節能型建築工程管理與施工質量有效對策研究

㈠ 工程施工和管理中節能增效幾種方法求答案

摘要：對於建築施工企業而言，能源不僅是企業生存和發展的物資基礎，並且作為一種戰略資源，是企業面對日漸強烈的競爭所必備的基本條件，因此，隨著當今世界能源問題的日益顯著，建築工程施工和管理中節能增效顯得尤為重要。本文擬從工程施工和管理中節能增效工作中存在的幾個問題出發，著重探討了在工程施工和管理中節能增效的幾種有效方法，旨在為建築施工企業的工程施工管理提供一些可行性的建議。
關鍵詞：工程施工管理; 節能增效; 方法
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號： 工程施工和管理工作是一個關繫到多層次、多方面的系統性工作，不僅涉及到對工程施工質量的保證，對施工技術與管理工作的有效控制，材料及設備的管理控制，施工過程的監督、質量驗收，資料整理等工作，因此，對於這一環節中的節能增效工作就顯得尤為重要。然而，在工程施工和管理的過程中，卻經常存在著一些問題，致使節能增效工作無法順利進行，那麼，工程施工和管理中節能增效工作究竟存在哪些問題呢？如何才能在工程施工和管理中做到節能增效呢？以下是本人幾點粗淺的看法，僅供參考： 一、工程施工和管理中節能增效工作存在的問題 一般而言，在大多數工程施工的過程中，存在著15%—20%的節能增效空間，而有部分建築節能可以改造的空間也比較大，但是，在這些建築工程施工的過程中，卻存在著諸多問題，致使節能增效工作無法具體實施，造成資源、能源的浪費，而這些問題不僅包括設計、施工及運營過程中的問題，也包括企業本身所制定的機制政策以及管理體制方面的問題，主要表現在以下幾個方面： （一）運行管理水平低，致使節能增效工作無法順利進行 在工程施工和管理中，節能增效貫穿與整個過程之中，可以說是無處不在，然而，目前大多數運行管理人員存在文化水平偏低現狀，主要表現在掌控和調節全樓系統的意識和能力方面比較薄弱，沒有專業而科學合理的能源管理的方法，並且存在能源管理意識淡薄的現狀，這樣造成了能源的浪費，增加了運行成本，在效率提升方面也沒有明顯改變；其次，大部分運行管理人員沒有認識到運行記錄工作的重要性和必要性，對於一些大型設備運行狀況的數據記錄工作沒有做到位，存在數據記錄不全，缺少對運行數據的分析整理，導致部分數據資源的流失；另外，在工程施工和管理中，部分設計人員不能堅守崗位，甚至基本不到施工現場，因此，運行管理人員無法參與前期方案的制定和技術方面的相關討論，而是在後期被動參與和接手，造成無法貫徹落實原設計意圖，最終導致設計和運行工作無法做到環環相扣和緊密聯系，而是嚴重脫節。 （二）政策制度無法保證實際管理工作的實施，直接影響到節能增效工作的效率 目前，大多數企業在建築施工和管理方面都制定了一定的政策和制定，相關的政府管理部門也出台了一些政策法規和制度，並且對於建設過程進行了詳細的劃分，不僅專門設立了設計主管部門，施工主管等部門，但有些環節卻沒人問津，有些問題也無人管理，致使在建築節能增效工作中政府錯位現象嚴重，讓實際工作無法做到具體落實。因此，針對建築節能增效本身對產品、工程和管理質量方面提出更高的要求這一實際情況，許多部門必然要增加成本和人力資源才能達到這一要求，這實際上也造成了資源和能源的嚴重浪費。 二、工程施工和管理中節能增效工作的策略和具體方法 在工程施工和管理中，存在的諸多問題導致節能增效工作無法順利實施，這在一定程度上不僅造成了能源和資源的浪費，而且直接影響到整個工程和管理工作的順利進行。因此，在工程施工和管理中，做好節能增效工作是一件不容忽視的環節，這一環節的成敗，將直接影響著整個工程的造價和質量，直接影響著企業的經濟效益。那麼，究竟採取哪些策略和具體方法，才能確保在工程施工和管理中節能增效工作的順利實施呢？ （一）制定嚴密的監督程序，做好企業運行過程中的監督管理工作 大多數企業都根據自己的時間情況制定了相應的監督管理程序，以確保企業的宣傳力度和專項檢查力度。因此，針對這一現狀，企業在施工的過程中，應該首先做好對圖紙的設計和審查工作。 例如凡是沒有經過專業機構審查的設計圖紙一律視為不合格圖紙，不得直接用於建築工程施工中，針對不按照合格的設計圖紙進行施工的行為以及對擅自變更原合格設計圖紙進行施工的行為應該立案處理，還有需要值得重視的一點，就是要不斷規范設計圖紙圖審機構的行為；其次，對於現場施工這一環節，應該多組織各部門及專業監管部門進行拉網檢查，並通過譬如獎優罰劣的方式，對那些在檢查的過程中出現問題以及工作沒有做到位的人員和機構，進行獎罰制度，力求引起各方面對於節能增效工作的重視和正確認識。 （二）嚴格把守人員持證上崗關，確保節能增效工作向專業而科學的方向發展 對於工程施工圖紙設計、施工、監管人員，應該進行專業的節能增效培訓，以增強他們的節能增效意識，提升其節能增效專業技能。 例如，針對這些

㈡ 建築施工管理問題的解決對策

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2.1 規范招投標、合同的管理

招投標各方必須按照招投標程序進行招標、競標,要做到公平、求實、合理以確保招投標的公正性和嚴密性。施工合同的管理分為:國家機關及金融機構對施工合同的管理和建設工程施工合同當事人及監理單位等對施工合同的管理。合同中的各項條款內容必須嚴密、細化、實際,特別是違約、爭議以及索賠條款。這就要求不斷完善審查制度以及備案制度,打破行業和地方壟斷規范招投標程序。建立招投標及其它相關活動的集中場所,把招投標的一切活動納入統一管理,加強執法監督管理以及對中標的承包商合同履行進行時實監督。

2.2 加強施工現場的安全管理

安全工作的重點是預防分階段,實行安全生產責任制,健全安全生產自我約束機制。施工安全關繫到人的生命,施工單位必須對所有現場人員進行安全培訓教育,嚴格按照程序辦事。必須由專人負責安全管理工作,建立「安全問責制」和「以人為本」的責任體系。有計劃、有意識的進行勞務人員的培訓機制,建立民工准入制度。一律持證上崗,嚴禁違章作業、違章指揮的情況。堅持「以質為本」的經營戰略,從人、機械、材料、環境以及方法等要素進行嚴格的控制,提高工程質量。安全管理工作中一是基礎施工、二是高空作業兩個方面。基礎施工一定要根據土質採取有效的支護措施,這些措施都要經過設計計算。對於已經完成的部分基坑在雨後、解凍或者復工前都要進行支護,只有排除危險後方可施工。高空作業要設置禁區並圍欄、掛警示牌、支搭防護棚。腳手架必須經技術負責人設計批准後才可搭設。另外,高層建築施工時還應在工作面外側搭設3米以上的安全網,在沒有高空作業後才能拆除。安全帽必須有合格證耐低溫、耐沖擊、耐燃燒、耐側壓、耐穿透和絕緣性能好,如有磨損、破損應立即停用。

2.3 完善項目工程質量管理運行機制

堅持以人為本,不斷培養隊伍的凝聚力,同時又明確各崗位職責、權利明確。不斷提高施工人員素質,建立優秀的管理隊伍。把好采購、檢測、運輸各關口,對建材、配件及設備實行全過程不間斷的監控。除了合理施工組織計劃外,還應在施工工藝上做好技術准備,特別是有高新技術要求的,確保施工過程中嚴格按照施工組織設計和相關文件要求,圍繞質量、成本、工期等制定施工目標,使得工程順利完工。

2.4 完善施工技術管理工作

首先,為保障施工的順利進行,要做好技術的組織管理工作。這包括:要有合格的技術人員、技術工人以及技術指揮系統,還要有配套的機械、圖紙及說明,要有規范標准和流程明確的技術要求。要制定嚴格的技術崗位責任制和技術管理制度。其次,要做好施工前的准備工作以及嚴格執行各項規定和檢查監督工作。再次,要對施工圖紙進行學習和會審。這要求承包企業與各個分包企業共同結圖紙進行審核並對圖紙中的的問題進行協商,以保證工程的順利實施。施工人員在施工前應全面了解設計圖紙和施工要求。最後,加強工程技術檔案管理。由專人負責竣工圖、設計變更登記、結構工程驗收記錄、工程質量事故處理記錄、沉降觀測記錄等,並報送相關機關備案。

2.5 創新施工管理

施工管理的創新,關鍵在於技術的創新,技術的創新又是對新工藝、新技術、新裝備以及新的生產方式和經營模式的運用。當前一些建築企業還在沿用舊的做法,把合同明確的范圍做為項目、把項目定義做為合同而後進行管理,項目經理因合同的產生而產生,又隨合同的終止而終止。不能將項目的動作與企業發展聯系,建築施工企業同數個進行的項目施工企業、企業與項目、項目與職工之間很難協調統一。建築工程項目施工管理的創新在建築企業的發展中起著越來越重要的作用。只有施工管理的不斷創新才能推動建築企業不斷發展。

2.6 工程的交工驗收管理

工程的交工驗收是建築後期施工管理的最後一個階段, 在整個工程項目的管理中具有非常重要的作用。由於後期施工工期緊張、工種多、工序多、投入勞動力多、材料規格品種多、機械多、各個工種交叉多、專業性強的問題,所以後期施工的管理是確保整個項目保量保質按期交工的關鍵。可以從技術、管理、組織、經濟等多個方面採取措施,建立有組織力、權威、效率高的領導機構,要統一思想與管理目標相一致。驗收時要根據批準的計劃任務書和相關文件、施工單位和建設單位簽訂的合同、施工圖紙、設備儀器說明書以及國家現行的施工技術驗收規范進行驗收。工程完工後就及時向建設單位交工。

㈢ 淺談如何進一步提高及落實建築節能

土木工程論文題目如下： 1.論建築工程施工工序的質量控制 2.淺析工程造價管理和工程概預算 3.房屋工程施工質量管理與控制討論 4.當前中國的工程現狀及其成因與建言 5.淺談建築工程外牆保溫系統 6.論降低工程成本的途徑和措施 7.安裝工程施工組織設計 8.混凝土施工優化控制策略 9.淺談工程質量通病發生的原因及預防措施 10.淺談預應力混凝土連續梁橋懸臂灌築法施工技術 11.橋面防水屋施工應用實踐 12.鑽孔灌注樁基礎主要質量問題分析及處理辦法 13.降低工程成本的途徑和措施 14.關鍵鏈在我國工程項目管理中的應用研究 15.淺談建築工程管理中存在問題及解決辦法 16.談施工招標投標管理 17.對建設工程項目管理模式探討 18.土建結構工程的安全性與耐久性 19.工程成本控制方法及重要性 20.施工現場質量控制對成本的影響淺析 21.淺談現場施工管理 22.雙層通風玻璃幕牆的應用 23.高速公路瀝青混泥土路面施工質量控制 24.混凝土裂縫分析及處理方案 25.淺談項目安全管理與新模式 26.淺談轉岩地基中木樁的極限承載力 27.淺談無縫施工技術在大面積混凝土樓板施工中的應用 28.裂縫產生的成因與防治搭施分析探討 29.論某E院建築項目的前期策劃 30.大體積混凝土施工項目問題和技術支持 31.淺析砼裂縫的原因 32.施工方建築工程項目施工風險控制 33.如何有效進行工程造價控制 34.廈門某工程施工組織設計優化對工程造價影響的研究 35.淺談建築工程項目成本控制及有效措施 36.施工企業項目管理及成本分析 37.建築施工企業項目合同管理 38.建築工程項目分承包管理 39.論建築施工管理技術與成本控制 40.工程施工中安全管理的重要性及對策 41.談施工招標投標管理 42.淺談節能建築推廣與實施 43.智能建築的工程建築管理

㈣ 新形勢下如何做好建築工程管理與質量監督工作

建設工程質量與人們的生命財產安全有著密切聯系，質量監督管理作為建設工程質量水平高低的決定性因素，得到人們的廣泛重視，了解工程質量監督管理存在的不足，採取針對性措施加以解決，提高建設工程質量監督管理水平，對建築行業的健康發展有著重要意義。
1、建設工程質量監督管理的新形勢
1.1質量監督管理任務加重
在經濟高速發展和城市化進程加快的背景下，我國建設工程規模不斷擴大，數量不斷增加，所有的建設工程無論大小，都需要對其進行質量監督管理，監督管理的任務十分繁重。同時，在現代建設工程中，由於建設技術水平的日益提升、項目高精尖化趨勢明顯，加上綠色、節能、環保等社會發展新要求，工程質量監督的范圍也不斷擴大，監督的項目、內容、規范以及技術含量等更為復雜，進一步加重了質量監督管理的任務，當前監管水平、能力需要更新。
1.2 質量監督管理人員素質偏低
質量監督管理水平的高低在一定程度上取決於質量監管人員素質優劣，就當前質量監管人員隊伍來看，許多質量監管人員是由其它崗位轉職而來的，專業的理論知識不足，或者沒有相應的質量監管經驗，加上質量監管體制的不健全，無法有效約束質量監管人員行為，導致實際質量監管工作中出現許多疏漏，建設工程質量問題沒有被及時發現，給建設工程安全埋下嚴重隱患，不利於質量監督管理工作水平的提升。
1.3 質量監督管理模式陳舊落後
在近些年來，雖然質量監督管理與過去相比，已經有了一定程度的改變，但從整體上來說，沿襲的依然是過去的監管模式，主要將工程項目作為監督單位，對其進行定點監督。在這種監管模式下，監督資源是平均分配到工程建設各個環節上的，對於重點環節監督力度不足，缺乏對工程相關方面質量行為的監管，監督偏重於微觀單個建築質量，缺乏宏觀層面的質量把控，無法形成長久有效監督機制，限制了質量監督管理整體水平的提升。
1.4 質量監督管理機構存在問題
在當前建設工程質量監督管理中，監管機構只具有質量檢查權，沒有行政處罰權，對於監督工作發現的違規、違法行為，採取的措施只是警告、停工整改，並不具備足夠的威懾力，許多建設單位依舊會我行我素，對監管機構意見置之不理，從而妨礙了質量監管工作的有效開展。
同時，質量監管機制依然存在許多不足，並無法滿足市場經濟環境的要求，人才資源短缺、與市場和招投標管理的脫節等問題較為嚴重，也會影響質量監督管理的效果。
2、新形勢下加強建設工程質量監督管理的措施
2.1 改變傳統的質量監督管理模式
建設工程具有周期長、環節多等特點，在建設工程的質量監督中，如果採取與監理相同的全過程監督模式，必然會導致監督力量的分散，影響質量監督的效果。因此，建設工程質量監督管理需要改變傳統模式，採取針對性抽查的方式，把握工程質量的重點所在，深入到現場，對現場的管理人員資格、現場管理情況、工程技術資料以及技術質量保證措施等各方面進行全面了解，確保各方面內容全部達到質量控制的標准，為建設工程質量提供有力保障。
同時，由於質量監督人員數量的有限性，為提高質量監督的效率，需要改變重視單個工程質量的監督模式，轉而關注宏觀質量的控制，通過不定期的質量大檢查，調查了解監督范圍內工程質量問題，針對普遍存在的問題，還需要進行專項檢查，按照質量問題的多少、嚴重性，逐一解決問題，從而實現質量監督水平的提升。
2.2 完善建設工程質量監督管理體系
良好的質量監管體系，有助於促進質量監督管理工作的規范化，使質量監管工作有法可依，保證質量監管工作的有效性。對此，首先要完善相關的管理制度，對質量監管涉及的技術、業務等制定明確的標准，規定質量監管工作的流程，使質量監管工作規范、統一。
其次，要改變傳統層次驗收的方式，展開質量巡查工作，從更多的角度來發現質量監督問題，提高監督的全面性、深入性。
第三，在質量監督中，不僅需要對建築實體加以監督，還需要對工程參建各方主體行為進行監督，及時發現各參建方的不合理行為，提出改正意見，促進建設工程質量的提升。
第四，重視不良記錄的管理，在質量巡查的同時，還要做好相應的不良記錄管理工作，客觀、真實地記錄各參建方出現的違法、違規行為，並根據規定要求加以公示，確保質量巡查工作作用的充分發揮。
2.3 利用行政處罰手段加強質量監督
行政處罰手段是工程質量監督管理水平提升的重要手段，在工程質量監督中，要提高監督人員對行政處罰相關法律、法規的認識，根據行政責任追究制度的要求，正確行使行政處罰手段，有效促進工程質量監督管理的進步。
但是從本質上來說，雖然質量監督機構也是行政執法機構，但與公共機關等執法機構有很大差別。為此，質量監督機構需要加強與相關部門的聯動，通過多個部門之間的協調、配合，保障行政處罰的有效實施，增大工程質量的違法成本，減少各方質量隱患行為，有效避免工程質量問題的發生，實現工程質量監督管理的目標。
2.4 加強質量監督管理的人才培養
在工程質量監督管理工作中，質監人員作為執行者，其素質高低起著關鍵性作用。因此，必須要加強對質量監督管理人才的培養，對其進行專門的業務技能培訓，提高質監人員對相關理論知識的了解與掌握水平，使其具有現代建設工程質量監督管理能力，能夠熟練運用質檢的各種儀器設備，及時、准確的發現建設工程發生的質量問題，保證工程質量監督管理的效果。
同時，還要加強對思想政治、法律法規以及精神文明等方面的培訓，增強質監人員的職業道德素質，提高其思想政治水平，增強責任意識、法制意識以及服務意識，在質量監督管理工作過程中，嚴格執法、廉潔奉公，促進工程質量監督管理水平的全面提升。
2.5 強化現代信息技術的應用
在現代社會中，信息技術已經廣泛應用於各個領域，發揮著重大作用，針對當前監督人員不足、現場監督容易疏漏的情況，應用現代信息技術，比如攝像監控系統、資料庫等，可以將建設工程質量相關的資料以文字、圖形、視頻等方式全部保存下來，實現對施工現場全過程質量、安全以及消防等方面的遠程監督，有效降低質量問題發生的概率。
同時，利用信息化辦公，可以提高工程質量相關信息的時效性、准確性，實現部門間信息共享，為質量監督工作開展提供有利條件。
2.6 重視內部的督察工作
在工程質量監管中，有相當一部分問題是由監督人員因素導致的，對此，需要建立內部督察機制，建立合理的考核機制，對監督人員的行為進行督察，避免出現把關不嚴、不公正等情況，有效約束監督人員行為，確保質量監督工作嚴格按照規定進行，從而保障質量監督管理的效果。
3、結語
綜上所述，建設工程質量監督管理在建設工程管理中占據著重要地位，對建設工程質量高低起著決定性作用。在我國建築行業不斷進步下，新形勢下的工程質量監督管理工作，應當分析當前質量監督管理中存在的不足，採取有效措施加以改正，提高工程質量監督管理水平，是當前建築行業應當重視的工作。

㈤ 如何有效提高建築節能工程施工質量

建設項目現場施工質量的現場管理，重在提高施工效率，確保施工質量，可以採取一些措施來加強建設項目現場施工質量管理：（1）做好施工准備工作階段質量管理這是保證施工現場質量的前提。在工程開工前，根據建設項目的施工圖紙、建設地點、自然條件和技術經濟指標向主管工程部門和工程管理人員進行交底並明確該工程的質量要求。工程承攬後，要根據工程特點和業主的要求，制定合理的施工方案，以保證整個工程施工有計劃、有步驟地進行，全面實現合同目標。（2）重視人的管理，加強團隊合作人是決定工程優劣成敗的關鍵。只有合理的組織人力資源，具有嚴明的組織紀律，高水平的技能，才能做出高質量的工程。營造和諧共榮的氣氛，分工明確，職責分明，團結協作，使每個人都感覺到自己是建設團隊中的一員。另外，獎罰分明，舉生產勞動競賽，從精神和物質上激勵他們，增強凝聚力，使施工現場質量管理人員和技術施工人員都發揮最大的創造力。（3）加強材料的質量管理嚴格材料的質量管理。對進入施工現場的各種建築材料、構配件、設備進行控制，都必須有出廠合格證和試驗報告，必須經取樣復檢合格方准予使用；對混凝土、砂漿試塊必須在監督下取樣製作；對進場的各種設備，除有合格證、准用證和使用證明外，還應嚴格檢查、認真安裝調試，經試運行確認無問題後，方可投入使用。這是保證工程質量的基礎。（4）加強施工過程式控制制建設項目的質量多數是在施工中形成的，加強對現場施工的質量管理，就是要控制好質量和進度，這是實現施工目標的重要保證。質量要得到保證，就要嚴格按設計施工圖、國家現行有關標准、驗收規范、操作規程完成好每一道施工工藝、工序。在每道工序開工前，對各工序的具體准備工作、施工方案和施工措施進行檢查落實；嚴格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收。每道工序完工後，要進行自檢、互檢、交接檢，再交質檢部門聯合檢、專項檢，層層把關，做好每一個施工過程的控制，確保整體工程的質量。進度一般是按編制的施工組織設計執行，然而在實際執行中總是有偏差的，因此在執行中根據實際情況，不斷進行調整和完善，才能保證工程進度的順利進行。（5）重視先進技術、工藝及設備的運用建設項目現場施工質量管理與技術因素緊密聯系。除員工的技術素質外，技術因素還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。現場施工管理人員必須做好技術准備，熟悉施工圖紙，仔細考慮工藝、工序、人力、物力、財力的資源，同時還要考慮不可預見因素和風險因素，合理的做好施工組織計劃安排，確保現場施工處於受控狀態之中。同時，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標准、操作規程，並不斷改進和提高施工技術和工藝水平，以確保工程質量。然而，僅僅依靠施工過程中每一工序嚴格要求來確保建築施工質量是不夠的，還得有先進的質量檢驗檢測制度和標准。

㈥ 建築工程質量管理的問題及對策研究

建築工程的工程質量管理一直以來都是建築企業立足於世界各國建築企業的根本，建築工程的安全問題切身關繫到普通群眾的利益[1]。廣大建築企業應予以高度重視，確保人民群眾的生命財產安全有更高的保障。一旦在工程建設中忽視了對質量的管理，勢必會帶來嚴重的後果，輕則損害國家或者人民的財產安全，重則導致人民群眾生命直接受到威脅。因此，從上述角度來看，加強對建築工程的管理具有十分重要的價值和意義。
一、加強建築工程質量管理的必要性、重要性
（一）工程建築質量直接關繫到社會的利益和人民群眾的生命財產安全
建築工程質量的形成是隨著整個建築工程的逐漸建成而形成的，從可行性角度來看，建築工程在設計之初至完成最後工作階段，每一個質量環節都應該嚴格控制好。例如，位於杭州市區東部幸福南路和德勝東路施工中的一座高架橋發生坍塌，占據地面兩個車道。已證實一名人員死亡，三名施工人員受傷。出現坍塌的主要原因是：在進行XF14―XF15幸福路跨線橋拆除箱梁吊裝作業時，其中的一根鋼絲繩突然斷裂，導致已切割完成的梁體從支架上墜落，造成鋼管支架倒塌。從上述實例來看，建築工程質量直接關繫到讓人民群眾的生命安全。
（二）建築工程質量是國家經濟建設效益的基礎保證
建築工程的質量高低直接關系著國家經濟建設的速度，建築工程本身質量差會造成很大的資源浪費，因為質量差的建築工程需要進行反復的修補，所以耗費的人力物力財力資源較大。因此，建築工程質量問題是目前需要解決的主要矛盾。
（三）建築工程質量是建築企業生存和發展的主要保證
隨著社會經濟的發展，企業的競爭越來越激烈[2]。將建築工程質量提高是企業生存的根本，相關研究資料表明，建築企業的工程質量高低影響著企業日後的生存與發展，一旦不加以重視質量問題勢必占據不了大的市場份額，最終被社會所淘汰[3]。
二、建築工程質量管理過程中存在的問題
（一）質量管理不夠科學
目前來看，我國已經有諸多建築企業在工藝水平上或者設備水平上已經達到世界先列，但是在企業質量管理方面的科學性與規范性不如世界各國。在施工過程中，企業往往靠的是以往的經驗或者技術來對質量問題進行判斷，而不是通過嚴密的數據分析，最為典型的是數據的假設檢驗與過程質量的評價等均是靠自身的經驗來進行判斷。但是，世界其他發達國家對諸如此類的感性問題均採取的是理性解決辦法，利用感性質量的定量評價方式或者用戶意見措辭的矢量分析等方法。與我國傳統的評價方法對比，質量管理問題暴露無遺。
（二）建築工程在施工之初就存在質量管理問題
在建築施工過程中，相關工作人員是主導者，因此也出現了相關問題。在施工之初，包括所有領導以及基層員工等都有義務參與到監督工作中來，但是事實上並沒有，參與人員尤其是底層員工沒有監督意識。另外，在建築工程質量管理過程中項目經理往往不夠具備專業的技術與知識，對建築工程的管理經驗不夠豐富等情況出現得非常普遍，最終導致建築工程達不到合理的要求。再加上，部分建築工程的材料質量不夠達到相關標准，因此在很大程度上影響了整棟建築工程質量。部分領導人員進行材料檢驗時也只是走個過場，沒有使用 先進的技術手段來判斷材料的質量，在使用材料的過程中仍然出現不合乎規范的情況出現，使得整體建築質量受到損傷。
三、建築工程質量管理解決措施
（一）完善政府對工程質量的監督職能
保障工程嚴格按照我國的相關制度程序開始操作，政府的監督職能必須充分的發揮出來。政府應該做到完善立法、公平執法，建立一個高效的相互監督與制約市場環境，為提高建築工程質量創造一個良好的條件。根據相關經驗不難發現，通過審核制度以及建立完善的工程咨詢制度能夠有效保證建築工程按照相關規定進行操作。 政府所起到的主要監督作用是：（1）監督工程質量技術標准正確執行；（2）督促本地其建築企業在健全地工程質量檢驗制度上進行；（3）監督承包單位能夠按照相關質量評定書來進行；（4）考核相關工作人員的資格。
（二）加強建築工程質量管理的基礎性建設
1.質量教育培訓。對於不同的培訓對象需要有不同的培訓方法和側重點，對於管理者來說，應該培訓期質量管理的基本方法與基本業務技術方面的教育；對於從事基層勞動生產的工作人員來說，需要重點培訓技能以及質量關例方面的知識；
2.質量責任制。將質量的職責切實分配到每一位工作人員身上，讓每一位工作人員都有著強烈的質量安全意識，形成一個以質量為前提的施工團隊，遵循以預防為主，防假結合的基本原則，一旦發現出現了質量問題，立即查清責任，繼而採取針對性的解決措施，進一步提高建築工程的整體質量。
四、結束語
綜上所述，建築工程質量管理問題關乎民生，需要提高相關工作人員的質量意識以及政府的監督職能，防止質量問題出現。

㈦ 建築工程施工節能降耗主要措施

節能降耗主要措施方案：

1、目的和范圍，為加強施工現場水、電、油料、燃料管理，降低消耗，提高全體員工節能降耗、保護環境的意識，提高企業的市場競爭力。

2、管理內容：施工現場水、電、油料、燃料降耗管理包括規劃與計量、運行管理、降耗措施、監督檢查等內容。根據國家近年能源、資源下降20%的總體要求，施工現場水、電、油料、燃料降耗目標5%。

(7)節能型建築工程管理與施工質量有效對策研究擴展閱讀：

用水規劃與計量：

一般情況，總用水量按照每平方米建築面積施工用水不得超過0.5立方米控制。

臨時用水計量，現場臨時用水採取分級（項目部、專業項目部、分包方）計量方式。

項目部、專業項目部、分包方實行每月計量，建立台帳，費用當月結算。業主對項目部計量項目經理部在業主供水主管道引出支管上安裝水表。

項目經理部負責對業主供水計量復核。確保准確、無誤。項目部對專業項目部計量項目部對各專業項目部供水支管要分別安裝水表，分別計量。

網路-節能降耗