建築工程質量管理手段

⑴ 建築工程質量管理模式有哪些內容

在現代社會，建築是一門非常高尚的藝術，因為建築。它需要涉及到很多的方面也需要考慮到構造等相關的事項。當然，建築當中最重要的還是質量問題，所以框架構造都是需要非常牢固的。因此很多人想知道建築工程質量管理模式有哪些內容?下面為大家介紹。
一、決策階段的質量管理
此階段質量管理的主要內容是在廣泛搜集資料、調查研究的基礎上研究、分析、比較，決定項目的可行性和最佳方案。施工前的質量管理
二、施工前的質量管理的主要內容是：
1、對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發現施工單位與投標時的情況不符，必須採取有效措施予以糾正。
2、對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外，主要包括：
(1)審核有關單位的技術資質證明文件;
(2)審核開工報告，並經現場核實;
(3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施;
(4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告;
(5)審核反映工序質量的統計資料;
(6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書;
(7)審核有關質量問題的處理報告;
(8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書;
(9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告;
(10)審核並簽署現場有關技術簽證、文件等。
3、配備檢測實驗手段、設備和儀器，審查合同中關於檢驗的方法、標准、次數和取樣的規定。
4、審閱進度計劃和施工方案。
5、對施工中將要採取的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。
6、對材料和工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否符合規定的要求。
7、協助完善質量保證體系。
8、對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。
9、做好設計技術交底，明確工程各個部分的質量要求。
10、准備好簡歷、質量管理表格。
11、准備好擔保和保險工作。
12、簽發動員預付款支付證書。
13、全面檢查開工條件。
三、施工過程中的質量管理
1、工序質量控制
包括施工操作質量和施工技術管理質量。
(1)確定工程質量控制的流程;
(2)主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素;
(3)及時檢查工序質量，提出對後續工作的要求和措施;
(4)設置工序質量的控制點。
2、設置質量控制點
對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設置技術和監理的重點，重點控制操作人員、材料、設備、施工工藝等;針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，提前制定有效的措施，重點控制;對於新工藝、新材料、新技術也需要特別引起重視。
3、工程質量的預控
4、質量檢查
包括操作者的自檢，班組內互檢，各個工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質檢員的巡視檢查;監理和政府質檢部門的檢查。
可以明確的告訴我大家這個質量管理的模式主要是分階段來進行的，比如說在決策前進行的一些階段。還有就是在實施工程之前所進行的一些管理。其中包括對於工程質量的預控。還需要設置一下質量的控制點。
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⑵ 淺談如何做好建築工程質量管理

加強建築工程施工質量管理的措施
在具備客觀大環境和保證設計質量高標準的前提下, 工程質量的保證和提高, 最終依賴於施工企業的施工管理和生產過程，顯然，作為施工活動的組織者和實施者的施工企業就是提高施工質量的核心。
2.1 強化施工質量管理的工序
工程項目的施工過程, 是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成, 工序質量是基礎, 直接影響工程項目的整體質量。
要控制工程項目施工過程的質量, 首先必須控制工序的質量。工序質量包含兩方面的內容, 一是工序活動條件的質量；二是工序活動效果的質量；從質量控制的角度來看, 這兩者是互為關聯的, 一方面要控制工序活動條件的質量, 即每道工序投入品的質量( 即人、材料、機械、方法和環境的質量) 是否符合要求；另一方面又要控制工序活動效果的質量, 即每道工序施工完成的工程產品是否達到有關質量標准。強化施工質量管理的工序就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制, 據此來達到整個施工過程的質量控制。具體來說，要強化新工藝、新技術的推廣應用,新規程、規范的組織學習和培訓, 質量目標的逐層分解、實施, 檢查和評定, 在獎優的同時罰劣, 將質量目標、任務分解到班組, 分解到人, 並與其經濟利益掛鉤, 工藝活動過程工序配合上環環相扣, 確保達標的工程進入下一個環節。重視各施工各工種之間的密切配合

⑶ 建築工程質量管理的基本方法是哪些

建設單位工程質量管理規定：

第一條為了加強對建設工程質量的監督管理，明確建設工程質量責任，保護建設工程各方的合法權益，維護建築市場秩序，制定本辦法。

第二條凡在中華人民共和國境內進行建設工程活動，必須遵守本辦法。

第三條本辦法所稱建設工程是指房屋建築、土木工程、設備安裝、管線敷設等工程。本辦法所稱建設工程質量是指在國家現行的有關法律、法規、技術標准、設計文件和合同中，對工程的安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合要求。

第四條建設、勘察設計、施工、建築材料、構配件生產及設備供應單位，依照本辦法的規定承擔工程質量責任。

第五條國家鼓勵推行科學的質量管理方法，採用先進的科學技術，鼓勵企業健全質量保證體系，積極採用優於國家標准、行業標準的企業標准建造優質工程。地方、部門和企業可獎勵對提高工程(產品)質量有貢獻的單位和人員。

第六條國務院建設行政主管部門負責全國建設工程質量的監督管理工作。縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區域內的建設工程質量監督管理工作。國務院工業、交通行政主管部門負責所屬的專業技術強的大中型建設項目的質量監督管理工作。

(3)建築工程質量管理手段擴展閱讀：

長期以來我國對建築工程的質量有折更為嚴格的要求，在建築工程建設中，每一個環節都需要相關部門的鑒定和驗收，所有合格之後，程才能投入使用，而對於工程質量的管理有著嚴格的規定，保證工程質量不出問題。

建設工程質量監督站必須經自治區以上建設行政主管部門進行資質審查。工程質量監督人員應具備相應的業務技術和法律知識，經考核合格後發給執法證書，憑證進入現場監督檢查，有關單位應當協助和配合。

⑷ 建築工程質量管理需要控制哪些關鍵環節

1.健全質量管理監督機制
現階段，國內的建築工程質量檢查工作僅僅局限於工程建設的施工階段，但是在國外，工程咨詢公司對建築工程的質量管理包括前期管理、施工管理、設計管理、生產准備管理、采購管理、公關管理等施工過程中的各個環節。為此，政府相關部門應該借鑒國外在建築工程質量管理中的經驗，健全建築施工的質量管理監督機制，確保督查人員對建築施工的全過程進行跟蹤管理，嚴格依法辦事，保證建築物的質量符合國家規范標准。
2.加強工程的成本控制
有效的工程成本控制是實現建築企業獲取最大化經濟效益的重要手段之一， 也是促使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地的法寶。首先，施工單位需要牢固地樹立成本觀念，將成本的控制滲透到工程項目的每一個環節之中；其次，還應建立定期的成本分析制度， 定時歸集單位工程的成本與預算成本的比較進行核算分析，始終保證虧損因素處於可控狀態；最後，有條件的企業要結合企業的實際情況來建立合適的企業定額，保證企業在進行項目管理或者施工質量控制的時候做到心中有數。
3.加強施工全過程的監管
在建築工程施工過程中會有很多容易出質量問題的環節，相關人員應該注意加強這些環節的質量監督和管理，制定相關的預防方案，如施工人員一定要做好大體積混凝土的養護工作，確保混凝土表面不會出現裂痕。此外，建築工程施工要嚴格依據施工方案進行，保證施工的各個環節高效有序進行。在施工過程中，還要根據具體的建築工程特點進行分析，適時調整施工計劃，對於建築工程施工過程中出現的質量問題，一定要及時解決，事後分析導致質量問題的原因，並總結一套科學的解決方案，有效預防此類質量問題的再次發生。
4.加強工程質量驗收工作
工程質量驗收，要貫穿工程施工的全過程，涉及每一個工序，對隱蔽工程的驗收尤其要嚴格管理，不經驗收，嚴禁進入下一道工序施工；對於影響建築結構質量的關鍵工序，鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等分項工程，必須實行全過程監控。嚴格執行 「三檢」管理制度（即施工班組對施工質量進行自檢、班組之間對施工質量進行互檢、專職質量員對施工質量進行專檢），留下相應的檢評記錄，此舉有利於生產班組與質量管理人員對質量管理的標准和程序達成共識，促使質量管理工作進入常態。
5.加強建築工程管理隊伍的建設
建築工程管理專業人員隊伍的建設是實現建築工程管理必要條件，因此建築企業要吸納高素質的建築師和專業工程師以及工程管理專業人員，提高建築工程管理隊伍的綜合素質和技術水平，優化建築工程管理隊伍的人員結構，以保障建築工程管理水平的提高，促進建築企業的經濟效益的增長。

⑸ 建築工程施工質量控制方式有哪些

二、建設工程質量控制中的法律風險防範

合同質量控制

《建築法》第三十二條規定：「建築工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標准、設計文件和建築工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監督。工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標准和合同約定的，有權要求建築施工企業改正。工程監理人員發現工程設計不符合建築工程質量標准或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。」

《建設工程質量管理條例》第二十九條規定：「施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標准和合同約定，對建築材料、建築構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。」

由此可知，工程質量不僅應當滿足法律、行政法規、設計文件等要求，還應當滿足合同要求。因此，建設單位可以根據實際情況在發承包合同中約定工程質量標准，從合同上控制工程質量。

排查掛靠經營等借用資質行為

工程掛靠、借用資質等違法行為屢禁不止，在掛靠經營過程中，往往是沒有施工資質或低等級資質的施工單位借用高等級施工單位的資質。既然實際施工人是不具有施工資質或低等級資質的施工單位，則他們在施工質量控制方面發生質量風險的概率往往更高，比如方法因素風險、人為因素風險、機械設備風險等。因此，為了更有效地控制工程質量問題，建設單位首先應進行掛靠經營等借用資質行為的排查，將工程發包給具有相應等級資質的施工單位。

委託專業監理機構進行質量把控

由於建設工程的專業性極強，沒有專業知識的人員無法駕馭工程的生產建設，因此，建設單位應當委託具備專業知識的監理機構和監理人員對工程質量實施全程監督管理，做到未經監理工程師簽字不得使用、不予認可、不得進行下一道工序、不得付款，切實防範工程質量風險。

建立健全工程質量責任體系

工程質量管控需要工程各參與主體的共同努力和配合，因此，建立起約束工程各參與主體的質量責任體系尤為重要。

1

首先，建設單位應做到根據工程項目的特點和技術要求，依法選定具有相應資質條件的勘察、設計、施工、監理單位，並就重要設備、材料的采購實施公開招投標等。

2

其次，勘察、設計單位應按照工程項目建設強制性標准進行勘察、設計，並對勘察、設計質量負責。同時，設計單位應就其設計圖紙向施工單位作出詳細說明，便於施工單位進行施工組織設計。

3

再者，施工單位必須依照工程設計圖紙和施工技術標准進行施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料，發現設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議，並對其施工質量負責，履行工程保修責任。

同時，工程監理單位應當盡職盡責，根據法律、行政法規規定的強制性標准，以及建設單位的要求進行施工過程監督管理，對施工質量不合格的地方及時提出整改意見，未經驗收不得同意施工單位進入下一道工序。

⑹ 如何加強建築工程施工質量管理的具體措施

1、建設項目的組織機構管理
建設項目組織機構管理與企業組織機構管理是局部與整體的關系。
組織機構設置的目的是為了充分發揮項目管理功能，提高項目整體管理水平，達到項目管理的最終目標。因此企業在項目管理中合理設置項目管理組織機構是一個至關重要的問題，高效的組織機構的建立是建設項目管理成功的組織保證。首先要建立一個能完成管理任務，使項目經理指揮靈便、運轉自如、工作高效的組織機構——項目經理部。其目的就是為了提供進行建設項目管理的組 訌E，一個好的組織機構，可以有效地完成建設項目管理目標，有效地應付各種環境的變化，形成組織力，使組織系統正常運轉，產生集體思想和集體意識，完成項目經理部的管理任務。
項目經理部能否正常運轉，首先是項目經理的人選問題。選擇什麼人擔任項目經理，視建設項目的具體需要，不同的項目需要不同的項目經理。項目經理應具備一定的素質：領導才能、政治素質、理論水平、實踐經驗等各方面的才能。
2、建設項目質量管理
1)建立質量保證體系。為全面系統地把質量工作落到實處，首要任務是建立切實可行的質量保證體系，施工企業依據質量保證體系，建立自己的質量保證系統，編寫質量手冊，制定質量方針、質量目標。並使之具有系統性、協調性、可操作性和可檢查性。
2)人、材料、機械的控制。人是質量的創造者。質量控制應以人為核心，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創造性，增加人的責任感，樹立質量第一的觀念。材料是構成建築產品的主體。在建設項目中，對材料的質量控制是至關重要的。機械是實現施工的重要手段，是建設項目中必不可少的因素。它對建設項目的進度、質量有著直接的影響。因此選好、用好機械設備至關重要。
3)控制施工環境與施工工序。在項目施工中，影響工程質量的環境因素很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等;工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度;勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。因此，根據工程項目的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，採取有效的措施嚴加控制，特別是施工現場的環境，應建立文明施工的環境，保證材料堆放有序，道路暢通，為確保質量和安全創造良好的條件。
施工工序是形成施工質量的必要因素，為了把工程質量從事後檢查轉向事前控制，達到「預防為主」的目的，必須加強對施工工序的質量控制。工序質量的控制應採用數理統計方法，通過對工序部分檢驗的數據進行統計、分析，來判斷整個工序的質量是否穩定、正常，其步驟為：實測—分析—判斷。為了更有效地做好事前質量控制，一是要嚴格遵守工藝流程，工藝流程是進行施工操作的依據和法規，是確保工序質量的前提，任何操作人員都應嚴格執行。二是控制工序活動條件的質量，主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環境。只有將它們有效地組織起來，使它們處於受控狀態，才能保證每道工序的質量。三是及時檢查工序活動效果，工序活動效果是評價質量是否符合標準的尺度，因llg~,須加強質量檢驗工作，對質量狀況進行統計與分析，及時掌握質量動態，自始至終使工序活動效果的質量滿足規范和設計要求。四是設置質量控制點，以便在一定時期內、一定條件下進行強化管理，使工序始終處於良好的受控狀態。
3、建設項目的成本管理
建設項目的成本是指以建設項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創造的價值和貨幣形式。也就是說建設項目在施工過程中所消耗的主材，輔材，構配件，周轉材料的攤銷費或租賃費，施工機械的台班費或租賃費，支付給職工的工資、獎金以及項目經理部為組織和管理所發生的全部費用支出。
隨著建設項目管理在建築業中逐步推廣，項目的成本管理也逐漸被人們所重視，並且已經得到應用。可以說，項目成本管理已成為建設項目管理向深層次發展的主要標志，因為它能夠體現建設項目管理的本質特徵，能夠反映建設項目管理的核心內容，能夠提供衡量建設項目管理效績的客觀尺碼。
制定建設項目成本管理的措施：建設項目成本的控制，不僅是專業成本人員的責任，也是項目管理人員，特別是項目經理的責任。要按照自己的業務分工負責。圍繞生產經營這個中心開展工作。要建立以項目經理為核 tL,的項目成本控制體系，實行項目經理負責制，就是要求項目經理對施T進度、質量、成本、安全和現場管理標准化全面負責，特別要把成本的控制放在首位。
建立項目成本管理責任制：項目管理人員的成本責任，不同於工作責任，工作責任的完成不等於成本責任的完成。如：單方強調質量，忽視了成本，單方做到供貨及時，但忽視昂貴的價格等。因此在完成工作責任的同時，還應考慮成本責任的實施，進一步明確成本管理責任，使每個管理者都具有成本管理意識，做到精打細算。
4、建設項目安全生產與文明施工管理
所謂建設項目安全管理，就是建設項目在施工過程中，組織安全生產的全部活動，通過對生產因素的具體控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，不引發事故，從而保證建設項目的正常運行。
1)堅持安全管理原則即堅持安全與生產同步。管生產必須抓安全，安全寓於生產之中，並對生產具有促進與保障的作用。堅持「四全」動態管理，安全工作不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會有生機，效果也不會明顯。生產組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產活動中對安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理。2)堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態。分析事故的成因，人、物和環境因素的作用是事故的根本原因，從對人和物的管理方面去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態，都是釀成事故的直接原因。3)制定安全管理措施。加強建設項目的安全管理，制定切實可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產各因素狀態的約束和控制，根據施工生產的特點，安全管理也具有明顯的行業特色。要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。
明確施工管理制度，做到按專業、崗位、區域等包干負責。在建設項目中對現場各個方面專業的管理，開展文明施工競賽活動，有布置、有檢查、有考評、有獎懲，評比結果公布於眾。
5、結束語
建設項目的管理是全方位的，要求項目經營者將建設項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等都納入正規化、標准化管理，這樣才能使建設項目各項工作有條不紊地進行。

⑺ 施工單位質量控制有哪些方法和手段

施工質量控制的方法

施工階段，監理工程師對工程項目的進行質量監控主要是通過審核施工單位所提供的有關文件、報告或報表;現場落實有關文件，並檢查確認其執行情況;現場檢查和驗收施工質量;質量信息的及時反饋等方法實現的。

〈1〉 審核施工單位有關技術文件、報告或報表。這是對工程質量進行全面監督、檢查與控

制的重要途徑。審查的具體文件包括：

1) 審批施工單位提交的有關材料、半成品和公平機、構配件質量證明文件(出廠合格證、

質量檢驗或試驗報告等);

2) 審核新材料、新技術、新工藝的現場試驗報告，以及永久設備的技術性能和質量檢驗報

告;

3) 審核施工單位提交的反映工序施工質量的動態統計資料或管理圖表;

4) 審核施工單位的質量管理體系文件，包括對分包單位質量控制體系和質量控制措施的審

查;

5) 審核施工單位提交的有關工序產品質量的證明文件，包括檢驗記錄及試驗報告，工序交

接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項工程質量檢驗報告等文件、資料; 6) 審批有關設計變更、修改設計圖紙等;

7) 審批有關工程質量缺陷或質量事故的處理報告; 8) 審核和簽署現場有關質量技術簽證、文件等。

(2)現場落實有關文件，並檢查確認其執行情況。工程項目在施工階段中會形成許多文件需要得到落實，如多方形成的有關施工處理方案、會議決定，來自質量監督機構的質量監督文件或要求等。施工單位上報的許多文件經監理單位檢查確認後，如得不到有效落實，會使工程質量失去控制。因此，監理工程師應認真檢查並確認這些文件的執行情況。

(3)現場檢查和驗收施工質量。監理人員深入現場進行檢查和驗收測量放樣、材料質量和工序質量等施工質量的方法，通常分為感覺性檢查、量測檢查和試驗檢查三類。

1)感覺性檢查;就是憑借感官(即視覺、觸覺和聽覺)來檢查和判斷施工的質量。主要採用看、摸、敲、照等手法進行檢查;

「看」就是根據質量標準的要求，用觀察和目測的方法進行外觀檢查，如地基面清理是否符合要求，工人的施工操作是否正常等。

「摸」就是通過用手觸摸進行檢查、鑒定是否符合質量要求，如油漆的光滑度，地面是否起砂，漿活是否牢固、不掉粉等。

「敲」就是使用工具進行敲擊，通過聲感進行檢查，如地磚鋪起砌、木地板的拼鑲、大理石下鑲貼等。

「照」就是通過燈光照射或反光鏡反射，仔細檢查難以看清或光線較暗的部位，如孔洞內情況的檢查。

2)量測檢查：就是利用測量儀器、量測工具或計量儀表進行檢查，根據實際量測的結果與規定的質量標准相比較，判斷質量是否符合要求。量測檢查的方法可歸納為：靠、吊、量、套。

「靠」就是用直尺、塞尺檢查牆面、地面、屋面的平整度等。 「吊」就是用托線板以線垂吊線檢查垂直度。

「量「就是用測量儀器、測量工具、計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、溫度、適度等數值並確定其偏差。

「套」就是以方尺套尺，輔以塞尺檢查諸如預制構件的方正、踢腳線的垂直角、門窗口及構件的對角線等。

3)試驗檢查。就是現場取樣或製作試件，由專門的試驗室進行試驗，或直接通過現場試驗，取得數據，據此判斷質量是否符合要求。試驗檢查可分為：
(1)理化試驗通常包含物理性質試驗、化學成分試驗和力學試驗三種。物理性質試驗如測定密度、比重、含水量、安定性、抗滲性、抗凍性、耐磨性等;化學成分試驗如鋼筋中的含硫量，混凝土骨料中的活性氧化硅含量，水中的PH值等的測定;力學性能試驗如抗壓強度、抗彎強度、承載力、硬度等的測定。
(2)無損檢測就是利用專門的儀器儀表探測結構物、材料、設備的內部組織結構或損傷的情況。這類檢測儀器如X射線探傷、超聲波探傷等。
(3)破壞性試驗是在一些特殊情況下，無法通過前面的方法檢查其工程質量，或已使用其它方法無法判斷其結論，可以採用破壞性檢驗。如混凝土取芯，樁基取新芯。
(4)綜合性檢驗是在非常特殊的工程中，往往還要通過專門設計的一些檢測方法和綜合性的檢測工具對工程的某個局部或整體進行全面的測試，以檢測工程的可靠性安全性等。如大型橋梁的綜合檢驗，對劇院的聲學特性進行檢測。