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建築施工現場精細化管理

發布時間:2021-02-23 06:52:30

㈠ 如何強化建築工程施工的精細化管理

1、培養建築工程人員的精細化意識,增強責任意識
在建築工程中推行精細化管理,首先就是需要對建築工程管理人員和施工人員進行思想上的醞釀和思想意識上的培養。只有通過潛移默化的意識培養,才能夠讓精細化管理在建築工程各管理和施工人員中產生共鳴。從而可以很好的增強建築工程施工過程中從上到下各級人員的責任意識,這也是精細化管理能夠順利推進的先決條件。
2、利用網路技術,建立高效、快速反應的建築工程施工精細化管理系統
精細化管理在建築工程中的重要體現,就是實現在建築工程施工過程管理上的精細化。網路是信息時代的產物,各個職能部門可以通過網路這一無形的信息中心連接在一起,實現資源的共享。在科技快速發展,信息爆炸的今天,建築工程施工單位也緊跟時代潮流,充分利用計算機、互聯網等現代化手段,進行信息的收集、反饋和傳遞處理,為改進建築工程施工單位的精細化管理提供充實可靠地信息保障,做到決策的科學性和高效性。

建築工程施工的精細化施工管理的推行,可以使每個崗位都有明確的相應職責和工作內容,從而保證建築工程的正常運轉。崗位的職責工作的切實落實,使建築工程施工過程中的各單位人員的責任意識明顯得到增強。精細化的管理強化了管理的手段,明確了各項工作的任務和工作目的,那麼工作效率的提高便不再話下。

㈡ 幫忙寫一篇"建築工地精細化管理總結",不要復制的,要通俗一點的.

幫幫忙,300字的文章啊~ ...你說 我變的比和你在一起的時候好很多 是呀 我是變了 變的學會掩飾 變的不敢再讓你看見我的懦弱 在你對我說你愛我...

㈢ 如何做好精細化管理並落實現場文明施工及標准化作業

轉載以下資料供參考

精細化管理是一個全面化的管理模式。全面化是指精細化管理的思想和作風要貫徹到整個的所有管理活動中。它包含以下幾個部分:
1、精細化的操作:是指活動中的每一個行為都有一定的規范和要求。每一的員工都應遵守這種規范,從而讓的基礎雲做更加正規化、規范化和標准化,為的拓展提供可推廣性、可復制性。
2、精細化的控制:是精細化管理的一個重要方面。它要求業務的運作要有一個流程,要有計劃、審核、執行和回顧的過程。控制好了這個過程,就可以大大減少的業務運做失誤,杜絕部分管理漏洞,增強流程參與人員的責任感。
3、精細化的核算:是管理者清楚認識自己經營情況的必要條件和最主要的手段。這就要求的經營活動凡與財務有關的行為都要記帳、核算。還要通過核算去發現經營管理中的漏洞和污點,減少利潤的流失。
4、精細化的分析:是取得核心競爭力的有力手段,是進行精細化規劃的依據和前提。精細化分析主要是通過現代化的手段,將經營中的問題從多個角度去展現和從多個層次去跟蹤。同時,還要通過精細化的分析,去研究提高生產力和利潤的方法。
5、精細化的規劃:是容易被管理者忽視的一個問題,但精細化規劃是推動發展的一個至關重要的關鍵點。的規劃包含有兩個方面:一方面是高層根據市場預測和的經營情況而制定的中遠期目標,這個目標包括了的規模、業態、文化、管理模式和利潤、權益等等;另一方面是的經營者根據目標而制定的實現計劃。所謂精細化的規劃則是指所制定的目標和計劃都是有依據的、可操作的、合理的和可檢查的。

精細化管理的4個意識、2大原則、5個實施要點。
1、精細化管理的4個意識
細節意識; 服務意識; 規則意識; 系統意識。
2、精細化管理的2大原則
立足專業; 科學量化。
3、精細化管理的5個實施要點
基於歸核化經營和區隔化市場的戰略分解;
以流程優化和崗位明晰為重點的規則整合;
立足於成本控制和績效考核的內部市場化;
滿足數據化管理和管理固化的信息化;

㈣ 如何更好地實現工程現場精細化管理,打造精品現場

轉載以下資料,僅供參考:

近年來,興化市農業資源開發局堅守「質量就是效益」的理念,按照省局精細化管理工作要求,全面加強項目工程建設質量控制,全力打造精品工程,有效地改善了農業生產條件,拓寬了農民增收途徑。
一、搞好規劃設計,以規劃設計引領項目建設
項目可研報告、初步設計和招標文件編制質量的高低直接影響工程實施的質量。一是認真組織和督促項目可研報告編制單位、項目初步設計編制、項目工程勘察單位全力做好現場勘察工作,掌握施工現場水文、地質資料,熟悉工程地質情況,聽取項目區水務站和黨員群眾代表的意見,保證項目的建設內容和技術方案既符合農業綜合開發政策要求,又能切實解決實際問題,保證初步設計方案優化,成本合理。二是督促招標文件編制單位認真做好標書的編制工作,依據初步設計,結合現場勘察,認真核對招標文件中的內容及數量,保證工程量清單准確無誤且符合項目建設發包價的要求。同時,在招標文件中明確規定各項工程建設質量標准,規范和約束施工單位高標准、高質量建設項目。
二、開好工程例會,推進項目工程有序進行
項目實施前期的工程例會和實施過程中的工程例會,既有利於施工單位把握工程的實施進度,協調和解決施工過程中出現的矛盾和問題,又有利於工程質量的達標和提高。近年來,我們建立了施工前期和施工過程中的兩項例會制度,加強各方面的溝通,確保工程項目有計劃、按步驟、高標准實施。一是前期工程例會由業主主持召開,在確定中標施工單位後10日內進行。這一例會的目的是:一方面督促施工單位按合同要求做好進場施工的各項准備工作,盡快進場施工;另一方面要求監理單位嚴格按照國家規范、設計圖紙、合同進行管理,確保工程質量、進度、投資滿足規范及合同要求。會議明確監理公司在工程管理過程中行使《建設工程管理規范》及《建設工程委託監理合同》授予的管理權力並確定下次工程例會的召開時間、方式和參加對象。二是建設過程中的工程例會由監理公司主持,每旬召開一次,參會對象為各施工單位的、項目經理及技術負責人、業主代表、鄉鎮分管負責人及水務站長,必要時請項目所在村負責人參加。會議主要議程:檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項的原因;檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;檢查分析工程項目質量、安全狀況,針對存在質量、安全問題提出整改措施;解決需要協調的有關事項。
三、強化工程監理,確保項目工程質量
針對農業綜合開發土建工程地處田間地頭,相對分散的特點,我們根據項目區地理位置,將項目所在鄉鎮分成幾個片區,通過公開招標,選擇各個片區監理公司為我市農業綜合開發項目工程建設監理。同時,改專業監理模式為專業監理聘請農民監督員、項目鄉鎮監理員共同參與監理模式。在監理分工上,專業監理公司負責項目正常監理,並對農民監督員、鄉鎮監理員提供業務指導,農民監督員和鄉鎮監理員負責駐點、跟蹤監理;在監理費的分配上,監理公司付農民監督員和鄉鎮監理員勞務費占總監理費的30%。
四、嚴格項目工程督查指導、驗收和考核
一是強化督查指導。局裡明確一名班子成員和工作人員掛鉤聯系每個項目區,督查項目監理是否對建築材料、設備、施工工序、工藝嚴格把關,對項目工程的旁站、巡查、平時檢驗等監理方式是否到位;核查監理日誌、監理旬報、月報是否及時、規范,是否能夠有效反映項目監督過程。同時,除了施工前的技術交底外,還邀請設計部門技術人員定期不定期到施工現場進行技術指導,確保項目建設質量。二是嚴把驗收關。驗收是確保項目建設質量的最後一道關口,項目工程竣工後,及時組織項目區鄉鎮分管負責人、財政所、水務站長、監理單位等,對照計劃任務、項目設計和施工合同要求,認真檢查驗收工程數量和質量情況,確保實物工程與計劃批復相一致,建設質量達標。對不符合質量要求的工程,要及時責令施工單位整改。整改不到位的要拆除重建,並再次組織驗收確認,確保全部工程建設質量符合設計標准。三是嚴格考核獎懲。為進一步提高項目工程建設質量和進度,開發、財政部門多次討論,研究和制訂了農業綜合開發項目建設和管理考核辦法,考核對象為各項目區農業資源開發辦公室、施工單位和監理單位,考核目的是為了進一步強化責任,考核結果將作為下一年監理招標、項目工程招標准入的參考依據。考核辦法的實施對進一步提升精細化管理水平,打造農業開發精品工程起到了很好的促進作用。

㈤ 誰有城市建築工地精細化管理工作實施方案啊。。

為進一步提高我市建築施工現場管理水平,促進施工現場管理標准化、模式化和規范化,依據行業管理相關規定,結合工程實際,特製定本標准。
一、總體目標
以落實科學發展觀促進建築工地管理協調發展,鞏固市容環境整治行動成果,堅持以人為本,有效整合企業現有管理力量優化資源配置,實現建築工地環境整治全覆蓋,創造安全文明的工作環境和生活環境,樹立建築工地良好形象,逐步建立起精細化長效管理體系,實現建築施工現場管理由粗放型向精細化轉變,提高建築工地整體管理水平。
二、現場圍擋牆管理標准
(一)技術標准
工具式彩色噴塑鋼板圍擋牆的組成主要由牆板、鋼柱和牆體基礎三部分組成,形成連續圍擋牆。
1.牆板:鋼板厚度不得小於0.8mm,高度為2m,每塊鋼板的寬度為0.40m,牆板背面用Φ48×3.5mm鋼管、專用卡扣等部件將9塊鋼板連結組合成一塊整體牆板,牆板上下端沿口採用厚度3mm、斷面寬36mm槽鋼壓條,將鋼板依次滑入槽中,牆板與牆板之間應設置鋼柱,上下槽鋼壓條與鋼柱用螺栓連接,牆板側邊靠緊鋼柱。
2.鋼柱:截面為100mm×100mm×3mm方管鋼,高度為2.03m,鋼柱底板採用厚度不小於5mm×240mm×240mm鋼板,在鋼柱頂部下約0.6m處加設40mm×40mm×3mm角鋼斜撐,鋼柱底板四角與斜撐底部應採用膨脹螺栓與預埋混凝土柱基礎連接固定,混凝土柱基礎埋地深度不應小於0.4m。
3.牆體基礎:圍擋牆必須設置基礎,基礎高度不低於0.2m,寬度不小於0.24m, 砌築砂漿必須滿足規范要求,嚴禁使用粘土、雜土砌築。
(二)美化要求
工具式彩色噴塑鋼板圍擋牆應統一顏色,並進行合理的美化。
1.工具式彩色噴塑鋼板圍擋牆的牆板統一使用白灰色,立柱統一使用淺灰色,一律不得擅自使用其它顏色。
2.建設、施工、監理企業可以在建築施工圍擋牆進行企業文化宣傳,同時應選取建設管理理念和文明城市等內容進行宣傳。宣傳內容布置應合理緊湊,應盡可能地在兩個鋼柱間設置。宣傳材料應使用廣告布,不得直接在圍擋牆上塗寫,色彩要與圍擋牆顏色相協調,達到美化城市的效果。
(三)使用管理
1.建築施工現場圍擋牆嚴禁製作商業性廣告。凡是進行公益性廣告宣傳的圍擋,要嚴格遵守市政府的有關規定,並先報工程所在地建築施工安全監督機構備案,經廣告聯審部門審批後,按照建築施工圍擋牆相關管理規定進行裝設。
2.圍擋牆內外應保持整潔,禁止依靠圍擋牆堆放物料、器具等。
3.施工單位應會同建設、監理單位對圍擋牆進行驗收,驗收合格後方可使用,並建立每周巡查制度和驗收、巡查檔案。惡劣天氣條件下必須進行重點檢查。
三、建築物圍擋管理標准
(一)密目網
1.施工中的建築物必須使用符合國家標准要求的密目式安全網進行封閉圍擋。
2.密目安全網應封閉嚴密、牢固、平整、美觀,封閉的高度應保持高出作業層1.5m以上。
3.密目安全網應用棕繩或尼龍繩綁扎在腳手架內側,不得使用金屬絲等不符合要求的材料綁扎。
(二)腳手架
1.腳手架基礎必須夯實平整,設置木墊板、鋼底座和縱橫向掃地桿,排水良好。
2.架體與建築物拉結應按規定設置,拉結可靠牢固,拉結點應設明顯標志;操作層應按規定設置防護欄桿,並設置450px高的擋腳板。
3.按規定設置剪刀撐,剪刀撐必須沿腳手架高度連續設置。腳手架高度在24m以下的,各組剪刀撐間距不大於15m;腳手架高度在25m以上的,剪刀撐必須沿長度連續設置。
4.腳手架桿件必須塗黃色漆,防護欄、安全門及擋腳板必須塗紅、白相間警示色。
四、臨建設施管理標准
(一)臨建房屋設施
1.安裝使用阻燃型玻璃絲棉復合板材的臨建活動房屋,活動房屋不得超過兩層,並滿足安全、衛生、保溫、通風等要求,溫暖季節應安裝紗門、紗窗。
2.職工宿舍應實行單人單床,每間宿舍不超過12人,嚴禁睡通鋪。在建建築物內嚴禁安排人員住宿、辦公。
3.宿舍內配置封閉式餐具櫃等生活設施,個人物品擺放整齊,衛生整潔。
4.宿舍衛生制度、衛生值日表、宿舍負責人標牌應上牆明示。
(二)職工食堂
1.工地食堂設置應符合食品安全和衛生防疫有關要求,取得衛生許可證等相關證件。
2.炊事人員必須取得《健康證》方可上崗,並將健康證上牆明示,按規定定期進行體檢。工作時應穿戴工作服、工作帽。
3.食堂、食品儲藏室門口按規定設置「擋鼠板」,高度不得低於0.6米,滅蠅裝置配備齊全。
(三)廁所
1.施工現場應設置封閉、水沖式廁所,蹲位按現場人數1:25設置,蹲位之間設置隔擋,隔擋高度不低於1.2m。
2.廁所應設專人管理,及時沖刷清理、噴灑葯物消毒,保持清潔,無蚊蠅孽生。高層作業區應設置封閉式便桶。
(四)其他設施
1.施工現場應設置淋浴室,淋浴噴頭數量應滿足使用要求,排水通風良好,並使用防水電器。
2.施工現場應按規定設置職工夜校,配備電視、報刊、雜志等學習娛樂用品。
3.施工現場應設置衛生室,配備擔架等急救器材,配備止血葯、綳帶及其他常用葯品。
4.施工現場應設置宣傳欄、讀報欄、黑板報,達到牢固、美觀、防雨要求,及時更換內容。
5.施工現場應設置飲水室,嚴禁在施工區域內吸煙。飲水室應設置密封式保溫桶,保溫桶應加蓋加鎖,保持清潔、衛生。
五、場容場貌設置標准
(一)大門設置
1.施工現場進出口應安裝金屬大門,建築面積1萬平方米以上的,應使用電動門,門頭應設置企業標志。
2.大門處應設門衛室,實行人員車輛出入登記制度,嚴禁無關人員進入施工現場。
3.施工現場大門處應按要求設「七牌兩圖」,即施工標志牌、安全措施牌、文明施工牌、入場須知牌、消防保衛牌、環境整治工作公示牌、建築工人維權須知牌和施工現場平面布置圖、工程立體效果圖。
4.環境整治工作公示牌規格為高1.5米,寬1.8米,架體材質為不銹鋼、直徑不小於0.06米。公示牌須設置在建築工地大門外側明顯位置。
(二) 車輛沖洗設施
1.建築工程基坑開挖前必須按要求設置車輛自動沖洗機,並設專人進行管理,工程竣工後方可拆除;受場地等條件因素影響,不能安裝車輛自動沖洗機的,必須使用高壓水槍等其他沖洗裝置。
2.車輛自動沖洗機應安裝在施工現場大門內主施工道路上。沿出車方向,洗車機兩側應各設長3米、坡度大於5%的回水坡道,在洗車機兩側3米處、4米處各設兩道減速帶。
3.車輛自動沖洗機立桿兩側應各設置2排×10個噴水嘴和不小於1.3米的擋水板,底板設不少於100個Φ4mm噴水孔,噴水有效壓力應大於0.3Mpa,噴水時要相互交叉,達到多方位多角度清洗工程車輛輪胎。
4.車輛自動沖洗機應設置沉澱池,達到重復循環用水,排水坡度要大於5%。清除污泥可採用泥漿泵除泥或刮泥機排泥等形式,污泥等廢物必須經沉澱、乾燥處理後,方可外運。
5.施工現場使用高壓水槍等其他沖洗裝置的,大門內側必須設置排水溝,確保場區無積水,污水不得外溢污染道路。
(三)地面硬化和灑水降塵
1.工地大門、辦公區、生活區、加工區和材料堆放場地應按總平面布置圖合理劃分,並進行綠化、美化。
2.施工現場道路,辦公區、生活區和加工區的地面應進行硬化。道路應採用混凝土硬化,並滿足車輛行駛要求,生活區、加工區可採用磚鋪等其他方式硬化。
3.施工現場應配備灑水車,每半天對道路場區進行灑水降塵不少於2次,保持路面清潔不起塵。
4.施工現場未硬化的裸土面必須使用密目網進行覆蓋。
5.建築工地存放的土堆應使用密目網進行覆蓋,達到封閉嚴密、牢固可靠。
6.施工現場易產生揚塵污染的作業區應進行封閉作業。堆放、裝卸、運輸等易產生揚塵污染的物料應採取遮蓋、封閉、灑水等措施。風速四級以上天氣應停止易產生揚塵的作業,嚴禁從建築物內向外拋揚垃圾。
(四)材料堆放和警示標牌
1.水泥、鋼筋和木材等建築材料應分類存放,穩定牢固、整齊有序,並設置材料標識牌。
2.水泥存放應設專用庫房,按規定擺放,並有防潮、防雨措施。
3.施工單位應在施工現場使用人性化安全警示用語牌。
4.警示用語牌應設在施工現場的作業區、加工區、生活區等醒目位置。
5.警示用語牌要統一規范,滿足警示要求。
6.安全標志應針對作業危險部位懸掛,並繪制安全標志平面布置圖,不得將安全標志集中懸掛。
六、綜合管理標准
(一)施工現場應建立治安保衛制度,及時辦理暫住登記,非工作人員不得擅自在施工現場留宿。
(二)施工管理人員、特殊作業人員、其他人員的服裝和安全帽應有顏色區別。安全員必須穿橘黃色服裝、戴黃色安全帽,起重機械信號指揮工應佩戴明顯標志。
(三)對使用易產生噪音的機具應採取封閉作業,裝卸材料應輕卸輕放;未經審批,晚10:00至早6:00,中高考期間,晚8:00至早6:00禁止施工。
(四)建設、施工單位應採取有效措施,避免施工擾民,妥善處理與周邊居民的關系。
(五)施工現場應設建築廢料集中堆放點,分類堆放,及時清運。
(六)生活垃圾應採用密閉式容器裝存,日產日清。
(七)建設單位應委託獲得特許經營權的運輸企業運送建築垃圾,不得亂倒亂卸。不得在施工現場焚燒垃圾等有毒有害物質。

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