1. 學建築工程管理的應屆生去面試應該注意些什麼
面試也就問你對建築工程的了解 能不能吃苦 愛不愛學習
2. 建築施工安全管理方面的面試，面試官會問一些什麼問題
1、正常情況下只要抄應聘者不是應屆畢業生，面試官都會讓做一下自我介紹或者講述以往的工作介紹。這時候應聘者一定要記住，主要介紹在之前公司的工作業績，不要像說流水賬一樣。
2、面試官多數會問：做為安全員主要從事哪些方面工作？這時候可以根據安全員的工作內容來回答。
3、面試官還可能問：為什麼要選擇這個工作？這時候要根據個人能力及興趣作答。
4、最後還可能問：為什麼離開上一家公司？此時切忌不要說是上一家公司的問題，也不要說自己的原因導致，最好兩方都不傷害。
3. 為什麼學習建築工程管理的面試題
因為項目管理本身就是一門「平衡」的藝術。項目實施的過程好比是一版次艱苦的征程，項目權管理是保證項目成功的手段，成熟的項目管理體系是項目經理的得力工具。項目管理本身不是目標，項目成功才是項目實施的最終目標，也是項目關系人的眾望所歸。
隨著社會的發展，項目管理日益得到大家的重視。西方發達國家項目管理的研究和重視早在上世紀五、六十年代就已經開始，同時已經作為一門學科在進行發展和研究。例如國際知名的PMI、IPMA等組織在這一方面均做了大量的工作，形成了一系列的研究成果，英國、澳大利亞、瑞典、德國等很多國家都有專門的項目管理協會或研究組織。目前在國內也已經逐漸出現了項目管理熱的風氣，PMP最近在國內登陸，信息產業部、建設部、勞動部等各大部推出了一些相應的認證和任職資格要求
4. 我是學建築工程管理專業的，面試時主考官問你:在2分鍾內,給我一個說服我招聘你的理由
你不聘我，你會損失一個人才。盡管我現在沒那麼大的能力，但我相信我的未來會給本公司創造更多財富。
貌似現在公司都沒見什麼招聘了，我是在外面工地，私人老闆那裡做事。
5. 去工地現場跟土建項目經理面試要准備什麼
1、帶多幾份簡歷前往面試，沒有比當被要求提供多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺乏准備的事了。帶多幾份簡歷，面試你的人可能不止一個，預先料到這一點並准備好會顯得你做事正規、細致。
2、留心你自己的身體語言，盡量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流，在不言之中，你會展現出對對方的興趣。
3、初步印象和最後印象。最初和最後的五分鍾是面試中最關鍵的，在這段時間里決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鍾內應當主動溝通，離開的時候，要確定你已經被記住了。
4、完整地填妥公司的表格——即使你已經有簡歷。即使你帶了簡歷來，很多公司都會要求你填一張表。你願意並且有始有終地填完這張表，會傳達出你做事正規、做事善始善終的信息。
5、緊記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現出自己的性格和專業能力以獲得聘請。面試尾聲時，要確保你知道下一步怎麼辦，和僱主什麼時候會做決斷。
6、清楚僱主的需要，表現出自己對公司的價值，展現你適應環境的能力。
7、要讓人產生好感，富於熱情。人們都喜歡聘請容易相處且為公司自豪的人。要正規穩重，也要表現你的精力和興趣。
8、要確保你有適當的技能，知道你的優勢。你怎麼用自己的學歷、經驗、受過的培訓和薪酬和別人比較。談些你知道怎麼做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的關鍵。
9、展示你勤奮工作追求團體目標的能力，大多數主考人都希望找一位有創造力、性格良好，能夠融入到團體之中的人。你要必須通過強調自己給對方帶來的好處來說服對方你兩者皆優。
10、將你所有的優勢推銷出去，營銷自己十分重要，包括你的技術資格，一般能力和性格優點，僱主只在乎兩點：你的資歷憑證、你的個人性格。你能在以往業績的基礎上工作並適應公司文化嗎？談一下你性格中的積極方面並結合例子告訴對方你在具體工作中會怎麼做。
6. 建設工程管理專業單招面試
主要是認知類的題目，回答時候，首先談一下你專業的基本情況，接下來結合你自己的學習生活情況，看看這個專業帶給了你哪些受益匪淺的東西，最後做個總結。