年。目前屬房屋建築工程施工總承包一級建築企業，可承建40層及以下，各種跨度的房屋建築工程、高度240米以下的構築物，建築面積20萬平方米及以下的住宅小區及建築群體。
公司現下轄武漢祥宏建築勞務有限公司、武漢輝航市政工程有限公司、武漢祥新鋼結構工程有限公司三個子公司，二十八個直屬工程項目部。
公司承建了一大批市優質樣板工程，取得了客戶的認可和可喜的成績,生產規模逐步擴大。自2007年以來,產值年均達4.5億元以上。
公司於2006年獲得了國際認可的環境質量安全三位一體認證證書，先後榮獲湖北省先進建築施工企業、湖北省信譽建設示範單位、武漢市安全生產先進單位、武漢市新洲區文明單位、新洲區優秀企業、2007年「AAA」資信企業等殊榮。

新六建設集團有限公司
地址：湖北省武漢市徐東大街38號中力企業大廈20樓網路地圖

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⑻ 中國建築之鄉的發展建設

當年，劉先成和余寶琳都在村裡帶了一大批人到武漢搞建築。」戴燦明口中的劉、餘二人是同村人，新洲建築名人，分任新八建設集團（簡稱「新八集團」）、新七建設集團（簡稱「新七集團」）的董事長。 干河村的財富故事，是新洲建築業的一個縮影。據統計，2008年，新洲區建築業總產值達到106億，從業建築工人15萬人之多，實現利稅3億多，建築業已成為該區經濟的支撐點和增長點。 艱辛創業路：從泥瓦工到「建築王」 說起新洲建築業，繞不開新洲幾位「建築王」。他們的故事，激發著年輕一代建築工人對創業的嚮往。 劉先成，新八集團董事長，後面跟著一串響當當的頭銜：全國施工優秀企業家，省、市人大代表和武漢市勞動模範。 1978年高考，劉先成落榜，回家跟著師傅學泥巴匠。泥工、瓦工、抹灰工……他把每個技術行當都做了一遍。本來有文化知識基礎的劉先成，一邊做工，一邊熟悉各類建築圖紙，買書自學工程造價預算。 3年後，劉先成因為技術過硬，從一個泥瓦工做到建築隊工程預算員。1985年，這個24歲的年輕人，當上辛沖建築公司（新八集團前身）的企業法人。 他一上任，連續收到20張法院傳票，公司的「包工頭」把建設方已付款吃掉就消失了。材料商和民工只好起訴辛沖建築公司。劉先成一邊打官司，一邊帶著隊伍到處攬活。「那段時間，打官司都快打成律師了。」劉先成感嘆。後來，鎮政府派專人進駐公司「蹲點」，劉先成聘請兩名常年法律顧問。通過「大整頓」，公司終於慢慢走上正軌。 此後，路子越走越寬，劉先成和他的公司迅速發展。今天的新八集團，已進入全國前500強民企，連續兩屆名列湖北省建築企業綜合實力20強榜首。 另一位「建築王」是新科建設集團董事長姚科學，他和劉先成師出同門，卻有更辛酸的經歷。1978年，在興建葛洲壩水利工程中，一次偶然事故，姚科學不幸被萬伏高壓電擊傷，失去了右臂及雙腳7個指頭，導致終身殘廢。那年，他剛剛18歲。 傷殘後，姚科學被分配到公社水利指揮部做一名「以工代干」的施工員，兩年後，被任命為瀕臨倒閉的公社建築施工隊隊長。獨臂殘腳的他從泥瓦工人干起，身上懷揣10元錢獨闖武漢。20餘年之後，他所帶領的30餘人的建築隊，發展成為擁有幾千名員工的大公司。 還有一位新七集團董事長余寶琳。余寶琳比劉、姚二人的年紀小。一開始，只能幹搬磚工。因為受不了累，從工地上偷跑回家。半年後，為生計所迫，余寶琳再次回到建築隊。這個曾經逃跑的少年，痛下決心學藝。從工程預算員、資料員、再到施工安全員、技術員，一步步走到經理職位，現在，他已經是資產上億的新七集團老總。

⑼ 南方那個地方建築業最發達

中國建築之鄉－－武漢市新洲區。2008年06月16日，中國建築專業協會將首個「中國建築之鄉」的屬美譽授予武漢市新洲區，省建築業協會同時授予辛沖鎮為「魯班鎮」、新洲區為「楚天建築之鄉」牌匾。在新洲近百萬的人口中就有15萬建築工人，昔日的泥瓦匠中涌現出各類技術人才5萬餘人，擁有持證項目經理1000多人，全區建安企業40家，年產值過百億，有的企業已走出國門，成為「中國承包商60強」。

⑽ 請問新州是中國的哪個省啊

【位置面積】 位於武漢市東部，長江中游北岸。東北與黃岡的團風縣、麻城市、紅安縣接壤，西與黃陂區毗連，南與洪山區和鄂州市華容區隔江相望，東經114°30'-115°05'，北緯30°35'-31°02'。面積1409.7平方千米/1500平方千米/1415平方千米（簡冊）。 【人口民族】 2004年底，人口957576人。 【地形氣候】 區境以平原、崗地為主，自東北向西南傾斜。東北部為低山丘陵區，多在海拔100～300米；中部崗地、平原相間，多在30～100米之間；西南部為濱江、濱湖平原和江湖水域，平原海拔高度多在20米左右。舉水、倒水、沙河縱貫區境，南入長江；南部濱江一帶有武湖、柴泊湖、陶家大湖、漲渡湖等湖群。 【駐地郵編】 區人民政府駐邾城街道。郵編：430400。行政區劃代碼：420117。區號：027。拼音：Xinzhou Qu。 [編輯本段]行政區劃 【2004年區劃一覽（根據湖北地名網）】 2004年底，轄10個街道（包括漲渡湖）、3個鎮，48個居委會：邾城、陽邏、倉埠、李集、三店、汪集、舊街、雙柳、潘塘9街道，辛沖、徐古、鳳凰3鎮。
新洲歷史上稱邾城，因「楚宣王滅邾，俘其民、徙其君於此」而得名。秦置邾邑，漢設邾縣，南北朝時先後設置西陵縣、豫州、南安縣、齊安郡、衡州，隋開皇間，改衡州為黃州，改南安為黃岡，於此首建黃岡縣，至唐中和末，為黃州和黃岡縣治地歷300餘年。公元885年(唐光啟元年)，州、縣治東移，乃為黃岡縣之西半部，又稱黃岡西鄉；因黃州易址，故稱舊州，俗呼新洲。
中華人民共和國成立後，1951年6月，原黃岡縣的西半部析置，建立新洲縣，以縣城新洲鎮命名，隸於湖北省黃岡地區。1983年8月，新洲縣劃歸武漢市管理，為市屬郊縣；1998年9月，撤縣設區，仍以新洲命名，新洲區成為武漢市的一個新型城區。
新洲是位於武漢市東部的一個新型城區。地處長江中游北岸，大別山脈中段南端。東接黃岡市團風縣，南望鄂州市華容區和武漢市洪山區，西鄰武漢市黃陂區，北連黃岡市紅安縣和麻城市。是武漢市通向大別山區的東大門，也是鄂東北各縣市以及豫、皖、贛進入武漢市的水陸要沖之地。
新洲區現有9街、3鎮，2個國營農場，2個區級開發區及1個市級開發區。
目前，全區已形成三個級次小城鎮發展格局。邾城作為全區政治、文化和商貿中心，正在著力提升城鎮品味，建設系列重點工程，如人民廣場、風情大道等。陽邏作為港口物流新區，正借國家投入200億元巨資建設陽邏深水港碼頭、陽邏漢口機場、陽邏長江大橋、武漢市外環線、陽邏電廠三期工程等五個重大基礎項目的東風，加快基礎設施建設與配套，逐步實現功能分區、構建中等城市雛形；辛沖作為全國重點鎮與邾城統一規劃，正在打造全新的、功能健全的綜合性城鎮，陽邏、雙柳、汪集、倉埠、潘塘5個市級重點鎮正按省市提出的「8有」要求，結合區位、地理、產業特色加快基礎設施建設。
——地理位置。新洲是武漢市的東大門。位於大別山余脈南端，長江中游北岸，東接團風，西接黃陂，南與鄂州市和武漢市洪山區隔江相望，北接紅安、麻城。地跨東經114°30』—114°05』和北緯30°35』—30°02』之間。東西最大橫距43公里，南北最大縱距42公里。
——區劃人口。新洲現轄邾城、陽邏、倉埠、三店、舊街、雙柳、李集、汪集、潘塘、漲渡湖10個街道辦事處，辛沖、徐古、鳳凰3個鎮，陽邏經濟開發區，道觀河風景旅遊管理處和火車站辦事處。全區總人口95.7萬人，。人口密度為每平方公里638人，人平壽命72.4歲。
——自然資源。新洲區版圖面積1500平方公里，其中耕地面積69.27萬畝，林地面積14.3萬畝，水域面積53.5萬畝。新洲為北亞熱帶季風氣候，四季分明，熱量豐富，光照充足，雨量充沛。年平均氣溫16.5℃，年無霜期252天，年平均日照2045.9小時，年平均降雨量1259.6毫米。新洲區有豐富的自然資源。有非金屬、金屬、水氣等3大類17種礦資源，礦床14處。非金屬礦主要有花崗石、大理石、立武岩礦、塑性粘土礦和黃砂等，金屬礦主要有砂金礦、磁鐵礦、錳、鎢等。有名種植物1000多種，特種植物112種，森林樹種174種，草類400多種，花卉122種；有魚類21科74種；有野生動物3門11綱，計71科152種；還有珍稀野生動物24種。
——地形土質。新洲的地形特徵為「一江(長江)、兩湖(漲渡湖、武湖)、三河(倒水河、舉水河、沙河)、四崗(倉陽崗、長嶺崗、葉顧崗、樓寨崗)」，地勢北高南低，東北部為低山丘陵，中部崗地、平原相間，西南部為濱湖平原和江湖水域。陸地海拔高度多在20—100米之間。最高點在將軍山頂，海拔675米；最低點在武湖二墾區段家崗農場，海拔15.2米。全區土壤分屬4個土類，10個亞類，35個土屬，235個土種，123個變種。其中黃棕壤土類包括2個亞類，5個土屬；紫色土類包括1個亞類，1個土屬；潮土類包括2個亞類，8個土屬；水稻土類包括5個亞類，20個土屬。
新洲8大工業行業情況
建材產業鏈：2004年,全區有建材企業144戶,實現銷售收入3.25億元,實現利潤300萬元,完成稅收500萬元。重點企業媧石公司實現銷售收入9007萬元，財稅收入280.3萬元。當前，重點建設亞東水泥、媧石水泥、新世界建材、武漢海鑫牆體材料4個項目，其中，在建項目2個，擬新開工項目2個，項目總投資達13億元，2005年，安排投資5.2億元。全區建材行業預期完成銷售收入3.85 億元，實現利潤500萬元，實現稅收700萬元。通過引進港澳祥慶、高泰等大型建材工業企業，上游帶動砂石、林業、粉煤灰、塑料及包裝業，下游推進預製件、塑料管材、輕鋼結構件、傢俱生產等建材產業。未來5年，實現銷售收入30億元，稅金2億元，利潤2億元。
電力產業鏈：2004年，全區以陽邏電廠為龍頭的3家電力生產企業，實現銷售收入16億元，實現利潤1.3億元，完成稅收1.75 億元。重點企業華中華能電廠實現銷售收入16億元、財稅收入1.7億元。當前重點建設陽邏電廠三期、城網改造、王家灣110KV變電站等4個項目，其中在建項目3個，新開工項目1個。項目總投資近50億元，2005年安排投資25億元。全行業預期實現銷售收入17億元，實現利潤1.4億元，實現稅收1.9億元。通過發展電力生產、環保、粉煤灰綜合利用、大型電力設備等主導產品，上游帶動電力線材、鼓風機、閥門、電力修試等企業，下游推進電力工業用水用氣、粉煤灰利用等相關產業。到2006年，使裝機容量達到240萬千瓦，年發電能力120億度，實現銷售收入29億元，上交稅金3.5億元。
造紙產業鏈：2004年，全區實現銷售收入0.5億元，實現利潤0.03億元，完成稅收0.03 億元。重點企業長江造紙實現銷售收入3294萬元、財稅收入205.3萬元。當前重點建設長江造紙公司年產10萬噸牛皮箱板紙遷擴建等3個項目，其中在建項目1個，擬新開工項目2個，項目總投資5000萬元，2005年安排投資2000萬元。全行業預期實現銷售收入1.2億元，實現利稅0.06億元。通過引進武漢晨鳴、美國惠好等大型企業，發展包裝用紙、文化用紙，實施一批資金技術密集型項目，上游帶動速生林基地、棉秸稈利用、通用機械等產業，下游推進包裝紙箱、裝飾裝潢用紙、衛生消費品產業等。未來5年，全區造紙工業年產量達到30萬噸，實現銷售收入10億元，利潤1億元，上交稅金6000萬元。
紡織服裝產業鏈：2004年，77家紡織企業實現銷售收入6億元，出口創匯1440萬美元，實現利潤0.3億元，稅金 0.1億元。重點企業洲晨制衣公司實現銷售收入1460萬元、財稅收入172.9萬元；帝元醫用防護品公司實現銷售收入9520萬元、財稅收入138萬元；協卓防護品公司實現銷售收入3340萬元、財稅收入95萬元；銀山紡織公司實現銷售收入3150萬元、財稅收入73萬元。當前重點建設一棉整體搬遷、江南集團整體搬遷、三興棉紡生產線改造、洲晨制衣中荷項目、帝元白十字公司項目、協卓公司無紡布織造等6個項目，其中在建項目5個，擬新開工項目1個。2005年安排投資6.5億元。全行業2005年預期實現銷售收入7億元，實現利稅0.33億元，其中稅金1500萬元左右，完成出口創匯2000萬美元左右。通過上游帶動紡織服裝機械、化工染料、塑料製品產業，下游推進醫葯用布、包裝工業、產業用布、裝飾用布等產業。未來5年，陽邏經濟開發區將形成一個以紡紗區、織布區、印染後整理區、服裝區和加工配套區多區合一、首尾聯動、遙相呼應的紡織服裝工業園——武漢陽邏開發區紡織服裝工業園，以一棉集團、江南集團、愛帝集團、貓人集團、中荷洲晨為龍頭企業，形成70萬錠紡紗的生產能力，年實現銷售收入40億元，利潤1.4億元，稅金1.7億元，出口創匯1.5億美元。
鋼鐵機械產業鏈：2004年，33戶鋼鐵機械企業實現銷售收入4.85億元，利潤1800萬元，稅金1200萬元。重點企業武船重工實現銷售收入2.32億元、財稅收入347萬元；鳳凰金屬製品廠實現銷售收入913萬元、財稅收入65萬元；宏達沖壓廠實現銷售收入1600萬元、財稅收入61.7萬元；當前重點建設武鋼冶金項目、武船重工公司擴建、金三汽車發動機康明斯項目、武漢重冶機械成套設備連鑄機項目、一冶年產15萬噸冷軋板、凌雲集團鋼結構等10個項目，其中在建項目6個，擬新開工項目4個。項目計劃總投資3.5億元。2005年安排投資4.8億元，全行業預期實現銷售收入6.8億元，實現利潤3000萬元，實現稅收4000萬元左右。通過發展鋼鐵及鋼結構、閥門、汽車車身、沖壓件、光纖光纜和港口橋梁機械。上游帶動模具、刀具、專用工具、電控設備等產業，下游推進汽車外覆蓋件、建築用材、集裝箱、船舶修理等，未來5年，企業總數達到60家，實現銷售收入86億元，利潤3億元，稅金3.6億元。
生物化工產業鏈：2004年，全區15家生物化工企業，實現銷售收入2.75億元，實現稅收300萬元，利潤300萬元。重點企業中東化工實現銷售收入1.5億元、財稅收入57.9萬元。當前重點建設天力公司6個系列化工項目、九真生態肥系列項目、昊天生物項目、奧里油燃料添加工等10個項目，其中在建項目3個，擬新開工項目7個，項目總投資6000萬元，2005年全行業預期實現銷售收入3.2億元，實現利潤1000萬元，實現稅收500萬元。通過上游帶動塑料橡膠、壓力容器等產業，下游推進精細化工、塑料製品、建築裝修（塗料）、印刷包裝等產業。未來5年，全行業企業總數達到25家以上，銷售收入達到20億元，利潤2億元，實現稅收0.5億元。
建築產業鏈：2004年，建築產業現有建築企業43家（其中一級企業1家，二級企業16家）、建安產值18億元、稅收5000萬元、創優工程70項、從業人員9萬人。重點企業新八集團實現銷售收入1.6億元、財稅收入1232萬元；中鄂聯實現銷售收入1.4億元、財稅收入1020萬元；佳園實現銷售收入7300萬元、財稅收入582萬元；常陽集團實現銷售收入6800萬元、財稅收入511萬元；新七建實現銷售收入6040萬元、財稅收入442萬元。當前重點推動新八建、新七建、常陽、建總等骨幹企業重組，實施強強聯合，2005年全區建築企業發展到45家，其中一級資質2家，二級資質22家，實現建安產值30億元左右，創稅收8000萬元左右。未來5年，全區建築企業發展到50家，其中一級5家，二級企業30家，建安產值達到30億元，實現稅收1億元。
食品加工產業鏈：2004年，全區400餘家糧油、蔬菜、食用菌、畜類、水產等6大類食品加工企業銷售收入實現2.32億元，利潤200萬元，稅收100萬元，其中，大興蜂業、徐古康之源、鳳凰雛鳳、汪集湯食、雙柳柳仙、大自然、邾城常想、群興米業等27家重點企業稅收佔到60%以上。重點企業大興蜂業實現銷售收入1320萬元、財稅收入20.1萬元。當前重點推進武漢升陽公司40萬頭肉類加工二期建設、卿龍酒業白酒生產線改造，落實雙柳漢味鮮、徐古長華、鳳凰雛鳳等食品、畜禽、蔬菜加工等8個項目，其中在建項目6個，擬新開工項目1個，簽約1個。項目總投資3億元左右，2005年安排投資0.8億元，全行業預期實現銷售收入2.85億元，實現利潤400萬元，實現稅收150萬元。上游帶動種植業、養殖業發展，下游推進包裝、運輸、銷售業發展。未來5年，實現加工銷售收入30億元，利潤3億元，稅收過5000萬元。
在發展8大行業產業鏈的過程中，我們加快企業改革步伐，培育市場主體。改造一批國有集體企業，在已改制336家國有集體企業基礎上，著力將剩下未改的16家國有集體企業改造為民營企業。特別是對原有的8大國有企業能破產的破產、能改制的改制。同時，重點支持納稅前百名企業尤其是年稅收過50萬元的企業，促其盡快做大做強，力爭未來5年形成25個銷售收入過億元、5個過10億元的龍頭企業。
新洲區旅遊產業總體布局
三條線路：
陽大路：陽邏開發區－陽邏深水港－陽邏長江大橋－桃花湖水庄－碧海現代農業園－帝元鄉村俱樂部－七仙湖旅遊區－福龍超大農業觀光區－漲渡湖風景旅遊區（十里湘蓮、濕地自然保護區、林魚鴨立體生態林）
新施路：陽邏開發區－余集林場－汪集湯城－汪集八里山莊－邾城風情大道－新洲人民廣場－新洲博物館－宋渡島
新道路：新洲博物館－溢春山莊－磨盤山莊－道觀河風景旅遊區（報恩禪寺、世界寶玉石博覽館、武漢影視科技博覽中心、聖巴克度假村、保安寨、奇石牛）－聽濤山莊－少潭河生態旅遊區－問津書院
四大板塊：
依託雙柳十萬畝無公害蔬菜基地發展觀光農業旅遊板塊；
依託水產基地、汪集湯食（陶河炒鴨）發展農家風味飲食旅遊板塊；
依託道觀河風景旅遊區、問津書院發展地方特色文化旅遊板塊；
依託舉水橡膠壩和宋渡島發展水上休閑游樂板塊。 [編輯本段]歷史沿革
隋開皇十八年（598年）為黃岡縣。1951年從黃岡縣析置新洲縣，隸屬黃岡專署，1970年屬黃岡地區。
新洲史稱邾。戰國末期，楚宣王滅邾，其地並入楚，名邾城。秦置邾邑，漢設邾縣，魏晉南北朝時先後易名西陵縣、南安縣、齊安郡、衡州。隋開皇初，改衡州為黃州，於此首建黃岡縣，至唐中和末一直為州、縣治地，歷經304年。公元885年，州、縣治東移，乃為黃岡縣之西半部，稱黃岡西鄉。因黃州易址，新洲又俗稱舊州，隸黃州（府）近千年。中華人民共和國成立後，黃岡縣分為兩縣，其西半部析置建立新洲縣，隸屬黃岡地區。（出處）
1983年8月，新洲縣劃歸武漢市管轄。1998年9月15日，國務院（國函[1998]77號）批准：撤銷新洲縣，設立武漢市新洲區，以原新洲縣的行政區域為新洲區的行政區域，區人民政府駐城關鎮。
？年轄：城關鎮 辛沖鎮 舊街鎮 新集鎮 徐古鎮 潘塘鎮 三店鎮 鳳凰鎮 張店鎮 汪集鎮 李集鎮 倉埠鎮 周鋪鎮 孔埠鎮 金台鎮 陽邏鎮 雙柳鎮 大埠鎮 劉集鄉 方楊鄉 和平鄉。
2001年5月，撤銷周鋪鎮、張店鎮、金台鎮、新集鎮、孔埠鎮、大埠鎮、劉集鄉、方揚鄉、和平鄉。