建築工程投標前信息跟蹤

❶ 建築工程招投標記錄怎麼查

各個地方都有招標投標信息網之類的網站，可以搜索一下。但是太麻煩，而且信息滯後，建議去天工網查找比較好！他們的更新比較快！個人經驗！望採納！

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❷ 建築工程招投標的內幕操作(一個包工頭如何中標的詳細敘述).doc

建築工程招投標的內幕操作：投標書是一項有效期至規定開標日期為止的發盤或初步施組編寫，內容必須十分明確，中標後與招標人簽定合同所要包含的重要內容應全部列入，並在有效期內不得撤回標書、變更標書報價或對標書內容作實質性修改。

❸ 建築工程招投標，怎麼提前獲取到招標項目信息

獲取建築工程的招標信息，能在下面渠道獲取：

1. 政府類網站查詢，政府采購平台和專招投標公共服務平屬台查詢；

2. 公共資源交易中心查詢建築工程招投標；

3. 第三方招標信息平台查詢，比如築龍標事通，日更90000+招標信息，覆蓋1000多個行業，肯定能找到合適的建築工程招標信息。
   

❹ 在網上怎麼查到各個地方的建築工程招投標項目，以及中標人的信息

在全國公共資源交易平台查詢

一、打開全國公共資源交易平台，網址為全國公共資源交易平台。

❺ 建築施工企業經營開發信息追蹤和如何擴大信息獲取方面的.

制定符合企業發展的經營開發戰略經營開發是建築企業的龍頭，它對企業的生存發展起著決定性的作用。制定出符合建築企業發展的經營開發戰略是企業持續發展的保證。制定企業的經營開發戰略首先要對企業的結構組成、技術水平、財務狀況、人員素質、設備能力、主營領域、市場地位等方面有一個全面的清晰的認識;其次要充分研究市場形勢，掌握國家、地區的發展規劃；再次要對同行業進行認真的分析研究。
1. 經營開發理念。立足市場就是要敏銳的洞悉市場的變化，不斷調整自己適應市場。業員工特別是經營人員、管理人員要加強學習，強化培訓，提高自身的綜合素質，認真領會經營開發戰略，對企業的經營開發理念、經營開發模式、經營開發特色、經營開發領域等要做到思想明確，認識統一。在工作中認真貫徹戰略部署，統一步調，重點突出，使經營工作時刻圍繞戰略規劃，起到事半功倍的作用。
2. 加強企業宣傳，樹立品牌戰略。
企業品牌是企業的無形資產，它對企業的生存發展至關重要。多角度全方位的企業宣傳會強化企業在業內的影響，提升企業形象，增加業主的認同感，對擴大市場份額有著重要作用。在對企業的總體實力、專業優勢等各方面宣傳的同時還要有針對性，對不同領域要有不同的側重點，這樣才能達到良好的效果。在實施時要注意由企業相關部門制定統一的宣傳標示，大到宣傳牌小到名片都應力求統一規范，以充分展示企業形象，樹立品牌效應。
3. 誠信經營。市場經濟就是誠信經濟，誠實守信是經營開發的根本，只有堅持誠信為本，說到做到，絕不做違背承諾的事情，加強誠信建設才能贏得客戶。在相互合作、合同履約、項目工期、安全質量及民工工資的按時發放等各方面都要堅守承諾。不誠信行為對企業有著致命的損害，會使企業無法在競爭激烈的市場中立足。
4. 組建區域經營機構，加大區域經營、專業領域經營力度。現今，我國已形成長江三角洲、珠江三角洲、環渤海經濟區等區域型發展模式。建築施工企業應審時度勢，盡早建立區域經營機構，增加市場份額，提升企業影響。現許多國內著名工程承包公司都在加快完善區域經營機構建設，並憑借自己的主營特色、核心產品及產品差異性占據市場領域，同時以此為依託，不斷開拓其他經營領域。對於市場份額較大的地區和業主，特別是後續市場項目較多的，經營開發力度持續加大，在人員、資金、技術等各方面增加投入，經營效果明顯。不但在優勢領域擴大市場份額，保持優勢地位，而且以此為依託，迅速進入其他領域，使企業的影響進一步增加，政府、業主的認知程度提高，提升了品牌效應。
5. 加強信息搜集篩選追蹤。工程信息的收集工作是建築企業經營開發工作具體實施的起點，應盡早掌握各地區的工程信息，並對其進行分析判斷、篩選，將有價值的符合企業經營開發戰略的相關信息分專業、分地域進行歸類，早追蹤、早介入、早聯系，力求掌握主動。目前信息渠道廣泛，可以通過政府文件、網路、報紙等各種渠道獲得。筆者認為，對有條件的大型建築企業最好在各地設置相應的機構，這樣可以在第一時間掌握工程信息，便於分析追蹤，同時還可以了解掌握本地區的編標方法，對後續經營開發工作能起到關鍵作用。
6. 強化在建工程管理「。 干一項工程，豎一座豐碑，鞏固一方市場，拓寬一方經營領域」。要擠入強手如林的建築市場很不容易，而要鞏固和拓寬已有市場更為艱難。工程施工是經營開發工作的延續，必須將干好在建工程同繼續做好投標工程有機的結合起來，營造良好的經營開發氛圍，為後續開發工作創造良好的條件。在建工程管理主要是合同管理、成本管理、質量管理、安全生產管理等幾個方面。必須杜絕以次充好，矇混過關，做到不留質量隱患，不出現一項不合格工程。只有高效優質的完成承包工程，才能使企業的經營開發得以延續。企業要有佔一點連一線成一片的意識。在建工程是企業對外宣傳的最好窗口，對建築施工企業來說，優質精品工程是參與市場競爭的重要條件，優質精品工程可以最大程度地獲得社會、業主的認可，對後續經營開發工作起著關鍵作用。

❻ 招標信息在哪裡可以查看

招標信息可來以在一些自正規網站查看：中國采購與招標網、中國電力物資采購網、中國國際招標網、中國招標網等。這些網站在網路直接搜索名字就可以找到官網了，回答最後提供一下中國采購與招標網的官網鏈接。

招標信息量的一個匯總,包括全國招標信息網的招標公告、招標預告、中標公示、招標變更等信息。招標是一種國際上普遍運用的、有組織的市場交易行為，是貿易中的一種工程、貨物、服務的買賣方式，相對於招標，稱之為投標。

(6)建築工程投標前信息跟蹤擴展閱讀：

招標公告：招標公告是指招標人在進行工程建設、貨物采購、服務需求、合作經營或大宗商品交易時，公布交易標准和條件，提出價格和要求等項目內容，以期從中選擇承包單位或承包人的一種文書。

招標公告內容包括：招標人、項目名稱、招標時間、開標時間以及招標代理機構或業主聯系方法等內容。以吸引投資者參加投標。

在市場經濟條件下，招標有利於促進競爭，加強橫向經濟聯系，提高經濟效益。

❼ 你覺得建築施工企業應該如何投標有哪些小技巧可以推薦

建築施工企業應該如何投標，實用小技巧由中 國 招 標 網 整理發布：
①、搞好在建工程的施工,使承包商正在施工和已竣工的工程項目的施工進度和質量符合合同要求,讓業主滿意,同時與業主和監理工程師建立良好、互信的合作關系,樹立良好的企業形象。
②、投標前應調查當地的物價水平,交通及市場狀況,判斷工程所在地最可能的工程承包價格水平和風險;同時掌握競爭對手的情況,分析他們可能的投標價格水平,結合投標策略確定承包商自己最終的投標報價。
③、加大公關力度,保持首腦外交,給業主重視工程投標和虛心的形象。承包商要在投標前進行跟蹤,及時了解工程進展和設計施工方案,提前研究自身的技術方案,並為報價做好准備。
明確投標目的性,確定是否參加投標
企業對每一項工程投標都不能盲目做出是否參加的決定,應該對所掌握的一系列信息進行詳細的分析判斷,並進行初步的經濟效益及環境評價,然後才能做出決策是否參加投標,這主要需要考慮的是能獲利多少以及權衡本企業的實力能否勝任。如果從近期和長遠利益全面衡量,該工程發展前景可觀,本企業能夠在工程競標及今後的經營管理中發揮優勢,中標後能夠給企業帶來足夠的經濟效益,那麼,應將它列為有較大積極性;如果工程的難度大,把握性很小,應列為較小積極性。根據常規,若承包商對工程的積極性大,往往採取「低價」策略以爭取中標:對工程的積極性小則往往採取「高價」策略,即投不中標也無關緊要,投中了就可以大幅盈利
深入細致地做好調查研究工作
投標、報價預算人員要參與現場勘察,熟悉地形,對工程整體有一個全面的認識了解,並細致分析調查場地地質情況如:填土、粘性土、沙層、各種填石料、孤石、溶洞等的價格,外購處理施工材料運到現場的價格及交通運輸方式等,勞動力價格、設備租用價格及當地施工一些主要項目單價水平,並做好紀錄,為投標報價搜集詳盡真實的資料,確保報出價格的可行性。
對於建築承包商來說,參加投標、承接工程是企業生存的大事,一個工程的投標不僅要報價合理,而且要比技術、比經驗、比實力和信譽。特別是當前國際承包市場上,工程越來越多的是技術密集型項目,勢必要給承包商帶來兩方面的挑戰,一方面是技術上的挑戰,要求承包商具有現代先進的科學技術,能夠完成高新、尖、難工程;另一方面是管理上的挑戰,要求承包企業具有現代化先進的組織管理水平,能夠以較低的價格中標,靠管理、靠新工藝和索賠獲利。
掌握投標決策的策略技巧
投標決策是指承包商選擇和確定投標項目和指定投標行動方案的過程。其核心是決策者在期望的利潤和承擔的風險之間進行權衡和選擇。常見的投標策略的性質有:靠經營管理水平高取勝;靠改進設計縮短工期取勝,微利乃至保本:低報價高索賠策略性質等。投標策略的類型有:
（1）高價贏利策略（20%～30%利潤）
主要使用於施工條件差的工程;專業技術要求高的密集型工程,且投標公司在這方面又有善長,信譽也好;特殊工程,如地下開挖工程、防滲工程、高危邊坡勘察、開挖探洞等;工期要求緊的工程;投標對手少的工程;資金不理想的工程。
（2）保本微利策略(0～10％利潤)
是為了在該地區打開局面,樹立信譽、佔領市場和建立樣板工程,甚至敢承擔風險,寧願先虧後盈。適用於施工條件較好的工程,工作簡單,工程量大而一般企業都可以做的工程;本單位在附近有項目工程,而本項目又可利用該工程的設備、人員,或有條件短期內突擊完成的工程;投標對手多,競爭激烈的工程;資金到位好的工程。
（3）低價虧損策略
用於分期建設的工程,先以虧本價獲得首期工程,營造二期工程中的競爭優勢,並在以後的實施中賺得利潤;市場競爭激烈,承包商又急於打人該市場創建業績。這種策略在報價中不考慮風險費用,是一種冒險行為。
因此,按一定的策略得到初步報價後,應當對這個報價進行多方面分析。分析的目的是探討這個報價的合理性、競爭性、盈利及風險。標價是企業生產建築產品產生利潤或虧損的臨界點,投標價格的高低決定企業的競爭能力的強弱。因此,投標價格能夠確定投標報價的有效性和施工企業的贏利與否。
投標價格的定位應考慮的問題:
①、盡量通過各種渠道了解主要競爭對手的情況(包括產品的價格、關系等因素);
②、正確估計自己方的優勢和劣勢;
③、確定此次投標的目的和策略,是以賺錢為主還是以佔領市場為主;
④、若是匯率變化比較大的貨幣,還應考慮匯率風險（主指港澳地區工程）的問題。
掌握投標技巧的運用
所謂投標技巧就是保證質量與工期條件下,尋求一個好的報價的技巧問題。
（1）不平衡報價法
指在總價基本確定的前提下,如何調整內部各項目的報價,以期及影響總報價,又能在中標後可以獲取較好的經濟效益：
①、對能早期結帳收回工程款的項目（如勘察、測量、管線探測等）的單價可報以較低價（視具體投標操作工程情況而定）,以利於資金周轉;對後期項目（如邊坡支護設計、土石方、施工、等）單價可適當提高；
②、估計今後工程量可能增加的項目,其單價可提高,而工程量可能減少的項目,其單價可降低；
③、圖紙內容不明確或有錯誤,估計修改後工程量要增加的,其單價可提高；
④、沒有工程量只填報單價的項（如工程中的開挖淤泥工作等）其單價宜高；
⑤、對於暫定項目,其施的可能性大的項目,價格可定高價;估計該工程不一定會實施的可定低價。
（2）多方案報價法
若業主擬定的合同要求過於苛刻,為使業要修改合同要求,可報出兩個價,並闡明,按原合同要求規定,投標報價為某一數值,倘合同要求作某些修改可降低報價一定百分比,以此來吸取業主。
（3）突然襲擊法
由於投標競爭激烈,為迷惑對方,有意泄露一些假情報。如不打算參加投標,或准備投高標等,到投標截止之前幾個小時,突然前往不及而敗北。
（4）低投標價奪標法
此種中方法是非常情況下採用的手法。比如本企業大量窩工,為減少虧損或為打入某一建築市場;或為擠走競爭對的保證自己的地盤。
（5）聯保法
一家實力不足,聯合其他企業分別進行投標。無論誰家中標,都聯合進行施工,皆大歡喜。

❽ 建築工程招標信息去哪查

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❾ 建築工程招標前需要做哪些准備

建設工程招標前的一般需要做好以下幾項准備工作
（一） 實行招標的工程必須具備下列條件
1. 建設項目已正式列入國家、部門或地方年度固定資產投資計劃或經有關部門批准；
2. 概算已經批准，資格已落實；
3. 建設用地的徵用工作已經完成，障礙物全部拆除清理，現場「三通一平」已完成或已經落實給施工單位施工；
4. 有能夠滿足施工需要的施工圖紙和技術資料；
5. 主要建築材料（包括特殊材料）和設備已經落實，能夠保證連續施工；
6. 已經項目所在地規劃部門批准，並有當地建設主管部門的批准文件。
具備以上條件，即可申請招標。
（二） 建設工程項目的報建
1. 建設工程項目的立項批准文件或年度投資計劃下達後，按照《工程建設項目報建管理辦法》規定具備條件的，須向建設行政主管部門報建審查登記。
2. 建設工程報建范圍：各類房屋建築（包括新建、改建、翻建、大修等）、土木工程、設備安裝、管道線路敷設、裝飾裝修工程等建設工程。
3. 建設工程項目報建內容主要包括：工程名稱、建設地點、投資規模、資金來源、當年投資額、工程規模、發包方式、計劃開竣工日期、工程籌建情況等。
4. 辦理工程報建時應交驗的文件資料：
（1）立項批准文件或年度投資計劃；
（2）固定資產投資許可證
（3）建設工程規劃許可證
（4）資金證明。
5. 工程報建程序：建設單位填寫統一格式的《工程建設項目報建審查登記表》，有上級主管部門的，需經上級主管部門批准同意後，連同應交驗的文件資料一並報建設行政主管部門。《工程建設項目報建審查登記表》一式三份，建設行政主管部門、招標管理機構、建設單位各一份。
（三） 建設單位招標的資格審查
根據我國《招標投標法》及有關部門規章的規定，建設單位自行招標應具備以下條件：
1． 是法人或依法成立的其他組織；
2． 提出招標項目、進行招標；
3． 有與招標工作相適應的經濟、技術管理人員
4． 具有編制招標文件的能力；
5． 具有組織開標、評標的能力。
不具備以上條件的，須委託有資格的招標代理機構辦理招標。招標代理機構是依法成立、從事招標代理業務並提供相關服務的社會中介組織。招標代理機構應具備以下條件：
1. 有從事招標代理業務的營業場所和相應資金；
2. 有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業力量；
3. 有符合條件的可作為評標委員會成員人選的專家庫。
4. 從事工程建設項目招標代理業務的招標代理機構，還應具有國務院或省、自治區直轄市政府建設行政主管部門認定的資格。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構，也不得強制招標人委託招標代理機構辦理招標事宜。但是，依法必須進行招標的項目，招標人自行辦理招標事宜的，應當向有關行政監督部門備案。
（四） 選擇招標方式
工程項目的招標可以是一次性發包，也可以把工程內容分解成幾個獨立的階段或獨立的項目分別招標，如單位工程招標、土建工程招標和安裝工程招標、設備麻風招標和材料供應招標，以及特殊專業工程招標等。

❿ 建築工程的招標信息怎麼找啊

這類信息來很多啊，自你可以上搜標網，按省份和關鍵詞查詢，都是公開的信息：
http://www.soubiao.org/s?dir=bidding&q=%D7%B0%D0%DE