1. 建築工程資料員的詳細工作流程
資料員負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。
一 負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
1. 負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙並進行登記以後,按規定向有關單位和人員簽發,由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少於兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單點陣圖紙專用章。竣工圖採用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建築平面圖、立面圖、剖面圖、建築詳圖、結構施工圖等建築工程圖紙進行分類管理。
2. 收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記台帳,視文件資料的內容和性質准確及時遞交項目經理批閱,並及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性,要求各方嚴格執行接收手續,所接收到的設計變更、洽商,須經各方簽字確認,並加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件,無法取得原件的,詳細背書,並加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實現。
二. 參加分部分項工程的驗收工作
1. 負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔:負責工程備案管理,實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規則,資料份數應滿足資料存檔的需要。
2. 監督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進度同步:對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料,按施工順序進行全程督查,保證施工資料的真實性、完整性、有效性。
3. 按時向公司檔案室移交:在工程竣工後,負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時,應有「歸檔文件材料交接表」,交接雙方必須根據移交目錄清點核對,履行簽字手續。移交目錄一式二份,雙方各持一份。
4. 負責向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收,取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》,在竣工驗收後將工程檔案移交城建檔案館。
5. 指導工程技術人員對施工技術資料(包括設備進場開箱資料)的保管:指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的,經過辦理完畢的,具有保存價值的文件材料;一項基建工程進行鑒定驗收時歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。
三. 負責計劃、統計的管理工作
1. 負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報,按月編制施工統計報表:在平時統計資料基礎上,編制整個項目當月進度統計報表和其他信息統計資料。編報的統計報表要按現場實際完成情況嚴格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。
2. 負責與項目有關的各類合同的檔案管理:負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔,並開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復制、塗改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
3. 負責向銷售策劃提供工程主要形象進度信息:向各專業工程師了解工程進度、隨時關注工程進展情況,為銷售策劃提供確實、可靠的工程信息。
四. 負責工程項目的內業管理工作
1. 協助項目經理做好對外協調、接待工作:協助項目經理對內協調公司、部門間,對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作,樹立企業形象。
2. 負責工程項目的內業管理工作:匯總各種內業資料,及時准確統計,登記台帳,報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監督、信息查詢、經驗積累等多種方式,保證匯總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任,能夠真實地再現施工時的情況,從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理,確保工程項目的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積累,為企業發揮它們的潛在作用。
3. 負責工程項目的後勤保障工作:負責做好文件收發、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便於有關部門查閱調用。負責公司文字及有關表格等列印。保管工程印章,對工程蓋章登記,並留存備案。
五. 完成工程部經理交辦的其他任務
2. 建築施工具體流程
總體施工順序按照先地下、後地上;先結構、後圍護;先主體、後裝修;先土建、後專專業的總施工順序原則進屬行部署。
主體工程自下而上施工,室內裝修採用自上而下的流向,水、電、電梯和設備等各專業分項工程在結構階段配合結構施工做好預埋及預留的同步作業,其施工階段隨結構與裝修工程穿插進行,專業分項工程與土建工程必須相互密切配合,由項目部統一協調與指揮,確保工程順利進行。
(2)建築工程的工作流程擴展閱讀
施工順序確定的依據如下:
1.依據合同約定的施工順序的安排,如重點工程、難點工程、控制工期的工程以及對後續影響較大的工程確定先開工;
2.按設計圖紙或設計資料的要求確定施工順序;
3.按施工技術、施工規范與操作規程的要求確定施工順序;
4.按施工項目整體的施工組織與管理的要求確定施工順序;
5.結合施工機械情況和施工現場的實際情況確定施工順序;
6.依據本地資源和外購資源狀況確定施工順序;
7.依據施工項目的地質、水文及本地氣候變化,對施工項目的影響程度確定施工順序。
3. 建築工程流程
建設工程前期手續流程
一、建設用地(招標:拍賣)批准書(審批時限:20工作日)
1、建設用地批准書申請表
2、國有土地出讓合同
3、地形圖
二、土地確權(審批時限:7個工作日)
1、建設用地確權申請表
2、土地權屬文件(土地證或出讓合同)
3、提供投資計劃
4、地籍圖3份
三、選址意見書(審批時限:30個工作日(可延長10個工作日))
1、選址意見書申報表
2、項目建議書批准文件或土地轉讓協議及用地平面圖
3、對擬建項目的選址要求說明或論證材料
四、立項
1、立項申請書
2、營業執照
3、環境評估報告(環境保護申報登記表)
4、選址意見書
5、董事會決議
6、土地協議
7、土地確認書
8、投資項目核准登記表
9、外商投資項目核准申請書
五、報建登記表
建設項目報建登記表
六、年度投資計劃(2005年開始已取消,由立項文件代替):
七、設計招標
1、立項批准文件
2、提供投資計劃
3、設計招標備案登記表
4、設計招標備案書
5、建設工程投標單位登記表
6、委託設計協議書
八、委託設計方案
1、委託設計書
2、規劃要點
九、建築設計方案審批(審批時限:9工作日)
1、建築設計方案申報表(審批時限:20個工作日)
2、1/500地形圖
3、土地合同
4、投資計劃
5、方案3份(效果圖、總平面圖、各層平面、立面、剖面)
十、建設用地規劃許可證(審批時限:20個工作日(可延長10個工作日))
1、建設用地規劃許可證申請表
2、選址意見書
3、地形圖
4、批準的規劃成果或總平面布置圖
5、環境評估報告
十一、鑽探
1、建設工程岩土勘察備案登記表
2、甲方提供設計生產工藝條件
3、出具地質報告(試樁)
十二、委託施工圖設計(審批時限:30個工作日)
十三、施工圖審查
1、規劃部門審核
2、建築管理審核(收費)
十四、報消防審批
1、建築消防設計防火審核申報表
2、立項計劃
3、設計消防專篇
4、總平面圖、建築施工圖、消防系統圖、滅火配置設計圖紙及說明
5、相關採暖、通風、防煙、防爆、變電設計圖紙
6、裝訂成冊(A4紙)
十五、人防
辦公生活用房建築面積的4%;如異地建設2000元/㎡
十六、建設工程規劃許可證(審批時限:20個工作日(可延長10個工作日))
1、建設工程規劃許可證申報表
2、投資計劃
3、施工圖(建築3份 電子版1份)
4、方案審定通知書(要求提供的與該項目有關文件)
5、消防、配套、環保、人防部門批准文件
6、建設用地規劃許可證
7、建設用地批准書
8、土地合同
9、土地權屬證書或證明文件
十七、監理招標
1、投標備案登記表
2、立項計劃
3、投資計劃
4、投標登記表
十八、施工招標
1、投標備案登記表
2、立項計劃
3、投資計劃
4、投標登記表
十九、質量監督、安全備案
1、質量監督登記表
2、安全措施備案登記表
二十、施工許可證
1、建設用地規劃許可證
2、建設工程規劃許可證
3、施工中標通知書及施工合同
4、施工圖紙及技術資料報告書
5、質量監督登記表、安全措施備案表
6、銀行存款證明
工程進行中
(一)施工前期
1、辦理開工手續
施工隊進場前應按所屬物業管理部門的規定:業主和裝飾公司共同辦理開工進駐手續,裝飾公司應提供營業執照副本,及施工人員的身份證和照片,由物業管理部門核發開工證、出入證、進駐。
2、設計現場交底
開工之日,由設計師召集業主、施工負責人、工程監理到施工現場交底,具體敲定、落實施工方案。對原房屋的牆、頂、地以及水、電氣進行檢測,建立企業工程形象,拆除、清理、放線,開線槽、水電走管線、木工製作吊頂,向業主提交檢查結果。現場交底後,整個施工過程由設計師、質檢以及工長和工人共同完成。工程由工地負責人(項目經理)處理施工中的日常事務。開工時,由施工負責人提交《施工進度計劃表》,以此來安排材料采購、分段驗收的具體時間。
3、進料及驗收
由工地負責人通知,公司材料配送中心統一配送裝修材料。材料進場後,由業主驗收材料質量、品牌,並填寫《裝修材料驗收單》,驗收合格,施工人員開始施工。由甲方(業主)提供的裝飾材料應按照《施工進度計劃表》中的時間提供,在選購過程中,乙方(裝飾公司)可派人配合採購,甲方也可委託乙方直接代為采購,須簽定《主材代購委託書》。
(二)施工中期
1、有防水要求的區域(如衛生間)須在施工前做24小時的閉水試驗,檢測原房屋的防水質量。
2、與工長落實水電及其他前期改造項目的具體做法;隱蔽工程驗收後吊頂封板。
3、施工中,施工負責人(工長)組織管理各個工種,並監督檢查工程質量。
4、施工中需業主提供的裝修主材,由施工負責人提前3日通知,以便業主提前准備。
5、業主按《施工進度計劃表》中的時間定期來工地察看,了解施工進程,
檢查施工質量,並進行分段驗收。如發現問題,與工長協商,填寫《工程整改協議書》進行項目整改,再行驗收。
6、公司的工程監理(或質檢員)不定期檢查工地的施工組織、管理、規范及施工質量,並在工地留下檢查記錄,供業主監督。
7、業主與工長商量並確定所有變更的施工項目,填寫《項目變更單》。增減項變更,交付增項款。增
減項變更,不計入工期。
8、水、電改造工程完工後,業主須進行隱蔽工程的檢查驗收工作。
9、公司的管理人員與業主定期聯系,傾聽客戶的真實想法和寶貴意見,及時發現問題並解決問題。
10、工程進度過半,業主進行中期工程驗收,交納中期工程款。
(三)施工後期
1、工程基本結束時,工長全面細致做一次自檢工作,檢查完畢,內部竣工驗收無質量問題,通知業主、監理進行完工整體驗收。2、如在驗收中發現問題,商量整改;如驗收合格,填寫《工程驗收單》留下寶貴意見,結算尾款,公司為業主填寫《工程保修單》並加蓋保修章,工程正式交付業主使用,進入保修期。
3、工程進入售後服務階段。
施工後
1、 兩年保修制
兩年保修期內,工程如出現質量問題(非人為),公司負責免費上門維修。
自報修時之起,工程部將在48小時內安排維修人員到達現場,實施維修方案;
防水工程,水、電路工程的報修,將在12小時實施解決。
2、終身維修制
保修期後,工程如出現質量問題,公司也負責維修,根據實際情況收取成本費。
3、定期回訪制
工程完工後,公司客服部人員將定期回訪業主, 了解工程質量及使用情況,並及時提醒業主一些注意事項。
註:
1.每一個分項工程必須經公司工程部驗收。
2.其中四大驗收:A、基礎驗收(包括牆體拆除、牆地面鋪貼、牆面基層處理等),B、隱蔽工程驗收,C、中期驗收,D、整體驗收;
3.必須和業主完善驗收手續,方可進行下步工作。 希望可以採納!
4. 建築工程詳細流程
建設工程前期手續流程
一、建設用地(招標:拍賣)批准書(審批時限:20工作日)
1、建設用地批准書申請表
2、國有土地出讓合同
3、地形圖
二、土地確權(審批時限:7個工作日)
1、建設用地確權申請表
2、土地權屬文件(土地證或出讓合同)
3、提供投資計劃
4、地籍圖3份
三、選址意見書(審批時限:30個工作日(可延長10個工作日))
1、選址意見書申報表
2、項目建議書批准文件或土地轉讓協議及用地平面圖
3、對擬建項目的選址要求說明或論證材料
四、立項
1、立項申請書
2、營業執照
3、環境評估報告(環境保護申報登記表)
4、選址意見書
5、董事會決議
6、土地協議
7、土地確認書
8、投資項目核准登記表
9、外商投資項目核准申請書
五、報建登記表
建設項目報建登記表
六、年度投資計劃(2005年開始已取消,由立項文件代替):
七、設計招標
1、立項批准文件
2、提供投資計劃
3、設計招標備案登記表
4、設計招標備案書
5、建設工程投標單位登記表
6、委託設計協議書
八、委託設計方案
1、委託設計書
2、規劃要點
九、建築設計方案審批(審批時限:9工作日)
1、建築設計方案申報表(審批時限:20個工作日)
2、1/500地形圖
3、土地合同
4、投資計劃
5、方案3份(效果圖、總平面圖、各層平面、立面、剖面)
十、建設用地規劃許可證(審批時限:20個工作日(可延長10個工作日))
1、建設用地規劃許可證申請表
2、選址意見書
3、地形圖
4、批準的規劃成果或總平面布置圖
5、環境評估報告
十一、鑽探
1、建設工程岩土勘察備案登記表
2、甲方提供設計生產工藝條件
3、出具地質報告(試樁)
十二、委託施工圖設計(審批時限:30個工作日)
十三、施工圖審查
1、規劃部門審核
2、建築管理審核(收費)
十四、報消防審批
1、建築消防設計防火審核申報表
2、立項計劃
3、設計消防專篇
4、總平面圖、建築施工圖、消防系統圖、滅火配置設計圖紙及說明
5、相關採暖、通風、防煙、防爆、變電設計圖紙
6、裝訂成冊(A4紙)
十五、人防
辦公生活用房建築面積的4%;如異地建設2000元/㎡
十六、建設工程規劃許可證(審批時限:20個工作日(可延長10個工作日))
1、建設工程規劃許可證申報表
2、投資計劃
3、施工圖(建築3份 電子版1份)
4、方案審定通知書(要求提供的與該項目有關文件)
5、消防、配套、環保、人防部門批准文件
6、建設用地規劃許可證
7、建設用地批准書
8、土地合同
9、土地權屬證書或證明文件
十七、監理招標
1、投標備案登記表
2、立項計劃
3、投資計劃
4、投標登記表
十八、施工招標
1、投標備案登記表
2、立項計劃
3、投資計劃
4、投標登記表
十九、質量監督、安全備案
1、質量監督登記表
2、安全措施備案登記表
二十、施工許可證
1、建設用地規劃許可證
2、建設工程規劃許可證
3、施工中標通知書及施工合同
4、施工圖紙及技術資料報告書
5、質量監督登記表、安全措施備案表
6、銀行存款證明
工程進行中
(一)施工前期
1、辦理開工手續
施工隊進場前應按所屬物業管理部門的規定:業主和裝飾公司共同辦理開工進駐手續,裝飾公司應提供營業執照副本,及施工人員的身份證和照片,由物業管理部門核發開工證、出入證、進駐。
2、設計現場交底
開工之日,由設計師召集業主、施工負責人、工程監理到施工現場交底,具體敲定、落實施工方案。對原房屋的牆、頂、地以及水、電氣進行檢測,建立企業工程形象,拆除、清理、放線,開線槽、水電走管線、木工製作吊頂,向業主提交檢查結果。現場交底後,整個施工過程由設計師、質檢以及工長和工人共同完成。工程由工地負責人(項目經理)處理施工中的日常事務。開工時,由施工負責人提交《施工進度計劃表》,以此來安排材料采購、分段驗收的具體時間。
3、進料及驗收
由工地負責人通知,公司材料配送中心統一配送裝修材料。材料進場後,由業主驗收材料質量、品牌,並填寫《裝修材料驗收單》,驗收合格,施工人員開始施工。由甲方(業主)提供的裝飾材料應按照《施工進度計劃表》中的時間提供,在選購過程中,乙方(裝飾公司)可派人配合採購,甲方也可委託乙方直接代為采購,須簽定《主材代購委託書》。
(二)施工中期
1、有防水要求的區域(如衛生間)須在施工前做24小時的閉水試驗,檢測原房屋的防水質量。
2、與工長落實水電及其他前期改造項目的具體做法;隱蔽工程驗收後吊頂封板。
3、施工中,施工負責人(工長)組織管理各個工種,並監督檢查工程質量。
4、施工中需業主提供的裝修主材,由施工負責人提前3日通知,以便業主提前准備。
5、業主按《施工進度計劃表》中的時間定期來工地察看,了解施工進程,
檢查施工質量,並進行分段驗收。如發現問題,與工長協商,填寫《工程整改協議書》進行項目整改,再行驗收。
6、公司的工程監理(或質檢員)不定期檢查工地的施工組織、管理、規范及施工質量,並在工地留下檢查記錄,供業主監督。
7、業主與工長商量並確定所有變更的施工項目,填寫《項目變更單》。增減項變更,交付增項款。增
減項變更,不計入工期。
8、水、電改造工程完工後,業主須進行隱蔽工程的檢查驗收工作。
9、公司的管理人員與業主定期聯系,傾聽客戶的真實想法和寶貴意見,及時發現問題並解決問題。
10、工程進度過半,業主進行中期工程驗收,交納中期工程款。
(三)施工後期
1、工程基本結束時,工長全面細致做一次自檢工作,檢查完畢,內部竣工驗收無質量問題,通知業主、監理進行完工整體驗收。2、如在驗收中發現問題,商量整改;如驗收合格,填寫《工程驗收單》留下寶貴意見,結算尾款,公司為業主填寫《工程保修單》並加蓋保修章,工程正式交付業主使用,進入保修期。
3、工程進入售後服務階段。
施工後
1、 兩年保修制
兩年保修期內,工程如出現質量問題(非人為),公司負責免費上門維修。
自報修時之起,工程部將在48小時內安排維修人員到達現場,實施維修方案;
防水工程,水、電路工程的報修,將在12小時實施解決。
2、終身維修制
保修期後,工程如出現質量問題,公司也負責維修,根據實際情況收取成本費。
3、定期回訪制
工程完工後,公司客服部人員將定期回訪業主, 了解工程質量及使用情況,並及時提醒業主一些注意事項。
註:
1.每一個分項工程必須經公司工程部驗收。
2.其中四大驗收:A、基礎驗收(包括牆體拆除、牆地面鋪貼、牆面基層處理等),B、隱蔽工程驗收,C、中期驗收,D、整體驗收;
3.必須和業主完善驗收手續,方可進行下步工作。
5. 我學的是建築工程,請問上工地工作是怎麼的流程
建築物定位放線---基槽開完---地基處理(如有)----立塔吊----墊層砼----基礎鋼筋---基礎模板-----基礎砼----地下室(鋼專筋模板砼屬)----主體升高----(地下室防水、回填)---主體升高---主體封頂-----二次結構(屋面工程穿插)------室內外裝飾裝修-----樓地面----門窗安裝----水電安裝----調試---竣工驗收
基本就是這樣了。