① 建築工程質量管理辦法有哪些
一般建築工程質量問題的分類：安全性能：地基沉降：主要表現為房子的四周牆體出現45度裂縫，陽台懸挑梁、懸挑板因鋼筋設計不合理或表面鋼筋下沉; 建築工程電氣系統不合格，電線接觸不良引起火災，接地不良好存在安全隱患;高層排水管未安裝防火圈，一旦樓下起火存在安全隱患。欄桿安裝不合格，欄桿玻璃、窗戶玻璃質量不合格使用功能：電器不能正常使用，如設計不合理，材料不合格，安裝不規范。給水管水壓不足，排水不暢通，給排水管滲水、漏水。屋面、窗戶、衛生間、廚房、外牆滲水、漏水。房間大面積空鼓開裂，門窗開啟不靈活。外觀質量：陰陽角不順直，牆面不平整，地面不平整、起沙，垂直度偏差，牆地面細微裂縫。開關插座排列不整齊，給排水管未橫平豎直。衛生清理不幹凈。
② 甲方如何控制施工圖設計質量
1、畢竟大部復分甲方不是設制計的專業人員，所以首先找家好的設計單位是必須的。
2、在合同中對設計質量作出詳細約定，如在施工過程中因設計原因造成工程的簽證、費用、工期拖延等提出明確的罰金。
3、找家設計監理。畢竟在設計階段對工程造價的影響在70%以上，多花點錢把好設計質量關，只要設計上省一點，設計監理的錢都出來了，總體上對業主還是會節約的。
4、甲方要與設計多溝通，編制詳細的設計進度計劃，設立里程碑，及時解決設計過程中存在的問題，包括業主需求不明確、設計本身不合理等問題。
以上幾點個人意見，供樓主參考。
③ 淺談如何做好建築工程質量管理工作
為了避免上述問題的發生，從根本上做好施工質量工作，要做好以下幾個方面的措施：
1.培養管理、技術人員的質量意識。
施工單位要加強對工作人員特別是管理人員、施工技術人員的質量意識的培養。施工項目是由人來操作的，人是第一要素。企業應根據不同層次施工人員採取不同的激勵機制，從教育、培訓、技能和經驗四方面確保從事影響產品質量工作的人員具備相關的能力和意識。想要有好的工程質量，就要求各級技術管理人員要具有創優良工程的先進意識，完善的質量管理體系和質量管理制度，並嚴格執行。只有質量意識上去了，整體素質提高了，才能從根本上提高工程項目的質量。
2. 建立施工企業質量管理體系。
工程質量的優劣涉及到社會的各個方面，建設單位、監理公司的現場監管、當地建設行政主管部門（質監站）的宏觀管理、施工企業的生產管理等。但是，施工企業自身的監管對建築工程質量的高低，起著至關重要的作用。建築施工企業應建立一個行之有效的質檢機制和質量監管體系，現行的機制主要是項目質檢員長駐工地監督施工質量，公司質檢員巡查項目質量情況，公司質量管理部門組織定期或不定期對分部分項工程進行質量檢查驗收。這樣一個三級管理、層層負責的監管機制，是企業對工程質量把關的主要途徑。
④ 什麼是設計圖紙質量控制措施
我認為這題有四點可思：一，設計；二，圖紙質量，三控制；四，實施方法。
這是問的關於機械或建築方面的理論與實際完美結合的一個設計與製造的要求。
這一點很難做到的喲
⑤ 如何在建築施工中進行質量控制
一.建築工程質來量控制應該自按工程質量形成過程，包括全過程各階段的質量控制，主要是：
1).決策階段的質量控制；
2).工程勘察設計階段的質量控制；
3).工程施工階段的質量控制。
二.政府的工程質量控制。政府屬於監控主體，它主要是以法律法規為依據，通過抓工程報建、施工圖設計文件審查、施工許可、材料和設備准用、工程質量監督、重大工程竣工驗收備案等主要環節進行的。
1).工程監理單位的質量控制。工程監理單位屬於監控主體，它主要是受建設單位的委託，代表建設單位對工程實施全過程進行的質量監督和控制，包括勘察設計階段質量控制、施工階段質量控制，以滿足建設單位對工程質量的要求。
2).勘察設計單位的質量控制。勘察設計單位屬於自控主體，它是以法律、法規及合同為依據，對勘察設計的整個過程進行控制，包括工作程序、工作進度、費用及成果文件所包含的功能和使用價值，以滿足建設單位對勘察設計質量的要求。
3).施工單位的質量控制。施工單位屬於自控主體，它是以工程合同、設計圖紙和技術規范為依據，對施工准備階段、施工階段、竣工驗收交付階段等施工全過程的工作質量和工程質量進行的控制，以達到合同文件規定的質量要求。
⑥ 項目施工圖設計階段如何保證設計質量
很少有人提到設計質量
首先都是要出具合理的建築圖才有施工圖，施工圖都回是按照國家規范在PKPM或者其他軟答件的基礎上來進行計算，當然部分也可以手算。 嚴格按照國家各種技術規范，l例如 抗規，高規等，經過實踐證明是完全能夠保證設計質量的。後續還有總工審圖，都會逐漸完善的。