⑴ 建築工程文明施工管理辦法有哪些
一、文明施工目標
1、本工程實行施工現場標准化管理,確保本工程獲得蘇州市文明工 地稱號;
2、公司每月由"標化"領導小組組織各部門、條線負責人對工地進 行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生檢查、打分評定,以有力 地促進項目"標化"工作達到文明工地的要求。
二、場容場貌管理措施
1、工地實行圍牆圍設封閉施工;工地四周牆及門頭大門、旗桿按公 司統一標准圍設;
2、在施工現場,設置"七牌一圖",以及安全宣傳標語和警示牌;
3、建築材料劃區域堆放整齊,並採取安全保衛措施,施工區域與生 活辦公區域分隔,場容場貌整齊、整潔、有序、文明。
三、文明建設措施
1、在工地四周的圍牆建築物、辦公室外牆等地方,設置反映企業精神、時代風貌的醒目宣傳標語,工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施,及時反映工地內各類動態;
2、開展文明教育,施工人員均需遵守市民文明規范;
3、加強班組建設,有三上崗一講評的安全記錄fdcew.com,有良好的班容班貌。 項目部給施工班組提供一定的活動場所,提高班組整體素質;
4、工地現場做到道路暢通、平坦整潔、不亂堆亂放,無散落物,建 築物周圍澆搗散水坡,四周保持潔凈,地面平整不積水,無散落的"五 頭"、"五底"及散物,場地排水構成系統,並通暢不堵;
5、基礎地下施工時,四周按硬地坪要求進行施工;
6、加強工地治安綜合治理,做到目標管理、制度落實、責任到人。 施工現場治安防範措施有力,重點要害部位防範設施有效到位。
7、施工現場的外包隊伍人員組織情況明了,建立檔案卡片,與分包 隊伍簽訂治安防火協議書,對外包隊伍人員加強法制教育;
8、做好社區服務工作。工地有專人負責協調與周圍居民、所在居委 會、市政交通、環衛等單位的橫向關系,定期主動召開會議,聽取他們 對工程建設的有關意見,保證工程文明施工,使工程成為愛民工程、便 民工程;
9、現場施工人員均佩戴胸卡,胸卡以工作部門、單位為依據,按一 定規則統一編號。
10、現場施工人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安全帽,現場管 理人員按不同工作單位穿著不同顏色的工作服裝。
四、CI 計劃
1、實行行政辦公用品及對外交流手段統一:使用公司統一印刷訂做 訂購的信封、信紙、便箋、請柬、傳真紙、禮儀用品、會議桌牌、復印 機、傳真機等;
2、實行現場臨建的標准統一:辦公室、會議室配置,按公司統一要 求進行,辦公用房、衛生間等按統一相應規定裝修、配置。現場圍牆高 度、顏色和大門等嚴格執行公司統一規定,寫公司司徽,公司名稱以及 我公司的質量方針和業主要求的其他字樣等;
3、實行員工著裝的統一:公司員工按公司統一配發的工作服裝整齊 著裝,配合的專業隊伍按本隊伍要求統一著裝,項目現場全體人員,由 項目統一配發胸牌、安全帽、按標准佩帶;
4、實行現場各辦公室、會議室門牌、各類指示性、警示性標牌的統 一:按公司規定製作工程簡介,現場平面布置、組織機構、公司簡介、 安全生產、質量保證、消防保衛、環境保護等其它標牌。
五、強化工地衛生建設
1、工地設環境衛生宣傳標牌和責任區包干圖,現場無大面積積水;
2、防止蚊蠅孳生,落實各項除四害措施,工地內做到排水暢通,無 污水外流或堵塞排水溝現象;
3、現場設置醫務室,做好對職工衛生防病的宣傳教育工作www.fdcew.com,針對季 節性流行病、傳染病等,利用黑板報等形式向職工介紹防病、治病的知 識和方法。醫務人員對生活衛生要起到監督作用,定期檢查現場衛生情況。
六、節約措施
1、優化施工方案,科學合理地組織現場施工,依靠"方案領先"加 快施工進度,縮短施工總工期,達到節約開支、降低成本的目的;
2、設計合理的模板腳手體系,確保模板腳手裝拆方便,可多次重復 周轉利用,降低模板消耗;
3、砼澆搗時嚴格控制標高,不超標高澆搗,確保設計澆搗量與實際 使用量基本相符;
4、砼供應做到計量精確,按澆搗量做好澆搗計劃,在砼澆搗接近尾 聲時,與拌台加強聯系,做到最後一罐與實際需要基本持平,減少浪費;
5、合理利用泵管中的餘量砼,製作墊塊和門窗過梁等小構件;
6、加強施工現場管理,由專人對現場的短鋼管、短鋼筋、扎鐵鉛絲、 扣件等建築材料進行清理收集,減少不必要的浪費;
7、加強對各分包施工隊伍的協調管理,減少不必要的開鑿及返工現 象。
七、項目部政治思想工作及廉政建設開展
項目部成立黨支部,從以下幾個方面開展工作:
(1)加強廉政建設,對物資、經營財務等經濟環節進行指導,不出 任何貪污、腐化現象;
(2)指導分包建立黨支部,在現場形成一個完整的黨支部管理機構, 保證黨組織對現場形成一個強有力的領導;
(3)協調與交警隊的關系,保證施工的順利進行以及物資的正常運輸;
(4)協調與環衛環保,市容監察的關系,保證現場的文明施工,創 建蘇州市文明施工工地;
(5)協調與地區公安部門的聯系,及時處理突發事件,保證工程施 工的安全有序;
(6)協調和處理經理部內部的人際關系,及時發現問題,解決問題, 將可能發生的矛盾化解於初期,在經理部內部創造和諧的人際關系和寬 松的工作環境,避免無謂的內耗;
(7)充分發揮黨組織的先鋒模範作用,使黨員在各項工作中走在前 列,進而帶動廣大員工的工作積極性和主動性,推進經理部的各項工作
⑵ 施工現場文明施工管理組織的第一責任人是誰
是項目負責人！項目負責人主持安全生產例會和負責定期安全檢查，專職安全員和技術員負責施工現場的日常監督管理
⑶ 文明施工必須 貫徹實行誰建設 誰管理 誰施工 誰負責 的原則這句話對嗎
文明施工必須 貫徹實行誰建設 誰管理 誰施工 誰負責 的原則
對
⑷ 建築工地文明施工都包括哪些
工地文明施工，各地規定有出入，大致有以下各點：
、防噪音污染。夜間施工要報批。
2、防揚塵污染。措施要得當。工地經常打掃，灑水。所有堆土，散裝材料要遮蓋。工程車輛出工地大門前應水洗輪胎，不許把泥漿等帶出工地。
3、防污水污染。工地要有組織排水。不許散流。若有濕作業，在可能的流淌方向預先做好截留溝。
4、防止污染堵塞城鎮下水道。工地排水不能含有可沉澱物，在排出工地之前，應預先沉澱。
5、防止光污染。工地照明方向應控制，勿對著居民居。
6、工地廁所應硬化地面，有沖水，防止糞便堆積，溢出。廁所應保持清潔，無異味。
7、工地主要進出道路應做硬化地面。防止雨天泥濘。
8、建築材料堆放有計劃，有預案，不要隨意堆放。
9、工人宿舍區應有洗衣場，曬衣場。
10、工人宿舍和辦公區與施工場地分開規劃。
11、施工區域禁止非施工人員通行。
12、工地有圍牆，有進出大門，有門禁。
13、工地圍牆大門外面應有明顯標志。按規定掛出：施工許可證、施工起止時間、工地范圍（簡要施工組織圖、主要施工管理人員（相片）和監管單位人員（相片）及聯系電話、工程施工進度計劃。
14、夜間施工要報批，經批准才能施工。
15、施工臨時用電，電線禁用裸線；布線應有預先規劃，禁止亂拉電線。所有電源配電箱掛在明顯位置，有鎖。
17、若有地下水排水作業，地下水經過預沉池後，有組織排水。
18、工地若有現場加工作業（鋼筋加工、木工房等），應按照事先的施工組織設計規劃位置設立。
19、嚴禁從高空向下拋擲物品。
20、工地應有門禁。
……………………
⑸ 施工現場的文明施工管理主要負責人是誰
項目經理，施工隊長，工地負責人。
⑹ 建築行業文明施工各崗位職責
建築行業九大員中包含：質量員、施工員、資料員、測量員、機械員、試驗員、預算員、安全員、材料員這九大類。
技術員崗位職責：
1 技術員是在主管工程師的領導下開展各項技術工作。
2 配合主管工程師編寫每月施工進度質量安全的月報表，向主管工程師審報所管領域的資金預算和具體支付，參與開工前的有關工程與政府部門、設計單位與施工單位的聯系、協調。
3 負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。
4 掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質量檢查驗收評定標准，負責工程進度，安全消防等文明施工的檢查監督。
5 負責現場協調，設計、土建、安裝在進度與質量關繫上的矛盾。
6 參加所管理工程范圍內的工程、材料、設備的招投標及合同的准備工作，及時對進場材料、設備的供貨質量進行監督、檢查、認可。
7 核簽有關工程進度、質量、工程量的資料，並報總工程師及部門經理，審核整理工程竣工資料，並報資料員存檔備案。
8 及時與現場監理發現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，若現場糾正無效，配合監理發停工整頓單，並報總工程師。
9 對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督，並及時提出整改意見。
施工員崗位職責：
一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全 防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、 創建文明工地。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通 知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。
八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作
九、督促施工材料、設備按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。
十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。
十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。
十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
安全員崗位職責：
第一條 貫徹執行安全生產的有關法規、標准、和規定，做好安全生產的宣傳教育工作。
第二條 努力學習和掌握各種安全生產業務技術知識，不斷提高業務水平，做好本職工作。
第三條 經常深入基層，了解各單位的施工和生產情況，指導和協調基層專業人員的工作。深入現場檢查、督促工作人員，嚴格執行安全規程和安全生產的各項規章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產，並報告領導處理。
第四條 參與對項目工程施工組織設計（施工方案）中的安技措施的審核，並對其貫徹執行情況進行監督、檢查、指導、服務。
第五條 參加安全檢查，負責做好記錄，總結和簽發事故隱患通知書等工作。
第六條 認真調查研究，及時總結經驗，協助領導貫徹和落實各項規章制度和安全措施，改進安全生產管理工作。
第七條 協助配合部門技術負責人，共同做好對新工人教育和特種作業人員的安全培訓工作。
第八條 當發現有違反安全施工的行為或安全隱患時候可以勒令停止作業並立即報告上級領導或部門。
材料員崗位職責：
第一、熟悉掌握工程情況、施工進度，結合工程施工條件及資金狀況，認真按照項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進場。
第二、嚴把進購材料質量關，嚴禁進購不合格、質次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質量和標準的材料，應邀請材料主管、項目經理、項目技術負責人、質檢員或公司負責人驗明質量再進貨；因主管失職、失誤購進不合格材料，公司追究其主要責任。
第三、負責公司投標時材料信息的提供，隨時進行市場信息調查、收集、整理、反饋，力爭為公司提供有用數據。
第四、做好材料選購工作，尤其在質、價、數等方面，一定要「貨比三家」，確保經濟實用、力行節儉；嚴禁在采購過程中故意抬高單價，以次充好，或標大包進小報，徇私舞弊收受回扣。
第五、嚴格控制進購材料數量、重量（包括超出標准誤差的量）。辦理進購手續要明確品名類別，精確單位數量以及單價，簽字、印章必須真實規范，金額大小寫要相符。
第六、保質保量及時准確的保證材料供應。接到總經理批準的材料計劃單，發現所規定供應時間不能完成時，須提前向項目經理聲明，負責造成項目部停工滯料損失，應承擔主要責任。
第七、凡賒購材料應為材料經銷商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購料人和經銷商的簽字，並將收據聯交材料經銷商；賒購材料交回項目部後，經項目部收料保管員查驗後在《取料單》記帳聯和存根聯上簽收，並將記賬聯交 項目部收料保管員，將存根聯自留，以備日後查閱。
第八、凡現金購進的材料，每月月底前必須整理票據報賬；凡賒購材料，應及時通知材料經銷商每月月底前到公司財務掛賬。
第九、進購、供應材料發生的運輸、裝卸費用，應為承運人出具公司的《運費證明單》，並且要有承運人、收料人、經手人的簽字。
第十、參與項目部質量事故的處理工作，分析總結事故原因，以便提高材料認知水平。
第十一、積極主動學習新規范及建築部門頒發的材料管理文件，不斷積累商品知識和材料采購經驗，誠信待人，逐步提高自身素質及業務水平，為公司贏得信譽，不斷拓展市場。
第十二、積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強團結能力。
第十三、遵守公司各項規章制度，嚴格執行公司財務制度及材料制度。 第十四、參加項目部及公司工作會議，認真完成會議決議。 第十五、認真完成公司領導授權的其他工作。
測量員崗位職責：
1、緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。
2、測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。
3、會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。
4、測量儀器的核定、校正。
5、與設計、施工等方面密切配合，並事先做好充分的准備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。
6、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，並要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。
7、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患於未然。
8、准確地測設標高。
9、負責垂直觀測、沉降觀測，並記錄整理觀測結果（數據和曲線圖表）。 10、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。
預算員崗位職責：
（1）工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現場，對工程合同和協議有一定程度的理解。
（2）編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料，便於正確編制預算。
（3）參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經理參考。
（4）及時掌握有關的經濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供調整後的數據。
（5）正確及時編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，並及時做好預算主要實物量對比工作。
（6）施工過程中要及時收集技術變更和簽證單，並依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據。
（7）協助項目經理做好各類經濟預測工作，提供有關測算資料。
（8）正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數。
（9）經常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向項目經理匯報。
實驗員崗位職責：
一、堅持黨的四項基本原則，認真執行國家有關政策、技術規范、技術標准和操作規程及公司的各項規章制度。
二、試驗員在中心試驗室主任的領導下履行技術業務工作。
三、熟悉本專業業務，熟悉試驗規程條款，工作認真，細心工作。
四、遵守工作時間，嚴守勞動紀律，必要時加班加點工作。
五、確保工程質量，嚴格執行規范，按照規范規定頻率取樣，取樣要真實，不弄虛作假。
六、當天做的試驗填寫出報告，為工地施工提供准確的數據。堅持不合格的材料不用於工程中，對所出據的報告負責。
⑺ 項目文明施工的管理規定有哪些
安全施工管理是施工企業全體職工及各部門同心協力，把專業技術、生產管理、數理統計和安全教育結合起來，為達到安全生產目的而採取各種措施的管理。
一、安全管理的內容
1.建立安全生產制度。
2.貫徹安全技術管理。
3.堅持安全教育和安全技術培訓。
4.組織安全檢查。
5.進行事故處理。
二、安全生產責任制
1.安全生產責任制
安全生產責任制，是根據「管生產必須管安全」，「安全工作、人人有責」的原則，以制度的形式，明確規定各級領導和各類人員在生產活動中應負的安全職責。
2.責任制的制定和考核
施工現場項目經理是項目安全生產第一責任人，對安全生產負全面的領導責任。
施工現場從事與安全有關的管理、執行和檢查人員，特別是獨立行使權力開展工作的人員，應規定其職責、許可權和相互關系，定期考核。
3.安全生產目標管理
施工現場應實行安全生產目標管理，制定總的安全目標，如傷亡事故控制目標、安全達標、文明施工目標等。制定達標計劃，將目標分解到人，責任落實，考核到人。
4.安全技術操作規程
施工現場要建立、健全各種規章制度，除安全生產責任制，還有安全技術交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設施驗收制度、傷亡事故報告制度等。
5.施工現場安全管理網路
施工現場要建立以項目經理為組長、由各職能機構和分包單位負責人和安全管理人員參加的安全生產管理小組，組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產管理網路。
三、安全生產檢查
1.安全檢查內容
施工現場應建立各級安全檢查制度，工程項目部在施工過程中應組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓、查機械設備、查安全設施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。
2.安全檢查的要求
（1）各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。
（2）每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目、內容及標准。
（3）檢查記錄是安全評價的依據，因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。
（4）安全檢查需要認真地、全面地進行系統分析，定性定量進行安全評價。
（5）整改是安全檢查工作重要的組成部分，是檢查結果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復查、銷案。
3.施工安全文件編制要求
施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關標准、法規和規章、編制安全管理體系文件。編制的要求有：
（1）安全管理目標應與企業的安全管理總目標協調一致；
（2）安全保證計劃應圍繞安全管理目標，將要素用矩陣圖的形式，按職能部門（崗位）進行安全職能各項活動的展開和分解，依據安全生產策劃的要求和結果，對各要素在本現場的實施提出具體方案；
（3）體系文件應經過自上而下，自下而上的多次反復討論與協調，以提高編制工作的質量，並按標准規定由上報機構對安全生產責任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產的保證能力等進行確認，建立並保存確認記錄；
（4）安全保證計劃應送上級主管部門備案。
（5）配備必要的資源和人員，首先應保證適應工作需要的人力資源，適宜而充分的設施、設備，以及綜合考慮成本、效益和風險的財務預算。
（6）加強信息管理、日常安全監控和組織協調。
（7）由企業按規定對施工現場安全生產保證體系運行進行內部審核，驗證和確認安全生產保證體系的完整性、有效性和適合性。
為了有效准確及時地掌握安全管理信息，可以根據項目施工的對象、特點要求，編制安全檢查表。
4.檢查和處理
（1）檢查中發現隱患應該進行登記，作為整改備查依據，提供安全動態分析信息。
（2）安全檢查中查出的隱患除進行登記外，還應發出隱患整改通知單，。
（3）對於違章指揮、違章作業行為，檢查人員可以當場指出，進行糾正。
（4）被檢查單位領導對查出的隱患，應立即研究整改方案，按照「三定」原則（即定人、定期限、定措施），立即進行整改。
（5）整改完成後要及時報告有關部門。
四、安全生產教育
1.安全教育內容
（1）新工人（包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員）必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產方針、政策、法規、標准及安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。
（2）電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種工人，除進行一般安全教育外，還要經過本工種的專業安全技術教育。
（3）採用新工藝、新技術、新設備施工和調換工作崗位時，對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。
2.安全教育的種類
（1）安全法制教育。
（2）安全思想教育。
（3）安全知識教育。
（4）安全技能教育。
（5）事故案例教育。
3.特種作業人員培訓
根據國家經濟貿易委員會《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》的規定，特種作業是指容易發生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危害的作業。從事這些作業的人員必須進行專門培訓和考核。與建築業有關的主要種類有：
（1）電工作業。
（2）金屬焊接切割作業。
（3）起重機械（含電梯）作業。
（4）企業內機動車輛駕駛。
（5）登高架設作業。
（6）壓力容器操作。
（7）爆破作業。
4.安全生產的經常性教育
施工企業在做好新工人入場教育、特種作業人員安全生產教育和各級領導幹部、安全管理幹部的安全生產培訓的同時，還必須把經常性的安全教育貫穿於管理工作的全過程，並根據接受教育對象的不同特點，採取多層次、多渠道和多種方法進行。
5.班前安全活動
班組長在班前進行上崗交底，上崗教育，做好上崗記錄。
（1）上崗交底。對當天的作業環境、氣候情況、主要工作內容和各個環節的操作安全要求以及特殊工種的配合等進行交流。
（2）上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業環境是否安全無患，機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術措施的落實情況等。
文明施工要點：
一、施工現場文明施工管理制度
1）項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制，並制定文明施工獎罰措施，並層層簽訂施工管理協議書，用經濟手段輔助崗位責任制的實施。
2）各施工員必須督促有關作業班組在施工中做到「工完料盡、工完場清」。
3）積極推行CI戰略，樹立企業良好的形象。
4）現場要加強場容場貌管理，使現場做整齊、干凈、節約、施工循序良好。
5）施工現場要做到「五有」、「四凈三無」、「四清四不見」、「三好」及現場布置作好「四整齊」。
6）現場施工道路必須保持暢通無阻，保證物資的順利進場。排水溝必須暢通，無積水。場地整潔，無施工垃圾。
7）要及時清運施工垃圾。由於該工程周轉材料多。施工垃圾多，必須對現場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經清運後集中堆放，垃圾嚴禁向樓下拋扔。集中的垃圾應及時運走，以保持場容的整潔。
8）項目應當遵守國家有關環境保護的法律，採取有交措施控制現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及雜訊振動對環境的污染及危害。
9）對於施工所用場地及道路應定期灑水，降低灰塵對環境的污染。
10）不得在施工現場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質。
11）對一些產生雜訊的施工機械，應採取有效措施，減少雜訊，盡量避免夜間施工。
二、檢查措施
1.檢查時間
項目文明施工管理組每周對現場作一次全面的文明施工檢查。由生產經理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進行一次大檢查。要求每次檢查評分達到90分以上。
2.檢查內容
施工現場的文明施工執行情況。
3.檢查依據
按《JGJ59-99建築施工檢查標准》、《施工企業安全生產評價標准》（JGJ/T77-20033，J278-2003）及廣州市建築工地安全文明施工評分標准及有關部門的規定執行。
4.檢查方法
項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行檢查。除此之外，還應不定期地進行抽查。每次抽查，應針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查，檢查是否認真地作了相應的整改。對於屢次整改不合格的，應當進行相應的懲戒。檢查採用評分的方法，以百分制記分。每次檢查應認真作好記錄，指出其不足之處，並限期要求責任人整改合格，項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應落實整改的情況。
⑻ 施工現場安全文明施工應該怎麼管理
按照施工現場安全文明施工管理條例 啊。
1.安全文明施工管理目標：
不發生因工死亡事故；
不發生重大施工機械設備損壞事故；
不發生坍塌（土方、滿堂架、腳手架、設備）事故；
不發生重大火災、食物中毒事故；
不發生重大責任交通事故；
不發生重大環境污染事故；
做到防護設置搭設標准、人員行為規范、現場施工有序、環境衛生整潔，爭創部、省、市建築施工現場安全質量標准化示範工地。
2．現場總體規劃布局
視覺形象 模塊化管理 施工區域化管理 場區圍牆 施工場地 道路 排水溝道
裝置性設施 一類為宣傳類，含宣傳欄、標語、彩旗、燈箱等；二類為區域維護類，含鋼管圍擋等；三類為廢料垃圾回收類，含各類廢品分類回收設施、危險品存放點等；四類為標志類，含設備、物件、場地標志，規程、規范、職責等。現場的標志牌、警示牌應採用美觀規范的標牌與噴繪文字，採用可靠的懸掛和擺設裝置，做到規范、美觀。
3.現場安全文明施工紀律
1.進入施工現場的人員，要注意各種安全標志，並自覺遵守標牌要求和現場規定。
2 進入施工現場必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶。
3.進入施工現場要正確穿戴個人防護用品，項目工作人員穿著整齊統一、佩戴胸卡上崗。
安全技術交底
安全知識培訓