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建築施工程序一般包括哪5個階段

發布時間:2021-02-19 23:31:42

Ⅰ 建設工程的施工程序主要包括哪幾個階段

工程項目建設程序是指建設項目從最初的醞釀、可行性研究、決策,到工程回設計、組織施工、答試車投產、竣工驗收交付使用全過程中,各個階段的工作內容及其應遵循的先後次序。工程建設是人類改造自然的活動,建設工作涉及的面很廣,完成一項建設工程需要很多方面的密切協作和配合,其中有些工作內容是前後銜接的,有些是互相交叉的,有些則是同步進行的。所有這些工作都必須納入統一的軌道,遵照統一的步調和次序來進行,才能有條不紊,按預訂計劃完成建設任務,並迅速形成生產能力取得使用效益。
一項建設工程,從決定投資興建到建成後投產和使用,形成新的固定資產,要經過許多階段和環節,它是在建設領域內的活動所形成的客觀規律的反映。研究建設程序,必須充分認識建設領域內各種內容的特點,才能正確地按建設程序辦事。

Ⅱ 工程建設程序中的階段包括哪幾個階段

工程建設程序中的階段包括策劃、評估、決策、設計、施工、竣工驗收。

1、策劃決策階段

決策階段,又稱為建設前期工作階段,主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內容。對於政府投資工程項目,編報項目建議書是項目建設最初階段的工作。其主要作用是為了推薦建設項目,以便在一個確定的地區或部門內,以自然資源和市場預測為基礎,選擇建設項目。

2、勘察設計階段

勘察過程:復雜工程分為初勘和詳勘兩個階段。為設計提供實際依據。

設計過程:一般劃分為兩個階段,即初步設計階段和施工圖設計階段,對於大型復雜項目,可根據不同行業的特點和需要,在初步設計之後增加技術設計階段。

3、建設准備階段

建設准備階段主要內容包括:組建項目法人、征地、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」;組織材料、設備訂貨;辦理建設工程質量監督手續;委託工程監理;准備必要的施工圖紙;組織施工招投標,擇優選定施工單位;辦理施工許可證等。按規定作好施工准備,具備開工條件後,建設單位申請開工,進入施工安裝階段。

4、施工階段

建設工程具備了開工條件並取得施工許可證後方可開工。項目新開工時間,按設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽時間而定。不需開槽的以正式打樁作為開工時間。鐵路、公路、水庫等以開始進行土石方工程作為正式開工時間。

5、生產准備階段

對於生產性建設項目,在其竣工投產前,建設單位應適時地組織專門班子或機構,有計劃地做好生產准備工作,包括招收、培訓生產人員;組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收;落實原材料供應;組建生產管理機構,健全生產規章制度等。生產准備是由建設階段轉入經營的一項重要工作。

6、竣工驗收階段

工程竣工驗收是全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟,也是建設項目轉入生產和使用的標志。驗收合格後,建設單位編制竣工決算,項目正式投入使用。

7、考核評價階段

建設項目後評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間後,在對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動,是固定資產管理的一項重要內容,也是固定資產投資管理的最後一個環節。

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建設工作活動有它固有的特點,概括起來有以下幾點:

固定性

任何建設項目,在建成後位置是固定的,在什麼地方建設,就在什麼地方提供生產能力或使用效益。

因此,對准備投資的項目,必須進行充分的可行性研究,認真進行勘察調查,搞清擬建地點的資源情況,工程地質和水文地質情況,以及一切有關的自然條件和社會條件,根據工業的合理布局和有關協作要求,慎重地選擇建設地點。

特定性

一切投資項目,不論是生產性建設還是非生產性建設,也不論其規模大小,都是根據特定的用途進行的。每一項工程都是為發揮其特定的用途來設計的。因此,對某項擬建工程都要在事先有明確的概念。

即產品或建設的規模多大,選用什麼設備、生產流程或標准,建造什麼樣的建築物和構築物等等,都要預先設計,才能進行施工和購置。

Ⅲ 建築施工程序一般包括哪幾個階段

1、立項決策階段
2、編制勘察設計文件階段
3、建築施工安裝階段
4、竣工驗收交付使用階段

Ⅳ 工程建設程序包括哪些階段

基本建設程序是指基本建設項目從決策、設計、施工到竣工驗收整個過程中各個階段及其先後順序。
基本建設工作不論從技術方面還是從組織管理方面來看都是非常復雜的,而且建設的時間比較長。從可行性研究開始,經過一系列的工作,到竣工投產,在這個過程中的各個階段,相互銜接,環環緊扣,任何一個階段出差錯,勢必影響全局,甚至造成不可彌補的損失。所以基本建設必須嚴格按照規定的程序進行。
基本建設程序是基本建設工作各階段內在聯系的經驗總結,它反映了基本建設工作的特點和要求,是基本建設經濟規律的表現。嚴格按基本建設程序辦事,也就是要求按經濟規律辦事。只有按步驟、有秩序地進行建設,才有可能加快工程進度,收到預期效果。學校基建項目,從計劃建設到竣工驗收交付使用,一般要經過以下五個階段、二十一個步驟。五個階段是:(1)以確定項目建設條件為中心的項目前期階段;(2)以確定施工單位和監理單位為中心的工程招投標階段;(3)以建築安裝施工為中心的投資實施階段;(4)以交付使用為中心的工程驗收階段;(5)以資金考核為中心的竣工決算編制和審核階段。二十一個步驟是:(1)項目前期方案招投標(根據國家標准和學校發展規劃,學校提出建設意見,報市教跡處管肺攮鍍歸僧害吉育局備案後,學校編制設計文件,邀請不少於四家設計單位,進行項目前期方案設計,經專家組全面審核通過後,進入教育局擬建項目庫,作為儲備項目);(2)擬建項目的立項審批(項目建議書);(3)項目可行性研究報告的編制與審核;(4)市規劃局《建設項目規劃設計要求或設計范圍》審批(第一階段);(5)建築工程消防設計審核(第一階段);(6)建設工程初步設計審查;(7)施工圖設計;(8)施工圖紙審查;(9)辦理市規劃局《建設工程規劃許可證》(第二階段申請施工圖審查);(10)建築工程消防設計審核(第二階段審核);(11)申請領取建築工程《建設工程規劃許可證》(第三階段,申請領取《建設工程規劃許可證》副本);(12)工程招投標;(13)施工單位進場和簽訂施工合同;(14)建築安全備案;(15)工程質量監督備案;(16)繳納牆改基金費用;(17)報送蘭州市建設工程檔案責任書;(18)辦理《建設工程施工許可證》;(19)建設項目施工和驗收管理程序;(20)質量事故處理程序;(21)工程決算!

Ⅳ 建築施工程序包括那五個階段

建築施工程序包括的五個階段:

施工准備階段 工程開工階段 工程主體階段 工程裝飾階段 工程竣工階段。

Ⅵ 建築施工程序是指什麼施工程序包括哪幾個步驟

施工程序是在建築安裝施工過程中,不同階段的不同工作內容之間有著不可分割的聯系,既不能互相代替,也不允許顛倒和跳越的、固有的、不可違背的先後次序,按照這種次序組織和開展施工的程序,稱為施工程序。

建築施工程序包括:接受任務、了解情況階段、施工准備階段(包括落實施工准備計劃、開辟施工現場分階段)、全面施工階段、竣工驗收、交付使用階段。

(6)建築施工程序一般包括哪5個階段擴展閱讀:

方案步驟

1、施工流向和施工順序。

2、施工階段劃分。

3、施工方法和施工機械選擇。

4、安全施工設計。

施工部署

1、項目的質量、進度、成本及安全目標。

2、擬投人的最高人數和平均人數。

3、分包計劃,勞動力使用計劃,材料供應計劃,機械設備供應計劃。

4、施工程序。

5、項目管理總體安排。

進度計劃

1、施工總進度計劃。

2、單位工程施工進度計劃。

Ⅶ 工程建設程序包括哪幾個階段

工程建設程序中的階段包括策劃、評估、決策、設計、施工、竣工驗收。

1、決策階段

決策階段,又稱施工前期工作階段,主要包括項目建議書和可行性研究報告的編制和提交。對於政府資助的項目,編制和提交項目建議書是項目建設的初始階段。它的主要作用是推薦建設項目,以便根據自然資源和市場預測在給定地區或部門內選擇建設項目。

2、勘察設計階段

調查過程:復雜工程分為初步調查和詳細調查兩個階段。為設計提供了實際依據。

設計過程:一般分為初步設計階段和施工圖設計階段兩個階段。對於大型復雜項目,可根據不同行業的特點和需求,在初步設計後增加技術設計階段。

3、施工准備階段

建設准備階段的主要內容包括:項目法人建設、土地徵用、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」;組織材料、設備的訂購;辦理建設工程質量監督手續;委託工程監理;准備必要的施工圖;組織施工招標,擇優選擇施工單位;申請施工許可證等。施工准備按照規定完成後,建設單位應當申請開工,進入施工安裝階段。

4、施工階段

建設工程必須具備建設條件,取得建設許可證,方可開工建設。新開工時間按設計文件中規定的永久性工程首次正式開工時間確定。啟動時間不開槽,正式打樁。鐵路、公路、水庫等土方工程開工時間為正式開工時間。

5、 生產准備階段

生產性建設項目,在建成投產前,建設單位應當及時組織專門小組或者組織有計劃地進行生產准備,包括招聘、培訓生產人員。組織相關人員參與設備安裝、調試和項目驗收;確保原材料的供應;建立生產管理機構,完善生產規章制度。生產准備是從施工階段到投產階段的一項重要工作。

6、竣工驗收階段

工程竣工驗收是全面評估施工成果、檢驗設計和施工質量的重要環節,也是建設項目投產和使用的標志。驗收合格後,建設單位應當編制竣工決算,工程正式投入使用。

7、評估階段

建設項目後評價是項目完成並投入生產,生產操作一段時間後,在工程項目決策、設計、施工、完成、生產操作、系統評價等整個過程的一種技術活動,是固定資產管理的一項重要內容是固定資產投資管理的最後一個環節。

(7)建築施工程序一般包括哪5個階段擴展閱讀:

施工活動有其自身的特點,可以總結如下:

常規的

任何建設項目在建成後都將有一個固定的地點,在那裡建成將提供生產能力或效用效益。

准備投資項目,因此,必須充分的可行性研究,認真調查和調查,發現該網站的資源條件,工程地質和水文地質條件、自然條件和社會條件,根據合理的工業布局和協作需求,精心選擇施工現場。

特異性

所有的投資項目,無論是生產性的還是非生產性的,無論其規模大小,都是為了特定的目的而進行的。每個項目都是為特定的目的而設計的。因此,對於所提議的項目要事先有一個明確的概念。

即產品或施工的規模如何大,選擇什麼設備、生產工藝或標准,建造什麼樣的房屋和結構等等,都要事先設計,才能進行施工和采購。

Ⅷ 建築施工程序包括哪四個階段

按施工步驟:基礎→主體→屋面→內裝修→室內設備管道:
1、地基與基礎。開挖基坑(基槽版)→權做基礎→回填。
2、主體結構。要看是什麼結構形式,磚混、鋼筋混凝土、鋼結構等,磚混結構:砌磚→澆築構造柱、圈樑→現澆(預制)頂板;鋼筋混凝土簡單:綁扎鋼筋(柱、梁板)→支模板(柱、梁板)→澆築混凝土→填充牆;鋼結構:加工、安裝鋼柱→加工、安裝鋼梁、鋼架→屋面板。簡單來說就是這樣。
3、屋面。分剛性、柔性屋面,水泥砂漿、混凝土屬於剛性屋面;卷材、防水塗料等屬於柔性屋面。
4、裝飾與裝修。分幾部分:地面、牆面、門窗安裝等。
5、設備管道包括:電纜電線、燈具安裝;給排水管道器具;通風空調設備與管道安裝;暖氣;消防等。

Ⅸ 簡述建築施工程序五個階段的內容。謝謝

決策階段 編制項目建議書 可行性研究報告
設計准備階段 編制設計任務書回
設計階段 初步答設計 技術設計 施工圖設計
施工階段 施工
保修階段 保修

建築設計的程序一般分為哪幾個階段

包括策劃、評估、決策、設計、施工、竣工驗收。

1、策劃決策階段

決策階段,又稱為建設前期工作階段,主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內容。對於政府投資工程項目,編報項目建議書是項目建設最初階段的工作。

2、勘察設計階段

勘察過程:復雜工程分為初勘和詳勘兩個階段。為設計提供實際依據。

設計過程:一般劃分為兩個階段,即初步設計階段和施工圖設計階段,對於大型復雜項目,可根據不同行業的特點和需要,在初步設計之後增加技術設計階段。

3、建設准備階段

建設准備階段主要內容包括:組建項目法人、征地、拆遷、「三通一平」乃至「七通一平」;組織材料、設備訂貨;辦理建設工程質量監督手續;委託工程監理;准備必要的施工圖紙;組織施工招投標,擇優選定施工單位;辦理施工許可證等。

4、施工階段

建設工程具備了開工條件並取得施工許可證後方可開工。項目新開工時間,按設計文件中規定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽時間而定。

5、生產准備階段

對於生產性建設項目,在其竣工投產前,建設單位應適時地組織專門班子或機構,有計劃地做好生產准備工作,包括招收、培訓生產人員;組織有關人員參加設備安裝、調試、工程驗收;落實原材料供應;組建生產管理機構,健全生產規章制度等。生產准備是由建設階段轉入經營的一項重要工作。

6、竣工驗收階段

工程竣工驗收是全面考核建設成果、檢驗設計和施工質量的重要步驟,也是建設項目轉入生產和使用的標志。驗收合格後,建設單位編制竣工決算,項目正式投入使用。

7、考核評價階段

建設項目後評價是工程項目竣工投產、生產運營一段時間後,在對項目的立項決策、設計施工、竣工投產、生產運營等全過程進行系統評價的一種技術活動,是固定資產管理的一項重要內容,也是固定資產投資管理的最後一個環節。

(10)建築施工程序一般包括哪5個階段擴展閱讀

工程設計綜合資質

技術條件

技術力量雄厚,專業配備合理。

1、企業具有初級以上專業技術職稱且從事工程勘察設計的人員不少於500人,其中具備注冊執業資格或高級專業技術職稱的不少於200人,且注冊專業不少於5個,5個專業的注冊人員總數不低於40人。

企業從事工程項目管理且具備建造師或監理工程師注冊執業資格的人員不少於4人。

2、企業主要技術負責人或總工程師應當具有大學本科以上學歷、15年以上設計經歷,主持過大型項目工程設計不少於2項,具備注冊執業資格或高級專業技術職稱。

3、擁有與工程設計有關的專利、專有技術、工藝包(軟體包)不少於3項。

4、近10年獲得過全國級優秀工程設計獎、全國優秀工程勘察獎、國家級科技進步獎的獎項不少於5項,或省部級(行業)優秀工程設計一等獎(金獎)、省部級(行業)科技進步一等獎的獎項不少於5項。

5、近10年主編2項或參編過5項以上國家、行業工程建設標准、規范,定額。

技術裝備及管理水平

1、有完善的技術裝備及固定工作場所,且主要固定工作場所建築面積不少於10000平方米。

2、有完善的企業技術、質量、安全和檔案管理,通過ISO9000族標准質量體系認證。

3、具有與承擔建設項目工程總承包或工程項目管理相適應的組織機構或管理體系。



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