① 請問在哪裡能查到建築企業中標100強
您好,查詢建築企業中標100強可以在建設庫查的,每個季度我們都會整理全國各省市中標數據,以下是查詢方法:
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② 在哪可以查到全國建築企業中標100強
在哪能查到建築企業中標百強?很多時候我們想查詢這樣一個相關信息苦回於沒有專業便捷答的建築行業大數據平台,那麼如何建築企業中標百強呢?我們一起去看看吧!
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③ 建築工程中標企業違約的概率有多大
建築工程中中標違約的概率大約在30%以上,因為其他的情況之下,我們在建築工程的過程當中都會或多或少的有一些這樣的違約的情況出現
④ 2017年國有建築施工企業面臨哪些風險
建設施工合同無效的六種情形:1、承包人未取得建築企業施工資質簽訂的合同。(1)建築企業按資質分類:建築工程施工總承包企業、專業承包企業、勞務分包企業。(2)資質等級及承包范圍:①施工總承包企業,可以承接施工總承包工程。施工總承包企業可以對所承接的施工總承包工程內各專業工程全部自行施工,也可以將專業工程或勞務作業工程依法分包給具有相應資質的專業承包企業或勞務分包企業。②專業承包企業,可以承接施工總承包企業分包的專業工程和建設單位依法發包的專業工程,其可以對所承接的專業工程全部自行施工,也可以將勞務作業依法分包給具有相應資質的勞務分包企業。總承包人將其承包范圍內上下水、暖氣、電氣、電訊消防工程、打樁工程、裝修工程等的專業工程發包的,須經得建設單位的同意。③勞務分包企業,可以承接施工總承包企業或專業承包企業分包的勞務作業。勞務分包無需經過建設單位或總承包人的同意。2、承包人超越資質等級簽訂的合同。(1)實踐中大量存在,為充實業績,爭取提高資質。司法解釋欲放鬆,但建設部堅決否定。(2)承包人超越資質等級許可的業務范圍簽訂建設工程施工合同,在建設工程竣工前取得相應資質等級,合同有效。行政後果:資質許可機關(建設主管部門)不予批准企業資質升級和增項申請;警告、責令改正、1-3萬元罰款3、沒有資質的實際施工人借用有資質的建築施工企業名義簽訂的合同。(1)形式:掛靠、變相作為內部承包、名義上的聯營等,由法官認定。(2)建設部124號令第15條:分包工程發包人沒有將其承包的工程進行分包,但在施工現場所設項目管理機構的項目負責人、技術負責人、項目核算負責人、質量管理人員、安全管理人員不是工程承包人本單位人員的,視同允許他人以本企業名義承攬工程。(3)建設單位的工程款直接進入項目管理機構財務的,亦視為掛靠行為。(《房屋建築和市政基礎設施工程施工分包管理法(徵求意見稿)》)(4)法律後果:收繳已經取得的非法所得(5)行政後果:資質許可機關(建設主管部門)不予批准企業資質升級和增項申請;警告、責令改正、1-3萬元罰款4、建設工程必須進行招標而未招標(1)《招標投標法》第三條:(一)大型基礎設施、公用事業等關系公共利益、公共安全的項目;(二)全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;(三)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。《工程建設項目招標范圍和規模標准規定》對上述條件做了進一步細化,必須招標的施工項目為:①以上規定范圍內的各類工程建設項目單項合同估算價在200萬元以上的;②重要設備、材料等貨物的采購,單項合同估價在100萬元以上的;③勘察、設計、監理等服務采購,單項合同估價在50萬元以上的;④項目總投資在3000萬元以上的。(2)可不進行招標的施工項目:經縣級以上地方政府建設行政主管部門批准,下列項目可以不招標:①停建或緩建後恢復建設的工程,且施工單位未發生變化;②施工企業自建自用的工程,且該施工企業資質等級符合工程要求;③在建工程追加的附屬小型工程,或主體加層工程,且施工單位未發生變化;④其它法律、法規、規章規定的情形。5、建設工程必須進行招標而中標無效《招標投標法》第50、52、53、54、55、57條規定了六種投標人禁止行為(即:「串標」、「圍標」):(1)招投標代理機構泄露應當保密的與招投標活動有關的情況和資料,或者與招標人、投標人串通損害國家利益、社會公共利益或者其它人合法權益的,影響中標結果的(第五十條)(2)依法必須進行招標的項目的招標人向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數量或者可能影響公平競爭的有關招投標的其它情況,或者泄露標底的,影響中標結果的(第五十二條);(3)投標人相互串通投標或者與招標人串通投標的,投標人以向招標人或評標委員會成員行賄的手段謀取中標的;(第五十三條)(4)投標人以他人名義投標或以其它方式弄虛作假、騙取中標的(第五十四條);(5)依法必須招標的項目的招標人,與投標人就標價、投標方案等實質性內容進行談判,影響中標結果的(第五十五條);(6)投標人在評標委員會確定的中標候選人以外確定中標人,依法必須招標的項目的招標人在所有投標被評標委員會否決後自行確定中標人的(第五十七條)。行政後果:資質許可機關(建設主管部門)不予批准企業資質升級和增項申請;警告、責令改正、1-3萬元罰款6、非法轉包、違法分包。(1)轉包:①不履行合同約定,將其承包的全部工程發包給他人,②不履行合同約定,將其承包的全部工程肢解後以分包的名義分別發包給他人,③分包工程發包人將工程分包後,未在施工現場設立管理機構和派駐相應人員,並未對該工程的施工活動進行組織管理的,視同轉包行為。非法轉包,實質上是建築工程的(總)承包人違反法律法規規定,將其承包的工程變更合同主體或雖不變更合同主體,但以包代管,不參加現場管理的行為。查處轉包行為,在施工過程中主要核查以下5個方面:①核查承包合同主體是否變更或實際變更;②現場管理人員隸屬關系,與申報質量監督時是否一致;③管理人員到位情況;④核查工程項目的原材料是否由承包人供應;⑤工程施工的大型機具、設備、設施是否為總承包人所有或使用。(2)違法分包:《建設工程質量管理條例》第78條規定的四種情形:①總包單位將建設工程分包給不具相應資質的單位;②總承包合同中未有約定,又未經建設單位認可,承包單位將其承包的部分工程交由其它單位完成;③將主體結構的施工分包;④分包單位再分包。(3)法律後果:①收繳已經取的非法所得;②建設單位有權與總包單位解除建設工程施工合同;(4)行政後果:資質許可機關(建設主管部門)不予批准企業資質升級和增項申請;警告、責令改正、1-3萬元罰款。(5)勞務分包除外。具有勞務作業法定資質的勞務分包人與總承包人、專業分包人簽訂的勞務合同,既不是違法分包,也不是轉包行為,是合法勞務分包行為。
⑤ 建築施工企業如何在投標報價中提高中標能力
近年來,建築市場的競爭一直處於白熱化狀態:雖然城建持續增多、基建持續回暖,進行資質申請或升級的企業數量也越來越多,但建築市場還是普遍呈現出「僧多粥少」的狀態。面對日益激烈的競爭,投標中標率逐漸成為每家建築企業發展乃至生存的關鍵。
哪些項目必須招標?
根據《招標投標法》,大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目,全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目和使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目都必須招標。而在這些項目中,包括勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購在內的所有環節都必須進行招標。
招標項目如何定標?
我國現行法律也規定,招投標採用綜合性評審法和最低價中標法兩種定標方式。綜合性評審法強調由專家對投標人核心的技術、能力和價格等競爭因素進行評審,並對工程或服務的質量、工作量和人員能力等進行把關,以擇出實力最強、效益最大的投標方。最低價中標法強調價低者中標,當然價低也需以達到招標要求為前提。
對於投標人來說,投標的勝負不僅取決於投標實力,更取決於投標方法。具體而言,從信息收集、確定策略到編制標書,投標的每一環節都暗藏技巧。
01
密切關注招標市場
投標戰首先是信息戰
企業應主動收集招標信息,以擴大投標目標。對已經獲悉的招標信息,第一步是篩選符合資質條件的招標信息,第二步是研讀招標要求進行投標可行性分析。
合理採用投標策略
02
投標戰其次是策略戰
在正式投標前,投標企業應根據招標工程情況和企業自身的實力,結合業主情況與競爭對手情況制定出針對性的投標策略。
了解這些細節有助於投標策略的制定:招標項目的工程規模、類型、特點、位置、性質;項目的資金來源、目前資金的到位情況;公告的評標方法、業主的定標取向;競爭對手的企業實力、常用投標策略、類似工程的承接情況、側重的施工區域和地理位置。
投標策略通常可分為這幾種:高價贏利策略、微利保本策略、低價虧損策略。
高價贏利策略適合競爭對手少、企業優勢顯著以及對於技術、設備和專業要求較高的工程;微利保本策略適合競爭對手多、企業優勢微弱但承接該項目對企業未來發展大有裨益的情況;低價虧損策略是激烈市場競爭的畸形產物,通常會給發承雙方帶來較大的風險,政策也正推進高額履約擔保與這一中標方式的協作。
在這三種策略之下,也有突然降價法、不平衡報價法、先虧後盈法、優惠取勝法、擴大標價法等細分投標策略。
制定策略同時,建築企業還應做好與招標單位、招標代理機構等之間的協調溝通,如提前跟招標單位的技術管理人員進行溝通,獲取更有價值的工程信息等。
03
提高投標文件質量
投標戰最終是標書戰
先前制定的投標策略應充分反映在投標報價中,當然也要兼顧報價的合理與准確。編制預算時應認真核算工程量、了解工程所在地的補充定額、選擇合理的施工組織設計並正確套用定額。
完成標書編制中最為核心的報價工作後,接著便是對招標文件的需求逐一響應,包括工期、質量、投標擔保、技術參數中必須滿足的要求、付款方式等合同特殊要求等。尤其需要注意的是,一定要按照招標文件的要求編制、簽署、裝訂、密封投標文件:不少投標企業往往因為一字之差、裝訂方式、採用字體、字體大小、標書行距、用紙大小、附圖要求等一些細小的原因造成廢標,有的工程廢標率達到70%以上。
與此同時,有的招標單位會在投標階段召開標前預備會、組織現場查勘,以便投標人對招標工程有進一步的認識。投標企業應積極利用機會,掌握工程地點、工法特點、地質情況、周圍管線、施工重難點、周圍風險源及應對措施等項目特點,進一步提高投標文件的編制質量。
遞交投標文件後,剩下的便是等待開標了。至此,投標工作暫告一個段落;投標企業所能左右的,也將充分體現在以上三個環節。
⑥ 建築施工企業投標中標率一般是多少
投標與抽簽不同,中標概率與投標企業實力緊密聯系,具體到一個項目而言,中標企業往往是准備充分、有實力、報價合理、業績突出者,不同項目競爭對手可能不同,所以增加了中標的不確定性,因而你說的中標率不存在。
⑦ 建築企業中標業績怎樣查詢
建築企抄業中標業績是大家都非常關心的行業話題,對於建築業績的快速查詢當然也少不了一些方法,今天小編就用建設庫——一個建築建築行業大數據平台,教大家查詢建築企業業績,一起來看看吧!
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方法/步驟
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首先在網路裡面搜索「建設庫」,並打開它的官網主頁。
⑧ 建築工程中標下浮率如何算
中標下浮率=[(招標最高控制價-預留金)-(中標價-預留金)〕÷(最高控制價-預留金)×100%。
⑨ 如何計算投標中標率
這個可不好算,據我了解的,很多情況下都是基本定好的。不知道專你是屬於哪類情況屬,是工程還是貨物或服務呢?
我主要從工程上說,一般工程上評標辦法都是綜合評估法,包括投標報價及技術標(施工組織設計)兩部分
從投標報價看:
1、依據招標文件評標辦法測算投標報價(如果你有幾家單位的話)
2、如果只有你一家單位,你又不了解別人家報價情況,那就好不測算投標報價了。
從技術標看:
1、一般情況下不好測算,你只要按評標標准做好你自己的技術文件就可以了;
2、評標專家水平不一,理解的方式也不同,打分也會有所不同;
如果你是自己圍的幾家單位那就好辦了,但是你問這個問題可能是你自己去投標。
⑩ 規模比較小的企業如何提高企業中標率
這個要看是什麼產品抄了,比如我們是緊固件,一般價格標只佔70%左右,另外就是注冊資金,人員資格,質保,環保體系等,然後就是質量保證,生產保證,總之一句話,就是招標文件上的東西盡量響應,投標文件的制訂是一門技術,做得好,才能提高中標率,做不好,也許就會成為廢標,浪費人力,物力,資金。