建築工程施工組織編制依據

① 單位工程施工組織設計的編制依據有哪些

建設工程監理按監理階段可分為設計監理和施工監理。設計監理是在設計階段對設計項目所進行專的監理，其屬主要目的是確保設計質量和時間等目標滿足業主的要求;施工監理是在施工階段對施工項目所進行的監理，其主要目的在於確保施工安全、質量、投資和工期等滿足業主的要求。
(1)建設單位的意圖和要求，如工期、質量、預算要求等;
(2)工程的施工圖紙及標准圖;
(3)施工組織總設計對本單位工程的工期、質量和成本的控制要求;
(4)資源配置情況;
(5)建築環境、場地條件及地質、氣象資料，如工程地質勘測報告、地形圖和測量控制等;
(6)有關的標准、規范和法律;
(7)有關技術新成果和類似建設工程項目的資料和經驗。

② 施工組織設計的編制依據有哪些方面

建築工程施工組織設計的編制內容：
1、文字敘述部分：
(1)編制依據及說明;(2)工程概況和特點分析;(3)組織機構及職責;(4)總體施工方案;(5)重點工程施工方案;(6)關鍵、特殊過程式控制制方案;(7)
施工進度計劃及保證措施;(8)資源配置計劃;(9) 安全、質量、環保保證措施;
(10)採用「四新」技術及科研計劃;(11)主要技術、經濟指標;(12)其它應列入施組的計劃和內容。
2、附圖：
(1) 施工總平面布置圖; (2) 施工總進度圖(網路圖及橫道圖); (3) 重點或關鍵工程施工進度計劃圖;
(4)重點或關鍵工程施工平面布置圖;(5)安全、質量、環保體系圖 (6)其它應附圖。
3、附表：
(1)主要工程數量表;(2)主要材料數量表;(3)主要機械設備數量表;(4)臨時工程數量表;(5)勞動力計劃表;(6)測量、試驗儀器表
(7)其他應附的表格。

③ 施工組織設計的編制依據（包括建築、室外管道）

本工程施工組織設計的主要編制依據如下：
1、 招標及答疑文件；
2、 工程設計專圖紙及工屬程量清單編制說明；
3、 國家、##市頒布的法律、法規及其他相關規定；
4、 國家工程建設強制性條文；
5、 現行國家規范、規程及行業標准；
6、 現行主要標准圖集；
7、 《工程施工合同》；
8、 集團公司《質量、環境與職業健康管理手冊》；
9、 施工現場實地踏勘結果；
10、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質[2009]87號；

規范目錄需要列一遍？應該不必。

④ 施工組織設計編制依據應包括哪些內容

建築工程施工組織設計的編制內容：
1、文字敘述部分：
(1)編制依據及說明；內(2)工程概況和特點分容析；(3)組織機構及職責；(4)總體施工方案；（5）重點工程施工方案；（6）關鍵、特殊過程式控制制方案；(7) 施工進度計劃及保證措施；（8）資源配置計劃；(9) 安全、質量、環保保證措施； (10)採用「四新」技術及科研計劃；(11)主要技術、經濟指標；(12)其它應列入施組的計劃和內容。

2、附圖：
(1) 施工總平面布置圖； (2) 施工總進度圖(網路圖及橫道圖)； (3) 重點或關鍵工程施工進度計劃圖； (4)重點或關鍵工程施工平面布置圖；(5)安全、質量、環保體系圖 (6)其它應附圖。

3、附表：
(1)主要工程數量表；(2)主要材料數量表；(3)主要機械設備數量表；(4)臨時工程數量表；(5)勞動力計劃表；(6)測量、試驗儀器表 (7)其他應附的表格。

⑤ 施工組織總設計的編制依據都有什麼

一、編制依據：

1、招標文件：寫明是什麼單位（一般是業主）什麼項目的招標文件（一般有編號）。

2、設計圖紙：寫明是什麼設計單位對什麼項目的設計圖紙 。

3、國家的相關規范（如果要完善的話，最好將所涉及的規范全部列出，包括編號，一般情況下，這一部分的內容是最多的） 。

4、單位的相關規定（如果單位通過了ISO質量管理體系，企業內部的標准，工法，如果適用於本項目的，也應該寫出，工地以後要用到的時候，也可以按圖索驥） 。

5、業主的相關答疑與現場的交通、能源、環境等的自行考察結果 。

注:施工組織設計編制的依據有：

1、國家標准《地下防水工程施工質量驗收規范》

2、國家標准《工程測量規范》

3、國家標准《土方與爆破工程施工及驗收規范》

4、國家標准《地下工程防水技術規范》

5、國家標准《建築地基基礎工程施工質量驗收規范》

6、國家標准《混凝土質量控制標准》

7、國家標准《建築工程施工質量驗收統一標准》

8、國家標准《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》

9、國家標准《低碳熱軋圓盤條》

10、國家標准《建設工程項目管理規范》

11、國家標准《混凝土強度評定標准》

三、施工組織設計(Construction organization plan )是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它能保證工程開工後施工活動有序、高效、科學合理地進行。

四、編織程序（施工組織設計的編制依據主要是根據程序來進行）：

1.收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點的施工條件的調查研究；

2.計算主要工種工程的工程量；

3.確定施工的總體部署；

4.擬定施工方案；

5.編制施工總進度計劃；

6.編制資源需求量計劃；

7.編制施工准備工作計劃；

8.施工總平面圖設計；

9.計算主要技術經濟指標。應該指出以上順序中有些順序必須固定，不可逆轉。

(5)建築工程施工組織編制依據擴展閱讀：

創優措施

1、成立創優領導小組。

2、建立高效科學的質量管理體系，將根據工程實際情況，按照過程精品的要求，實行動態管理。將按照ISO9001標準的要求，編制過程質量執行程序，確保每一道工序受控。同時編制與質量有關的管理程序，主要包括:材料采購、施工勞務協議等，一切均以保證質量目標實現為前提。

3、加強責任目標管理，工程開工前，從前期准備到竣工驗收，直至工程保修的工作內容，進行合理分工，劃清責任。把總體目標按階段、按內容細化分解，實行動態管理，確定各階段各項工作的短期目標，以實現總體目標

4、充分利用各種資源：

工程開工前與建設主管部門簽定責任狀、共建狀，定期向主管部門匯報工程進展情況，並邀請主管部門對工程進行嚴格的監督檢查，讓社會壓力變成工作動力。

5、加大工程投入：

我們將在工程開工之前，制定項目質量管理手冊，對重要分部分項、重要部位制定高於規范標準的內部實施標准，嚴格管理，按照"三不放過"原則，對於不符合標准要求的建築材料、成品、半成品以及施工中各道工序堅決拒絕，確保過程精品。

6、加強資料整理：

工程施工資料的整理，先制定總的資料目錄，並對於聲像資料等特殊項目，由專人跟蹤，力求對於工程全過程及重點部位進行及時、准確地錄制，按要求進行歸納整理。

⑥ 建築施工組織設計的編制依據怎麼寫

施工組織設計的編制依據一般包括以下幾個部分：
1、招標文件：寫明是什麼單位（一般是業主）什麼項目的招標文件（一般有編號）
2、設計圖紙：寫明是什麼設計單位對什麼項目的設計圖紙
3、國家的相關規范（如果要完善的話，最好將所涉及的規范全部列出，包括編號，一般情況下，這一部分的內容是最多的）
4、單位的相關規定（如果單位通過了ISO質量管理體系，企業內部的標准，工法，如果適用於本項目的，也應該寫出，工地以後要用到的時候，也可以按圖索驥）
5、業主的相關答疑與現場的交通、能源、環境等的自行考察結果

一般情況下，施工組織設計的編制依據大體上就這幾個方面的內容，所不同的只是深度不一，有的寫的廣泛一些，調查得切合實際一些，依據實在一些，寫出來的施工組織設計也就可操作性強一些。

例：
1.2 編制依據
1.2.1 平果鋁業公司招標文件（平果鋁二工招字[（2000）]第3號）。
1.2.2 貴陽鋁鎂設計院有關設計圖紙及說明。
1.2.3 國家頒發的現行技術規范、技術標准。
1.2.4 國家頒發的現行施工驗收規范，工程質量評定標准及施工操作規程。
1、工程測量規范（GB50026－93）
2、建築地基基礎工程施工質量驗收規范（GB5020－2002）
……………………
（這一部分內容很多，最好用表格形式）
1.2.5 我公司現行的質量、安全手冊及項目管理手冊。
1、ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、ISO18001職業健康安全管理體系
2、公司的管理條例：…………
3、公司的企業標准與工法：……
1.2. 6 我公司自行對工地現場考察所掌握的實際情況

⑦ 施工組織設計的編制依據有哪些

一、編制依據：

1、招標文件：寫明是什麼單位（一般是業主）什麼項目的招標文件（一般有編號）。

2、設計圖紙：寫明是什麼設計單位對什麼項目的設計圖紙 。

3、國家的相關規范（如果要完善的話，最好將所涉及的規范全部列出，包括編號，一般情況下，這一部分的內容是最多的） 。

4、單位的相關規定（如果單位通過了ISO質量管理體系，企業內部的標准，工法，如果適用於本項目的，也應該寫出，工地以後要用到的時候，也可以按圖索驥） 。

5、業主的相關答疑與現場的交通、能源、環境等的自行考察結果 。

注:施工組織設計編制的依據有：

1、國家標准《地下防水工程施工質量驗收規范》

2、國家標准《工程測量規范》

3、國家標准《土方與爆破工程施工及驗收規范》

4、國家標准《地下工程防水技術規范》

5、國家標准《建築地基基礎工程施工質量驗收規范》

6、國家標准《混凝土質量控制標准》

7、國家標准《建築工程施工質量驗收統一標准》

8、國家標准《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》

9、國家標准《低碳熱軋圓盤條》

10、國家標准《建設工程項目管理規范》

11、國家標准《混凝土強度評定標准》

三、施工組織設計(Construction organization plan )是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它能保證工程開工後施工活動有序、高效、科學合理地進行。

四、編織程序（施工組織設計的編制依據主要是根據程序來進行）：

1.收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點的施工條件的調查研究；

2.計算主要工種工程的工程量；

3.確定施工的總體部署；

4.擬定施工方案；

5.編制施工總進度計劃；

6.編制資源需求量計劃；

7.編制施工准備工作計劃；

8.施工總平面圖設計；

9.計算主要技術經濟指標。應該指出以上順序中有些順序必須固定，不可逆轉。

(7)建築工程施工組織編制依據擴展閱讀：

創優措施

1、成立創優領導小組。

2、建立高效科學的質量管理體系，將根據工程實際情況，按照過程精品的要求，實行動態管理。將按照ISO9001標準的要求，編制過程質量執行程序，確保每一道工序受控。同時編制與質量有關的管理程序，主要包括:材料采購、施工勞務協議等，一切均以保證質量目標實現為前提。

3、加強責任目標管理，工程開工前，從前期准備到竣工驗收，直至工程保修的工作內容，進行合理分工，劃清責任。把總體目標按階段、按內容細化分解，實行動態管理，確定各階段各項工作的短期目標，以實現總體目標

4、充分利用各種資源：

工程開工前與建設主管部門簽定責任狀、共建狀，定期向主管部門匯報工程進展情況，並邀請主管部門對工程進行嚴格的監督檢查，讓社會壓力變成工作動力。

5、加大工程投入：

我們將在工程開工之前，制定項目質量管理手冊，對重要分部分項、重要部位制定高於規范標準的內部實施標准，嚴格管理，按照"三不放過"原則，對於不符合標准要求的建築材料、成品、半成品以及施工中各道工序堅決拒絕，確保過程精品。

6、加強資料整理：

工程施工資料的整理，先制定總的資料目錄，並對於聲像資料等特殊項目，由專人跟蹤，力求對於工程全過程及重點部位進行及時、准確地錄制，按要求進行歸納整理。