建築工程施工標准化

⑴ 建築施工的標准化管理

1、什麼是建築施工標准化管理
標准化是為在一定范圍內獲得最佳秩序，對現實問題或潛在問題制訂共同使用和重復使用的條款的活動。施工項目管理標准化是指把項目管理的成功作法和經驗，通過在相同或相似管理模塊內進行管理復制，使項目管理實現從粗放式到制度化、規范化、標准化的方式轉變。
2、實施施工項目標准化管理有何意義
（1）通過標准化管理，可以將復雜的問題程序化，模糊問題具體化，分散的問題集成化，成功的方法重復化，實現工程建設各階段項目管理工作的有機銜接，整體提高項目管理水平，為又好又快實施大規模建設任務提供保障。
（2）通過總結項目管理中的成功經驗和作法，有利於不斷豐富和創新項目管理方法和企業管理水平。
（3）通過對項目管理經驗在最大范圍內的復制和推廣，可以搭建起項目管理的資源共享平台。
（4）通過在每個管理模塊內制定相對固定統一的現場管理制度、人員配備標准、現場管理規范和過程式控制制要求等，可以最大限度地節約管理資源，減少管理成本。
（5）通過推行統一的作業標准和施工工藝，可以有效避免施工過程中的質量通病和安全死角，為建設精品工程和安全工程提供了保障。
（6）通過對項目管理中的各種制約因素進行預前規劃和防控。可以有效減少各種風險，避免重蹈覆轍。
（7）通過建立標準的崗位責任制和目標考核機制，便於對員工進行統一的績效考量。

⑵ 施工現場的標准化有哪些

標准復化工地建設的制目的是建立包括施工管理規范化、管理流程程序化、場容場貌秩序化等在內的一系列項目標准化管理體系。在工作中，有了規范和標准，我們的安全和質量就會有保證，場容場貌就會整潔文明，創新成果才會不斷涌現；在生活中，有了規范和標准，我們的生活環境就會美麗舒適，舉止就會得體文明，精神面貌就會積極向上。一句話，標准化工地建設是一種科學的、文明的管理體系。
標准化工地建設也是一次為員工辦實事的工程。項目上為員工統一配製了辦公用品、生活用品、服裝、體育娛樂器材等，我們的工作、生活環境不但更加美麗舒適了，在工作之餘我們也有了放鬆娛樂的地方。可以說，員工是標准化工地建設的最大受益者。
標准化工地建設為我們的企業和個人帶來了這么多的好處，我們還有什麼理由對它說「不」字，把它當作一種形式呢？我們應積極擁護、支持、參與標准化工地建設，為把我們的工地和家園建設的更加美麗舒適而努力。

⑶ 建築工地文明施工標准化五個一具體內容

1、有整套的施工組織設計或施工方案，施工總平面布置緊湊、施工場地規劃合理，符合環保、市容、衛生的要求。

2、有健全的施工組織管理機構和指揮系統，崗位分工明確；工序交叉合理，交接責任明確。

3、有嚴格的成品保護措施和制度，大小臨時設施和各種材料構建、構件、半成品按平面布置堆放整齊。

4、施工現場平整，道路暢通，排水設施得當。水電路整齊，機具設備狀況良好，使用合理。施工作業符合消防和安全要求。

5、搞好環境衛生管理，包括施工區、生活區環境衛生和食堂衛生管理。

(3)建築工程施工標准化擴展閱讀：

工地文明施工的基本條件

1、有整套的施工組織設計(或施工方案)。

2、有健全的施工指揮系統和崗位責任制度。

3、工序銜接交叉合理，交接責任明確。

4、有嚴格的成品保護措施和制度。

5、大小臨時設施和各種材料。

6、施工場地平整，道路暢通，排水設施得當，水電線路整齊。

7、機具設備狀況良好，使用合理，施工作業符合消防和安全要求。