⑴ 施工組織設計編寫規范
目 錄
1 總則
2 術語
3 基本規定
4 施工組織設計的內容
4.1 一般規定
4.2 常規內容
4.3 施工方法
4.4 附加內容
5 投標施工組織設計的編寫
6 實施性施工組織設計的編寫
附錄A 施工組織設計版面樣式
條文說明
附件 施工組織設計編寫中的常見問題
1 總 則
1.0.1 為保證建設工程施工組織設計編寫的科學化、規范化，避免編寫過程中出現形式主義，提高工作效率，降低成本，制定本規范。
1.0.2 本規范適用於深圳市建設工程各階段施工組織設計的編寫。
1.0.3 本規范依據國家標准《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2001的基本原則，結合實際情況和工程實踐經驗編制。
1.0.4 編寫施工組織設計除執行本規范外，尚應符合國家現行有關法律、法規和強執性標準的規定。
2 術 語
2.0.1 施工組織設計 construction organization plan
以施工項目為對象進行編制，用以指導其建設全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。
2.0.2 項目管理規劃大綱 planning outline for construction project management
由企業管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據、滿足招標文件要求及簽定合同要求的文件。
2.0.3項目管理實施規劃 execution planning for construction project management
在開工之前由項目經理主持編寫的，旨在指導施工項目實施階段管理的文件。
2.0.4 招標文件 document of inviting public bidding
作為建築產品需求者的建設單位向可能的生產供給者（承包商）詳細闡明購買意圖的一系列文件，也是投標單位編制投標書的主要客觀依據。
2.0.5 施工方案 working scheme
以單項施工項目或其中的某一個分部分項工程為對象進行編制，用以指導其施工全過程並重點考慮施工方法，機械設備利用，勞動力和材料安排的具體文件。
2.0.6 質量管理體系 quality management system
企業管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現、評審和保持質量方針所需的組織機構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。
2.0.7 環境管理體系 environment management system
企業管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現、評審和保持環境方針所需的組織機構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。
2.0.8 職業健康安全管理體系 occupational health and safety management system
企業管理體系的一部分，包括為制定、實施、實現、評審和保持職業健康安全方針所需的組織機構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。
2.0.9 施工工藝標准 construction technology operating specification
施工企業為達到不低於國家標准所規定的質量指標，依據企業自身積累的施
工經驗而編制並在企業內部強制使用的施工操作說明書。
2.0.10 橫道圖 program bar chart
將一項工程分解成若干項工序（或工作），每項工序（或工作）用一橫線表示，並將橫線置於時間坐標之上，用以表示整個計劃中各項工序（或工作）的起始時間和持續時間的工序流程圖。
2.0.11 網路圖 program network diagram
一種由一系列箭桿和圓圈（節點）所組成的網狀圖形，用以表示整個計劃中各項工序（或工作）的先後次序所需要時間的邏輯關系的工序流程圖。
2.0.12 資源需求計劃 resource distribution plan
施工項目所需求的資源包含勞動力、建築材料、預制加工品、施工機具、生產工藝設備及施工設施共六種。
1勞動力需要量計劃：根據施工方案、施工進度和施工預算，依次確定專業工種、進場時間、勞動量和工人數，然後匯集成表格形式，作為現場勞動力調配的依據。
2 建築材料需要量計劃：根據施工預算工料分析和施工進度，依次確定材料名稱、規格、數量和進場時間，並匯集成表格，作為備料、確定堆場和倉庫面積以及組織運輸的依據。
3 預制加工品需要量計劃：根據施工預算和施工進度計劃而編制，作為預製品加工訂貨、確定堆場面積和組織運輸的依據。
4 施工機具需要量計劃：根據施工方案和施工進度計劃而編制，作為落實施工機具進場的依據。
5 生產工藝設備需要量計劃：根據生產工藝布置圖和設備安裝進度而編制，作為生產設備訂貨、組織運輸和進場後存放的依據。
6 施工設施需要量計劃：指根據項目施工需要，確定相應施工設施，通常包括施工安全設施、施工環保設施、施工用房屋、施工運輸設施、施工通訊設施、施工供水設施、施工供電設施和其他設施。
2.0.13 施工現場平面布置project layout plan
在施工場地范圍內，以緊湊合理、盡量減少施工用地為原則，合理布置各類施工機械、規劃施工道路、確定各施工區域位置和場地面積、確定辦公及生活設施的位置和面積、確定施工用水電管網位置。
2.0.14 工程質量目標 construction quality abject
根據建設項目施工圖紙和工程承包合同要求，確定建設項目施工質量應達到的水平。常見的質量目標為：合同范圍內全部工程施工質量達到國家施工質量驗收規范的要求。業主亦可與承包商通過協商，確定質量目標為達到市優工程、省優工程、國家優質工程等。
2.0.15 成本控制措施 construction cost control
項目經理部在項目成本形成的過程中，為控制人、機、料消耗和費用支出，降低工程成本，達到預期的項目成本目標，所進行的成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料和編製成本報告等一系列活動。
2.0.16 項目施工風險 project construction risk
通過調查、分析、論證，預測可能使施工方產生損失的不確定因素發生的發生概率及其後果。
2.0.17 施工風險防範 construction risk prevention in project
承包商在對施工項目進行風險識別和衡量之後，根據風險的性質、發生概率和損失程度，以及承包商自身的狀態和外部環境，針對各種風險採取不同的防範策略。常用的防範風險策略有迴避風險、轉移風險、自留風險、利用風險等。
3 基本規定
3.0.1 施工組織設計根據不同的編制階段，可分為投標施工組織設計和實施性施工組織設計。
3.0.2 對於大型建設項目或建築群,施工組織設計可分解為施工組織總設計和單位工程施工組織設計。
3.0.3 施工組織設計必須在工程項目開工前進行編制，嚴禁邊施工邊編制或施工完畢補編制。
3.0.4 投標施工組織設計的編制原則上應符合《建設工程項目管理規范》GB/T50326中項目管理規劃大綱的要求，實施性施工組織設計的編制原則上應符合《建設工程項目管理規范》GB/T50326中項目管理實施規劃的要求。
3.0.5 對於企業施工工藝標准中有的內容，施工組織設計可不編寫，但應註明引用的企業施工工藝標準的相應章節題目。
3.0.6 對於通過質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系認證的企業，可用三項管理體系文件代替施工組織設計中相關章節內容。
3.0.7 施工組織設計編制前應熟悉、掌握招標文件和施工圖紙，到現場進行實地調研並搜集有關施工資料。
3.0.8 施工組織設計的編制應遵循下列指導思想：
1 根據實際情況制定合理科學的施工方案和施工工藝；
2 採用現代建築管理原理、流水施工方法和網路計劃技術，組織有節奏、均衡和連續地施工；
3 認真編制各項實施計劃，嚴格控制工程質量、工程進度、工程成本，確保安全生產和文明施工，作好環境和歷史文物保護；
4 充分利用施工機械和設備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產率；
5 科學安排台風、雨季、夏季高溫施工，保證施工生產的均衡性和連續性；
6 擴大預制裝配范圍，提高建築工業化程度；
7 盡可能利用永久性設施和組裝式施工設施，科學地規劃施工總平面，努力減少施工設施建造量和施工用地；
8 優化現場物資儲存量，確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。
3.0.9 施工組織設計中的施工方案、進度計劃和現場平面布置宜在多種方案的基礎上，經過比較，從中擇優。
3.0.10 編制分部分項工程施工方法時，應有側重點，對於工藝簡單的分部分項工程僅可概括說明。
3.0.11 施工組織設計編制的依據和借用的素材應是現行有效的，不得引用國家廢止的文件和標准。嚴禁在施工組織設計中使用國家、省、市明令淘汰和禁止的建築材料和施工工藝。
3.0.12 施工組織設計的編製程序和人員資格應符合下列規定：
1 編制人、審核人、審批人應具備施工經驗和管理經驗；
2 投標施工組織設計應由企業經營部門和技術管理部門負責編制和審核，企業技術負責人審批；
3 實施性施工組織設計應由項目技術負責人組織編制，項目經理和企業技術管理部門審核，企業技術負責人審批；
4 分包單位的施工組織設計應由分包單位編制和審核，並報總包單位審批；
5 施工組織設計應蓋企業法定圖章，分包單位施工組織設計應加蓋分包單位法定圖章。
3.0.13 施工組織設計內容的表述方式宜符合下列規定：
1 文字用詞規范，語言表述標准，概念邏輯清晰；
2 依據的法律、法規、文件和標准應寫出全稱、文件號和發布日期；
3 圖表設計合理、清晰，格式全文統一；
4 用文件或標準的有關內容替代施工組織設計的相關內容時，應註明該內容在文件或標准中的位置（頁碼）。
3.0.14 施工組織設計的版式風格宜符合下列規定：
1 投標施工組織設計的版式風格和裝訂要求應符合招標文件和政府相關文件的規定；
2 封面
封面內容應包括工程名稱，編制人、審核人和審批人簽字，企業名稱，編制日期。封面樣式可參照附錄A。
3 紙張
文字部分宜用A4紙，橫道圖、網路圖和其它圖形部分宜採用A4、A3或A3加長紙。
4 A4紙的頁面邊距
上、下、左、右側頁邊距宜為25㎜；裝訂線應在左側，其距離宜為8㎜；頁眉邊距宜為15㎜，頁腳邊距宜為17.5㎜。
5 字體、字型大小、字元間距和段落間距
正文部分的字體宜採用小四宋體常規字形；正文部分的標題字體宜採用四號宋體常規加粗字型；正文部分的字元間距宜採用標准值；正文部分的段落間距宜採用固定值26磅。
6 頁眉、頁腳
頁眉宜標識出工程名稱和章節名稱，頁腳宜標識出施工企業名稱和頁碼，頁眉和頁腳中的字體宜採用5號宋體常規字形。
7 頁碼
除證書復印件外的A4紙頁碼宜連續編排，頁碼位置宜位於頁腳右側；A3紙可不編排頁碼。
8 章節條款編排順序
施工組織設計一般分成多個章節，每章的第一頁可分開，打上該章節的名稱；章、節題目宜居中，文章中的各種小標題應醒目。標題層次和格式可參照附錄A。
9 表格的位置
表格宜放置在靠近相關正文的地方。表格需有表名和表序號，表名宜居中，表序號宜寫在表名前；表內文字可比正文小一號，表號宜按章、節編號，續表號應在放在表的右上角。表格樣式風格可參照附錄A。
10 插圖位置和繪圖
插圖宜放置在靠近相關正文的地方。插圖應有圖名和編號，圖號和圖名應寫在圖下居中，圖號在圖名前面，字型大小可比正文小一號。圖號應按章、節編號。插圖樣式風格可參照附錄A。
施工組織設計中的繪圖可採用CAD進行繪制，繪圖標准應參照國家相關制圖標準的要求進行繪制。
4 施工組織設計的內容
4.1 一 般 規 定
4.1.1 施工組織設計的內容應具有真實性，能夠客觀反映實際情況。
4.1.2 施工組織設計的內容應涵蓋項目的施工全過程，作到技術先進、部署合理、工藝成熟，針對性、指導性、可操作性強。
4.1.3 施工組織設計中分部分項工程施工方法應在實施階段細化，必要時可單獨編制。
4.1.4 施工組織設計中大型施工方案的可行性在投標階段應經過初步論證，在實施階段應進行細化並審慎詳細論證。
4.1.5 施工組織設計涉及的新技術、新工藝、新材料和新設備應用，應通過有關部門組織的鑒定。
4.1.6 施工組織設計的內容應包括常規內容和施工方法，同時根據工程實際情況和企業素質，可增設附加內容。
4.2 常 規 內 容
4.2.1 施工組織設計的常規內容應包括下列各方面：
1 編制依據及說明；
2 工程概況；
3 施工准備工作；
4 施工管理組織機構；
5 施工部署；
6 施工現場平面布置與管理；
7 施工進度計劃；
8 資源需求計劃；
9 工程質量保證措施；
10 安全生產保證措施；
11 文明施工、環境保護保證措施；
12 雨季、台風及夏季高溫季節的施工保證措施。
4.2.2 工程概況宜包括下列內容：
1 工程構成狀況；
2 各專業工程設計概況；
3 建設項目的現場條件。
4.2.3 施工准備工作宜包括下列內容：
1 需要業主完成的施工准備工作；
2 施工單位的准備工作。
4.2.4 施工管理組織機構宜應包括下列內容：
1 施工管理組織機構設置；
2 項目經理部決策層崗位職責和各管理部門職責；
3 項目主要管理人員的簡歷及證書復印件。
4.2.5 施工部署宜包括下列內容：
1 工程總體目標；
2 工程總體施工方案。
4.2.6 施工現場平面布置與管理宜包括下列內容：
1 施工現場各個不同階段的平面布置；
2 施工臨時用水；
3 施工臨時用電；
4 施工現場平面管理規劃。
4.2.7 施工進度計劃宜包括下列內容：
1 工期控制目標；
2 施工進度計劃；
3 工期保證措施。
4.2.8 資源需求計劃宜包括下列內容：
1 勞動力需求計劃；
2 主要材料和預製品需求計劃；
3 機械設備、大型工具、器具需求計劃；
4 生產工藝設備需求計劃；
5 施工設施需求計劃。
4.2.9 工程質量保證措施宜包括下列內容：
1 質量管理組織機構；
2 保證質量的技術管理措施；
3 工程計量管理措施；
4 材料檢驗制度；
5 工程技術檔案管理措施；
6 工程質量的保修計劃。
4.2.10 安全生產保證措施宜包括下列內容：
1 安全生產管理組織機構；
2 保證安全生產的技術管理措施。
4.2.11 文明施工、環境保護保證措施宜包括下列內容：
1 文明施工及環境保護管理組織機構；
2 文明施工及環境保護措施。
4.2.12 雨季、台風及夏季高溫季節的施工保證措施應根據下列因素綜合考慮：
1 深圳的氣候特點；
2 場地位置；
3 現場條件；
4 雨季、台風及夏季高溫時的施工特點。
4.3 施 工 方 法
4.3.1 施工組織設計內容應包括分部分項工程施工方法。分部分項工程施工方法應涵蓋工程項目的各個專業。同時，可根據工程特點和企業自身水平，將工程施工的重點和難點單列一章進行編寫。
4.3.2 分部分項工程施工方法宜包括下列內容：
1 施工准備；
2 材料構件；
3 機具設備；
4 工藝流程；
5 操作要點；
6 檢驗檢測；
7 質量控制；
8 安全環保；
9 成品保護。
4.3.3 工程施工的重點和難點宜根據下列因素綜合考慮：
1 企業和項目經理部自身的施工經驗；
2 場地和氣候的特點；
3 機械設備和人員素質能力；
4 工程的復雜程度和技術要求。
4.4 附 加 內 容
4.4.1 下列專題宜作為施工組織設計的附加內容：
1 新技術、新工藝、新材料和新設備應用；
2 成本控制措施；
3 施工風險防範；
4 總承包管理與協調；
5 工程創優計劃及保證措施；
4.4.2 結合工程的實際情況，應推廣應用新技術、新工藝、新材料和新設備。當採用「四新」技術時，施工組織設計宜包括下列內容：
1 「四新」技術名稱和簡介；
2 應用部位和范圍；
3 注意事項及採取措施；
4 社會效益和經濟效益。
4.4.3 成本控制措施宜包括下列內容：
1 成本控制目標；
2 降低成本的措施。
4.4.4 項目施工風險應根據施工經驗、社會發展、國際環境、工程特點和施工周期等因素進行綜合預測。施工風險防範宜包括下列內容：
1 項目施工風險；
2風險管理重點；
3風險防範對策；
4風險管理責任。
4.4.5 當工程採用總承包方式時，宜編制下列內容：
1 總承包管理工作內容；
2 總承包管理計劃；
3 對各分包單位的管理措施；
4 與各分包單位的協調配合措施。
4.4.6 當有創優目標時，宜編制下列內容：
1 工程創優計劃；
2 創優組織機構；
3 創優保證措施。
5 投標施工組織設計的編寫
5.0.1 投標施工組織設計應從技術上、組織上和管理上論證工期、質量、安全、文明施工、環境保護、投標報價六大目標的合理性和可行性。
5.0.2 投標施工組織設計應符合招標文件的規定，對招標文件提出的要求做出明確、具體的承諾。
5.0.3 投標施工組織設計的編寫內容應重點突出、核心部分深入、篇幅合理、圖文並茂。
5.0.4 投標施工組織設計的編制依據應包括下列內容：
1 項目招標文件及其解釋資料；
2 發包人提供的信息及資料；
3 招標工程現場實際情況；
4 有關項目投標競爭信息；
5 企業管理層對招標文件的分析研究結果；
6 企業決策層對投標的決策意見；
7 現行的相關國家標准、行業標准、地方標准及企業施工工藝標准；
8 企業的質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系文件；
9 企業的技術力量、施工能力、施工經驗、機械設備狀況和自有的技術資料。
5.0.5 投標單位應根據招標文件規定的評審規則，按照下列要求編制不同種類的投標施工組織設計：
1 對投標施工組織設計僅做符合性評價時（評審結果為合格或不合格），編制簡化類；
2 對投標施工組織設計採用評分方法時（評審結果用分數表示），編制基本類。
5.0.6 簡化類和基本類投標施工組織設計的編寫應符合表5.0.6的要求：
表5.0.6 投標施工組織設計的編寫
內容目錄 簡化類 基本類
第一部分常規內容 編制依據及說明 依據文件的名稱
工程概況 簡述工程規模、結構形式和現場條件特點 分別介紹各專業內容，建築場地特點和現場施工條件。分析工程施工關鍵問題
施工准備工作 針對工程特點，簡述施工單位的技術准備、生產准備
施工管理組織機構 項目經理和項目技術負責人的簡歷及證書復印件 項目管理機構設置及主要管理人員的簡歷和證書復印件
施工部署 概述工程質量、安全、工期、文明施工、環保目標，施工區段劃分，大型機械設備及精密測量裝置配備，勞動力投入，分包項目名稱
施工現場平面布置與管理 施工現場總平面圖 施工各階段平面布置及管理措施,用圖表示，並加說明
施工進度計劃 施工總進度計劃 施工總進度計劃及次級進度計劃，論證進度計劃的合理性
資源需求計劃 用表格形式列出主要資源需求計劃，如：勞動力，主要材料和預製品，機械設備、大型工具、器具，生產工藝設備，施工設施
工程質量保證措施 企業三項管理體系認證證書復印件 企業三項管理體系認證證書復印件，三項管理體系在具體工程中的注意事項和深化事宜
安全生產保證措施
文明施工、環境保護保證措施
雨季、台風和夏季高溫季節的施工保證措施 根據工程的特點、施工周期和施工場地環境條件，針對性的進行敘述
第二部分施工方法 分部分項工程施工方法 確定各分部分項工程的施工方法，提供企業工藝標准中相應的章節名稱
工程施工的重點和難點 列出工程重點、難點部位名稱，詳細介紹其施工方法及保證措施
第三部分 分附加內容 新技術、新工藝、新材料和新設備應用 羅列採用的新技術、新工藝、新材料和新設備名稱 羅列採用的新技術、新工藝、新材料和新設備名稱，應用部位，注意事項，預測其經濟效益和社會效益
成本控制措施 預測成本控制總目標 預測成本控制總目標及為實現總目標所採取的技術措施和管理措施
施工風險防範 列舉可能發生的風險，簡述應對措施 列舉並評估各種可能發生的風險，細述防範對策和管理措施
總承包管理和協調 分包項目名稱 分包項目名稱和內容，總包和各分包單位的主要協調配合措施，總包對各分包單位的主要管理措施
工程創優計劃及保證措施 創優目標及過程路線圖（目標分解） 創優目標及過程路線圖（目標分解），採取的技術、組織和經濟措施
續表 5.0.6
5.0.7 招標文件中應明確評審規則和投標施工組織設計的編制類別。招標人根據工程的實際情況還可提出投標施工組織設計應編寫的重點內容。
6 實施性施工組織設計的編寫
6.0.1 實施性施工組織設計應滿足招標文件的要求，在投標施工組織設計的基礎上進行充實和完善，其主題不得脫離投標施工組織設計。
6.0.2 實施性施工組織設計應滿足指導建設全過程各項施工活動的要求，每項措施都應具有可操作性。
6.0.3 實施性施工組織設計的編寫在文字表述上應具體直觀、淺顯易懂，滿足項目部各階層相關人員的閱讀要求。
6.0.4 實施性施工組織設計的編制依據應包括下列內容：
1 項目招標文件及工程承包合同文件；
2 工程全部施工圖紙及其標准圖集；
3 工程地質勘察報告、地形圖和工程測量控制網；
4 氣象、水文資料及流行病調查資料；
5 工程建設法律、法規和有關規定文件；
6 企業類似施工項目經驗資料；
7 現行的相關國家標准、行業標准、地方標准及企業施工工藝標准；
8 企業質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系文件。
6.0.5 編制實施性施工組織設計時，應將招標階段招標小組提出的合理化建議融入其中。
6.0.6 下列部位應在施工前編制專項施工方案：
1 結構復雜；
2 容易出現質量安全問題；
3 施工難度大；
4 技術含量高。
6.0.7 工程開工前，項目總監理工程師應組織有關部門人員對實施性施工組織設計進行會審，編制人員應根據會審結論對實施性施工組織設計進行修訂。
6.0.8 實施性施工組織設計及專項施工方案應經項目總監理工程師確認和審批。
6.0.9 符合下列情況之一，應對實施性施工組織設計進行修改或調整：
1 工程變更；
2 施工條件變化；
3 法規變化；
4 發包人提出縮短工期或延長工期；
5 發包人提出對質量及特徵要求的變更；
6 各種原因造成工程停工；
7 發包人違反合同約定；
8 發生不可抗拒事件。
6.0.10 實施性施工組織設計修改或調整應按照實施性施工組織設計的編寫、審核、審批的相同程序進行。
6.0.11 實施性施工組織設計的編寫宜符合表6.0.11的要求：
⑵ 樁基礎工程施工組織設計需要哪些內容
第一節 編制依據：
根據國家現行《公路橋涵施工技術規范》、XX工程招標文件、《公路工程質量檢驗評定標准》、XX工程《施工技術規范》及監理工程師的有關規定編制。
第二節 工程概況：
第三節 人員組織
第四節 施工組織
一、施工計劃與機械安排
1、計劃開始時間：。
2、試驗准備：水泥試驗報告附後。
3、主要施工機械設備：
設 備 名 稱 單位 數量 規格/型 號 主 要 用 途
鑽機 台
起 重 機 台
攪 拌 站 座 、
發 電 機 台
二、施工准備情況
1、施工技術准備
1）通過試驗樁確定的技術參數，對參加水泥攪拌樁施工的技術人員已進行技術交底。
2）施工技術人員都學習了圖紙，熟悉了各部尺寸、質量要求及材料規格，制定了各項工程技術措施，並組織實施。
3）參加水泥攪拌樁施工的技術施工人員已認真研究了水泥攪拌樁的施工工藝及施工要點，參考試驗樁施工工藝，能為施工提供正確的技術指導及准確的施工數據。
2、施工現場准備：
（1）水泥攪拌樁施工現場均已完成原地面清理工作。
（2）技術人員對樁位進行了精確放樣，定出每棵樁的位置。（測量放樣報告附後）
（3）進入施工現場的鑽機等機械設備均已進行了全面檢查測試，粉噴計量裝置已校核，根據設計樁長在樁架上作出了深度標志，以便施工過程中隨時觀測記錄。為避免出現堵管現象，對所有參加施工的鑽機均進行專項管道疏通檢查。
（4）依據水泥攪拌樁樁位布置圖，做好現場平面布置，安排好施工小組的作業流程。
3、臨時設施建設情況
（1）場內布設電力線路，現場用電一律自備發電機。
（2）工地用水，便道旁設置水井或從生活區用水管道引水。
（3）施工採用施工便道，場內行走不須另行填築、加固。
（4）施工中所用水泥按規定地點堆放，並對施工不同階段進行場地布置和調整，確保施工區內道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物。
4、材料准備
施工前根據施工計劃，提前按設計要求配足32.5復合硅酸鹽水泥。目前已進場水泥200噸。可保證隨用隨進。並對材料作如下要求；
（1）水泥應具有出廠質量保證單，確保在有效期內使用，並按「規范」抽檢頻率抽檢合格。
（2）嚴禁使用過期、受潮、結塊變硬的劣質水泥。
三、施工工藝：
1、鑽孔准備工作
城關分乾渠橋樁基鑽孔屬河道築島鑽孔,由於河道水位較高，計劃從橋兩側取土進行築島。護筒採用挖埋法埋設，護筒頂高度應高出水面0.5m，內徑應比設計孔徑大20—30cm。根據土質條件，埋設深度為1.0—1.5m，護筒上下口中心與鑽孔中心位置重合，周圍用最佳含水量粘土對稱、均勻、分層夯實，防止護筒偏斜。
鑽機要提前檢修，鑽頭、鑽桿、溜槽等機具和檢測工具也提前驗收備齊，並挖好泥漿池和泥漿循環溝。
2、鑽孔
用迴旋鑽機採用正循環法施工。
鑽機就位時應將鑽機調平，對准鑽孔、轉盤中心同鑽架上的起吊滑輪在同一鉛垂線上，鑽桿位置偏差不得大於2cm。
鑽孔開始後，先啟動泥漿泵和轉盤，待泥漿輸進鑽孔一定數量後，方可開始鑽進。如泥漿池中沒有足夠泥漿，根據經驗和地質情況，可在鑽孔過程中往孔中加入造漿粘土，慢速鑽進，研磨泥漿。
鑽進過程中，經常檢查鑽盤，如有傾斜或位移應及時糾正。每工班及時撈取鑽渣樣品，記錄鑽進情況和地質變化，根據不同深度和地質情況，及時調整轉速、鑽進壓力和泥漿指標，並不斷補充和凈化泥漿，在鑽進深度達到設計和施工要求時及時終止鑽孔，並檢查。
在鑽孔過程中要防止常見的鑽孔（包括清孔）事故，並作好處理准備。如有事故，立即處理。
3、清孔
終孔檢查後，作好記錄，停止進尺，稍提鑽錐離孔底10—20cm空轉，並保持泥漿正常循環，以中速壓入比重為1.1—1.25的較純泥漿。換漿清孔，把孔內鑽渣浮出，沉澱在沉澱池（泥漿池）中，清孔時，保持孔內1.5—2.0m水頭，清孔過程中不斷測量泥漿指標，直到滿足施工技術規范要求或招標文件要求後，稍停，測量孔深，填終孔檢驗單，並經監理工程師簽字認可，才可進行下一步工作。
4、提鑽
清孔完畢，經監理工程師簽字認可提鑽，提鑽後按監理工程師要求進一步檢驗孔徑和傾斜度。
5、鋼筋籠加工
根據設計圖紙，鋼筋籠整節或分節加工。加工時要注意搭接端鋼筋籠子頂標高要達到灌注樁鋼筋籠頂高程。
6、吊放鋼筋籠
提鑽結束後，用起重機動吊放鋼筋籠就位固定牢固，嚴禁掉鋼筋籠子，並防止其上浮。運輸鋼筋籠時，先把籠子滾在一個固定底盤上，用人工或機械拖底盤，防止變形。
7、吊放導管
導管在使用前要認真進行檢查，做監理工程師指定的試驗。拼裝時應仔細檢查變形和磨損情況。
導管採用井口板夾夾住，導管採用雙絲扣連接，用鋼絲繩夾具倒換法，逐段吊放導管，直至導管下到要求深度，鋼絲繩夾具上端與鑽機提升鋼絲繩聯結，以加強導管穩定性，吊放時，應使導管位居孔中心，軸線順直，穩步沉放，防止卡掛鋼筋籠和碰撞孔壁。
8、灌注水泥混凝土
水下混凝土配製宜有18—22cm坍落度，並宜有一定流動性保持率。
計劃採用直升導管法施工，用鑽機塔架提升導管。混凝土用農用自卸運輸車運送.灌注時還需要漏斗、溜槽、儲料斗，根據施工經驗和規范要求製作和安裝。
灌注前，必須測量孔底沉澱厚度，填寫灌注前檢查單，並請監理工程師簽字認可後立即灌注，如沉澱層過厚，可通過導管用噴射法補救，將沉澱層飄浮並立即灌注水下混凝土。灌注前儲料斗中要有足夠的混凝土儲量，料斗底做成一定坡度，使混凝土較容易流出。
在各項准備工作就緒後，在導管口上端放一隔水栓，打開儲料斗閘門，料斗內首批混凝土流出，通過溜槽，壓著隔水栓迅速下到導管，灌注開始。
首批混凝土灌注孔底後，立即測探孔內混凝土面高度，計算出導管埋置深度，如符合要求，即可正常灌注，如發現異常，則立即進行處理，灌注過程中用測錘測探，測錘重6—9kg,防止誤測。
導管提升時應保持軸線垂直和位置居中，逐步提升，如導管掛到鋼筋籠，可轉動導管，脫開鋼筋籠，移到鑽孔中心。提升鋼絲繩上端的鐵扁擔距離鑽塔架上端一定距離，就卸除鋼絲繩，連接每段鋼絲繩用卡環一定旋緊。
當導管提升一定高度，暫停灌注，取下漏斗，快速拆下1節或2節導管，然後將漏斗重新插入孔口導管內，校正好位置繼續灌注。卸下導管要立即清洗，堆放整齊。灌注過程中防止溢出料斗的混凝土和其它東西掉入孔內，防止形成高壓氣囊，防止混凝土托浮鋼筋籠。
灌注將近結束，灌注人員要及時通知攪拌機停料，減少浪費，最後一段長導管拔管速度要慢。
將近灌注樁頂設計標高時應加灌一定高度，以後鑿除，其高度宜在0.5—1.0米。
有關混凝土灌注情況、各灌注時間、混凝土頂面的深度、導管埋深、導管拆除以及發生的異常現象，事故處理過程，應指定專人進行記錄。
灌注過程中應明確分工，密切配合，統一指揮，做到迅速連續施工，灌注高質量的水下混凝土，防止發生質量事故。
四、質量控制
材料質量要求
名 稱 項 目 標 准 檢驗方法 備 注
水
泥 初凝時間 ≥2.5-3.5h 標准試驗 其它要求按技術規范
（下同）
標 號 ≥32.5 標准試驗
用 量 ≥350kg/m3 配比用量
砂 含泥量（%） ≤3 篩分試驗 中（粗）砂
碎
石 最大粒徑D1 D1≤1/6-1/8D2且
D1≤1/4d
5mm≤D1≤40MM 篩分試驗 D2內導管內徑d鋼筋最小凈距
第五節 施工進度保證措施
1、認真做好實施性施工計劃，使每個負責該項工程的管理、施工人員明確工期、質量、安全生產目標，了解完成該項工程所需的施工、管理人員的數量，所需機械設備的數量，所需材料的數量，以保證工程按計劃，保質保量的完成。
2、認真做好現場施工的前期准備工作，調查實際情況，積極與指揮部及地方有關部門保持聯系，及時協調解決存在的問題。
3、充分考慮天氣情況、材料供應能力等不利於工程施工的因素，超前考慮備足材料；水泥必須用塑料布苫蓋，堆料場、灰缸四周挖溝以利於排水。
4、考慮可能影響施工質量的外在因素，做好一切應急措施。
第六節 質量保證措施
1、認真學習施工圖及說明，嚴格按照技術規范要求組織施工，結合工程特點和創優計劃，制定各種技術質量標准，牢固樹立質量第一、爭取全優的思想。
2、發揮專業技術管理人員的作用，起到事先預防事後把關的作用。實行層層交底制度，落實質量管理計劃，認真填寫施工原始記錄和各項檢驗報表。
3、工程材料必須進行檢驗，符合要求或得到允許的方可使用，實行「四驗三把關」制度，驗規格、驗品種、驗質量、驗數量，供應人把關、技術質量試驗人把關、施工操作人把關。
4、貫徹質量三檢制，實施交底、檢驗、驗收一條龍管理。
第七節 安全保證措施
1、成立以項目經理盧化臣為組長，分項工程管理人員全員參與，專職安全員王乃勛專職負責的安全小組，加強安全教育，提高安全意識，認真貫徹「安全第一，預防為主」的方針，堅持「管生產必須管安全」。結合工程施工特點和現場實際情況，制定各種行之有效的安全管理規章制度。
2、充分發揮安全管理人員的監督作用，隨時檢查現場施工安全。
3、施工現場設專人王乃勛指揮、調度各種機械設備及運行車輛，並設立明顯的安全標志及機械操作規程，機械作業要保持留有安全距離，防止互相干擾和碰撞。
4、施工時要隨時與當地電力、電訊等部門保持聯系，了解電力、電訊線路及地下管線的位置走向，設置必要的明顯標志，積極做好保護工作，必要時請有關人員到施工現場進行監護，確保各種管線設施及現場施工人員的安全。
5、安全保證體系框圖（見附表3）
第八節 環保、水保措施
（一）、建立環保和水保管理體系
1、成立領導小組，由項目經理盧化臣任組長，分管領導張興成和閆文遠為成員，下設辦公室，指導、檢查全線的環境保護和水土保持工作，公布舉報電話，接受社會各界的監督。
2、建立以項目經理盧化臣為組長的環境保護和水土保持小組，負責相應本項目的環境保護和水土保持工作。配備專職環保監督人員，負責宣傳、檢查各自合同段的環境保護和水土保持工作，並有權發布指令，防止污染環境和破壞環境的事件發生。
3、對職工（包括臨時雇請的民工）進行環境保護和水土保持的宣傳、教育工作，普及環保基礎知識和有關法律、法規，使環保意識深入到每一個員工的心中，保證各項工作逐一落實。
（二）、環境保護和水土保持措施
1、在居民區附近，夜間施工作業合理安排，做到不擾民。
2、施工期間應始終保持工地現場的良好排水狀態，修建臨時排水渠道，並與永久性排水設施連接，且不得產生沖刷和淤積。
3、在工程施工中，加強對廢粉、廢氣、廢水的管理，避免危害農田、水利、飲水和排灌系統及現有工程設施。
4、施工現場設置標語牌、界碑牌等標志，防止對施工范圍之外區域的植被造成破壞。
5、環保和水保組織機構框圖（見附表4）
第九節 夜間施工措施
本工程工期較緊，夜間施工不可避免，為保證夜間正常施工，採取下列措施：
（1）無特殊情況，夜間施工必須在22：30前結束。因特殊原因必須夜間施工的，必須到當地建委辦理夜間施工許可證，施工時採取封閉措施降低雜訊，要控制雜訊在55分貝以內。
（2）夜間施工時，應保證有足夠的照明設施，能滿足夜間施工需要，並准備備用電源。
（3）施工現場設置明顯的交通標志、安全標牌、警戒燈等標志，標志牌具備夜間熒光功能。保證施工機械和施工人員的施工安全。
（4）在人員安排上，夜間施工人員白天必須保證睡眠，不得連續作業。 夜間行動必須有3人或3人以上人員一起，禁止一人單獨行動。對於工期較緊的工序及不能中途停止施工的工序，需對施工作業人員進行日、夜班分班，並適當縮短夜間作業班組的作業時間，安排夜間作業人員適當的休息時間，並提供夜餐，減輕夜間作業人員的勞動強度。
（5）雷雨、大風天氣禁止夜間作業，禁止夜間高處作業，禁止高危險作業。
（6）夜間施工人員安排：
安全保證體系框圖
環保和水保組織機構框圖