A. 建築材料都有什麼
建築材料是在建築工程中所應用的各種材料。建築材料種類繁多,大致分為:
(1) 無機材料,它包括金屬材料 (包括黑色金屬材料和有色金屬材料)和非金屬材料 (如天然石材、燒土製品、水泥、混凝土及硅酸鹽製品等)。
(2) 有機材料,它包括植物質材料、合成高分子材料 (包括塑料、塗料、粘膠劑)和瀝青材料。
(3) 復合材料,它包括瀝青混凝土,聚合物混凝土等,一般由無機非金屬材料與有機材料復合而成。
(1)建築工程材料主要包括擴展閱讀:
前景
從中國的實際情況出發,許多學者提出了生態建築材料的發展戰略。
1、建立建築材料生命周期(LCA)的理論和方法,為生態建材的發展戰略和建材工業的環境協調性的評價提供科學依據和方法。
2、以最低資源和能源消耗、最小環境污染代價生產傳統建築材料,如用新型干法工藝技術生產高質量水泥材料。
3、發展大幅度減少建築能耗的建材製品,如具有輕質、高強、防水、保溫、隔熱、隔音等優異功能的新型復合牆體和門窗材料。
4、開發具有高性能長壽命的建築材料,大幅度降低建築工程的材料消耗和服務壽命,如高性能的水泥混凝土、保溫隔熱、裝飾裝修材料等。
5、發展具有改善居室生態環境和保健功能的建築材料,如抗菌、除臭、調溫、調濕、屏蔽有害射線的多功能玻璃、陶瓷、塗料等。
6、發展能替代生產能耗高、對環境污染大對人體有毒有害的建築材料,如無石板纖維水泥製品,無毒無害的水泥混凝土化學外加劑等。
7、開發工業廢棄物再生資源化技術,利用工業廢棄物生產優異性能的建築材料,如利用礦渣、粉煤灰、硅灰、煤矸石、廢棄聚苯乙烯泡沫塑料等生產的建築材料。
8、發展能治理工業污染、凈化修復環境或能擴大人類生存空間的新型建築材料,如用於開發海洋、地下、鹽鹼地、沙漠、沼澤地的特種水泥等建築材料。
9、擴大可用原料和燃料范圍,減少對優質、稀少或正在枯竭的重要原材料的依賴。
參考資料:網路---建築材料
B. 建築工程原材料有哪些
多了:鋼筋、水泥、木材、用於工程實體的所有建築材料(成品半成品除外)
C. 建築工程中主要材料指那些
建築工程中主要材料指水泥、鋼筋、木材、沙子、石子。
1、水泥
水泥:粉狀水硬性無機膠凝材料。加水攪拌後成漿體,能在空氣中硬化或者在水中更好的硬化,並能把砂、石等材料牢固地膠結在一起。
一般白石子、彩色石子、黑色石子粒徑較小,使用與裝飾工程,而碎石、礫石、卵石適用於結構,市政,公路,鐵路等范圍。
建材是土木工程和建築工程中使用的材料的統稱。可分為結構材料、裝飾材料和某些專用材料。 結構材料包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金屬、磚瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、復合材料等。
裝飾材料包括各種塗料、油漆、鍍層、貼面、各色瓷磚、具有特殊效果的玻璃等;專用材料指用於防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔熱、保溫、密封等。土木工程和建築工程中使用的材料的統稱。
特點:強度高,耐久性好。主要體現在其作為建築物受力構件和結構所用的材料。如梁、板、框架等所使用的材料。強度高,耐久性好,絕熱、隔聲、節能性能良好。主要體現在用於建築物圍護結構的材料,如牆體、門窗、屋面等部位所使用的材料。廣泛的環境適應性,耐久性及使用功能適應性好。
D. 建築工地材料都有哪些
建築工地材料有以下幾種:
1、鋼筋:鋼筋混凝土結構用的。
2、水泥:鋼筋混凝土結構用、粉刷用。
3、各種砌塊材料:砌牆用。
4、電線電纜,電工管材:安裝接電用。
5、水暖管材:安裝給排水用.
E. 建築工程主要材料包括哪些
水泥、鋼筋、石子、沙、木材、石材、水、玻璃、鋁材這些是最基本的
F. 建築材料包括哪些
1、陶瓷
外牆磚瓷片、內牆地磚、廣場馬賽克、琉璃瓦、陶瓷模具、陶瓷原料、陶瓷機械。
2、塗料
乳膠漆、水性漆、納米漆、木器塗料通用塗料、汽車塗料、建築塗料、船舶塗料、輕工塗料、防腐塗料、油漆、聚酯漆、木器漆、硝基漆、聚氨酯漆、防銹漆、防水油漆、防火漆、橋梁漆。
3、石材
荒料地板、 環境裝飾、石雕、石材傢具、 異形工藝、墓碑石、石材機械。
4、窗簾
窗飾電動窗簾、 布藝窗簾、 辦公窗簾、窗簾配件布藝、窗簾布藝、家居布藝、沙發布藝、 其它布藝。
5、門窗
實木門、玻璃鋼門、防盜門、塑鋼門、不銹鋼門。
6、燈具
室內燈具、 室外燈具、 車用燈具、 舞台燈具、 專用燈具、彩燈、電光源、 燈具配件
7、軟瓷
軟瓷天然石材、軟瓷藝術石材、軟瓷劈開磚、軟瓷外牆磚、軟瓷網格磚、 軟瓷木、 軟瓷皮、 軟瓷金屬板、 軟瓷保溫裝飾一體化板、 軟瓷編織 、軟瓷藝術品。
8、砌塊
普通磚、 多孔磚、 空心磚、粘土磚、煤矸磚、免燒磚、混凝土砌塊。
9、鋼材
一級鋼、 二級鋼、 三級鋼、 螺紋鋼、 圓鋼 、盤園兒鋼、管角鋼、 槽鋼 、工字鋼、 異形鋼、 調直機、 彎曲機。
10、水泥
礦渣、水泥、火山、灰水泥、 普通水泥、 高鋁水泥、 耐酸水泥 、白水泥、 早強劑、 防凍劑、 脫水劑 、鈣粉、 灰粉。
G. 建築工程中主體結構材料主要有哪些
若想清楚主體結構材料包括什麼首先應該清楚主體結構工程包含的子分部、分項工專程。
根據《建築工程施工質屬量驗收統一標准》中「分部分項工程劃分表」可知,主體結構工程屬於建築工程的重點分部工程,其包含的子分部工程有:混凝土結構、勁鋼(管)混凝土結構、砌體結構、鋼結構、木結構、網架和索膜結構。具體見下表:
根據上表可知主體結構需要的材料主要包括:模板、鋼筋、混凝土、砌體、實心磚、水泥、沙子、石子、模板固定材料(方木、對拉螺栓、支撐體系)腳手架(包含扣件、連接件等)、植筋膠、垂直運輸設備、鋼筋加工機械、模板加工機械等。
註:具體情況還需根據設計圖紙來定。
H. 建築工程材料都有哪些
力特克答:地坪,最好是做混泥土密封固化劑,耐用
I. 建築中施工材料主要有哪些
主要材料是指:
按其性能建築材料可分為無機材料、有機材料和內復合材料。無機材料容分為金屬材料和非金屬材料。有機材料有天然的,也有人工合成的。根據材料在建築物中所起作用的不同,建築材料可分為兩大類:第一類是承重結構用途材料,如磚、石、混凝土、砂漿、鋼鐵和木材等。第二類是特殊用途材料,如吸音板、耐火磚、防銹漆、泡沫玻璃、彩色水泥等。建築材料是建築工程的物質基礎。它決定著建築物的堅固、耐久、適用、經濟和美觀。建築材料費占整個工程費的60%以上。必須研究各種材料的原料、組成、構造和特性,才能合理選擇和正確使用建築材料。
J. 建築施工材料管理是包括哪些呢
建築材料管理是建築工程項目管理的重要組成部分,在工程建設過程中建築材料的采購管理、質量控制、環保節能、現場管理、成本控制是建築工程管理的重要環節。
搞好材料管理對於加快施工進度、保證工程質量、降低工程成本、提高經濟效益,具有十分重要的意義。
建築材料管理主要包括以下三大部分:
一、建築材料的采購管理
1.確定采購計劃
項目部依據項目合同、設計文件、項目管理實施規劃和有關采購管理制度編制采購計劃。采購計劃包括采購工作范圍、內容及管理要求;采購信息,包括產品或服務的數量、技術標准和質量要求;檢驗方式和標准;供應方資質審查要求;采購控制目標及措施。
2.市場調研、合理選擇
一是審核查驗材料生產經營單位的各類生產經營手續是否完備齊全;二是實地考察企業的生產規模、誠信觀念、銷售業績、售後服務等情況;三是重點考察企業的質量控制體系是否具有國家及行業的產品質量認證,以及材料質量在同類產品中的地位;四是從建築業界同行中了解,獲得更准確、更細致、更全面的信息;五是組織對采購報價進行有關技術和商務的綜合評審,並制定選擇、評審和重新評審的准則。
3.材料價格的控制
對材料的采購價格進行控制。企業應通過市場調研或者通過咨詢機構,了解材料的市場價格,在保證質量的前提下,貨比三家,選擇較低的材料采購價格。對材料采購時的運費進行控制。要合理地組織運輸,材料采購進行價格比較時要把運輸費用考慮在內。在材料價格相同時,就近購料,選用最經濟的運輸方法,以降低運輸成本。要合理地確定進貨的批次和批量,還要考慮資金的時間價值,確定經濟批量。
4.材料的進場檢驗
建築材料驗收入庫時必須向供應商索要國家規定的有關質量合格及生產許可證明。項目採用的設備、材料應經檢驗合格,並符合設計及相應現行標准要求。材料檢驗單位必須具備相應的檢測條件和能力,經省級以上質量技術監督部門或者其授權的部門考核合格後,方可承擔檢驗工作。采購產品在檢驗、運輸、移交和保管等過程中,應按照職業健康安全和環境管理要求,避免對職業健康安全、環境造成影響。
二、建築材料的現場管理
1.材料存放管理
建築材料應根據材料的不同性質存放於符合要求的專門材料庫房,應避免潮濕、雨淋,防爆、防腐蝕;一個建築工地所用材料較多,同一種材料有諸多規格,比如鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米有幾十個品種;水泥有標號高低之分,品種不一,各種水電配件品種繁多,所以各種材料應標識清楚,分類存放。
2.材料發放管理
建立限額領料制度,對於材料的發放,不論是項經部、分公司還是項目部倉庫物資的發放,都要實行「先進先出,推陳儲新」的原則,項目部的物資耗用應結合分部、分項工程的核算,嚴格實行限額領料制度,在施工前必須由項目施工人員開簽限額領料單,限額領料單必須按欄目要求填寫,不可缺項。對貴重和用量較大的物品,可以根據使用情況,憑領料小票分多次發放。對易破損的物品,材料員在發放時需作較詳細的驗交,並由領用雙方在憑證上簽字認可。
3.施工中的組織管理
這是現場材料管理和管理目標的實施階段,其主要內容如下:(1)現場材料平面布置規劃,做好場地、倉庫、道路等設施的准備。(2)履行供應合同,保證施工需要,合理安排材料進場,對現場材料進行驗收。(3)掌握施工進度變化,及時調整材料配套供應計劃。(4)加強現場物資保管,減少損失和浪費,防止物資丟失。(5)施工收尾階段,組織多餘料具退庫,做好廢舊物資的回收和利用。
三、建築材料的成本管理
明確施工過程中工程成本控制的內容,有針對性地進行成本控制。在工程項目中,成本控制的內容一般包括制度控制、限量控制、主材控制、材料索賠控制。
1.制度控制
樹立「先算後用,節約有獎,浪費扣罰」的風尚,建立限額領料制度、余料回收獎勵制度,包括「金點子」和合理化建設節約提成的激勵制度;強化現場工程材料預算、計劃和進場驗收制度,對商品砼、鋼材、水泥、砂石料、乾粉砂漿和砼砌塊等大宗材料應有專門采購收料制度,確保質量合格和數量准確;建立常用小器具和廢舊料管理制度,扶梯、欄桿、燈架、配電箱等各種常用材料應設專人保管,廢鋼材、廢電線等可回收材料應建立收集和處理制度。
2.材料限量控制
施工項目的工程材料費一般要佔工程總成本的60%左右,顯然材料成本是成本控制的重頭戲。材料控制主要靠改進材料的采購、運輸、收發、保管等方面的工作,減少各個環節的損耗,節約采購費用;採用精益的管理原則,合理堆放現場材料,減少二次搬運;對材料的領取做好管理工作,杜絕材料的浪費。堅持按定額確定的材料消費量,實行限額領料制度,施工人員只能在規定限額內分期分批領用,如超出限額領料,要分析原因,及時採取糾正措施;改進施工技術,推廣使用降低材料用量的各種新技術、新工藝、新材料;加強現場管理,合理堆放,減少搬運,降低堆放、倉儲損耗。
3.主材控制
1)加強商品砼的數量控制。目前商品砼的數量不足有兩種情況:一是商品砼廠家提供數量不足;二是由於施工班組樓板厚度控制不好造成浪費。針對第一種情況,建議商品砼合同簽訂時結算數量按圖紙結算,避免數量失控;針對第二種情況,建議樓板混凝土厚度控制標高在施工前降低5~10毫米,因為樓板的正常沉降在5~10毫米左右。
2)加強鋼材用量的控制。目前鋼筋存在超量問題,為了應付驗收鋼筋,鋼筋工不懂規范只知道多放鋼筋,造成超規范放置,這是因為班組結算時按噸位結算,多放鋼筋對班組有利。針對鋼筋用量嚴重超標現象,項目部應加強管理,要求鋼筋工嚴格按照規范施工,按規范及圖紙進行檢查,多放要罰,同時合理利用鋼筋的各類技術性能。如線材可進行工廠冷拔加工,增加長度、強度,現澆板採用冷軋扭鋼筋,加強加工管理,合理配料。進料的長度,可根據配料單確定,減少鋼筋損耗。施工員審核翻樣單或施工員翻樣,嚴格按翻樣單製作鋼筋。鋼筋接頭Φ14以上鋼筋均採用焊接接頭,杜絕冷接接頭。
3)模板的控制。現場要加強模板的進貨數量、規格尺寸控制,不能依靠班組,班組要多少就進多少。應根據進度安排、房屋類型來配置模板,模板規格根據結構模數定,要進行模板翻樣的審核工作。考慮周轉利用,舊模板可以製作成定型模板,進行重復利用。拆模後的模板及時清理並深脫模油,處理好模板安裝與拆模的技巧,控制模板拆模的損耗。小而結構復雜的模板難拆處,盡可能用舊模板替代。
4.索賠控制
施工索賠是由於業主或其它方面的原因,致使施工單位在施工過程中付出了額外的費用或造成損失,施工單位通過合法途徑和程序,要求業主償還其施工中的費用損失。
關於材料常見的索賠內容有:由於業主和工程師方面的原因,引起施工臨時中斷和工效降低導致人工費、材料費、設備費增加而提出的索賠;業主和工程師發布加速指令,要求承包商投入更多資源,加班趕工來完成施工項目,導致工程成本的增加;業主材料質量問題或材料供應不及時引起的索賠。施工企業一定要增強索賠意識,加強索賠管理,做好索賠資料的收集、整理與保存工作。