建築施工技術交底哪個崗位做

① 技術交底由什麼單位向什麼單位交底

你好：建築裝飾中，技術交底，是在某一單位工程開工前，或一個分項工程施工回前，由主管技答術領導向參與施工的人員進行的技術性交待，其目的是使施工人員對工程特點、技術質量要求、施工方法與措施等方面有一個較詳細的了解，以便於科學地組織施工
技術交底
你好：建築裝飾中，技術交底，是在某一單位工程開工前，或一個分項工程施工前，由主管技術領導向參與施工的人員進行的技術性交待，其目的是使施工人員對工程特點、技術質量要求、施工方法與措施等方面有一個較詳細的了解，以便於科學地組織施工

② 施工技術交底工作應由誰組織進行

參與建築施工技術交底的人員包括項目單位、監理單位、施工單位和設計單位相關工作人員應該都要到齊，其中項目單位應由項目負責人參與，監理單位應該派遣總監和駐地監理參加，施工單位的項目經理及相關負責人、操作人員也要參與進來，另外，設計單位的項目工程主設計人員也應該參與進來，只有這樣技術交底工作才能真正公開、有效,並且能及時糾正錯誤，減少糾紛。

技術交底是施工建設過程中的重要環節，是保證工程質量和按時完成工程的重要措施之一，施工技術交底是指相關技術人員就工程內容、操作細節、關鍵部位工序、質量要求等具體的施工方案和注意事項對施工部門、監理單位及現場施工人員進行交代和指導，以確保建築工程施工能夠安全、順利、按時完工,避免安全事故、技術質量問題的發生。 因此，建築施工的技術交底工作十分重要。在具體的施工過程中,施工技術管理人員應該確保施工圖紙和圖集、設計變更、技術規范及驗收標准規范等重要文件的完整性，並且必須通過技術交底的方式將上述材料所表達的設計意圖、變更要求、技術規范和操作注意事項等講解給現場施工操作人員。一般來說，技術交底包括書面交底、口頭交底和樣板交底三種形式，其中最主要也最符合規范的是書面交底。因為目前建築業現場的操作人員多為農民工，文化水平比較低，所以要做好技術交底工作，技術指導人員必須盡可能詳盡細致，有針對性的進行講解，確保每個工序都能嚴格按照施工規范和設計要求執行，保證工程質量。

具體的交底工作步驟應該做到規范、有序。

一，設計單位的主設計人員應該就工程特點和概況進行介紹，並提出設計創意；同時對工程圖紙的細節和使用功能進行細致的講解，包括技術標准，特殊部分的尺寸及對材料使用的特殊要求；

二，還應該講解工程基礎的處理方式和施工方法，工序的銜接，主要機械的操作方法，具體各部分的質量參數，對可發生問題的預防和處理辦法，節能和安保的措施以及施工期間對環境保護的基本要求。

三，監理單位監理人員應該根據設計單位對工程的要求提出監理計劃，針對建立過程中可能出現的技術問題，對設計中存在的問題提出具體的改進辦法，同時對建築設計里為涉及和缺失的部分進行補充，並提出建議。

四，質監部門應就設計中存在的質量問題提出質量監督的初步性建議和要求，確保工程質量達到甚至高於國家標准。然後，施工單位根據現行的施工要求和規范、質量標准以及相應的法規進行施工，並按照通過的設計標准進行加息調整、認真施工。建立科學的質量保證體系，確保工程質量安全，保證工程按時按量完工，並最終交付使用。

五，項目法人要根據各單位提出的意見，對各單位工作完成的合格與否進行評價，並可組織討論通過協調方式解決糾紛，並選擇相關部門的負責人對各部門負責，以最終達到標准。

總之，在完成技術交底後，施工單位在施工過程中還應注意幾個問題：首先，應要求技術交底接收人對具體施工人員進行第二次交底，確保交底工作做到實處；其次，應復印一份技術交底交給施工管理人員，確保管理有序進行。技術交底將是建築工程設計、施工、管理的橋梁，在整個施工過程中起著極大的作用，因此，建築單位應該充分重視技術交底，把技術交底作為一項基本工作，使之發揮出最大的功效。

③ 建築工地技術員做什麼工作

技術員，指能夠完成特定技術任務的人員，也就是已經掌握了特定技術的專業基礎理論和基本技能，可以從事該技術領域的基本工作的人員。技術員經過幾年的實踐後可以晉升為工程師。我國各個行業的技術員都要求有專業技工院校知識及實操經驗。
一、工地技術員主要工作內容如下：
1、參與施工方案的編制，並編制具體的施工計劃，報項目經理綜合評定後實施；
2、熟悉並掌握設計圖紙、施工規范、規程、質量標准和施工工藝。向班組進行技術交底，監督指導實際操作；
3、按施工方案、技術要求和施工組織設計組織施工；
4、合理使用勞動力，掌握工作中的質量動態情況，組織操作人員進行質量的自檢、互檢；
5、檢查班組的施工質量，制止違反施工程序和規范的行為；
6、參加上級組織的質量檢查評定工作，並辦理簽證手續；
7、對因施工質量造成的損失，要及時調查，分析原因，評估損失，制訂糾正措施，經項目工程師批准後及時處理；
8、負責現場文明施工及安全交底；
9、根據工程實際施工進度情況，向材料部門提供材料需用量計劃；
10、參加安全事故調查和處理，做好工傷（交通）事故的統計、分析和上報工作，會同有關人員提出防止事故的措施，並監督檢查實施；
11、會同有關人員做好防腐、防霉、防暑降溫和女工保護工作，監督有關部門及時發放和合理使用俱保護用品，保健食品和清涼飲料；
12、搞好工傷月報，建立工傷台帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理；
13、做好每日巡迴安全記錄。
二、工地技術員內部要求如下：
1、全日制專科以上學歷；
2、工業與民用建築、土木工程、岩土工程等相關專業；
3、懂圖紙、會計算工程量，會編制施工計劃，能編制切實可行的施工方案，技術交底、安全交底等，熟練繪制竣工圖；
4、熟練使用辦公軟體：熟練操作專業操作軟體；
5、吃苦耐勞，有團隊精神及良好的職業素養，有強烈的事業心。

④ 建築施工單位的安全技術交底是由哪個部門來做的，具體如何落實

安全技術交底由安全部門來做，但必須與技術部門溝通，因為工序安全必須與技術一致；象武漢市政上是要求必須有技術負責人或副經理在安全交底上面簽字的；

⑤ 工程施工技術交底由誰來做

答案是技術員.有的單位是技術負責人。資料員負責收集這些技術交底。

⑥ 建築工程施工安全技術交底的交底人、被交底人都是誰求權威答案

1、總分包交底：總承包單位對分承包單位的安全交底，交底人、被交底人為總分包單位負責人和安全負責人；

2、工程總交底：總承包單位技術負責人（有的地方還要加安全工程師）對總施工負責人的交底；

3、分部分項工程交底：按基礎、主體、裝飾（有的工程可能涉及其他分部分項的）幾個階段由技術負責人、安全工程師、總施工負責人對施工人員、安全員、其他現場管理人員進行交底；

4、工種交底：由分部分項工長對工種班組長進行交底，一般是對工種的普遍性交底，安全員監督執行；

拓展資料

交底形式

1、施工組織設計交底可通過召集會議形式進行技術交底，並應形成會議紀要歸檔；

2、通過施工組織設計編制、審批，將技術交底內容納入施工組織設計中。

3、施工方案可通過召集會議形式或現場授課形式進行技術交底，交底的內容可納入施工方案中，也可單獨形成交底方案。

4、各專業技術管理人員應通過書面形式配以現場口頭講授的方式進行技術交底，技術交底的內容應單獨形成交底文件。交底內容應有交底的日期，有交底人、接收人簽字，並經項目總工程師審批。

⑦ 在建築工地上做技術員，主要是做什麼工作

工地技術員，主要是測量放線，分部分項工程施工技術交底。配合質料員、項目經理、做好工程驗收質料備案，圖紙會審，施工方案的編制，施工進度計劃編制，施工中各工種間配合協調，施工技術的指導。

1、放線：先說放線，專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好後，技術員不能老依靠經緯儀，要掌握吊線墜的基本功。放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量，免得誤差累積。

2、材料計劃：作為技術員你必須自己動手算一遍，你算實際用量，不要看預算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠。

3、技術交底：一般來說，技術交底的通病就是抄書多、抄規范多，能指導施工的不多。

4、進場原材料取樣送檢：在一些正規的單位是取樣見證人、材料員會同監理共同完成的，作為技術員也應該參與，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右後再取樣，是因為要消除鋼筋生產熱軋時對端頭的影響，要注意現場取樣復檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性、代表性。

5、現場質量檢查：現場質量檢查、模板尺寸標高的檢查等看起來簡單，其實經驗的積累也很重要。在現場呆時間長了，就能知道哪些地方是關鍵，重要的是提前預控，既成事實後拿著儀器挑毛病是項目經理和操作工人較反感的。

(7)建築施工技術交底哪個崗位做擴展閱讀：

按日常建設行政主管部門對施工現場人員檢查所談及的、及業主對人員要求指定的五大員，改變了以往常說的五大員概念，變更為：項目經理（建造師）、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員。

這是目前實際要求的五大員（及施工現場必要的五種重要人員，稱為五大員。預算員及資料員在現場的控制地位較為次要，所以在當下建築領域，已經沒有列入五大員行列，也不列為建設行政主管部門對現場督查時的必要人員），這有別於傳統的五大員，這是需要注意的。

⑧ 施工現場專業人員都有那些崗位

項目部經理及其成員崗位職責

項 目 經 理 崗 位 職 責

一、認真貫徹執行《建築法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產、做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。
二、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統一規格的八牌一圖，會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。
三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
五、根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。要求布局合理、經濟。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。
八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。
九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理台賬。
十、深入實際了解員工的生活工作學習情況，採納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的後顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。

施 工 員 崗 位 職 責

一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。
二、 認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。
八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

安 全 員 崗 位 職 責

一、 在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、並負責向作業班組進行安全技術交底。
二、 檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規定和標准。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施並對改進後的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。
三、 正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。
四、 處理一般性的安全事故。
五、 按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作。
六、 同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書。
七、 隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，並做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，並及時責令整改。
八、 在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及後果。
一人安全、全家幸福
質量檢查員崗位職責

一、 在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督保證體系。
二、 嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。
三、 按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標准，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標准、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見並出具罰款單。
四、 提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。
五、 對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。
六、 向每個施工班組做（質量驗收評定標准）交底。
七、 每個項目施工都應在施工段（牆、柱、梁、板）貼上質量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）製表貼於柱上。
以質量求生存、以效益求發展。

技 術 員 崗 位 職 責
一、 認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。
二、 編制施工圖紙（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。
三、 做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。
四、 負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。
五、 負責測量用具、儀器的保管，並定期校正測量儀器。
六、 收集、整理工程施工中的變更簽證資料。
七、 做好分部、分項成本核算工作，按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。
八、 應對自己的工作，兢兢業業、一絲不苟、認真細致的完成。
九、 認真配合好項目經理（施工員）的工作。
優質高效、求實創新

資料員崗位職責
一、 收集整理齊全工程前期的各種資料。
二、 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。
三、 做好本工程的工程資料並與工程進度同步。
四、 工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。
五、 填寫施工現場天氣晴雨、溫度表。
六、 登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。
七、 收集保存好公司及相關部門的會議文件。
八、 及時做好資料的審查備案工作。
及時認真、不誤竣工

試驗員崗位職責

一、 按照設計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，並將配合比做框、製表掛於混凝土、砂漿攪拌機旁邊。
二、 隨時監督配合比的正確使用。
三、 認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。
四、 收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單。
五、 按規定認真做好混凝土、砂漿試塊。
六、 管理好標養室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。
七、 做好混凝土、砂漿過磅計量台帳。
八、 配合好項目經理及項目部的工作。
愛崗敬業、奉獻求實

成本核算員崗位職責

一、 認真貫徹執行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統一管理，服從公司統一領導，認真完成本職工作。
二、 精通現行定額的全部內容及相關的取費標准和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。
三、 參加各項目部的圖紙會審和技術交底工作。
四、 整理齊全各項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。
五、 做出每個項目部施工 圖紙預算（施工預算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備後用。
六、 做出每個項目部和成本核算。分：基礎、主體、內外裝飾裝修三大塊核算。
七、 審核每個項目部的每月人工工資結核算單、工程量及合同承包單價、金額。
八、 工程竣工後做工程決算和成本核算。
一絲不苟 兢兢業業
實事求是 認認真真

現場電工崗位職責

1、 按照施工組織設計要求及文明工地要求、布局好施工現場安全用電計劃方案。
2、 按照計劃方案，做好：施工現場、辦公區、生活區、機械設備、樓房的安全用電保護及線路。
3、 樹立安全第一的思想、確保施工現場、辦公區、生活區、機械設備、樓房的用電安全。
4、 定期對用電線路和用電設備進行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進行。
5、 除工程需要外，工地及生活辦公區嚴禁使用電爐，如有發現沒收其用電設備並處於200元以上罰款。
6、 嚴禁私拉電線，如有發現處100元以上罰款並沒收線路及用電設備。
7、 維修、保奍施工現場機械設備。
8、 配合項目經理及項目部做好安全用電工作及機械設備安全施用工作。

材 料 員 崗 位 職 責

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。
二、材料員應對所采購的材料質量負責，並對其購進的劣質材料所產生的後果負全部責任。
三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據背面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算後、交項目經理審批、材料科長復核，交於會計處掛賬。
六、采購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。
七、必須服從項目經理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達到工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛三人的工作內容。
兢兢業業 一絲不苟

倉 管 員 崗 位 職 責

一、 配合材料員做好各種材料和收方計量工作。
二、 收方計量以實際出發，不得以門衛記錄作依據。
三、 開據收料單，收料單應填寫姓名、時間、品名、用途、數量、尺寸、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票。
四、收料時必須清點好材料的數量、尺寸、品名、規格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；
五、 出據的收料單據必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據上應有項目經理、材料員、門衛簽字後方可生效，收料單一式三份，當日內簽字完畢。
六、 嚴把材料質量關，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假。
八、 對不合格的及數量不足的材料有權拒收。
九、 搞好現場材料的整理、堆放及現場整潔工作。
十、 認真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。
十一、 對收料單據書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準、計算有誤票據，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。
十二、 積極配合門衛或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。

⑨ 土建技術員與土建施工員有何區別哪個崗位對於新畢業的學生來說更有發展前途

技術員偏於寫施工方案，編施組、進度計劃，發展方向是技術負責人，如項目工程師，技內術負責、容公司總工；
施工員初期是工長，管理施工隊伍，寫技術交底，督促施工進度，鋼筋下料、提材料計劃；發展方向是總工長、項目經理；
那個有前途自己看了，如果潑辣好勝型，施工員；
如果溫柔細致型，技術員；

⑩ 建築工程技術交底都有哪些

安全技術交底應該按分部、分項工程寫，技術交底按分項工程寫。分項工程就太多啦，按照國家回規范劃答分都要有幾百個。如：僅地面子分部的分項工程有：整體面層：基層，水泥混凝土面層，水泥砂漿面層，水磨石面層，防油滲面層，水泥鋼（鐵）屑面層，不發火（防爆的）面層；板塊面層：基層，磚面層（陶瓷錦磚、缸磚、陶瓷地磚和水泥花磚面層)，大理石面層和花岡岩面層，預制板塊面層（預制水泥混凝土、水磨石板塊面層），料石面層（條石、塊石面層），塑料板面層，活動地板面層，地毯面層；木竹面層：基層、實木地板面層（條材、塊材面層），實木復合地板面層（條材、塊材面層），中密度（強化）復合地板面層（條材面層），竹地板面層。 用到哪個都要進行技術交底。