1. 裝配式建築工人現在要具備什麼證書呢
注冊建築師,注冊結構師,注冊建造師,評估師等
其他的有建築幾大員：施工員、 安全員、 預算員 、材料員 、監理員、 質檢員等
2. 裝配式建築現場管理人員如何提升個人素質
尹浩（廉江市住宅建築工程公司） 摘要：建築施工現場的管理水平，直接關繫到建築產品的質量。針對施工現場的科學管理方法，從五個方面進行了詳細的分析。 關鍵詞：施工管理 施工質量 建築工程 管理制度引言施工管理是一門科學，它貫穿於把設計轉化為實物的全過程，是一項時間長、責任大、任務重的工作。施工企業管理的核心是工程項目，而施工現場管理則是工程項目管理的核心，也是確保建築工程質量和安全文明施工的關鍵。如何對施工現場實施科學的管理，才能樹立企業形象提高企業聲譽，獲取良好的經濟效益和社會效益呢？ 1 做好施工現場的起點建設 提早介入、認真規劃、合理設計，落實現場施工方案工程開工前要根據工程實際情況編制詳細的施工組織設計，並將企業技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對於重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，要提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。 對施工現場起 建設所需材料進行選擇，這一環節至關重要。如果材料選擇不合適，就會給以後的安全文明施工管理帶來無窮的後患。比如施工現場臨時用電所需用的配電箱、電纜來說，堅決不能貪圖小利購買不合格產品。 2 建立健全的施工現場管理的制度 在現場管理中，各個建築施工企業應該從企業實際和工作環境情況出發，制定一系列切實可行的規章制度來規范各種行為。例如：施工現場考勤制度、施工現場例會制度、施工現場檔案管理制度、施工現場倉庫管理制度、施工現場文明施工管理制度、施工現場安全生產管理制度、施工現場臨時用電管理制度、施工現場保衛管理制度、質量管理制度、安全生產制度、文明衛生制度、機械操作制度、材料采購驗收制度、消防制度等。 使現場管理的每個方面都能做到有據可依，有章可循。有了保證質量的施工制度，還要嚴格要求才能實現，要搞好文明施工，實現「環境清潔，物料堆放有序，設備整潔完好，安全設施齊全，道路平整暢通，制度標准健全，勞動紀律嚴格施工秩序井然」的目標。在現場實行定人、定位、定操作、定質量、定勞動定額等為內容的操作崗位責任制。定期召開施工例會，各工種監管人員反饋現場發現的問題及處理方法，一旦出了問題，也便於分清責任，採取措施。 3 提高施工現場管理人員素質 施工現場管理人員的素質高低影響著工程質量的優劣，因此，要建立一支政治素質高、業務技術強的基建隊伍，以適應新形勢的需要。施工現場管理人員必須認真學習掌握施工及驗收規范，並且進行書面考試和實測，考試合格後才能組織管理施工，使人員達到優化配置。管理人員要勇於實踐，開拓進取，總結實踐經驗，樂於接受新事物。這樣就可以把過去管理人員單純進行驗收簽證和監視澆搗的狹隘范圍，擴大到參與全面管理、全盤指揮的領域。應該樹立愛崗敬業的思想，要公正廉潔，任勞任怨，堅持原則，不講私情，頂得住來自各方歪風邪氣的侵蝕。要根據工程項目的特點，對他們已經建成的工程和在建的工程進行實地考察，了解施工現場的管理情況及施工質量情況，聽取工程甲方對他們的評判，然後再將各方面的信息綜合起來，選出幾支優秀的施工隊伍來進行投標，合理地組織施工和進行管理，使工程順利進行。期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館 4 建築施工現場安全管理 在施工現場中的安全控制，要強調一個「嚴」字，主抓一個「細」字。我們應該認識到，安全事故存在偶然性，也有必然性，通過識別和控制施工過程，達到預防和消除事故，防止或消除事故傷害，是施工安全管理的根本目標。要做好施工項目的安全過程式控制制管理，必須要做到幾個堅持。 4.1 要堅持管生產同時管安全 安全寓於生產之中，並對生產發揮著促進與保證作用，因此，安全與生產雖有時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標，表現出高度的一致和安全的統一。 4.2 要堅持目標管理 安全管理的內容是對施工中的人、物、環境因素狀態的管理，在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標。 4.3 堅持預防為主 安全生產的方針是「安全第一、預防為主」，安全第一是從保護生產力的角度和高度，表明在生產范圍內，安全與生產的關系，肯定安全在生產活動中的位置和重要性。預防為主，首先是端正對生產中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態度，選准消除不安全因素的時機。 4.4 堅持全員管理 安全管理不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的機構、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現好的管理效果。 4.5 堅持文明施工與環境保護 施工區及環境區的環境衛生管理，從施工組織設計或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括有健全的施工指揮系統和崗位責任制度，工序銜接交叉合理，交接責任明確。 5 加強驗收工作，嚴格控制質量 在施工質量控制的同時，不能忽視對材料質量的把關。優質的建築產品來源於優質的原材料和半成品。從磚、灰、砂、石到水泥、鋼材、木材及裝飾材料、衛生潔具等，要提供合格證及現場取樣檢驗報告，堅持合格和符合設計的原則，切實抓好材料的進貨、驗收、保管和使用。不但要了解所購材料自身的質量，還應了解產品生產單位的生產能力、技術力量、測試手段和管理水平等，符合要求的方可購買或與之簽訂供貨合同。在原材料、半成品或成品進場驗收時，不僅要進行外觀檢查，而且還要檢查它的質量保證書和復檢數據，符合質量要求的方可驗收入庫或進場使用。同時要求對隱蔽工程、人工挖孔樁等，不經檢測、驗收合格，不準進入下一道工序施工；混凝土工程實行全天候監理攪拌混凝土或砂漿，要有專人負責，嚴格按配合比准確計量；規定全部砌體、抹灰、油漆等分項工程必須先做樣板間，經驗收合格後，才准予全面鋪開。 工程竣工驗收是工程質量的最後一個環節，是全面考察投資效益，檢驗設計和施工質量的重要步驟。工程項目竣工時，監理單位首先要會同承建單位對工程進行預驗收，然後由建設單位組織設計單位、勘察單位、檢測單位、施工單位及政府有關建設管理部門進行正式驗收，對照設計圖紙，按驗收規范對工程進行全面的嚴格驗收，檢查核對工程技術資料、材料、構件和設備質量合格證明和分部分項驗收記錄等。對存在的質量缺陷，提出整改措施及期限，直到合格為止，然後報質檢部門備案。同時，根據工程保修的有關規定，要求施工單位在交工一定時間內對出現的問題進行保修。另外，所有竣工資料要做到齊全、規范、准確、全面、真實，確保每項工作都畫上一個圓滿的句號。 進行科學的現場管理，確保工程質量是一項長期的堅持、不斷完善的系統工程，需要堅持標本兼治的原則。一定要將工程建設質量管理引上良性循環的軌道，努力實現工程的高質量，讓老百姓過放心橋，走放心路，住放心樓。
3. 裝配式建築行業人員需要考什麼證書
前裝配式建築師行業人員可能需要的證書有：
注冊建築師,注冊結構師,注冊建造師,評估師等
其他的有建築幾大員：施工員、 安全員、 預算員 、材料員 、監理員、 質檢員等 。
另外：專職安全員，建築電工，建安架子工，信號工司索工，塔式起重機司機，普通電焊工，造價員。1、省級：建築工程五大員：施工員、安全員、技術員、資料員、質量員。
另外有：安裝預算員、土建預算員、水電預算員等。
監理員、助理工程師。
4. 施工八大員和裝配式工程師比怎麼樣
施工八大員與裝配式工程師都屬於施工管理人員，但是裝配式工程師的職業資格更為專業，專業性也更強，根據現在的趨勢，裝配式建築以後將是建築業的主要發展趨勢，所以裝配式工程師也顯得更加的重要！
5. 裝配式建築施工時應注意哪些
1.軸線、高程式控制制。
2.臨時固定。
3.平面布置: 如 構件擺放位置、數量，構件運輸車輛道路、吊內車位置和移動路線容、安全通道、安全距離。
4.安裝人員的登高作業(攀登梯、作業平台)。
5.指揮人員與運輸、吊裝人員的信號統一、信號制定。
6.各工種之間的信號傳遞、通訊聯系。
7.突發事件的應急預案！
6. 裝配式建築對於施工人員會不會很累
正常來說不會比一般施工累太多，畢竟專配建築都是集成化和標准化管理建設內，都所有工序都如生產線一樣容，基本都是相同的，工作大多都是重復性的，所以腦力不會太過勞累。但是裝配式建築由於太系統化，所以需要的人手屬於少而精，熟練工，自然工作壓力會大，也就是體力和精力會累
7. 上海裝配式建築pC安裝工需要什麼證書
裝配式pc安裝管理人員：【裝配式建築管理師】【裝配式建築設計師】
裝配式施工人員：【裝配式建築吊裝工】【裝配式建築灌漿工】
8. 裝配式建築施工作法
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3．構件吊裝標識簡單易懂。
4．吊裝人員在作業時必須分工明確，協調合作意識強。 5．指揮人員指令清晰，不得含糊不清。
6．工序檢驗到位，工序質量控制必須做到有可追溯性。
8．安全措施
8.0.1 進入施工現場必須戴安全帽，操作人員要持證上崗，嚴格遵守國家行業標准《建築施工安全檢查標准》JGJ59—99、《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ130—2001（2002年版）及廣東省建築施工安全管理標准和企業的有關安全操作規程。
8.0.2 吊裝前必須檢查吊具、鋼梁、葫蘆、鋼絲繩等起重用品的性能是否完好。
8.0.3 嚴格遵守現場的安全規章制度；所有人員必須參加大型安全活動。
8.0.4 正確使用安全帶、安全帽等安全工具。 8.0.5 特種施工人員持證上崗。
8.0.6 對於安全負責人的指令，要自上而下貫徹到最末端，確保對程序、要點進行完整的傳達和指示。
8.0.7 在吊裝區域、安裝區域設置臨時圍欄、警示標志，臨時拆除安全設施（洞口保護網、洞口水平防護）時也一定要取得安全負責人的許可，離開操作場所時需要對安全設施進行復位。工人不得禁止在吊裝范圍下方穿越。
8.0.8 梁板吊裝前在梁、板上提前將安全立桿和安全維護繩安裝到位，為吊裝時工人佩戴安全帶提供連接點。
8.0.9 所有人員吊裝期間進入操作層必須佩戴安全帶
8.0.10 操作結束時一定要收拾現場、整理整頓、特別在結束後要
對工具進行清點。
8.0.11 需要進行動火作業時，首先要拿到動火許可證，作業時要充分注意防火，准備滅火器等滅火設備。
8.0.12 高空作業必須保持身體狀況良好。
8.0.13 構件起重作業時，必須由起重工進行操作，吊裝工進行安裝。絕對禁止無證人員進行起重操作。
9.環保措施
9.0.1 施工現場實行地面硬化處理，工地內外道路及料具堆放場地均採用混凝土硬地面處理，避免揚塵污染。
9.0.2 施工現場各類材料分別集中堆放，不得佔用便道，並做好隔離措施。
9.0.3合理安排施工順序，均衡施工，避免同時操作，集中產生雜訊，增加雜訊排放量。
9.0.4對起重設備清洗時，注意設置容器接油，防止油對地面污染。廢棄的棉紗應按有毒有害廢棄物進行收集和管理。
9.0.5教育全體人員防噪擾民意識。禁止構件運輸車輛高速運行，並禁止鳴笛，材料運輸車輛停車卸料時應熄火。
9.0.6構件運輸、裝卸應防止不必要的雜訊產生，施工嚴禁敲打構件、鋼管等。
10．效益分析 10.1 經濟效益：
該施工方法由於建造速度快，縮短了現金流使用時間，提高資金的周轉率，這對於投資周轉是極其重要的。雖然目前只是小批量的建造，住宅的建造成本也有提高，但在規模化生產後其成本的增加能夠控制在 15~20％左右，在未來面臨勞動力資源短缺，勞動力成本大幅
提升的情況下，裝配式房屋的優勢將更加明顯。
10.2 工期方面
外牆板的外牆面磚、窗框等已在工廠里做好，局部打膠、塗料等工序僅用吊籃就可以進行，外裝修不佔用總工期。就一座 20 層左右的樓而言，僅此一點就可節約工期 3—4 個月。全面實行結構、安裝、裝修等設計與加工的標准化後，施工速度將會更快。
10.3 質量方面
由於瓷磚在工廠里就和混凝土牢固地粘結在了一起，基本上杜絕了脫落現象。根治了外牆常有滲漏、裂縫的通病。比傳統住宅建造工藝更易於控制施工質量，大部分構件實現了工廠化製作，減少了因手工現場操作而產的質量通病。
10.4 安全方面
傳統住宅的施工方式是大量的工人聚集在現場，交叉作業多，容易對工人造成高空墜落、物體打擊、觸電等傷害。而裝配式住宅樓通過把大量的作業轉移到了工廠，現場工人數目大大減少（最多可減少 80%以上），減小了現場安全事故的發生頻率。
10.5 社會效益
該項技術操作簡便、安全可靠，可確保工程質量，安裝時間顯著縮短，較之傳統施工方法節約常規周轉材料約5%~8％；節約人工20%~30%；內外裝飾工期短，竣工時間可縮短約15%~25％；基本避免現場濕作業，減少建築垃圾約 70％，節約施工用水約 50％，大量減少了噪音污染，在節能環保方面甚優。