建築工程專業座談會

① 完成一項建築工程需要開什麼會議，都有哪些會議，會議的內容和意義是什麼

一項建築產品的完成，就意味著工程的結束。
工程交工驗收會是不能內少的，工程竣工驗收由建容設單位（業主）組織，施工單位、設計單位、監理單位、地方工程質量監督機構、及其他部門組成驗收組。對建築工程質量、建築使用功能、建築安全性能、工程技術資料、是否完成合同約定施工內容等進行全面驗收。只有通過以上各個參建責任主體共同提出驗收意見後，工程可以進入備案階段，備案以後才是合法的工程。

② 建築工程開竣工會議發言稿怎麼寫，建設單位

× × × × 工 程 竣 工 報 告
編寫單位：
編寫日期：
前言：簡要敘述工程前期工作情況和工程要點。
第一章 工程概況
1. 建設依據：行政主管部門有關批復、核准、備案文件。註明文件文號、名稱和時間等。
2. 地理位置：概括描述相對位置並註明經緯度。
3. 自然條件：地形、地質、水文和氣象等主要特徵。
4. 批復、核准或備案的建設規模、標准、能力和總投資。
5. 建成的碼頭靠泊等級、吞吐能力以及進出港口的航道等級。
6. 項目法人，主要設計、施工（含設備製造、安裝）、監理、質量監督等單位名稱。
7. 開、竣工日期。
第二章 招投標及合同管理
概述招標、投標情況，招投標存在的問題和處理意見，合同的簽訂及執行情況。
第三章 工程建設情況
詳細敘述各單項工程的工程總量、開工和完工時間、主要設計變更內容、工程中採用的主要施工工藝等；工程事故的處理；對各單項工程中的主要單位工程應著重說明其結構特點、特殊使用要求和建設情況，同時附工程建設項目一覽表。
單項工程建設情況的內容按初步設計文件編制的章節順序編寫。
第四章 工藝設備
敘述主要工藝流程，機械設備和工作車船的數量及其性能參數、製造廠家和供貨、安裝和調試情況，同時附機械設備一覽表。
第五章 環保、勞動安全衛生、消防和檔案
概述有關環境保護、勞動安全衛生、消防主要建設內容、工程檔案資料歸檔的情況，以及相關主管部門的專項驗收意見。
第六章 工程監理
概述監理工作情況以及監理過程中存在的問題和處理意見。
第七章 交工驗收和工程質量
概述交工驗收情況。根據工程質量監督報告，綜述工程質量評定情況以及存在問題的處理情況。
第八章 工程建設標准強制性條文執行情況
概述工程建設、設計、施工、監理各方執行工程建設標准強制性條文的情況。
第九章 竣工決算
概述竣工決算情況以及審計意見。
第十章 生產准備及試運行
概述建設項目生產准備工作情況和試運行情況。
第十一章 問題和建議
竣工驗收時存在的主要問題如實反映並提出建議意見。
附港區形勢圖、總平面布置圖及能夠反映工程特點的部分圖片。

③ 建築工程項目部安全會議內容

項目部安全會議記錄
工程名稱： 記錄人：
組織部門 出席對象 主 持 人
會議時間 年 月 日 會議地點 參會人數
會議簽到：

會議內容：
會議主題：「安全生產月」活動計劃
本月份，項目部積極開展「關愛生命、安全發展」為主題的安全生產月活動。項目部研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、項目部安全生產管理制度，增強施工人員安全意識和防範事故的能力為重點。班組積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了班組對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將2012年「安全生產月」活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
項目部成立了「安全生產月」活動領導小組，由施金善任組長，負責督導活動的開展。
項目部班組也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由班組全面負責。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，班組根據實際情況，組織人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光碟，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了施工人員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。

④ 問省領導與建築工程項目負責人座談會一般說些什麼

建築工程，指通過對各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、專設備的安裝活動所形成屬的工程實體。其中「房屋建築」指有頂蓋、樑柱、牆壁、基礎以及能夠形成內部空間，滿足人們生產、居住、學習、公共活動需要的工程。

⑤ 建築施工安全會議記錄

安全會議記錄

時間：xxxx年x月xx日

地點：項目部辦公室

主持人

參加人員：全體管理人員，各班組長和全體員工

已施工至12層，樓層已高，因此要特別注意高空墜落和特體打擊，因此要求每位職工必須戴好安全帽，架子工在搭設腳手架時必須系好安全帶，安全帶要高掛低用。

已開始施工主體，工程佔地面積比較大，到處都有人施工，因此每個施工人員要特別注意安全，做到不要傷害別人，也不要被別人傷害搞好安全生產，是關繫到每一位職工的生命和家庭幸福的大事，是關繫到工程是否能順利進行和經濟收入的大事。項目部全體職工、管理人員必須對搞好安全生產有充分認識，在整個施工過程中，切勿疏忽「安全」與「文明」四字，每天上班都把安全放在首位。

為了加強安全生產管理，保護職工在生產中的安全，確保工程順利進展，根據有關規定，結合項目部實際情況，經項目部研究、特製訂有關安全管理處罰條例如下：為了加強安全生產管理，保護職工在生產中的安全.

(5)建築工程專業座談會擴展閱讀：

建築施工安全會議記錄內容：

1、組建安全管理網路，成立安全生產領導小組，項目經理為組長，工地負責人、安全員、施工員為副組長，瓦工班組長、木工班組長、鋼筋工班組長、材料員、機管員及其它管理人員為成員。

2、組長在生產例會定期對安全生產作安排，對全體管理人員及班組長進行教育，認真研究、落實施工方案，加強現場管理，定期對工地安全生產進行檢查。

3、安全員每日深入工地進行監督、檢查。強化制度的實施，檢查施工是否有違章行為，對各個班組的安全活動進行檢查，對工地違章行為對照處罰條例一一處罰。調查處理安全事故，總結經驗教訓，保證施工生產順利進行，組織學習安全規程，提高職工安全意識，正確安排好安全防護設施的搭設及拆除。

4、各施工班組長每日上班前對所在班組進行安全自檢，內容包括職工使用安全帽，班組工作環境自檢，高空作業是否使用安全帶，對每位職工落實安全生產操作交底，每日認真作好安全生產記錄，如安全生產所採取的教育，管理措施等，對項目經理、安全員的講的安全生產管理措施，必須認真、及時傳達到班組每一位職工，在施工生產中，必須嚴格按照安全技術交底進行作業。

如有特殊情況，必須向施工員、安全員請示解決。認真協助安全員、施工員搞好安全生產，作好兼職安全員的角色，確保安全生產管理措施在施工生產中得以完整貫徹、執行。如不能完成，視情節輕重對照處罰條例執行。